ISBN: 978-9942-28-319-1 MBA Guido Poveda Burgos MBA Jorge Chabusa Vargas MBA Fernando Ponce Orellana MBA Clara Cabrera Jara MSc Elvira Ortega Décimavilla
ISBN: 978-9942-28-319-1
MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla
MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla
Una visión a los emprendimientos en Guayaquil
Auspicio académico de la Universidad de GuayaquilCumplido el trámite ante el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual - IEPI - Nº GYE 008295
Autores:MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla
Libro revisado por:Msc. Xavier Mosquera RodríguezDr. José Towsend Valencia
Editor:Ing. Fabrizzio Jacinto Andrade Zamora, MSc.
Diagramación:Ing. Enrique Benito Castillo Lucas
Diseño de portadas:Lcdo. Gabriel Andrés Marcillo Lima
DERECHOS RESERVADOSISBN: 978-9942-28-319-1Edición Impresa 2017
www.liveworkingeditorial.comGuayaquil - Ecuador
1
94
Parroquia El Morro 114
Parroquia Febres Cordero 132
Parroquia García Moreno 150
Parroquia Gómez Rendón 167
Parroquia Letamendi 185
Parroquia Olmedo 204
Parroquia Pascuales 322
Índice 1
Dedicatorias de autor 3
Introducción 5
Introduction 8
Prólogo 11
Parroquia 9 de Octubre 14
Parroquia Ayacucho 33
Parroquia Bolívar 54
Parroquia Carbo 74
Parroquia Chongón
Contenido
2
Parroquia Rocafuerte 292
Parroquia Sucre 311
Parroquia Tarqui 329
Parroquia Tenguel 344
Parroquia Urdaneta 359
Parroquia Ximena 375
Hoja de vida de los autores 391
Referencias bibliográficas 397
Parroquia Posorja 240
Parroquia Puná 256
Parroquia Roca 274
3
Dedicatorias de autor. –
Al ser Supremo que me regaló una bonita vida, a la memoria de mi
padre, quien me acompaño en mis jornadas de estudios que nunca
olvidaré, al cariño de mi madre y hermanos, a mis hijos,
representación del amor puro y sincero
¡Y en reciprocidad, a quien me demostró gratitud!
Jorge Chabusa Vargas
Todo el esfuerzo invertido en este trabajo se lo dedico con todo mi
amor a mi familia, fuente de inspiración y perseverancia.
Fernando Enrique Ponce Orellana
Dedico este trabajo a mi madre por su lucha y oración constante en
aras de mi crecimiento profesional y, de manera muy especial, a mi
esposo y a mis hijos Bruno Marcel y Joel Marcel por su paciencia y
apoyo incondicional durante la realización del presente trabajo.
Clara Cabrera Jara
A DIOS por sobre todas las cosas, y de manera muy especial a mis
padres quienes son, han sido y serán siempre para mi corazón y mi
vida el modelo a seguir, y crecer cada vez más como una persona de
bien.
Elvira Ortega Décimavilla
4
Dedico este trabajo principalmente a DIOS, quien es el creador de
todas las cosas, y está dicho que sin su voluntad ni siquiera una hoja
de árbol se mueve, por darme todo lo necesario para realizarme
integralmente como ser y como persona, para ser útil a su creación
de la forma en que disponga dentro de su plan divino.
A toda mi familia, de manera especial a mis padres, mi esposa e
hijas, conjuntamente con mis hermanos, quienes terrenalmente
representan absolutamente todo para mí en la vida, y son fuente de
inspiración y la razón de superarme cada día más.
Finalmente a toda la ciudadanía en general, la empresa privada, y
organismos del estado, pero de manera especial a todos y cada uno
de quienes formamos parte de Sociedad del Conocimiento,
esperando que este trabajo producto de una investigación responsable
le sea de utilidad para el conocimiento del entorno y realidad socio
económica de los emprendimientos de la ciudad de Guayaquil, y
sirva de semilla para el mejoramiento continuo y actualización de
este legado académico, científico y profesional.
Guido Poveda Burgos
5
Introducción. -
Una aspiración del hombre a través de todos los tiempos ha
sido mejorar sus condiciones de vida.
En épocas pasadas no se contaba con ningún tipo de
información como ocurre hoy; sin embargo, el hombre ha sido
capaz de ir creando ideas y acciones con la aspiración de
mejorar su calidad de vida y en lo posible de la comunidad que
lo rodea.
Con el paso de los años se ha llegado a formular verdaderos
estudios para lograr el desarrollo integral de los países; no
siempre dichos estudios han sido una verdadera respuesta a las
aspiraciones de la sociedad.
Se han realizado toda clase de laboratorios económicos sin
lograr los resultados esperados.
Si analizamos la actitud del hombre en las últimas décadas
encontramos que alrededor del mundo entero, el hombre
emprendedor ha generado verdaderas ideas para lograr mejorar
la producción, el empleo y el consumo.
Tan sostenible son estas ideas que países enteros han alcanzado
verdaderos milagros económicos, los mismos que han sido y
siguen siendo ejemplos a seguir como Hong Kong, Taiwán,
Corea del Sur, Japón son realidades innegables, en estos países
entre otros las creatividades del hombre a veces con poca o
ninguna educación son capaces de lograr beneficios
económicos, tanto para solucionar los problemas económicos
personales y sociales de sus comunidades.
6
En nuestro país, y específicamente Guayaquil, en su área
urbana y rural son un ícono de creatividad, permanentemente
está demostrando que somos capaces de crear ideas y ponerlas
en práctica, lo que permanentemente permite la creación de
empleo, aumentar o mejorar la producción de bienes y
servicios.
Si miramos las cifras estadísticas sobre el empleo, en nuestra
ciudad y sus alrededores tenemos el mayor porcentaje de
trabajadores informales, los mismos que son una respuesta de
su creatividad.
También encontramos que la creación de muchísimos bienes y
servicios son el resultado de esta manera de ser y actuar del
hombre de nuestra ciudad incluyendo la parte rural.
La conclusión del análisis de esta forma de actuar de nuestros
conciudadanos, es que para lograr el verdadero desarrollo
sostenible de un país o comunidad es la actitud de sus
habitantes.
Como es natural, si al hombre le capacitamos desarrollando su
educación de un modo global, naturalmente sus capacidades de
emprendimientos sostenibles se van a multiplicar
permanentemente y la sociedad y el país será el gran ganador.
En los días que estamos viviendo, los gobiernos de todo el
mundo no pueden convertirse en simples espectadores, les
corresponde y conviene estimular su capacidad creadora, ya
sea en forma directa o indirecta; es decir el gobierno no es su
padrino regalón, debe a través de la propia organización
7
privada proveerle de recursos vía créditos o beneficios
tributarios.
Está demostrado que cuando el Estado quiere convertirse en el
gran benefactor termina anulando la capacidad creadora de las
personas.
Finalmente, no podemos desestimar el impacto
macroeconómico de los gobiernos ejecutando programas que
por su parte no podrían ejecutar las personas en forma
individual.
Econ. Fausto Poveda Muñoz
8
Introduction. –
An aspiration of man through all times has been to improve his
living conditions.
In past times no information was available as it is today;
However, man has been able to create ideas and actions with
the aspiration to improve his quality of life and as much as
possible of the community that surrounds him.
Over the years it has come to formulate true studies to achieve
the integral development of the countries; These studies have
not always been a true response to the aspirations of society.
All kinds of economic laboratories have been carried out
without achieving the expected results.
If we analyze the attitude of man in the last decades we find
that around the world, the entrepreneur man has generated true
ideas to achieve better production, employment and
consumption.
So sustainable are these ideas that entire countries have
achieved true economic miracles, the same ones that have been
and continue to be examples to follow like Hong Kong,
Taiwan, South Korea, Japan are undeniable realities, in these
countries among others the creativities of man to Times with
little or no education are able to achieve economic benefits,
both to solve the personal and social economic problems of
their communities.
In our country, and specifically Guayaquil, in its urban and
rural areas are an icon of creativity, it is permanently
9
demonstrating that we are able to create ideas and put them
into practice, which permanently allows the creation of jobs,
increase or improve the production of goods And services.
If we look at the statistical figures on employment, in our city
and its surroundings we have the highest percentage of
informal workers, the same ones that are a response of their
creativity.
We also find that the creation of many goods and services are
the result of this way of being and acting of the man of our city
including the rural part.
The conclusion of the analysis of this way of acting of our
fellow citizens is that to achieve the true sustainable
development of a country or community is the attitude of its
inhabitants.
Of course, if we train the man to develop his education in a
global way, naturally his capabilities of sustainable enterprises
will multiply permanently and society and the country will be
the great winner.
In the days we are living, governments around the world can
not become mere spectators, it is their job and should stimulate
their creative capacity, either directly or indirectly; Ie the
government is not your godfather, you must through the private
organization itself provide you with resources via credits or tax
benefits.
10
It is shown that when the State wants to become the great
benefactor, it ends up nullifying the creative capacity of the
people.
Finally, we can not discount the macroeconomic impact of
governments implementing programs that individual people
could not implement.
Econ. Fausto Poveda Muñoz
11
Prólogo. -
Cuando nos propusimos realizar la presente obra, nos sentimos
muy atraídos con la idea de tener en nuestras manos un
documento que presente la verdadera identidad de la capacidad
emprendedora de la ciudad de Guayaquil, con información útil,
confiable, y oportuna.
Siendo así y actuando de manera responsable como docentes
comprometidos de la Universidad de Guayaquil con alcanzar la
excelencia académica y universitaria, surgió este proyecto que nos
sumergió en el mundo del emprendimiento local de una manera
que nunca antes se ha desarrollado a nivel investigativo/
académico de manera cualitativa y cuantitativa.
Esto nos ha permitido conocer la verdadera realidad socio
económico local, y, los niveles de sostenibilidad y sustentabilidad
de los emprendimientos existentes en cada una de las parroquias
urbanas y rurales que conforman Guayaquil.
La diversidad de emprendimientos que se identificaron no se
limita a cuestiones culturales, costumbristas o históricas, si no que
además incluye la afectación del desequilibrio territorial y su
afectación en el desarrollo de los mismos, entre muchos otros
elementos que nos han maravillado.
12
El orden en el cual se ha organizado esta obra sigue un simple
esquema con el fin de hacer un análisis pormenorizado y detallado
de los emprendimientos de acuerdo a la parroquia en que estos se
llevan a cabo por aquellas personas que dedica todo o parte de su
tiempo a este estilo y medio de vida.
Esta publicación cruza las fronteras del conocimiento y la práctica
al documentar las distintas realidades de los emprendimientos
existentes en la ciudad de Guayaquil, con el fin de explicar las
prácticas inteligentes que se han desarrollado, proveer marcos de
gestión conceptual para los elementos clave de los
emprendimientos e identificar las áreas comunes de éxito de las
operaciones.
Todo esto está conceptualizado ante la actual problemática de
desempleo y exclusión, comienza a vislumbrarse como una
oportunidad el autoempleo y, en consecuencia, el concepto de
emprendimiento cobra mayor relevancia para nuestra sociedad,
resultando su estudio cada vez más interesante y necesario.
Un emprendimiento es llevado a cabo por una persona a la que se
denomina emprendedor. La palabra emprendedor tiene su origen
en el francés entrepreneur (pionero), y en un inicio se usó para
denominar a aquellos que se lanzaban a la aventura de viajar hacia
el Nuevo Mundo, tal como lo había hecho Colón, sin tener ningún
13
tipo de certeza respecto a qué iban a encontrar allí. Justamente ese
ingrediente de actuar bajo incertidumbre es la principal
característica que distingue hoy a un emprendedor y, si bien el
término se asocia especialmente a quien comienza una empresa
comercial, también puede relacionarse a cualquier persona que
decida llevar adelante un proyecto, aunque éste no tenga fines
económicos.
Finalmente esperamos que disfruten de este trabajo netamente
científico tanto como nosotros lo hemos disfrutado durante la
recopilación de datos fidedignos y actualizados acorde a nuestra
realidad.
Guido, Jorge, Fernando, Elvira, Clara
15
Introducción. -
Los emprendimientos en la ciudad de Guayaquil son los pequeños o
medianos negocios que se presentan en las calles de la Parroquia Nueve de
Octubre donde dan a conocer los diversos productos que tienen para
satisfacer las necesidades de los consumidores.
En la octava parroquia hay emprendimientos de diversas categorías como
una tienda informal hasta una boutique de moda. Las personas que viven
allí tratan de siempre salir adelante con sus emprendimientos.
En la Parroquia Nueve de Octubre es caracterizada por los grandiosos
monumentos como lo son La Iglesia del Corazón de María y el Museo
Antropológico y de Arte Contemporáneo, además de la piscina Olímpica,
pista Atlética de la Federación Deportiva del Guayas.
Las presentes encuestas son realizadas en la Parroquia Nueve de Octubre
por el interés de conocer los emprendimientos que surgieron o de los que ya
se encuentran establecidos para medir el interés del compromiso que tienen
hacia sus negocios.
La Parroquia Nueve de Octubre está constituida por las siguientes calles
Tungurahua, Avenida Delta, Carchi, Tulcán, Los Ríos, Esmeraldas, José
Mascote, Av. Nueve de Octubre, Machala y Av. Quito.
En el último Censo del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
del año 2,010 la octava parroquia tenía una población de 5,747 habitantes
aproximadamente. Y cuenta con 269 cuadras ya que de esa forman están
dividas.
16
Resumen
En el presente proyecto básicamente pretende mostrar la iniciativa de las
personas emprendedoras que han desarrollo sus negocios en la Parroquia 9
Octubre perteneciente a Guayaquil, provincia del Guayas.
Esta parroquia urbana es muy conocida en todo Guayaquil y no solo por sus
atractivos que ofrece a los turistas, si no por los tipos de emprendimientos
que se encuentran ubicados y establecidos bajo en esta zona ya que son muy
relevantes para la actividad económica y comercial de la ciudad.
Antes de ir a realizar el levantamiento de campo se estableció un límite
geográfico el cual como instrumento se utilizó el mapa Google Earth y la
información para sacar la muestra y población fue otorgado por INEC.
Se establece que el emprendimiento es un tema principal y relevante en la
creación e innovación de negocios, por el cual a través de un levantamiento
de encuestas en la respectiva Parroquia 9 de Octubre asignada, se pretende
determinar el índice de emprendimientos que existen en el grado de
sustentabilidad económicas, sociales, o ambientales.
Sencillamente este proyecto se ha llevado a cabo para comprender y
analizar el tipo de emprendimiento con que cuenta esta parroquia, si es
factible o no un negocio en este lugar, si los negocios establecidos son
defendibles, todo esto se podrá presentar, conocer a través de un
instrumento muy importante que es el análisis y resultado que se obtuvo al
realizar el levantamiento de campo.
17
Lugares de referencia
Monumento a Francisco Urbina Jado, la iglesia del Corazón de María y el
Museo Antropológico y de Arte Contemporáneo, además de la piscina
Olímpica Asisclo Garay, pista Atlética de la Federación Deportiva del
Guayas, hotel Oro Verde, parada calle esmeraldas, parada La Plaza
Victoria, colegio Vicente Rocafuerte, mercado José Mascote, mercado de
artesanías, Instituto Ati II Pillahuaso, colegio Rita Lecumberry, Farmacia
Sana Sana, SECAP, parque central Huancavilca, mercado de Flores.
