Médicos del Mundo à Vélingara De 2003 à 2012
Mar 17, 2016
Médicos del Mundo à VélingaraDe 2003 à 2012
Population:
DSV: 271.064 hab. (Hommes : 136147, Femmes : 134917 )
Mortalité maternelle: 1.200/100.000 naissances, moyenne Nat 510/100.000Mortalité infantile: 100/1.000 avant 1 an, moyenne national 61/1.000
Médecin/population: DSV 3/ 271.064 hab.OMS 1/5.000 – 10.000 hab.
Sage femme/population: DSV 5/60.730 FAR. OMS 1 pour chaque 3.000 FAR
PS/population: DSV 17/271.064 hab.OMS 1PS chaque 10.000 hab.
Contexte:
Antécédents à Vélingara:
-2003 : Projet d´appui aux SSP dans l´arrondissement de Kounkané (PS : de Kandia, Nemataba, Sare Coly, Kounkané).
-2004: Le projet est élargie à la totalité des PS de l´arrondissement (PS Kandia, Kounkané, Sare Coly, Nemataba, Diaobé et Medina Diaguette).
- 2005 : Extension à la communauté rurale de Wassadou.Projets financés par la Mairie de Madrid, la Mairie de Barcelona, la Mairie de Calvia, le Ministère de la Santé Espagnole, le Gouvernement des Iles Baleares.
-2006 – 2010 : Programme de renforcement du système publique de santé de Sénégal (département de Vélingara, Région de Kolda) Bailleurs de fonds: Agence Espagnole de Coopération Internationale au Développement (AECID), l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD), Comunidad Autónoma de Madrid, Ayuntamiento de Sevilla, District Sanitaire de Vélingara et Médicos del Mundo.
-2008 - 2010 : Recherche action participative en genre et santé sexuelle et reproductive au département de Vélingara. Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD).
- 2009 - 2010 : Recherche Action Participative en accès à la santé et médecine traditionnelle au département de Vélingara. Comunidad de Madrid
- 2010 - 2011 : EPD Kounkané et St Koundara
- 2010 – 2011 : Recherche Action Participative PTME au DSV
- 2010 - 2012 Renforcement du système de santé du département de Vélingara (région de Kolda) en développant les capacités de la société civile et des institutions publiques pour améliorer l'exercice du droit à la santé
- 2011 - 2012 : « Appuyer la société civile et les institutions publiques de santé à mettre en place un système efficace basé sur les aspects culturels pour le respect du droit à la santé des populations, particulièrement les plus démunies du département de Vélingara »
RAP IEC Changement
social
ÉTATAppui
institutionnelLogistique, donation
médicaments etc.
Comités de Santé
Société civile plus formelle
Obligation services de santé accessibles, disponibles, de qualité et acceptables pour la population
Obligation payement des impôts, des tickets de consultationobligation des patients. Droit de participation, d’information
Les acquis de 2003 à nos jours
Amélioration de la disponibilité et de l'accès aux services de soins fournis par les Districts sanitaires de Vélingara (DSV).
Amélioration de la qualité des services de soins fournis par les Districts sanitaires de Vélingara (DSV)
Obligation services de santé accessibles, disponibles, de qualité et acceptables pour la population
Amélioration des capacités et des outils des Comités de santé et des associations locales de la région, en bonne gouvernance et promotion de la santé dans le département de Vélingara (région de Kolda)
Comités de Santé
Societé civile organisée
Obligation payement des impôts, obligations des patients. Droit de participation, d’information
Amélioration de l'information et de la sensibilisation des adolescents et adolescentes, ainsi que de la population générale, à un exercice sain (prise en charge) de sa santé sexuelle et reproductive dans le département de Vélingara
Droit à l’information
Amélioration: de l’entente et de la collaboration des divers acteurs sociaux et institutionnels (DSV, associations, ONG, bailleurs de fonds ) qui travaillent dans le domaine de la santé, des relations entre la médecine conventionnelle et de la médecine traditionnelle
Obligation services de santé accessibles, disponibles, de qualité et acceptables pour la population
Valeur ajoutée:
ActionRecherche Initiatives pilotes
Plaidoyer
Réflexion interne MDM Genre,
changement sociale, empowerment
Rédaction des Convenio et
projets selon les résultats de la
recherche action
Bonne Connaissance du
contexte
Participation / accompagnement /mobilisation sociale, bonne stratégie de sortie
Vers la fin de la missionMise en place d’un comité de suivi des Acquis de MdM
• Renforcement de capacités des acteurs de la société civile• Responsabilisation de la société civile dans la prise en charge des
problèmes de santé, droit à la santé
Rôle et Mission de l’APAM
Assurer la pérennisation des Acquis
de MdM à travers:
L’amélioration des conditions
sanitaires des populations
Favoriser des espaces de
concertation et de médiation en
faveur des actions sociales
Exécution de nouveaux projets
FonctionnementStatut et règlement intérieur Bureau exécutif, comité directeur,assemblée générale Réunion hebdomadaire, mensuelles etbimestrielles
Moyens financiers et technique de APAM
Donation matériels MdM Vélingara
Cotisations mensuelles des membres
Bailleurs de Fonds
Donateurs locaux privés
Difficultés rencontréesCroyances, préjugés sur le cycle des ONG
Difficultés d’acceptation fin de la mission
par des collaborateurs et travailleurs
Encadrement et réorientation des travailleurs
Manque de collaboration de certains
agents de santé
Manque d’engagement de certains
acteurs de la société civile
Faible implication des populations
dans la prise en charge de leur santé.
Recherche de fonds.
Recommandations Mise en place dès le début des projets d’associations de pérennisation
Revoir la stratégie de donation du matériels et biens de MdM à la sortie
Avoir un contrat de donation permettant à MdM d’avoir un contrôle sur le
matériel légué à la fin de la mission
Assurer le suivi et l’accompagnement des associations au moins 2 ans
après la fermeture
Muchas suerte!
• Merci,• Gracias• Diarama• Diérédieuf