Limites
Norte: calle 9 NO
Sur: calle Ayacucho
Este: calle Tungurahua
Oeste: av. Quito
Población y muestra
La Parroquia 9 de Octubre de la ciudad de Guayaquil está conformada por
2896 manzanas, tomando esta cantidad como la población finita, una vez
conocido el tamaño total de la población para realizar el cálculo del tamaño
de la muestra se utilizó la siguiente formula con un nivel de confianza de
Z=1.96:
Fórmula para una población finita
Dónde:
Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de
1.96).
18
N= Tamaño de la población.
p= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).
n= Tamaño de la muestra.
q= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q=0.5 equivalente al 50%)
e= Error muestral que, cuando no se tiene su valor suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0.01) y 10%(0.1), valor que queda a criterio del
encuestador.
Aplicación de la fórmula
De acuerdo al resultado de un muestreo aleatorio simple se realizó las
encuestas a 66 manzanas de la Parroquia 9 de Octubre, para de esta forma
adquirir datos más confiables.
19
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
Para poder obtener información más precisa se realizó una encuesta a los
emprendimientos que ha surgido en la parroquia Nueve de Octubre.
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 1, Género del Emprendedor
Gráfico # 1
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El muestreo en la parroquia Nueve de Octubre dio como resultado una
muestra de 210 en el cual el 55% del género Masculino y el 45% de género
Femenino es decir que personas encargadas de los emprendimientos son los
Hombres de acuerdo al análisis de resultado.
20
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 2, Edad
Gráfico # 2
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Entre la población encuestada tienen de entre 34 a 41 años con un 28%,
seguidos de un 20% de 26 a 33 años, y el consiguiente rango es de 18%
entre 26 a 33 años y con un 16% la población de entre 18 a 25 años de edad.
Las personas encuestadas son aproximadamente de 34 a 41 años quienes
son los que dirigen o están encargados de los emprendimientos en la
Parroquia Nueve de Octubre
21
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 3, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Gráfico # 3
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El comprometimiento que sienten hacia sus negocios es del 59%
demostrando que están involucrados con sus emprendimientos para que en
un futuro se pueda incrementar y mejorar sus negocios. Y el 23% se
encuentran medianamente comprometido y no demuestran fidelidad o
compromiso hacia el emprendimiento que se han propuesto o que están a
cargo. El 18% se siente bajamente comprometido con sus emprendimientos.
22
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 4, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
23
Gráfico # 4
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
24
Análisis:
Los tipos de emprendimientos que más se destacan en la parroquia 9 de
Octubre son los restaurantes con un 50%, mientras que el 25% de los
emprendimientos en este lugar son las tiendas de barrio, seguidos por los
cyber/cabinas telefónicas de la zona con un porcentaje del 8%, seguido de
un 7% de los hostales que están en esta área, 6% bazares y gabinetes de
belleza que se hallan alrededor de la parroquia, mientras que hay un 6% de
ópticas al igual que los gabinetes de belleza que también cuentan con un
6%, mientras que los soda/bar cuentan con un 6% de los locales que se
encuentran es este sitio, así mismo se encuentra un 10% de boutique,
mientras que las panaderías tiene el porcentaje de 4% que está en la
parroquia de la ciudad por lo consiguiente las ferreterías y las discotecas de
este lugar es del 3%, los locales que venden productos químicos que
cuentan con un 7%, mientras que las farmacias de esta zona cubierta es de
5%, los locales de reparación de reloj cuentan con el 6%, los consultorios
medios tienen un 5%, mientras de que las costurera que se encuentran
establecidas en el sector tienen un 3%, los emprendimientos que cuentan
con 2% son las gasolineras y mantenimiento, los locales de zapatería,
mueblería, Gym, los alquiler de salón y los talleres de reparación de
motocicletas cuentan con un 10% de locales de emprendimiento, y por
ultimo pero no menos importante tenemos un 14% de otros tipos de
emprendimientos como lo son los almacenes de electrodomésticos que
desde hace años están establecidos en la parroquia 9 de Octubre.
25
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR TODAS
SUS NECESIDADES?
Tabla # 5, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico # 5
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Las personas que han implementado sus emprendimientos en esta parroquia
un 52% de la misma considera que sus negocios si cubren todas sus
necesidades, mientras que un 48% de los propietarios de dichos
emprendimientos consideran que no cubren todas sus necesidades.
26
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 6, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico # 6
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo al resultado obtenido en la encuesta realizada se puede observar
que el tiempo que llevan los tipos de emprendimientos el más significativo
es de 24% con más de 5 años y el de menor porcentaje es del 11% menos
de 1 año, lo que significa que en la Parroquia 9 de Octubre los tipos de
emprendimientos que existen son rentables debido a su sitio estratégico ya
que se mantienen a largo plazo y esto es positivo para los emprendedores ya
que sus ideas emprendedoras son llevadas a cabo con éxito.
27
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 7, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según el resultado arrojado por el grafico sobre las horas dedicadas al
emprendimiento se puede visualizar que el porcentaje más alto es del 57%
que es de 8-11 horas y el porcentaje mínimo es del 18%. Esto significa que
los emprendedores de la Parroquia 9 de Octubre le dedican de 8 a 11 horas,
es decir que son muy comprometidos y constantes con el tipo de
emprendimiento que se encuentran realizando en esta parroquia.
28
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 8, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico # 8
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a las encuestas realizadas en la parroquia 9 de Octubre, El 44%
que sus días promedios de emprendimientos es de 6 días, seguido del 40%
que corresponde a 7 días, y con un porcentaje menor el 5% y 11% dedican 4
días y 5 días respectivamente. Esto significa que la mayoría de los
encuestados concuerdan que para que su negocio prospere deben trabajar al
menos 6 días.
29
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 9, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico # 9
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a esta pregunta, el 92% de los encuestados alegan que su
negocio puede mantenerse con sus propias condiciones económicas,
mientras que el 8% restante afirmo que su negocio no es sustentable en lo
económico, social y ambiental y que por ende es una desventaja para
maximizar sus ingresos
30
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO Y CON RAZONES
PROPIAS:
Tabla 10, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico # 10
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
ANÁLISIS:
Se puede concluir por las encuestas realizadas en la ciudadela 9 de Octubre
que el 93% de los emprendimientos se pueden sostener por sí mismo y con
razones propias mientras que el 7% no, lo cual significa que la mayoría de
encuestados no tienen dificultades en sus negocios.
31
11) CUÁNTO CONSIDERA UD. QUE SU EMPRENDIMIENTO SE
PROYECTA:
Tabla # 11, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico # 11
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
32
ANÁLISIS:
De acuerdo al resultado brindado se puede concluir que el 75% de los
emprendedores proyectan sus negocios a más de 6 años mientras que el 2%
proyectan sus negocios de 1 a 2 años, lo cual representa que la mayoría de
emprendedores aspiran que sus negocios se mantengan firmes por un largo
tiempo.
34
Resumen
La investigación de campo nos permitió determinar los resultados
correspondientes a las encuestas que realizamos en la parroquia Ayacucho
en la cual se logró a través de un muestreo para poder aplicar el instrumento
de investigación de las encuestas.
Las informaciones que nos ayudaron a proporcionar los emprendedores del
sector es que la mayoría de sus negocios fueron creados por propósitos
internos ya que la economía en los últimos años del país es inestable por
ende una de las preguntas que se les realizo sobre el funcionamiento de su
emprendimiento se proyecta a mas años lo que supieron responder es que
quisieran tener su emprendimiento por muchos años pero hoy en día la
situación es bien crítica para cada uno ellos sobre todo que no cubren todas
las necesidades para sustentar a sus familiares.
A pesar de todo por lo que están atravesando el país la mayoría de los
emprendedores encuestados se sienten comprometidos con su
emprendimiento ya que consideran que es la primera fuente de ingreso para
mantener su hogar y contribuir con los gastos básicos que se presentan en
cada hogar.
Además se pudo evidenciar que la mayor parte de los emprendedores de la
parroquia han sido radicados en este país y han venido con metas propuestas
para poder emprender su negocio, pero la mayoría de los negocios que se
encuentran en el sector desempeñan la misma actividad y están ubicados
casi iguales, debido a esto tienen mucha competencia y esto les perjudica a
cada uno de ellos, sin embargo sienten que no van dejar de comprometerse
con su negocio a pesar de que sus ingresos sean bajos y existan muchas
trabas para poder expandir su negocio piensan que necesitan del apoyo
financiero por parte del gobierno.
35
Introducción
Al hablar de la Ciudad de Guayaquil es referirnos a historia, vivencia,
cultura, costumbre y religión que se puede ver plasmada en cada sector,
ciudadano, estructura, parque, que encontramos en este majestuoso lugar.
Uno de los sectores de mayor conocimiento por los pobladores es la
parroquia “Ayacucho” llamada así por la conmemoración de la batalla que
se dio en 1824 por el General Antonio José de Sucre sobre los españoles
invasores que se tomaron Guayaquil. Este no es solo el nombre por lo que
es conocida esta parroquia sino también por el Astillero ya que
antiguamente se realizaban las barcazas y gabarras con madera y de aquí
nacen los equipos de Futbol de mayor popularidad en la ciudad de
Guayaquil Barcelona y Emelec.
La parroquia Ayacucho consta de una población de alrededor de 10.706
habitantes información adquirida por el sistema del INEC de Ecuador en
Cifras a través del Censo realizado en el año del 2010.
Esta parroquia es la más antigua de la ciudad de Guayaquil y entre la
afición de sus ciudadanos tenemos su pasión por el deporte por lo que uno
de los lugares más representativos que se divisan es el Estadio George
Capwel contando con 78 años de historia el cual se encuentra ubicado en la
Av. Quito, San Martín, Argentina y General Gómez, también tenemos la
Iglesia Sagrado Corazón de Jesús localizado en Chile y Portete con más de
60 años desde su creación, el Parque España y entre otros emblemáticos
lugares posee el Asilo Calderón Ayluardo, el complejo de la Federación
Deportiva del Guayas y el reconocido Mercado Gómez Rendón.
Las limítrofes que conforman la Parroquia Ayacucho están dadas por el
Norte con la calle Gómez Rendón, al Sur limita con Venezuela, al Este con
el Río Guayas y al Oeste con la Ave. Quito.
En el presente proyecto se busca conocer acerca de los emprendimientos
que se han creado en la parroquia Ayacucho con lo se ha realizado una
encuesta acorde a la muestra poblacional para recolectar la data de los
emprendedores de este lugar, los diferentes tipos de emprendimiento que
estos han desarrollado durante todo este tipo y los beneficios que están le
han proporcionado tras su acogimiento.
36
Lugares de referencia
En esta parte se expondrá algunos de los puntos referenciales que nos
permitirá conocer de una forma más detallada la parroquia Ayacucho:
Metrovia 2 “Parada Hospital del Niño”, Hospital del Niño, Unidad
Educativa “Juan León Mera”, Codgraf, Restaurante “Dos Hermanos”,
Restaurante “Caldo de Salchicha”, Restaurante “El Descanso de los
Amigos”.
Metrovia 2 “Parada Estadio Capwel”, Taller Mecánico “LTS”, Gym
“Cachorro”, Cinematográfica “Génesis”, Confecciones “ RAPOSAU S.A”,
Hotel “TROPIAL INN”, HOSTAN “ TROPIAL IN”, Empresa de
Logísticas de Importaciones.
Clínica Central de Guayaquil “APROFE”, Metrovia “Parada El Astillero
Norte- Sur”, Supermercado “Gran AKI- ASTILLERO”, Polideportivo
Huanca vilca, Mercado Este, Escuela de Capacitación de Conductores
Gasolinera “PRIMAX”, Dispensario Letamendi del IESS, Clínica Santa
María, Iglesia Sagrado Corazón de Jesús, Parque España, Restaurante “El
Fogón del Cholo”, Marisquería Salinas, Picantería Don Sebas, Metrovia
“Parada El Astillero Sur- Norte”.
LÍMITES Norte: Gómez Rendón
Sur: Venezuela
Este: Rio Guayas (La Ria)
Oeste: Av. Quito
37
POBLACIÓN Y MUESTRA
La parroquia Ayacucho de la ciudad de Guayaquil está conformada por 105
cuadras, siendo así este valor de nuestra población finita, debido a que
conocemos el tamaño total de la población y por tanto para efectos del
cálculo del tamaño de nuestra muestra se empleó la siguiente formula, con
nivel de confianza de Z = 1.96
Fórmula para una población finita
Donde:
N= es el tamaño de la muestra (número de encuestas que vamos a hacer).
Z2= factor probabilístico es una constante que depende del nivel de
confianza que asignemos. El nivel de confianza indica la probabilidad de
que los resultados de nuestra investigación sean ciertos: un 95,5 % de
confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una
probabilidad del 5 %. Y se lo representa.
p= variabilidad positiva. - es la proporción de individuos que poseen en la
población la característica de estudio. Este dato es generalmente representa
la probabilidad de trabajar sin fallos, (cuando este valor es desconocido se
utiliza como el valor p= 0.5 equivale el 50%.
q= variabilidad negativa. - es la proporción de individuos que no poseen esa
característica, es decir. Este dato es generalmente representa la probabilidad
de trabajar con fallos, (cuando este valor es desconocido se utiliza como el
valor q= 0.5 equivale el 50%.
e= es igual al error muestral deseado. Cuando no se tiene su valor suele
utilizarse un valor que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1) en nuestro caso
utilizaremos un error de 2% (0.02).
n= Tamaño de la muestra.
Aplicación de la fórmula
38
ZONA DE LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA AYACUCHO
Los límites del sector de la parroquia Ayacucho son al Norte la calle Gómez
Rendón, al Sur limita con Venezuela, al Este con el Río Guayas y al Oeste
con la Ave. Quito. En el sector constan 105 cuadras en la cual se determinó
la muestra de la población es de 20 cuadras a encuestar en la cual se
establecerá un muestreo aleatorio simple, para obtener datos más fiables.
Lugares Representativos (Parroquia Ayacucho)
Entre los lugares representativos que se puede encontrar en la parroquia
Ayacucho tenemos:
Estadio George Capwel
Este estadio fue construido en 1942 por el Norteamericano George Capwel
quien lo creo con el fin que sea un campo de juego para beisbol, pero
tiempo después se convirtió en lo que hoy se conoce como el estadio de
futbol. Actualmente está en construcción y se estima que esté listo a finales
de agosto.
39
Iglesia Sagrado Corazón De Jesús
Esta parroquia es muy destacada por su religiosidad haciendo que esta
iglesia sea una de las más importante de esta localidad, dicha iglesia se
construyó hace alrededor de 60 años, tiene un altar de mármol en el cual
reposa la imagen del Escudo del Ecuador.
Parque España
Este es otro atractivo de la parroquia Ayacucho está localizado entre Porte y
General Gómez se encuentra un monumento a la memoria General Pizarro,
este lugar es muy visitados por los ciudadanos para disfrutar de un momento
ameno con la familia.
Aptitud emprendedora
La parroquia Ayacucho siendo una de las parroquias con mayor población
de la ciudad de Guayaquil con alrededor de 10.706 habitantes y por la gran
demanda que se genera al ser una población creciente los ciudadanos se han
visto en la necesidad de crear emprendimientos que le ayuden a cubrir su
demanda adquisitiva.
En la parroquia existe una extensa gama de emprendimiento teniendo entre
ellos: las tiendas barriales, taller mecánico, restaurantes, panadería, bazares,
servicios de eventos sociales, boutique, peluquería, entre otros. Estos
emprendimientos han facilitado que los ciudadanos vean una alternativa de
mejorar sus economías, además de crear nuevas fuentes de empleo para
otros, convirtiendo estos negocios en una ventaja para su parroquia.
Se puede decir que existen más de 200 emprendimientos en esta parroquia
estableciéndose algunos por más de 5 años en cubrir la demanda de sus
pobladores y proyectándose en mantenerse en ese mercado por mucho más
tiempo.
Una ejemplificación de estos emprendimientos es un local llamado
“COLADA MORADA” que se encuentra ubicado en la calle Guaranda y
Francisco de Marcos que es un emprendimiento que tiene más de 15 años
en el mercado de Guayaquil, consolidándose como una de las mejores 30
huecas de la ciudad de Guayaquil reconocimiento otorgado por la Dirección
de Turismo del Municipio y Ganando el cuarto lugar en la Feria
Gastronómica realizada el año pasado por el Municipio en el Centro de
40
Convenciones. Esta hueca es muy reconocida en la parroquia Ayacucho ya
que este local comercializa colada morada todo el año no solo para la
conmemoración del Día de los Difuntos. Su venta se la realiza sean estas en
vasos o tarrinas que pueden ir acompañadas de empanadas, humitas o
tortillas, según lo que el cliente solicita.
Así como este emprendimiento existen muchos en esta parroquia sin duda
alguna los ciudadanos ven estos como una oportunidad de mejorar su
economía y destacarse en el mercado como uno de las más grandes en
gastronomías.
41
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
Los resultados fueron obtenidos mediante la tabulación de las encuestas.
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 12, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El resultado de la encuesta dio que el 54% de los encuestados fueron del
género masculino y el 46% del género femenino.
42
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 13, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El resultado de la encuesta dio que el 24,5% de los encuestados tienen entre
los 42 – 47 años, seguido del24% entre los 36 – 41 años, el 21,5% entre los
30 – 35 años, el 16,5% de 48 años a más, el 12% entre 24 – 29 años, y el
1,50% entre 18 – 23 años.
43
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 14, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El resultado de la encuesta dio que el 80% de los encuestados están muy
comprometidos en sus emprendimientos, seguido del 18% que están
medianamente comprometidos y por último el 2% que están bajamente
comprometidos.
44
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 15, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
45
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El resultado de la encuesta dio que el12,5% de los encuestados que
equivalen a 25 encuestas tienen como tipo de emprendimiento restaurantes,
seguido de las tiendas de barrio con un 11,5% equivalente a 23 encuestas,
de ahí tenemos a otros tipos de emprendimientos con el 10% equivalente a
20 encuestas.
46
5) ¿Su Emprendimiento le permite cubrir con todas sus
necesidades?
Tabla # 16, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos recolectados el 79% de los emprendimientos cubren con
todas las necesidades de los propietarios y el 21% indicaron que las
ganancias que genera su negocio no son suficientes para cubrir todas sus
necesidades.
47
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 17, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta se llegó a la conclusión que el 37 % de los
emprendimientos tienen un tiempo de funcionamiento de más de 5 años, el
20, 5% tienen de 4 a 5 años, el 26% de 3 a 4 años el 9,5 % de 1 a 2 años
y por último el 7% tienen menos de 1 año en funcionamiento.
48
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 18, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de las encuestas realizadas en la parroquia Ayacucho nos
permitió conocer que el 36 % de los emprendedores realizan sus labores
en un tiempo de 8 a 10 horas diarias un 26,5 % indicaron realizar sus
labores en un tiempo de 11 a 13 horas.
49
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 19, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según la encuesta que se hizo a la parroquia Ayacucho se llegó a la
conclusión que el 45,5% de los emprendedores realizan sus labores
durante los 6 días a la semana, el 45 % durante los 7 días y el 9,5 %
realizan sus labores los 5 días a las semana.
50
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 20, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según la encuesta realizada en la Parroquia Ayacucho tenemos como
resultado que los emprendimientos si son sustentable con un 74.5% de
acuerdo a las condiciones económicas, ambientales y sociales en el que se
desarrollan sus actividades seguidas con un 25.5% que los emprendimientos
no son sustentables para desarrollar esta actividad.
51
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO Y CON RAZONES
PROPIAS:
Tabla 21, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según la encuesta realizada en la Parroquia Ayacucho el 87% de los
emprendedores consideran que su emprendimiento puede sostenerse o
sustentarse por sí mismo y con razones propias pero el 13% de los
emprendedores encuestados afirma que las actividades de su negocio no son
sostenibles por cuenta propia.
52
11) CUÁNTO CONSIDERA UD. QUE SU EMPRENDIMIENTO SE
PROYECTA:
Tabla # 22, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
53
Análisis:
Según la encuesta realizada en la Parroquia Ayacucho tenemos que el 49%
de los emprendedores encuestados consideran que su emprendimiento se
proyecta a más de 5 años, el 16% de 4 a 5 años, el 15.5% de 3 a 4 años, el
11.5% de 1 a 2 años y el 8% menos de 1 año.
55
Introducción
La Parroquia Urbana Bolívar forma parte del centro de la ciudad de
Guayaquil. Esta parroquia lleva su nombre en honor al Libertador Simón
Bolívar. La parroquia urbana Bolívar es el lugar de donde proviene no solo
la mayoría de los guayaquileños, sino personas de otros cantones que
nacieron en este sector.
La parroquia Bolívar abarca aproximadamente 60 cuadras; desde Colón
hasta Gómez Rendón y de Lorenzo de Garaicoa a la Av. Quito, están
ubicadas la maternidad Enrique Sotomayor y cerca de doce clínicas donde
también se atienden partos.
La parroquia Bolívar según el Censo de Población y Vivienda del año 2010
realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) cuenta
con 6.758 habitantes aproximadamente.
En la parroquia funcionan estos centros médicos desde Alcedo hasta
Huancavilca y de Lorenzo de Garaicoa a Pedro Moncayo. A esto se agregan
los laboratorios y las farmacias que atienden las 24 horas del día.
Hasta hace 54 años ahí solo había viviendas. Todo cambió cuando en 1948
abrió sus puertas la actual maternidad, que está en Pedro Pablo Gómez entre
Seis de Marzo y Juan Pío Montúfar. La ciudad en aquella época no era tan
grande y este centro médico se abastecía para atender a las parturientas;
incluso a las que llegaban de otros cantones.
A mediados del 70 el Puerto creció en población y con ello aumentó la
demanda; ya para esa década funcionaban las clínicas Tamayo Ortega y
Antonio Gil. Sin embargo, es a partir de los años 80 que empiezan a
proliferar otros centros, farmacias y laboratorios cerca de la maternidad.
Pero en Bolívar también hay comercio informal, aunque no intenso como el
de La Bahía. En Pedro Moncayo, desde Febres Cordero hasta Colón, están
asentados informales y comerciantes de ropa, muebles, utensilios del hogar,
llantas, cocinetas y bicicletas.
56
Resumen
El presente trabajo se centra en el análisis económico-situacional de los
emprendimientos existente en la parroquia urbana Bolívar del Cantón
Guayaquil, provincia del Guayas. Se analizará si esta modalidad de
negocios genera ingresos suficientes en cuanto a las necesidades de la
población y a su vez ayudara a determinar si son fuentes de ingresos
sustentables y sostenibles.
Luego de haber realizado la investigación de campo se pudo determinar
que en gran parte los emprendimientos ubicados en la parroquia urbana son
de carácter familiar y personal. Los administradores de los emprendimientos
son los mismos dueños.
También se pudo determinar que algunos emprendimientos tienen varios
años de funcionamiento y a la vez existen emprendimientos recientes. La
mayoría de emprendedores encuestados están mediana y completamente
comprometidos con su pequeño negocio, ya que en su mayoría dependen
totalmente de esta fuente de ingreso.
Lugares De Referencia
Entre los lugares más representativos se encuentra la Maternidad Enrique
Sotomayor, es uno de los centros asistenciales de mayor tradición en la
ciudad de Guayaquil.
Las calles que forman la parroquia son: Gómez Rendón, Brasil, Cuenca,
Febres Cordero, Capitán Nájera, Huancavilca, Francisco Dávila, Ayacucho,
Pedro Pablo Gómez, Alcedo y Colon; Avenida Quito, Pedro Moncayo, Pio
Montufar, Guaranda, Villavicencio, Seis de Marzo y Lorenzo de Garaicoa.
Limites
Norte: Avenida Cristóbal Colon
Sur: Calle Gómez Rendón
Este: Calle Lorenzo de Garaicoa
Oeste: Avenida Quito
57
POBLACIÓN Y MUESTRA
La Parroquia Urbana Bolívar en la ciudad de Guayaquil, Provincia del
Guayas está conformada aproximadamente por 60 cuadras, teniendo una
población de 6.578 habitantes. Conociendo el tamaño total de la población
de la parroquia se pudo determinar el tamaño de la muestra, lo que dará
como resultado el número de encuestas a ejecutar.
Para determinar el tamaño de la muestra se aplicará la siguiente formula,
con un nivel de confianza de Z = 1.96
Donde:
N= Tamaño de la población
Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de
1,96)
P= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).
q= proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracasos (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q= 0,5 equivalente al 50%)
E= Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0,01) y el 10% (0,10) valor que se da a criterio del
encuestador.
n= tamaño de la muestra.
58
Aplicación de la fórmula:
Luego de haber calculado la fórmula de la muestra se obtuvo como
resultado un total de 94,67 siendo más exactas las encuestas en total
realizadas a los emprendimientos que se ejecutan en la parroquia Bolívar
son 95.
59
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 23, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas tomadas acerca del emprendimiento en parroquias
urbanas, específicamente en las Parroquia Bolívar, se obtuvo un resultado
equitativamente en cuánto al género del emprendedor encuestado dando
como resultado un 52,00% para el género femenino encuestado y un
48,00% para el género masculino encuestado
60
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 24, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 25: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos obtenidos en las encuestas de emprendimiento realizadas se
puede llegar a la conclusión que para ser un emprendedor no se tiene una
edad en concreto. Se puede observar que desde los 17 a 20 años de edad
existe un 7% de jóvenes emprendedores; y, un 12% pertenece a jóvenes
emprendedores de 21 a 30 años de edad. Sin embargo, los porcentajes más
altos pertenecen a adultos mayores a 30 años, como se puede observar en la
gráfica un 27% perteneciente a personas entre los 31 y 40 años, un 31%
corresponde a personas de 41 a 50 años de edad y finalmente un 23% a
emprendedores mayores a 50 años de edad.
61
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 26, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo al grado de comprometimiento que tienen las personas
encuestadas hacia su negocio o emprendimiento se pudo determinar que
casi en su totalidad los emprendedores se sienten realmente comprometidos
con su negocio y/o labor emprendedor con un 95% predominante, mientras
que solo un 5% se encontraban medianamente comprometidos a causa de
poco apoyo laboral, falta de clientela, etc. Por ende se entiende que del total
de emprendedores encuestados existe un 0% en relación a estar bajamente
comprometidos.
62
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 27, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
63
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a los emprendimientos encuestados en la parroquia Bolívar se
pudo tomar en cuenta que en su mayoría son Bazares, es decir, con un total
de 22% de bazares encuestados; seguidos por Zapaterías con un 13%
encuestados; papelerías con un 13%; restaurantes, picanterías o comedores
con un 4%; mueblerías con un 7%; gabinetes de bellezas con un 4%, óptica
con un 6%. En cuanto a los demás tipos de emprendimientos se pudo
encontrar cabinas telefónicas en un 5%; ferreterías con un 4%, taller de
ventiladores con 2 %, servicio mecánico con un 3%, costurera/sastrería con
4%; y finalmente locales de panadería con un 2%, reparaciones de reloj,
farmacias, soda bar con un bajo de 1% cada uno.
64
5) ¿Su Emprendimiento le permite cubrir con todas sus
necesidades?
Tabla # 28, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con respecto a las necesidades de las personas encuestadas, se les preguntó
si su emprendimiento es capaz de cubrir todas sus necesidades individuales
o familiares. Como respuesta un 88% contestaron con un sí, ya que su
negocio amerita muchas horas de trabajo a lo largo del día. Por lo tanto, un
12% aseguró que no cubrirían todas sus necesidades, por lo que tenían otras
actividades laborales extras.
65
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 29, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
66
Análisis:
Con relación al tiempo de funcionamiento a lo largo de la semana que tiene
el emprendimiento se puede determinar que solo un 0% tenían su negocio
establecido en menos de un año es decir no se encontró negocio que tenga
menos de un año; en cuanto a la escala de 1 a 2 años de haberse establecido
sus negocios existe un 4%.
Subiendo un poco los porcentajes se puede observar que un 12% de
encuestados lleva de 3 a 4 años de emprendimiento; y, un 17% lleva de 4 a
5 años de emprendimiento. En cuanto a los emprendedores que llevan de 2 a
3 años laborando en su emprendimiento se puede observar que estos
conforman un 6% en la gráfica y con un notable 61% de emprendedores
encuestados se puede observar que llevan más de 5 años laborando en su
propio negocio.
67
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 30, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a las horas de funcionamiento al día que tienen los locales
emprendedores encuestados se pudo tomar en cuenta que un 1% labora 6
horas al día, mientras que los emprendedores que se acogen a las 8 horas
diarias laborables conforman un 27% de acuerdo a la gráfica, para los
emprendedores que laboran 10 horas al día con un porcentaje de 34%. Y
finalmente se puede observar que en su mayoría con un total del 38% de
personas encuestadas laboran extraordinariamente 12 horas al día ya que
dicen que su negocio suele ser rentable a lo largo del día.
68
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 31, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En las encuestas de emprendimiento realizadas se deseaba conocer también los
días laborables de cada emprendedor a lo largo de los 7 día de la semana,
obteniendo como resultado que un 7% encuestado laboraba 5 días a la semana ,
tomándose dos días para otras actividades; en cambio un 37% respondió que
laboraban 6 días a la semana tomándose un día para descanso, mientras que con
un porcentaje mayoritario de 56% contestó que laboraban los 7 días a la semana
considerando que su negocio emprendedor era rentable.
69
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 32, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se les preguntó a cada emprendedor encuestado si su emprendimiento podía
mantenerse gracias a que las condiciones económicas, sociales y
ambientales se lo permitían, en consecuencia, un 61% respondió que SÍ era
sustentable para su emprendimiento, mientras que un notable 39% contestó
que NO era sustentable para ellos.
70
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO Y CON RAZONES
PROPIAS:
Tabla 33, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
71
Análisis:
De acuerdo a la sostenibilidad del emprendimiento se encuestó al
emprendedor si consideraba que su emprendimiento era capaz de sostenerse
por sí mismo y con razones propias sin necesidad de recurrir a actividades
extrañas a su negocio emprendedor; un 86% respondió positivamente con
un SI, mientras que un 14% contestó que NO considerando que su
emprendimiento por el momento no era autosustentable.
72
11) CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA UD. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA:
Tabla # 34, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
73
Análisis:
Con respecto al tiempo de proyección del emprendimiento según la gráfica
se puede observar que un 0% se proyecta a menos de 1 año en su negocio
igualmente un 0% de 1 a 2 años es decir los emprendedores tienen una alta
perspectiva al crecimiento de su negocio, de 2 a 3 años con un 1% de
emprendedores encuestados respectivamente. En cuanto a los encuestados
según la gráfica proyectados solamente de 3 a 4 años a futuro conforman un
4%.
Y los emprendedores que se proyectan de 4 a 5 años conforman un 6%,
pero también se puede observar que la mayoría de emprendedores
encuestados alrededor del 89% se proyecta con su emprendimiento a más de
5 años.
75
Introducción
Es una de las parroquias urbanas más representativas de Guayaquil. No
tanto por la ubicación –la mayor parte de su territorio está constituido por
los cerros Santa Ana y del Carmen– sino porque históricamente la ciudad se
inició ahí y se extendió por el norte y sur.
Carbo se denomina esta parroquia que lleva el nombre en honor a Pedro
Carbo Noboa, ilustre guayaquileño (1816-1893) defensor de los derechos y
libertad ciudadanos.
Ahora varios trabajos municipales la embellecen: las escalinatas, el faro y
una capilla en la cima de Cerro Santa Ana, la construcción de los túneles
que atravesarán los dos cerros, el museo del Cuerpo de Bomberos, la
regeneración urbana en la avenida Nueve de Octubre y calles céntricas.
La parroquia se extiende por el norte desde las cumbres de los cerros Santa
Ana y del Carmen a la Av. Nueve de Octubre (sur) y de Boyacá (oeste)
hasta el río Guayas (este).
La parroquia tiene 6.078 predios urbanos, mientras que el total de viviendas
es de 4.192.
Instituciones. Los hospitales Luis Vernaza y Alfredo Valenzuela (LEA), la
clínica Panamericana y Guayaquil e instituciones educativas como la
Escuela Politécnica del Litoral, San José La Salle, María Auxiliadora,
Huancavilca, entre otros, forman parte de la parroquia.
El número de habitantes en la parroquia es de 13.462, según datos
preliminares del censo realizado en el 2001 por el Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos (INEC).
La parroquia Carbo tiene los límites actuales desde la ordenanza aprobada
por el cabildo el 24 de noviembre de 1955 y publicada el 1 de enero de
1956.
76
Resumen
Los emprendimientos en Latinoamérica tienen un origen doméstico, creado
con el fin de tener una capacidad de generar empleo, desarrollar una gran
iniciativa en el mercado competitivo.
La calidad es un requerimiento indispensable de una organización, sin ésta,
quedaría totalmente fuera del mercado. Para poder ingresar al mercado
comercial, las microempresas deben contar con una gran eficacia, logrando
así demostrar la capacidad que tiene para adaptarse a los diferentes cambios
y etapas, sin desperdiciar recursos y costos por falla.
Para cumplir dicho objetivo se necesita un diseño de enfoque basado en
procesos, estos procesos deberán ser diseñados, planificados, analizados y
mejorados; para así lograr garantizar la calidad y creación de valor agregado
para satisfacer las necesidades del cliente.
Este proyecto es un análisis que determina cuál rentable es realizar, sostener
y mantener un micro emprendimiento en la ciudad de Guayaquil.
Es por eso que se ha desarrollado un estudio bajo el método cuantitativo y
descriptivo, el mismo tiene como objetivo central es conocer, cuál es el
porcentaje de mantener en el mercado de Guayaquil un micro
emprendimiento por parte de la parroquia Carbo.
77
Lugares de referencia
Centro de la ciudad, Iglesia Santo Domingo y La Merced, el Malecón
Simón Bolívar, el Malecón 2000, Parque Pedro Carbo, el Hemiciclo de la
Rotonda, las estatuas de los libertadores Simón Bolívar y José de San
Martín, la Bolsa de Valores de Guayaquil y el Museo Antropológico, el
Banco Central, Pacífico, Bolivariano y Guayaquil, El Centro Ecuatoriano
Norteamericano, El Club de Leones Guayaquil Rocafuerte y el Mercado
Artesanal. Los hospitales Luis Vernaza La Clínica Panamericana y
Guayaquil, Escuela Politécnica del Litoral, San José La Salle, María
Auxiliadora.
Límites
Norte: Hospital Luis Vernaza, Sur: Av. 9 de Octubre,
Este: Boyacá,
Oeste: Malecón Simón Bolívar
Población y muestra
Una idea de (Cresswell, 2009) “El muestreo cualitativo es propositivo”.
Teniendo en cuenta lo anterior se puede mencionar que desde la concepción
misma del tema de investigación empieza el enfoque en propósitos que se
quieren cumplir y qué casos se necesita estudiar para lograr cumplirlos.
La población objeto de estudio está constituido por las Micro Empresas o
emprendimientos de la Parroquia “El Carbo” de la ciudad de Guayaquil,
resumidas en 164 micro emprendimientos.
El tamaño adecuado de la muestra para una encuesta relativa a la población
está determinado en gran medida por tres factores:
• Prevalencia estimada de la variable considerada.
• Nivel deseado de confianza.
• Margen de error aceptable.
Existen varios métodos para definir el tamaño de la muestra a ser analizada;
sin embargo, en este caso por tratarse de una población finita, nos
78
basaremos en la fórmula estadística expresada.
N = Tamaño poblacional = 134
Z = Nivel de confianza (z=1.96 para el 95%)
n = Tamaño de muestra = 100
e = Error de la muestra (5% = 0.05)
p = Probabilidad de evento favorable (50% = 0.50)
q = Probabilidad de evento no favorable (50% = 0.50)
79
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 35, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos nos reflejan los siguientes porcentajes de acuerdo
al sexo del encuestado, de las 100 personas que se sometieron a esta
encuesta el 49% es de sexo femenino mientras que el 51% corresponde al
masculino.
80
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 36, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 37: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos en cuanto a la edad de los emprendedores,
pudimos averiguar que el 34% de las personas tienen entre 31 a 40 años,
seguido de un 32% los cuales tienen de 20 a 30 años, también un 27% que
corresponde al rango de 41 a 50 años, luego con un 5% tenemos a las
personas de 51 a 60 años y por último con un 2% aquellas que tienen 61 o
más años.
81
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 38, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas a los emprendedores de la Parroquia “El
Carbo” acerca de que cual es el grado de comprometimiento con su
emprendimiento los resultados fueron los siguientes el 91%% de las
personas encuestadas mencionaron que se encuentran muy comprometidas,
mientras que el 9%% de ellos indicaron que estaban medianamente
comprometidas con el emprendimiento.
82
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 39, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
83
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer el tipo de
emprendimiento el 13% corresponden a restaurantes, seguido del 12% que
son gabinetes de belleza, luego con un 10% tenemos a los soda bar y a otros
emprendimientos, con un 6% están las panaderías, también con un 5%
tenemos a las ferreterías, bazar, tiendas de barrio y boutique, con el 4%
están las discotecas y hostales, mientras que con el 3% se encuentran los
cybers y los talleres, con un 2% están las lavanderías, funerarias y las
ópticas y por ultimo con el 1% se encuentran los gym, reparaciones de reloj,
consultorios y las zapaterías.
84
5) ¿Su Emprendimiento le permite cubrir con todas sus
necesidades?
Tabla # 40, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer si su
emprendimiento les permitía cubrir todas sus necesidades los resultados
fueron los siguientes el 81% mencionó que, si le permitía cubrir todas sus
necesidades, mientras que un 19% indicaron que no les permitía cubrir
todas sus necesidades.
85
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 41, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
86
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas con el fin de
conocer el tiempo que tiene el emprendimiento los resultados fueron
los siguientes con el 49% indico que tiene más de 5 años, seguido de
20% el cual tiene de 4 a 5 años, así también con un 11% que tiene de
2 a 3 años, luego con un 9% tenemos a los emprendimientos que
tienen de 3 a 4 años, con un 7 % aquellos que tienen de 1 a 2 años y
por último con un 4% a aquellos que tienen menos de 1 año.
87
7) ¿cuántas horas al día le dedica a su emprendimiento?
Tabla # 42, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos
de la parroquia El Carbo para conocer cuantas horas al día le dedica a su
emprendimiento los resultados fueron los siguientes con un 48% le dedican
de 8 a 9 horas, seguido de un 22% los cuales le dedican más de 12 horas,
también tenemos con un 21% que funcionan de 10 a 11 horas, con un 6% a
aquellos que trabajan de 6 a 7 horas y por último con un 3% a aquellos que
funcionan de 4 a 5 horas.
88
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 43, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos
de la parroquia El Carbo para conocer cuántos días le dedica a su
emprendimiento los resultados fueron los siguientes con un 49% le dedica 7
días a la semana, seguido de un 27% los cuales le dedican 6 días a la
semana, también tenemos con un 18% que funcionan 5 días a la semana,
con un 4% a aquellos que trabajan 3 días a la semana y por último con un
1% a aquellos que funcionan 2 días y 4 días a la semana.
89
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 44, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
90
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los
emprendimientos de la parroquia Carbo para conocer si su
emprendimiento puede mantenerse gracias a que las condiciones
económicas, sociales o ambientales lo permiten los resultados fueron
los siguientes con un 84% indicaron que si pueden mantenerse
mientras que un 16% indico que su emprendimiento no puede
mantenerse con esas condiciones.
91
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 45, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos
de la parroquia El Carbo para conocer si su emprendimiento puede
sostenerse y sustentarse por sí mismo y con razones propias, los resultados
fueron los siguientes con un 80% indicaron que si pueden sostenerse y
sustentarse por sí mismo y con razones propias mientras que un 16% indico
que su emprendimiento no puede sostenerse y sustentarse por sí mismo y
con razones propias.
92
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 46, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
93
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los
emprendimientos de la parroquia El Carbo para conocer el tiempo de
proyección de su emprendimiento ellos mencionaron con un 91%
que la proyección que tienen con su emprendimiento es de más de 5
años mientras que un 6% tiene una proyección de 4 a 5 años seguido
de un 2% que estima que su emprendimiento tiene una proyección de
2 a 3 años y para finalizar con el 1% consideran que la proyección de
su emprendimiento será de 3 a 4 años.
95
Introducción
La parroquia Chongón o también conocida como San Pedro de Chongón,
fue fundada y poblada por migraciones caribes en el mismo lugar en que
hoy se encuentra. Su nombre, derivado de la lengua caribe se descompone
en “Chomnom”, que significa “mi casa ardiente”. Los primeros europeos
que lo descubrieron y visitaron, fueron los intrépidos soldados del
Adelantado don Pedro de Alvarado, en 1534.
Cabe recalcar que esta parroquia, pertenece al área urbana de la ciudad de
Guayaquil, conocida como una de las parroquias más antiguas de la
respectiva ciudad mencionada, la misma que se encuentra a 24 km al oeste
de la ciudad, en la vía que conduce a Salinas (Carretera E-40), tiene una
extensión de 1.300 kilómetros; es una extensión de la parroquia Tarqui y
aproximadamente tiene 36.726 habitantes. (Municipalidad de Guayaquil ,
2014)
Esta parroquia es muy conocida por su típica leyenda del mono de
Chongón, la misma que es muy visitada por los turistas debido a que
quieren conocer el famoso “Mono de Chongón” ya que se lo considera un
atractivo lugar, sin embargo, la tradición se ha perdido con el tiempo, pero
aun así algunas personas aseguran que de otros lugares del país hay gente
que llega a Chongón para besar el rabo del mono de piedra para que las
cosas marchen bien en su vida. (Guevara Sarabia, 2015)
De antemano es importante recalcar que cerca de esta zona se encuentran
los terrenos del futuro aeropuerto internacional, el cual implicará una gran
infraestructura, lo que elevaría los costos, sin embargo, el alcalde Nebot
manifestó que al inicio, la población de Chongón rechazo la propuesta del
aeropuerto, pero debido a la finalización de este proyecto se incrementará la
productividad, lo cual luego fue aceptado por la población.
El comercio en esta parroquia ha ido creciendo a pasos agigantados su
economía se destaca por los ingresos generados por los recursos naturales,
agricultura, textilería, silvicultura, manufactura, elaborados, industria,
comercio, etc. Todas estas actividades promueven el desarrollo participativo
e inclusivo para alcanzar los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir y la
Soberanía Alimentaria.
Uno de los lugares más conocidos dentro de la parroquia es el parque del
Lago de Chongón hoy en día es un lugar de esparcimiento donde van las
96
personas a realizar camping, ciclismo, velerismo, fotografía, pesca,
caminatas, gastronomía, equitación entre otros.
De acuerdo a las encuestas realizadas para determinar la sustentabilidad de
los emprendimientos que se encuentran en la parroquia Chongón se
establecerá en nivel de interés y dedicación por parte de los emprendedores
a la vez se podrá verificar la frecuencia con la que se reincide un
emprendimiento.
97
Resumen
Esta Parroquia urbana es conocida por muchas personas ya que es una
parroquia que se encuentra al oeste de Guayaquil, cuenta con un cercano
acceso al océano pacifico por medio del Golfo de Guayaquil, se encuentra a
unos 24km en la vía que conduce a Salinas, también es muy popular por su
antigua leyenda del mono de Chongón, es una de las parroquias más
antiguas de la ciudad de Guayaquil.
Antes de elaborar el levantamiento de campo se estableció un límite
geográfico por lo cual se utilizó como instrumento el mapa Google Earth,
por otro lado, la información para determinar la muestra y población la
brindo el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Inec) que se encuentra
ubicado en la ciudad de Guayaquil.
Se conoce que el emprendimiento es una labor muy compleja que determina
la aptitud y actitud que una persona toma para empezar con un nuevo
proyecto por medio de oportunidades e ideas, por lo cual mediante un
levantamiento de encuestas en la Parroquia Chongón que existen en el nivel
de sustentabilidad social, económica y ambiental.
Este proyecto se ha llevado a cabo actualmente para analizar, estudiar y
comprender los varios tipos de emprendimientos que la ya mencionada
Parroquia cuenta, si es posible o no la creación de un negocio en este sitio,
si los negocios constituidos son efectivamente justificables, todo lo
mencionado se podrá mostrar, conocer por medio de un instrumento muy
relevante que es el análisis y resultado que se consiguió al efectuar el
levantamiento de campo en dichos negocios.
98
Lugares de referencia
Parque el Lago, Santuario Nacional de la Divina Misericordia, Villa
Salamanca, Laguna Park, Narayana Aventura Park , Chongoncito, Ciudad
Olimpo Eufemia Peaje Vía a la Costa Peaje Vía a la Costa, gasolinera
Terpel, , Hacienda Chongoncito, Los Manguitos, Valle Alto, San Rafael,
Río Chiquito, Puerto Hondo, Puerto Azul, Hacienda Claudina, San Pedro,
Daular, Río Chongón, Estero de Chongón, Hacienda Santa Teresita, Local
de Asambleas Guayaquil Testigos de Jehová, Vía al Sol, Academia Logos,
Puerto Seymour, Urbanización Arcadia, Punto Esmeralda, Portofino,
Poliducto Libertad – Pascuales, E40, Vía a la costa, Eufemia, Hacienda
Claudina, Hacienda Esmeraldita.
Límites
Norte: Vía a la Costa y San Jerónimo
Sur: Ciudad de Guayaquil
Este: Ciudad de Guayaquil
Oeste: Vía a la Costa y Vía Daular
99
Población y muestra
Población
Para (Sampieri, 2012) “Una población es el conjunto de todos los casos que
concuerdan con una serie de especificaciones”.
En la presente investigación, la población corresponde a 4.909 habitantes de
la cabecera parroquial Chongón de la ciudad de Guayaquil.
Con la información del VII Censo de Población y VI de Vivienda realizado
en el año 2010 por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC,
2010) la tercera parte de la población de Chongón carece de los servicios
básicos, seis de cada cien habitantes son analfabetos, nueve de cada cien
habitantes son desempleados, cuarenta y ocho de cada cien habitantes son
subempleados, cuatro de cada diez mujeres son agredidas por sus cónyuges
o convivientes, al igual que tres de cada diez niños o adolescentes que son
maltratados por sus padres.
Muestra
Debido a que la población en la parroquia Chongón es mayor a 100, como
en este caso que es igual a 36.726 habitantes en la antes mencionada, ya que
siendo este el valor de la población finita de la misma a través del INEC
indica que en el 2010 esta es el total de la población de Chongón.
Por lo que se decidió tomar como muestra a la cabecera parroquial de
Chongón para realizar las encuestas y obtener los resultados esperados a
través de las personas que habitan ahí, por lo que tiene aproximadamente
4.909 habitantes, mediante el cual se deberá operar en un muestreo a través
del cálculo de la siguiente ecuación:
La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue:
100
Dónde:
N = Tamaño de la población
Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente
estándar de 1.96).
p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)
q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)
e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del
encuestador.
n= Tamaño de la muestra.
Cálculo de la Muestra
Nivel de Confianza 95% Z = 1,96
Error de estimación 5% D = 0,05
Probabilidad de éxito 50% P = 0,5
Probabilidad de fracaso 50% Q = 0,5
Población N = 4.909
Muestra n = 356
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
101
Aplicación de la muestra
Desarrollando la ecuación de la muestra, considerando la población de
4.909 habitantes de la cabecera parroquial Chongón, se ha obtenido una
muestra de 356 personas.
Debido a que es inaccesible obtener el número de manzanas, se tomó en
cuenta para sacar el valor de la muestra el total de la población de la
cabecera parroquial de 4.909 y estableciendo un muestro aleatorio simple
donde se escogió a 35 locales los mismos que fueron encuestados dentro de
la misma.
102
Análisis e interpretación de resultados
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 47, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Esto significa que, del total de los encuestados, el género Masculino es el
que tiene mayor administración en los emprendimientos de la Parroquia
Chongón.
103
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 48, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 49: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que la mayor parte de los
emprendedores encuestados tienen una edad de 36 años en adelante, lo que
significa que los emprendedores son personas capaces de administrar bien
sus emprendimientos.
104
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 50, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el siguiente gráfico podemos darnos cuenta que un 80% de los
emprendedores están muy comprometidos con sus negocios y un 20% están
medianamente comprometidos, lo que nos demuestra que la mayor parte de
los emprendedores están comprometidos con sus negocios ya que estos, les
permiten obtener un ingreso en su hogar.
105
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 51, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
106
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar el tipo de
emprendimientos que tienen los encuestados, obteniendo como resultado
que el tipo de negocio comúnmente emprendido son los Bazares con un
14,29%.
107
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 52, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos
si les permite cubrir todas las necesidades con un 68.57%.
Mientras que un 31.43% indicaron que les permite solo cubrir parte de las
necesidades básicas.
108
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 53, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el siguiente gráfico se visualiza el tiempo de funcionamiento del
emprendimiento. Obteniendo como resultado que un 31.43% de las
actividades comerciales tienen más de 5 años de funcionamiento. Esto
significa que gran parte de los emprendimientos tienen varios años de
función, es decir que han cubierto parte de las necesidades de los
consumidores por más de 5 años.
109
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 54, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico podemos determinar las horas al día que le
dedica el emprendedor a su negocio obteniendo un resultado mayoritario de
10 horas en adelante con un porcentaje del 51,43%, lo que significa que los
emprendedores si dedican suficiente tiempo a sus negocios, lo que
concuerda con los resultados que se determinó en el que ellos están muy
comprometidos.
110
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 55, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico podemos determinar cuántos días a la semana
le dedica el emprendedor a su negocio teniendo un significativo resultado
de un 60% que corresponde a más de 6 días a la semana de funcionamiento
del emprendimiento, lo que significa que los emprendedores abren sus
negocios todos los días a la semana.
111
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 56, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el siguiente gráfico podemos determinar si el emprendimiento puede
mantenerse gracias a las condiciones Económicas, Sociales o Ambientales
lo permitan, obteniendo un resultado de un 82,68% si le permiten y un
17,14% no le permite, lo que significa que las condiciones ya mencionadas
pueden mantener el emprendimiento.
112
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 57, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Por medio del siguiente gráfico nos podemos dar cuenta que un 71.43% de
los emprendedores consideran que sus emprendimientos pueden mantenerse
por sí mismo y con razones propias y un 28.57% no puede mantenerse por
sí mismo, esto significa que la mayoría de los emprendedores no dependen
de terceros sino hacerlos por sí mismo.
113
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 58, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico podemos determinar el tiempo que considera el emprendedor
que su negocio se proyecte, dando como resultado que un 60% considera
que su emprendimiento se proyecte por más de 5 años lo que significa que
es un poco difícil crecer el emprendimiento por varios factores por ejemplo
las diferentes políticas gubernamentales.
115
Resumen
El presente trabajo se enfoca en el estudio de carácter económico-
situacional de los emprendimientos que se ejecutan en Parroquia Rural El
Morro del Cantón Guayaquil, provincia del Guayas. A través de esta
indagación se analizará la sustentabilidad y sostenibilidad de estas formas
de fuentes de ingreso.
Luego de haber realizado la investigación de campo se pudo determinar que
en gran parte los emprendimientos ubicados en la parroquia rural objeto de
estudio son de carácter familiar y personal. Los administradores de los
emprendimientos son los mismos dueños ya que los ingresos obtenidos no
son suficientes como para generar empleo a otras personas.
También se pudo observar que algunos emprendimientos tienen varios años
de funcionamiento y a la vez existen emprendimientos recientes. La
mayoría de emprendedores encuestados están mediana y completamente
comprometidos con su pequeño negocio, ya que en su mayoría dependen
totalmente de esta fuente de ingreso.
116
Introducción
El Morro es una parroquia rural del Cantón Guayaquil de la provincia del
Guayas en el Ecuador. Esta parroquia se encuentra aproximadamente a unos
770 kilómetros al Suroeste de la cabecera cantonal. Esta parroquia tiene su
santo patrono, San Jacinto.
El nombre El Morro se debe a su peñasco redondeado, un cerro de rocas
milenario que resalta en el entorno parroquial, además de su extenso
manglar, sus aves y por supuesto delfines nariz de botellas.
Con orígenes que se remontan desde mediados del siglo XVII, El Morro
tuvo un lugar importante dentro del periodo colonial dentro de la región,
llegando a elevarse a la categoría de cantón, pero luego fue
desmembrándose territorialmente.
La parroquia rural El Morro empezó posiblemente a habitarse a mediados
del siglo XVII, debido a la migración de habitantes de Chanduy que
llegaron a esta zona huyendo de sequias que azotaban a la península de
Santa Elena, alcanzando su mayor tasa de migración cerca del año de 1654.
Su población oficial hasta el Censo Poblacional del 2010 realizado por el
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) es de 5.019 habitantes.
En la actualidad el turismo es una de sus principales fuentes de ingreso
económico, sobresaliendo en este aspecto uno de sus recintos: Puerto
Morro.
117
Lugares de referencia
Dentro de la parroquia El Morro encontramos la emblemática Iglesia San
Jacinto, completamente restaurada desde el año 2010. Esta construcción que
originalmente se remonta del siglo XVII, constituye un importante atractivo
turístico de la parroquia rural El Morro del Cantón Guayaquil, Provincia del
Guayas.
Otro importante atractivo turístico lo constituye el Cerro del Muerto, en el
que se encuentra el Santuario de la Virgen, cerro que está cercano a la vía
de ingreso a la cabecera parroquial, esta elevación de poca altura y que
domina el área, es un sitio reconocido por su paisaje muy atractivo.
Se puede relajar con el silencio que invita a la meditación y a la oración en
un lugar adecuado para manifestaciones religiosas y para la contemplación
de la naturaleza. Tiene un gran potencial si se lo relaciona con las rutas
turísticas Playas – El Morro y en el futuro con la cercanía de la nueva vía
Playas – Posorja.
Límites
Norte: Parroquia Progreso
Sur: Parroquia Posorja
Este: Parroquia urbana Chongón y el canal del Morro
Oeste: Cantón General Villamil.
118
Población y muestra
La Parroquia Rural El Morro del Cantón Guayaquil, Provincia del Guayas
está conformada aproximadamente una población de 5.019 habitantes de
acuerdo al Censo Poblacional del año 2010. Conociendo el tamaño total de
la población de la parroquia se pudo determinar el tamaño de la muestra, lo
que dará como resultado el número de encuestas a ejecutar.
Para determinar el tamaño de la muestra se aplicará la siguiente formula,
con un nivel de confianza de Z = 1.96
Donde:
N= Tamaño de la población
Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de
1,96)
P= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).
q= proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracasos (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q= 0,5 equivalente al 50%)
E= Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0,01) y el 10% (0,10) valor que se da a criterio del
encuestador.
n= tamaño de la muestra.
119
Aplicación de la fórmula
Luego de haber calculado la fórmula de la muestra se obtuvo como
resultado un total de 70.33, siendo más exactos las encuestas en total
realizadas a los emprendimientos que se ejecutan en la parroquia rural El
Morro son 70 emprendimientos.
120
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 59, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos nos reflejan los siguientes porcentajes de acuerdo
al sexo del encuestado, de las 70 personas que se sometieron a esta encuesta
el 64% es de sexo femenino mientras que el 36% corresponde al masculino.
121
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 60, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 61: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos en cuanto a la edad de los emprendedores,
pudimos averiguar que el 37% de las personas tienen entre 31 a 40 años,
seguido de un 33% los cuales tienen de 41 a 50 años, también un 19% que
corresponde al rango de 20 a 30 años, luego con un 7% tenemos a las
personas de 51 a 60 años y por último con un 4% aquellas que tienen 61 o
más años.
122
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 62, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas a los emprendedores de la Parroquia Rural
“El Morro” acerca de que cual es el grado de comprometimiento con su
emprendimiento los resultados fueron los siguientes el 84% de las personas
encuestadas mencionaron que se encuentran muy comprometidas, mientras
que el 14% de ellos indicaron que estaban medianamente comprometidas
con el emprendimiento y por último con el 2% a aquellas que se encuentran
bajamente comprometidas con el emprendimiento.
123
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 63, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
124
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer el tipo de
emprendimiento el 29% corresponden a tiendas de barrio, seguido del 10%
que son restaurantes, luego con un 10% tenemos a los bazares, con un 7%
están los cyber y cabinas telefónicas, también con un 6% tenemos a las
farmacias, con el 4% están los gabinetes de belleza, panadería y hostales
mientras que con el 3% se encuentran los soda bar, ferretería, costurero
sastrería y los talleres y por ultimo con el 1% se encuentran los servicios
mecánicos, zapatería, consultorios, mueblería y boutique.
125
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 64, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer si su
emprendimiento les permitía cubrir todas sus necesidades los resultados
fueron los siguientes el 53% menciono que no le permitía cubrir todas sus
necesidades, mientras que un 47% indicaron que si les permitía cubrir todas
sus necesidades.
126
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 65, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con el fin de conocer el tiempo que tiene el emprendimiento los resultados
fueron los siguientes con el 51% indico que tiene más de 5 años, seguido de
19% el cual tiene de 4 a 5 años, así también con un 16% que tiene de 3 a 4
años, luego con un 7% tenemos a los emprendimientos que tienen de 1 a 2
años, con un 4 % aquellos que tienen menos de un año y por último con un
3% a aquellos que tienen de 2 a 3 años.
127
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 66, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos
de la parroquia Rural El Morro para conocer cuantas horas al día le dedica a
su emprendimiento los resultados fueron los siguientes con un 40% le
dedican de 8 a 9 horas, seguido de un 26% los cuales le dedican más de 12
horas, también tenemos con un 20% que funcionan de 10 a 11 horas, con un
7% a aquellos que trabajan de 6 a 7 horas, con un 6% a aquellos que
funcionan de 4 a 5 horas, y por ultimo con el 1% trabajan de 2 a 3 horas.
128
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 67, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados fueron los siguientes con un 46% le dedica 7 días a la
semana, seguido de un 31% los cuales le dedican 6 días a la semana,
también tenemos con un 10% que funcionan 5 días a la semana, con un 7%
a aquellos que trabajan 2 días a la semana, con un 4% a aquellos que le
dedican 3 días a la semana y por último con un 2% a aquellos que funcionan
4 días a la semana.
129
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 68, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos
de la parroquia rural El Morro para conocer si su emprendimiento puede
mantenerse gracias a que las condiciones económicas, sociales o
ambientales lo permiten los resultados fueron los siguientes con un 61%
indicaron que si pueden mantenerse mientras que un 39% indico que su
emprendimiento no puede mantenerse con las condiciones actuales.
130
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 69, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos de la investigación de campo fueron los siguientes
con un 57% indicaron que si pueden sostenerse y sustentarse por sí mismo y
con razones propias mientras que un 43% indico que su emprendimiento no
puede sostenerse y sustentarse por sí mismo y con razones propias.
131
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 70, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos para conocer el tiempo de proyección de su
emprendimiento, se menciona un 79% que la proyección que tienen con su
emprendimiento es de más de 5 años mientras que un 7% tiene una
proyección de 4 a 5 años seguido de un 4% que estima que su
emprendimiento tiene una proyección de 2 a 3 años, de 4 a 5 años y de 1 a 2
años y para finalizar con el 2% consideran que la proyección de su
emprendimiento será de menos de 1 años.
133
Introducción
Esta parroquia se encuentra situada en el suburbio de Guayaquil y alberga a
personas de diversas nacionalidades y costumbres, convirtiéndose en una de
las terceras parroquias más pobladas del país.
El trabajo a presentar es un estudio de campo en la Parroquia Febres
Cordero para determinar cuáles son las actividades productivas más
generadas en este sector y cuáles fueron los resultados que arrojan a la
vanguardia en el tiempo.
Utilizando diferentes tipos de recaudación de información como encuestas o
entrevistas en condiciones de trabajos, que servirán para deducir los
importantes aspectos de cada uno de los fenómenos económicos, social y
condiciones importantes del cambio de mejoramiento de vida de estos
ciudadanos.
En primer lugar, se analizará la determinación de las variables, las cuales
detallaran las características de la vivienda, frecuencia de los problemas y
los calificativos de los respectivos servicios básicos, además las condiciones
económicas del hogar y también la influencia comercial para su satisfacción
de necesidades.
Se evaluará los niveles de satisfacción y los problemas de cada uno de los
sectores tales como: agua potable, energía eléctrica, alcantarillado sanitario,
telefonía y recolección de basura, sobre la base de una encuesta realizada
por el cual va dirigida a los habitantes de la parroquia Febres Cordero, de
acuerdo al tamaño de muestra calculado a través del muestreo aleatorio
simple.
Con el fin de obtener resultados sobre cuál es la actividad más productiva
en este sector de la ciudad de Guayaquil
En la actualidad una de las parroquias más llamativas de la ciudad de
Guayaquil es la Parroquia Febres Cordero, la cual con el pasar del tiempo
se ha ido mejorando debido a las obras realizadas por la Alcaldía y a los
pequeños, medianos y grandes comerciantes que realizan sus actividades en
este sector de la ciudad de Guayaquil
134
Lugares de referencia
Es una de las parroquias más pobladas del cantón Guayaquil. Aquí se
encuentran importantes instituciones: hospital Guayaquil y Santa Marianita
de Jesús, cementerio Ángel de María Canales, Batallón del suburbio, Centro
Artesanal Nueva sociedad, iglesia de Cristo rey.
El puente portete atraviesa el estero salado y se comunica a esta parroquia
con la tarqui.
Límites
Norte: Partiendo de la altura de la calle decima primera Federico Godín por
la margen derecha del estero salado sigue la línea del límite urbano de la
ciudad.
Sur: Proyección este, orilla derecha, del estero salado de las casitas hasta la
altura de la calle decima primera Federico Godín
Este: Calle decima primera
Oeste: Límite urbano
Esta parroquia está sub-dividido en 5 sectores: Abel Gilbert Batallón del
Suburbio Estero Salado Febres Cordero Puerto Lisa.
135
Resumen
El presente estudio realiza una caracterización de los emprendedores según
las diferentes actividades que ellos efectúan; es una forma en que las
personas pueden fomentar su desarrollo a través de sus habilidades,
motivaciones y talento. De la parroquia Febres Cordero, ubicada en la
ciudad de Guayaquil, se obtuvieron datos entorno a las encuestas que se
realizaron a 430 emprendimientos, en el cual se obtuvo información general
sobre el emprendedor.
En base a la información recaudada se procedió a dar análisis de cada una
de las variables, teniendo para ello sus respectivos resultados. El estudio se
lo realizo con el fin de proporcionar información a los interesados acerca de
las más destacadas fuentes de empleo o emprendimiento que se llevan a
cabo en esta parroquia de la ciudad de Guayaquil.
Dando a conocer cuáles fueron los más notorios emprendimientos que se
manifiestan en las diferentes manzanas encuestadas, y la libertad de los
emprendedores por continuar con la labor que llevan realizando en
beneficio de ellos mismos. El emprendedor siempre se encuentra motivado
para los nuevos desafíos y siempre busca desarrollarse y expandirse a
nuevos horizontes el cual pone en marcha la determinación de un negocio.
Gran parte de los emprendedores le dedican casi todos los días a las
actividades que realizan, esto muestra el grado de compromiso que ellos
guardan con relación a su emprendimiento y a la actitud que ellos toman
para hacer crecer su idea. De esta manera se podría generar plazas de
empleo y generar una mejor situación económica a los alrededores de esta
parroquia. A pesar de la fuerte crisis económica que azota al país, se
observó que varios encuestados que dan fe de que su emprendimiento puede
superar esta crisis y mantenerse a flote y un porcentaje alto refleja que el
emprendimiento se ha mantenido a flote aproximadamente entre 2 a 3
años.
136
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 71, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se contabiliza la existencia de 430 emprendedores en la parroquia Febres
Cordero. Se entiende como emprendedor a quien en la encuesta responde
que es un trabajador por cuenta propia o un empleador.
Del total de emprendedores, 227 son hombres que corresponde a un 52,8%
y 203 son mujeres que corresponde al 47,2% restante.
137
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 72, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 73: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar, un 23,5% de la población encuestada se
encuentran en un rango de edad de 43 a 57 años, mientras que un 20,7% en
un rango de 28 a 32 de edad. Concluyendo a que las personas de edad media
buscan una manera más eficaz de cómo obtener ingresos haciendo uso de
sus habilidades particulares.
138
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 74, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El grado de comprometimiento que tiene los emprendedores es muy elevada
con un porcentaje de 70.02% eso se da a notar que las personas encuestadas
están netamente enfocados en su negocio mientras que el 27.2 están
medianamente comprometidos y el 2.6% están bajamente comprometidos
porque les da muy poca atención y dedicación al negocio.
139
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 75, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
140
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
141
Análisis:
El tipo de emprendimiento donde la gente de esta parroquia es más
eficiente en total hay 30 negocios con que las personas se solventa y
puedan satisfacer sus necesidades.
Entre los tres principales tenemos: 1. tienda de barrio: Este negocio
es el más destacado con un porcentaje de 7.70%, 2. restaurantes: con
un porcentaje de 7%, 3. ferretería: con un 5.30% este negocio muy
importante la mayoría de los encuestados han determinado que para
los habitantes es muy importante este tipo de negocios porque es un
sector netamente popular.
142
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 76, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El 66% de la población encuestada respondió que su emprendimiento si
cubren sus necesidades, el 34% afirman que no lo hace, de esta manera se
puede evidenciar que el emprendimiento no garantiza en su totalidad el
abastecimiento de las necesidades que estos tienen, el cual puede darse por
diversos factores.
143
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 77, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
144
Análisis:
Acorde al estudio realizado, mediante la encuesta obtenemos como
resultado que 31 emprendimientos localizados en la parroquia
Febres cordero lo que equivale a un 7.2 % tienen un tiempo inferior a
1 año en funcionamiento, por consiguiente 107 siendo esto la mayor
cantidad de emprendimientos en esta zona, equivalente a un 24.9%
iniciaron sus actividades desde hace 2 a 3 años lo que nos permite
determinar que dentro de la parroquia Febres cordero el mayor
número de emprendimientos han ido en continuo progreso razón por
la cual llevan un tiempo considerable ofreciendo sus bienes y
servicios en beneficio a la sociedad.
145
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 78, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Entre los rangos establecidos 0 – 5 horas representa el 13.6% esto nos
quiere decir que los emprendedores en su emprendimiento dedica pocas
horas mientras que el 68.1% está entre las horas de 6 – 10 estas horas son
las más representativas a lo que dedica su emprendimiento. De 11 – 15
horas representa el 12.1% quiere decir que su tiempo para el
emprendimiento es bajo lo mismo sucede con el rango de 16 – 20 horas
representando 2.8% y de 21 – 24 horas representa 3.7% considerando que
los emprendedores dedican muy poco tiempo a los emprendimientos.
146
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 79, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico podemos observar y a su vez analizar que los emprendedores
encuestados dedican a su trabajo de 6 a 7 días a la semana, es decir que un
70.9 % de los encuestados dedican la mayor parte de su tiempo a su negocio
para que este crezca y sea fructífero en un futuro, de esta manera puedan
cubrir todas sus necesidades y generar empleo.
147
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:
Tabla # 80, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El 80, 5% de nuestros emprendedores encuestados nos indicaron que su
negocio emprendedor si cumple con las condiciones económicas, sociales y
ambientales que permiten que su emprendimiento se torne una actividad
sustentable, teniendo en cuenta que sus condiciones económicas están
afectando favorablemente en su negocio, ya que se está operando en función
de crecimiento y expansión del negocio, condición que posibilitará su
desarrollo.
148
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 81, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
La mayoría de los encuestados aseguran que un emprendimiento si puede
sustentarse y de la misma manera salir adelante. Ya que el emprendimiento
es de ellos. Es decir ellos son los creadores y de esta manera serían los
únicos que con su esfuerzo y razonamiento podrán sacarlo adelante.
149
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 82, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos para conocer el tiempo de proyección de su
emprendimiento, se menciona que un 29,30% (126 encuestados) que la proyección
que tienen con su emprendimiento es de más de 5 años, lo cual es saludable para el
sector pese a su condición socioeconómica, avizorando así una tendencia positiva.
151
Introducción
La parroquia debe su nombre al ex presidente de la República, Gabriel
García Moreno, quien gobernó el país durante los períodos 1861-1865 y
1869 y 1875., es conocida también como la parroquia de la religiosidad
popular ya que aquí se encuentra una de las iglesias más concurridas por los
fieles como lo es La Iglesia Cristo del consuelo.
La Parroquia García Moreno según el Censo de Población y Vivienda del
año 2010 es la sexta parroquia más poblada de Guayaquil, cuenta con una
población de 50.028 habitantes aproximadamente.
Esta parroquia se encuentra conformada por Las calles Gómez Rendón y
Lizardo García, el estero Mogollón, limitando con la avenida Quito, las
escuelas para ciegos y sordomudos, el barrio de las casas colectivas del
IESS, la capilla Santo Domingo y el Mercado Municipal forman parte de su
jurisdicción.
152
Resumen
Después de haber realizado la investigación de campo pudimos determinar
que en gran parte los emprendimientos ubicados en la parroquia García
Moreno son de carácter familiar y que quienes los administran son personas
que lo hacen empíricamente por lo que estos se mantienen de esta manera y
no prosperan e incluso ciertos emprendedores tienen en su mente la idea de
que su emprendimiento deje de funcionar porque consideran que estos no
cubren sus necesidades y no son sostenibles ni mucho menos sustentables.
Se logró observar que algunos de los emprendimientos se pusieron en
marcha desde hace ya años, pero estos continúan operando de la misma
forma que lo hicieron desde sus inicios.
Los emprendedores ven la política actual del gobierno como algo que no les
favorece pues comentan en años atrás el dinero que su emprendimiento
generaba les era suficiente para cubrir sus necesidades e incluso poder darse
determinados gustos, en la actualidad estos se han convertido para ellos en
un medio de subsistencia y deben verse forzados a disminuir sus gastos.
A pesar de todo esto la mayoría de los emprendedores encuestados se
sienten de igual forma comprometidos con su emprendimiento pues
consideran que los mismos si ahora no les brindan un semejante grado de
ingresos, le son suficientes para mantener su hogar y contribuir con los
gastos básicos que se pueden desprender de una familia.
Durante el trabajo de campo también se pudo evidenciar que son pocos los
emprendimientos innovadores, pues la mayoría de los que se encuentran en
esta parroquia ejercen la misma actividad o actividades que van de la mano
con otros emprendimientos. Sin embargo, siguen operando por la
antigüedad que tienen y esperan que sus descendientes los sigan haciendo
ya que para ellos es muy importante su negocio debido a el ingreso que les
provee, aunque sea muy bajo logran cubrir sus necesidades de manera
equilibrada, además muchos de los emprendedores consideran que deberían
tener apoyo financiero por parte del gobierno para que así puedan obtener
préstamos de manera más sencilla sin una gran tasa de interés.
153
Población y muestra
La Parroquia García Moreno de la ciudad de Guayaquil está conformada
por 192 manzanas, siendo así este valor nuestra población finita, debido a
que conocemos el tamaño total de la población y por tanto para efectos del
cálculo del tamaño de nuestra muestra se empleó la siguiente fórmula, con
un nivel de confianza de Z = 1.96:
Fórmula para una población finita
Donde:
N= Tamaño de la población.
Z= Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente al coeficiente
estándar de 1.96).
p= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%)
q= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q=0.5 equivalente al 50%)
e= Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del
encuestador.
n= Tamaño de la muestra
Aplicación de la fórmula
154
Por tanto, la encuesta se la realizó a 64 manzanas de la Parroquia García
Moreno, estableciendo un muestreo aleatorio simple, para obtener datos
más fiables.
Límites
Norte: Portete de Tarqui
Sur: Av. Aurora Estrada
Este: Av. Quito
Oeste: Calle Tungurahua
155
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 83, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión de que el 71% de
los emprendedores encuestados son hombres y el 29% restante son mujeres.
156
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 84, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 85: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión de que 47
emprendedores encuestados tienen una edad entre 42 a 50 años seguido de
43 emprendedores encuestados oscila entre una edad que parte de 50 y 58
años.
157
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 86, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 74,40% de
los emprendedores encuestado están muy comprometidos con las
actividades de su negocio seguido del 22,71% de los emprendedores
encuestados que están medianamente comprometidos.
158
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 87, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
159
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 45 de
los emprendedores encuestados aseguraron que su negocio desarrolla
actividades muy diferentes a las detalladas en el cuestionario, estas
actividades comprenden carnicería, mantenimiento electrónico,
servicio de buffet, odontológico entre otros seguido de 23 tiendas de
barrio, 19 mecánicas, 17 restaurantes y 12 mueblerías.
160
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON TODAS
SUS NECESIDADES?
Tabla # 88, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 76,33% de los
emprendedores encuestados afirmaron que las actividades que desarrolla su
negocio cubren todas sus necesidades seguido del 23,67% de los emprendedores
encuestados afirmaron que la ganancia que genera su negocio no cubre
totalmente sus necesidades.
161
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 89, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 52,66% de
los emprendedores encuestados aseguraron que su negocio funciona hace
más de 5 años seguido del 12,08% de los emprendedores encuestados
aseguran que su negocio funciona desde hace 4 a 5 años.
162
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 90, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que 65 emprendedores
encuestados aseguran que laboran en su negocio de 8 a 10 horas en la semana
seguido de 49 emprendedores encuestados que laboran en sus negocios de 10 a
12 horas semanales.
163
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 91, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 68,12% de
los emprendedores encuestados laboran en sus negocios los 7 días a la
semana seguido de 29,47% de los emprendedores encuestados que laboran
en sus negocios de 4 a 6 días semanales.
164
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 92, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 75,36% de los
emprendedores encuestados aseguraron que su negocio sustentable de acuerdo a
las condiciones económicas, ambientales y sociales en el que se desarrollan sus
actividades seguidas del 24,64% de los emprendedores encuestados aseguró que
su negocio no es sustentable al desarrollar sus actividades.
165
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 93, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 67,63% de
los emprendedores encuestados aseguraron que el desarrollo de las
actividades de su negocio es sostenible por sí mismo o por razones propias
seguido del 32,37% de los emprendedores encuestados que afirman que las
actividades de su negocio no son sostenibles por cuenta propia.
166
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU EMPRENDIMIENTO
SE PROYECTA?
Tabla # 94, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 59,90% de los
emprendedores encuestados aseguraron que su negocio proyecta sus actividades
a más de 5 años seguido del 10,14% los emprendedores encuestados aseguran
que su negocio seguirá con sus actividades hasta 4 a 5 años.
168
Introducción
En el Ecuador desde hace ya algún tiempo se han visto distintas
modalidades de generar ingresos en el país, ya sea por las denominadas
divisas de exportaciones o por determinadas actividades comerciales y de
servicios que se desarrollan en el país y en zonas estratégicas algunas
rurales y otras urbanas de la Ciudad de Guayaquil como lo es la Parroquia
Juan Gómez Rendón (Progreso), un pequeño pueblito de la ciudad pero que
cuenta con personas emprendedoras que tienen negocios establecidos desde
ya hace algún tiempo.
Como parroquia rural no hay que descartar que exista un sinnúmero de
necesidades las cuales a su vez se convierte en oportunidades, ya que los
emprendimientos nacen por algún tipo de necesidad o forma diferente de
obtener ingresos propios sin dar lugar de dependencia a una entidad o jefe,
la formación del emprendimiento a su vez busca desarrollar la cultura de
empresarial con acciones que generen formar competencias básicas,
laborales y ciudadanas y así determinar la articulación del sector
productivo, es decir crear una mayor movilidad de los recursos.
En dicha zona se encuentran dudas acerca de lo que se entiende como
sostenibilidad y sustentabilidad en sí radica por la falta de capacitación que
las autoridades competentes no han alcanzado a abarcar en un mayor
número proporcional de la población, en Progreso se encuentran más
vendedores informales que también reactivan la economía de esta pequeña
pero no menos importante área económica del país.
Un plan estratégico de comercialización y forma de distribución de recursos
no está nada mal para que se realicen negocios más sostenibles y
sustentables, la implementación de tecnologías limpias en cada negocio
suena poco accesible, pero con el apoyo de entidades que financien dicho
proyecto puede ser posible siempre y cuando el emprendimiento a realizarse
tenga viabilidad y que vayan de la mano con la innovación.
En la Parroquia Juan Gómez Rendón durante mucho tiempo se han
realizado actividades agrícolas la cual parece completar las acciones
comerciales, pero en bajas escalas y la demanda diaria que transitan hacia
Playas o Posorja.
169
El emprendimiento sustentable es el aprovechamiento de recursos naturales
por parte del ser humano, y que no comprometen a las futuras generaciones
ni a la biodiversidad, manteniendo un equilibrio entre la naturaleza y el
ambiente económico del hombre. El emprendimiento sostenible es la
alternativa para la generación de ingresos y empleo con oportunidades a
nuevos negocios en nuevos sectores y aplicando tecnologías de base verde
donde se emprenden diseños eco eficientes, una producción limpia y
apertura de un mercado ético.
La Parroquia Juan Gómez Rendón por estar ubicada en una zona un poco
alejada de la urbe Guayaquileña se encuentra rodeada de negocios de
prestación de servicios como restaurantes para los visitantes y turistas, lo
cual reactiva la economía de la ciudad y del país de una manera eficiente,
pero así mismo como el comercio fluye mediante dichos emprendimientos.
Lugares de referencia
Juan Gómez Rendón o también conocida como Progreso es una parroquia
rural del Cantón Guayaquil en la Provincia del Guayas, Ecuador. Esta
división se encuentra al oeste de la ciudad de Guayaquil.
Su carretera principal se divide en dos ramales: el principal es el que lleva
a Salinas y el de la izquierda a Playas. Aquí podemos encontrar la Plaza
Gastronómica Vía a la Costa, el cual es muy concurrido por los turistas.
170
Resumen
Con la intensión de identificar la sostenibilidad y sustentabilidad en los
emprendimientos que existen en la zona rural de la Ciudad de Guayaquil
Parroquia Juan Gómez Rendón más conocida como Progreso, se realizó un
levantamiento de información mediante encuestas dirigidas a personas que
poseen algún tipo de negocio. Se pudo constatar que la mayoría de estos
emprendimientos son de tipo familiar y administrado directamente por sus
propietarios.
Después de realizar la investigación de campo y mediante el análisis de los
resultados se pudo establecer que la parroquia Juan Gómez Rendón es una
zona en la cual las personas aprovechan las oportunidades que les ofrece su
entorno, debido a que se encuentra en un lugar transitado por turistas lo que
les permite tener ingresos en la venta de sus productos.
Se pudo observar que, pese a que su negocio no les permite cubrir la
totalidad de sus necesidades, solo sus gastos básicos; ellos se sienten muy
comprometidos con lo que hacen, se dedican de lleno a dichas actividades y
son personas humildes con ganas de salir adelante cada día con lo que ellos
emprenden, convirtiéndolo de tal manera en un medio de subsistencia para
su familia.
Durante el recorrido en el trabajo de campo se pudo evidenciar que no hay
emprendimientos innovadores, ya que en su mayoría son de venta de
comida, tiendas y bazares, muchos de ellos aprovechan sus cultivos y los
comercializan; consideran que no tienen apoyo de los gobiernos de turno y
que en todo caso ellos trabajan independientemente para el sustento diario.
Límites:
Norte: Provincia de Santa Elena
Sur: Cantón General Villamil “Playas”
Este: la Cabecera cantonal
Oeste: Provincia de Santa Elena
171
Población y muestra
La Parroquia Juan Gómez Rendón o más conocida como Progreso de la
Provincia del Guayas está conformada por 200 manzanas, dicha selección
se la realizó mediante la utilización de la fórmula, siendo este el valor de la
población finita de la misma, mediante indagaciones propias se pudo
deducir que el tamaño de la población total es de 11.897.
La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue
aquella determinada para poblaciones finitas.
N = Tamaño de la población
Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente
estándar de 1.96).
p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)
q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)
e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del
encuestador.
n= Tamaño de la muestra.
La técnicas e instrumentos que se utilizaron para realizar esta investigación
fueron: Encuesta, información documental y observación directa la misma
que se realizó en la zona de la Parroquia Juan Gómez Rendón (Progreso) de
la Provincia del Guayas, los emprendimientos que se ejecutan en la misma.
Para llevar a cabo esta investigación se utilizó una cámara fotográfica, para
evidencia de la misma en la respectiva zona.
172
Aplicación de la fórmula
173
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 95, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos darnos cuenta que el género
femenino es el que tiene mayor porcentaje dando como resultado un 57,50%
y el género masculino un 42,50%.
Esto significa que de los 80 encuestados, el género femenino es el que
administra los emprendimientos en la Parroquia Progreso.
174
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 96, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 97: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que la mayor parte de los
emprendedores encuestados tienen un rango de edad entre 26 - 34 años con el 22,
50%; lo que significa que los emprendedores tuvieron una iniciativa de empezar sus
negocios a una edad media.
175
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 98, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico podemos darnos cuenta que un 86,25% de los
emprendedores están muy comprometidos con sus negocios y un 6,25%
están bajamente comprometidos.
Demostrando que la mayor parte de los emprendedores están
comprometidos con sus negocios ya que estos, les permiten obtener un
ingreso en su hogar.
176
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 99, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
177
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar el tipo de
emprendimientos que tienen los encuestados, teniendo como resultado que
el mayor tipo de negocios son las tiendas de Barrio con un 21,25%.
Esto significa que este tipo de actividad comercial es muy común ya que los
emprendedores ven la oportunidad de satisfacer las necesidades del
consumidor como la venta de abarrotes.
178
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 100, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos
si les permite cubrir todas las necesidades con un 56,25%.
Mientras que un 43,75% indican que les permiten solo cubrir sus
necesidades básicas y no en su totalidad.
179
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 101, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico se visualiza el tiempo de funcionamiento del emprendimiento.
Obteniendo como resultado que un 50% de las actividades comerciales
tienen más de 5 años de funcionamiento.
Esto significa que la mitad de los emprendimientos tienen varios años de
función, es decir que han cubierto en gran parte las necesidades de los
consumidores por más de 5 años.
180
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 102, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico podemos determinar un resultado de un rango de 8
a 14 horas con un porcentaje que fluctúa en el 26%, lo que significa que los
emprendedores si les dedican tiempo a sus negocios, lo que concuerda con los
resultados que arrojó el que ellos son muy comprometidos.
181
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 103, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se puede determinar un significativo resultado de un 72,50% que
corresponde a más de 6 días a la semana de funcionamiento del
emprendimiento, lo que significa que los emprendedores abren sus negocios
todos los días a la semana.
182
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 104, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se puede determinar si el emprendimiento puede mantenerse gracias a las
condiciones Económicas, Sociales o Ambientales lo permitan, obteniendo
un resultado de un 86,25% si le permiten y un 13,75% no le permite, lo que
significa que las condiciones ya mencionadas pueden mantener el
emprendimiento.
183
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 105, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se puede evidenciar que un 80% de los emprendedores consideran que sus
emprendimientos pueden mantenerse por sí mismo y con razones propias y
un 20% no puede mantenerse por sí mismo, esto significa que la mayoría de
los emprendedores no necesitan sostenerse o financiarse por terceros por
ejemplo préstamos bancarios sino hacerlos por sí mismo.
184
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 106, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Conforme las cifras obtenidas, se puede determinar el tiempo que considera
el emprendedor que su negocio se proyecte, dando como resultado que un
58,75% considera que su emprendimiento se proyecte por más de 5 años lo
que significa que no es tan fácil crecer el emprendimiento por varios
factores uno de ellos es la política gubernamental.
186
Introducción
La ciudad de Guayaquil es considerada una de las urbes más importantes y
significativas del Ecuador, con más de 3 millones de habitantes ubicada a
orillas del Rio Guayas siendo esta zona geográfica fundamental para que las
actividades comerciales en lo que respecta a los emprendimientos tengan un
desarrollo constante a lo largo del tiempo.
Si bien es cierto la ciudad de Guayaquil está conformada por 74 sectores,
los cuales poseen 16 parroquias urbanas. La urbe porteña es considerada la
capital económica del Ecuador debido a la gran cantidad de locales
comerciales que se encuentran inmersos en la zona comercial de la ciudad.
(GUAYAQUIL, 2013)
El presente estudio está orientado a analizar e identificar los tipos de
emprendimientos que se encuentran inmersos en la parroquia Letamendi
conformada por 95.943 habitantes según los últimos datos del INEC, la
misma que está ubicada en la zona sur de la ciudad de Guayaquil.
Se definieron variables que sirvieron para recopilar información necesaria
para determinar la cantidad y características de los pequeños
emprendimientos mediante encuestas realizadas a los propietarios de los
locales comerciales existentes en dicha zona. De la misma forma se
emitieron criterios y razonamientos para explicar los resultados conseguidos
en este proyecto mediante la recopilación y tabulación de datos
desarrollados en la parroquia Letamendi de la Ciudad de Guayaquil.
187
Lugares de referencia
Esta parroquia posee una gran cantidad de lugares que se vuelven sitios
característicos de la zona como los siguientes: Barrio Puerto Liza, El Parque
Acuático Puerto Liza, Hospital Abel Gilbert, Colegio la Presentación,
Escuela Fiscal Gabriel Pino Roca, Escuela Fiscal Carlos Julio Arosemena,
Colegio Nacional Camilo Destruge, Colegio Particular Dante Alighieri,
Colegio Particular María Goretti, Escuela Club de Leones Urbinajado,
Unidad Educativa Leticia Alvarado Avilés, Colegio Nacional Provincia del
Pichincha, Escuela Fiscal Rosa Borja de Icaza, Barrio Lindo, Ciudadela La
Chala, Capilla Nombre de Jesús, Espíritu Santo, Nuestra Señora de la
Elevación, Capilla Corazón de María. (2, 2014)
Límites
El sector sur de la ciudad de Guayaquil se encuentra constituida por una
parte de la parroquia Letamendi, que es muy poblada dentro de la ciudad de
Guayaquil, y se encuentra delimitada de la siguiente manera:
Norte: Portete de Tarqui calles desde la calle 17 hasta la calle Tungurahua.
Sur: Una línea que va desde el estero salado hasta la calle Otavalo por la
avenida 18S avanzando por las calles “A” siguiendo en dirección del oeste
se encuentra la calle 43B SO avanzando hasta la avenida Leónidas Plaza,
Joaquín Gallegos Lara; Lizardo García Zorrosa pasando por el centro de
salud de Cristo Del Consuelo.
Este: Rodeando la calle Tungurahua hasta su limitación donde se encuentra
calle Portete de Tarqui.
Oeste: Se encuentra bordeando el estero salado avanzando por la calle 33
hasta llegar a la intersección con la calle El Oro siguiendo por la avenida
Gerardo Cucalón Jiménez tomando la calle 28 junto a su intervención de la
calle Colombia. La cual se dirige hasta la calle Portete de Tarqui que es
hasta donde llegan los límites correspondientes a la Parroquia Letamendi.
188
Resumen
El objetivo del estudio que como grupo hemos realizado se trata de enfocar
bien la estructura del sector emprendedor en la parroquia Letamendi
ubicada en la ciudad de Guayaquil, en el estudio de sus zonas de
emprendimientos notamos la diversidad de las actividades económicas que
realizan como emprendedores.
Mediante encuestas que se desarrollaran se tratara de determinar los tipos de
emprendimiento que se crearon en la ciudad de Guayaquil y el sector
específico al cual pertenecen.
Tomaremos datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo para
determinar el número de habitantes que posee la parroquia y a su vez
observar cuál es su delimitación geográfica, se recopilo y analizo los
diferentes tipos de emprendimiento que se dan en la parroquia Letamendi.
Como por ejemplo en el sector sur de la ciudad de Guayaquil encontramos
que el género masculino prosee un mayor porcentaje de acuerdo al género
que más emprende esta alrededor del 54% a diferencia del género femenino
que consta con un porcentaje del 46% es notable que los hombres por ser
cabeza de familia son lo que más necesitan emprender en su negocio ya sea
porque no encuentran un trabajo fijo o porque desean ser más
independientes.
Estructurar campañas de información para los dueños de los negocios que
están emprendiendo será de mucha ayuda para que se capaciten mediante
cursos gratuitos brindados normalmente por el SRI, la CFN entre otras, y así
mejoren como emprendedores en sus negocios y sepan manejar de una
manera correcta sus niveles formalidad.
Este estudio analizara la falta de conocimientos de las emprendedores ya
que no poseen una misión y una visión de las mismas en bases de lo que
realmente desean hacer para que sus negocios tengan el éxito esperado y eso
se prolongue y a su vez el grado de compromiso que estos tengan con sus
clientes.
Esta investigación se realiza mediante un estudio descriptivo con métodos
cualitativos y cuantitativos dando como resultado llevado a cabo como
trabajo de campo tomando en consideraciones las muestras de los datos más
importantes e interesantes de los tipos de emprendimientos llevados a cabo
en la parroquia Letamendi permitiendo considerar estos datos como ayuda
189
para investigaciones posteriores que se vayan a desarrollar a través del
tiempo.
Características Demográficas:
Al referirse a la Parroquia Letamendi podemos observar según los datos
establecidos por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censo tomados a
partir del Censo Nacional de Población y Vivienda 2010 el número de
habitantes de la parroquia es de 95.943. (Infografia , 2010)
Población y muestra
En la presente investigación se nos ha asignado la parroquia Letamendi
ubicada al sur de la ciudad de Guayaquil. Para realizar el respectivo levante
de información de acuerdo al tema de estudio acerca de los
Emprendimientos en dicha zona, se tuvo que visitar diferentes Negocios
ubicada dentro de esta localidad.
Nuestra metodología de investigación consistió en analizar varios medios de
información que nos ayuden a tener una idea más clara sobre el
fortalecimiento que tiene los emprendimientos en la parroquia Letamendi.
Para tener un mayor conocimiento se encuesto a varios Emprendimiento
con preguntas claves, la encuesta está conformada por 11 preguntas.
La población de nuestro estudio son los Emprendimientos de la parroquia
Letamendi, según datos del INEC existen 515 manzanas. Para obtener la
muestra de esta población finita se utilizó la fórmula para poblaciones
finitas.
190
Siendo:
N= tamaño de la población
Z= nivel de confianza
p= variabilidad positiva
q= variabilidad negativa
e= marguen de error
191
Cálculo:
Nivel de confianza z= 1.96
Probabilidad p= 0.50
Fracaso q= (1-p) = 0.50
Población N= 515 Manzanas
El resultado arrojado se lo tomo como referencia del número de cuadras que
se iban a encuestar, teniendo un total de 434 emprendimientos visitados.
Este análisis se hizo posible gracias a un formulario de preguntas que se
hizo a los diferentes Emprendimiento de la parroquia Letamendi. Las
encuestas se llevaron a cabo a los emprendimientos que se encontraban en
las manzanas que fueron seleccionados de forma aleatoria durante la
Segunda semana del mes de Diciembre 2015. Al momento de realizar las
encuestas hubo inconvenientes, por parte de los Emprendedores o dueños de
los Negocios debido a la desconfianza que generaba nuestra presencia, ya
que ellos pensaban que éramos entes del gobierno haciendo estudios para
perjudicarlos mediante sanciones, por lo que en ciertos Negocios no fuimos
bien recibidos.
192
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 107, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica un 46% de los
emprendedores de la parroquia Letamendi son de género femenino y el 54%
faltante es masculino según los datos obtenidos en la encuesta.
193
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 108, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 109: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica un 50,92% de las
personas encuestadas de los emprendedores de la parroquia Letamendi
tienen una edad avanzada que pasa los 42 años mientras que la parte más
insignificante se la llevan las personas que tienen una edad menor a los 20
con un 0.46%.
194
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 110, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica del total de personas
encuestas en la parroquia Letamendi 385 de ellas tienen un alto nivel de
compromiso en sus emprendimientos.
195
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 111, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
196
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica del total de
Emprendimientos encuestados los que tienen mayor posesión en la
parroquia Letamendi son las tiendas de barrio y los bazares esto se debe a
que es una zona urbana donde los niveles de vida son intermedios, por lo
que la gente no tiene la necesidad de ir a comprar sus insumos productos a
grandes centros comerciales.
197
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 112, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica del total de
Emprendimientos encuestados en la parroquia Letamendi un 96% afirmaron
que sus emprendimientos cubren todas sus necesidades.
198
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 113, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica los emprendimientos
que más se pudieron identificar en la parroquia Letamendi poseen más de 5
años en el mercado, siendo esta cifra 201 de 434 emprendimientos.
199
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 114, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de
la parroquia Letamendi les dedican a sus negocios horarios diarios muy
variados dependiendo del tipo de emprendimiento que sea, el que tiene
mayor relevancia es el de 6 a 12 horas ya que aquí se encuentra la jornada
estándar laboral.
200
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 115, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de
la parroquia Letamendi les dedican a sus negocios jornadas diarias en la
semana muy variados dependiendo del tipo de emprendimiento que sea, el
que tiene mayor relevancia es de 1 a 5 Días ya que los fines de semana se
dedican a realizar otro tipo de actividades.
201
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 116, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de
la parroquia Letamendi 421 del total de emprendedores encuestados han
dicho que sus emprendimientos si son sustentables.
202
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 117, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de
la parroquia Letamendi 425 del total de emprendedores encuestados han
dicho que sus emprendimientos si se pueden sostener por sus propios
medios.
203
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 118, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores
tienen grandes proyecciones a futuros de mejora para sus establecimientos,
estando este representado por 217 emprendimientos del total de
encuestados.
205
Introducción
La Parroquia en estudio su nombre procede a José Joaquín de Olmedo,
presidente de la Junta de Gobierno que se formó después de la revolución
del 9 de Octubre de 1820. Patriota distinguido y poeta de renombre, él
escribió el Canto a Junín y fue alcalde de la ciudad.
En esta parroquia se establece un monumento al patriota antes estaba
ubicado en un parque situado en la intersección del bulevar Olmedo con el
Malecón, pero ahora forma parte del Malecón 2000. También se encuentra
ubicada también la Casona Universitaria entre la calle Chile y Chiriboga, la
cual fue remodelada con apoyo financiero del Banco del Estado.
Además, en dicha parroquia se encuentran las iglesias San José ubicado en
Eloy Alfaro y Manabí y San Alejo en Eloy Alfaro y Luzárraga; también el
santuario Nuestra Señora de la Medalla Milagrosa en las intersecciones
Cacique Álvarez y Ayacucho. Por lo tanto
La Parroquia Olmedo no solo es negocio puesto que se encuentra ubicada
en la zona más comercial e informal “La Bahía”. Puesto que en la cuadra de
Chile, Cuenca, Brasil y Chimborazo está la sede de la Comisión de Tránsito
del Ecuador la cual esta institución dirige y controla la actividad operativa
de los servicios de transporte terrestre, tránsito y seguridad vial, en la red
vial estatal y sus troncales nacionales y demás circunscripciones territoriales
que le fueren delegadas por los Gobiernos Autónomos Descentralizados,
con sujeción a las regulaciones emanadas por la ANT, la investigación de
accidentes de tránsito y la formación del Cuerpo de Vigilantes y de Agentes
Civiles de Tránsito.
206
Resumen
El presente proyecto trata de la Sustentabilidad y Sostenibilidad de los
diferentes Emprendimientos que mantienen los individuos de la Parroquia
Olmedo ubicada en la ciudad de Guayaquil.
Luego de realizar la respectiva investigación de campo y revisar los
instrumentos de análisis que fueron empleados para lograr recolectar la
suficiente información y de esta manera formular el respectivo informe con
los resultados obtenidos; se logró determinar que la mayoría de los
emprendimientos ubicados en la parroquia objeto de nuestra investigación
son por necesidad es decir los inician con el objetivo de solucionar
situaciones financieras personales o cubrir sus necesidades básicas; ponen
en marcha una idea de negocio de forma apresurada sin conocer si tiene o
no el potencial de mercado para generar ingresos, no tienen crecimiento y
no son innovadores.
Por lo general en esta parroquia la idea de negocios o actividades
comerciales que aplican estas personas son las de minoristas o ventas al por
menor; estos consisten en negocios que se encargan de comprar ciertas
cantidades de productos para después vendérselos al cliente o consumidor
final en pocas cantidades para que este lo utilice; algunos de los ejemplos de
este tipo de actividades comerciales son las que se encuentran ubicadas en
este sector como lo son las tiendas de electrodomésticos, de ropa, bazares ,
restaurantes, ferreterías, cyber, farmacias entre otras.
Mediante el trabajo de campo realizado se pudo visualizar que gran parte de
estos emprendimientos tienen muchos años en el mercado y que continúan
ejecutando las mismas funciones desde sus inicios es decir no han realizado
ningún tipo de innovación para mantener un desarrollo sustentable del
negocio y que aumenten sus ingresos.
La mayoría de estos negocios son administrados por personas que lo
realizan empíricamente, a través de la experiencia que han logrado adquirir
en el transcurso de su vida, y estos tienen un alto grado de
comprometimiento con sus emprendimientos ya que si ahora no les brindan
un mayor nivel de ingresos.
207
Reseña Histórica de la Parroquia Olmedo
Desde la historia, la parroquia olmedo mantiene su nombre en
conmemoración a José Joaquín de Olmedo después de la revolución del 9
de Octubre de 1820, patriota distinguido y poeta de renombre, escribió el
Canto a Junín y fue alcalde de la ciudad.
Años después, la parroquia está establecida en las orillas del rio Guayas, la
población de los sectores, planificaron en sus emprendimientos de negocios,
logrando que existan más integrantes en el campo del comercio.
Hoy en día esta parroquia es conocida el centro del comercio masivo. En
este lugar funciona cerca de 80 fundaciones, que agrupan a 5.000
comerciantes. Abarca quince cuadras que van desde la calle Colon hasta la
calle Manabí, y los límites del Malecón Simón Bolívar hasta la calle
Chimborazo, aquellos son los sectores masivos del comercio, contando con
los limita con Rocafuerte y Bolívar, son los sectores bien definidos por el
comercio informal.
La Parroquia Olmedo mantiene una cifra de 6.623 habitantes de la
población, referencia extraída del Instituto Nacional de Estadística Y censo
(CENSO, 2010).
Lugares De Referencias
La parroquia OLMEDO comprende de los siguientes puntos de referencia
como:
Parque Chile; Montalvo y la Plaza Olmedo; las iglesias de San José y San
Alejo; bahía Mall (antes funcionaba el asilo Mann); La Comisión de
Transito del Ecuador; el Mercado Sur y El Fuerte San Carlos; son los
lugares de referencias importantes de la parroquia. También se hallan los
Barrios de las cinco esquinas, Concheros y Mercado Sur, la casona
Universitaria.
208
Límites De La Parroquia Olmedo De Guayaquil
Norte: calle Colon
Sur: Av. Gómez Rendón
Este: El malecón Simón Bolívar
Oeste: Lorenzo de Garaicoa
Población y Muestra
La Parroquia Olmedo perteneciente a la ciudad de Guayaquil está
conformada por 60 manzanas, siendo este valor nuestra población finita,
debido a que conocemos el tamaño total de la población y por tanto ara
efectos del cálculo del tamaño de nuestra muestra se utilizó la siguiente
fórmula.
Donde:
N= Tamaño de la población
Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de
1.96)
p= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).
e= Error muestral que cuando no se tiene su valor, se suele utilizar un valor
que varía entre el 1% y el 10%, valor que queda a criterio del encuestador
n= tamaño de la muestra
209
Datos que se aplicaran a la fórmula:
N= 60 manzanas
Z= 1.96
p= 0.5
q= 0.5
e= 0.1
n=?
Dado los resultados de la fórmula de muestreo aleatorio simple, la cual
índico que se debía encuestar a 37 manzanas de la Parroquia Olmedo; por lo
tanto, a continuación, se muestra un gráfico de la zona indicando el número
de manzanas que tiene dicha parroquia.
210
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 119, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos indican que el 51% del total de los emprendedores en la
Parroquia Olmedo son de género masculinos, y el 49% son de género femenino.
211
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 120, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 121: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Tenemos como resultados que el 30% de la población encuestada en la
Parroquia Olmedo oscilan entre los 30 y 39 años, seguido del 21% de las
edades entre 40 y 49 años, luego tenemos el 20% entre los 50 y 59 años de
edad, el 17% entre 18 y 29 años y finalmente el 12% de los encuestados
tienen 60 años en adelante.
212
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 122, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En su mayoría los encuestados manifestaron estar muy comprometidos con
sus emprendimientos con un 97%, mientras que el 3% esta medianamente
comprometido, y ninguno de ellos contestó estar bajamente comprometido.
213
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 123, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
214
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con respecto a los tipos de emprendimientos, en mayor cantidad de la
población establecida en la Parroquia Olmedo, los emprendedores
encuestados respondieron en la mayor significancia del manejo de locales
comerciales clasificado en el rubro otros que no describen el tipo de
emprendimiento con un índice mayor de 26%, seguidos de los restaurantes
con un 11% del comercio masivo. Llegando a la conclusión de existe un
alto grado de comprometimiento por parte de los mismos al desear obtener
resultados positivos.
215
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 124, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con respecto a la rentabilidad la mayoría de los encuestados manifestaron y
aseguraron que sus emprendimientos si es rentable debido al lugar
localizado, e impacto social que existe entre los compradores y vendedores,
existe un índice mayor con un 83% afirmando que, si es rentable sus
emprendimientos, solo el 17% declara que no es rentable debido a la
competencia.
216
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 125, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El resultado de las personas emprendedoras encuestadas, manifiesta que las
estabilidades de los emprendimientos de negocios han mantenido un
periodo mayor de 5 años, en 48% de los encuestados, quiere decir que es
muy significativo el emprendimiento, seguido del 15% aquellos que aún
tiene poco tiempo de funcionamiento de 4 a 5 años.
217
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 126, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El resultado de las tabulaciones de las encuestas a la población de emprendimiento
de negocios refleja que solo le dedican a laborar en un rango de 8 a 11 horas al día
con un índice del 77%, pues existen poco emprendimiento que le dedican casi un día
solo el 2% le dedican 20 horas al día.
218
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 127, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con respecto de los días de funcionamiento de los emprendimientos establecidos en
la Parroquia Olmedo, los emprendedores encuestados respondieron de la siguiente
manera: de 2 a 4 días un 0% y de 5 a7 días un 100% llegando a la conclusión de
existe un alto grado de comprometimiento por parte de los mismos al desear obtener
resultados positivos para sus negocios operando o laborando de manera permanente
durante los días de la semana.
219
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 128, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Referente a la pregunta de sustentabilidad del emprendimiento un 88% de los
encuestados mencionaron que su negocio si se puede mantenerse gracias a las
condiciones económicas, sociales o ambientales mientras un 12% menciona que
no, esto significa que existen un alto porcentaje de emprendimientos, que
adicionalmente a su comportamiento económico, utilizan de manera adecuada sus
recursos y contribuyen positivamente al crecimiento del entorno de dónde operan.
220
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 129, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
221
Análisis:
Luego de analizar la información recolectada se determinó que
el 86% de las personas o emprendedores encuestados de la
Parroquia Olmedo afirman que las actividades comerciales que
ellos desarrollan son sostenibles es decir estos pueden
sostenerse por sí mismo o por razones propias mientras que el
14% de las personas emprendedoras aseguran que sus
emprendimientos no son sostenibles por cuenta propia. Esto
nos indica que la mayoría de los emprendimientos en este
sector son sostenibles debido a que cada emprendimiento les
brinda la oportunidad de asegurar la continuidad de las
actividades comerciales que estos desarrollan y de mejorar o
generar nuevos ingresos.
222
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 130, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Después de concretar los resultados obtenidos de los instrumentos de análisis con
respecto al tiempo que se considera que se proyectará cada emprendimiento ubicado
en la Parroquia Olmedo se llegó a la conclusión que el 39% de los emprendedores
aseguran que las actividades comerciales que ellos realizan se proyectan a más de 5
años; seguido del 23% que afirmó que su negocio podrá continuar con sus funciones
hasta un periodo de 1 a 2 años.
224
Introducción
La historia de Pascuales se remonta, al menos, a la época colonial; según un
documento de 1815 que consta en la sección “Escribanos Públicos” del
Archivo Histórico del Guayas.
Antes Pascuales era un paraje de ganaderos y agricultores, así como muelle
fluvial de las embarcaciones que se dirigían a Guayaquil.
De acuerdo al segundo documento más antiguo que conocemos es el
“Padrón de los habitantes de la jurisdicción de Pascuales” (1837), nos indica
que para el año 1937 Pascuales tenía 276 habitantes en su mayoría
labradores y un número inferior de vaqueros.
La atracción principal de Pascuales eran los extensos pastizales donde se
pastoreaba el ganado. En el siglo XIX, el pueblo de Pascuales se asentaba al
pie del río Daule y solo existía la parte céntrica, es decir, lo que actualmente
es el barrio de San Juan Bautista.
Hay algunas leyendas sobre el origen del nombre de Pascuales y la principal
es que se nombra a San Pascual Bailón como su inspiración, la misma que
dice que encontraron la imagen del santo en la hacienda de los esposos
Vicente Paredes e Inés Valero, en 1886.
La producción económica de Pascuales se sostuvo históricamente con el
arroz, el carbón y la fabricación de ladrillos. En la actualidad no existe esa
producción, pero lo que se sostiene es la gastronomía tal como la fritada,
hornado y el caldo de salchicha.
El 28 de Agosto se celebra su parroquialización y en homenaje a esta fecha
celebran con desfiles por las calles principales de Pascuales en donde
participan las unidades educativas del sector con bastoneras y banda de
guerra y los habitantes salen a la calle o en los balcones para disfrutar de los
desfiles.
225
Resumen
De acuerdo al estudio realizado por medio de encuestas a los
emprendimientos de la parroquia Pascuales pudimos observar y analizar lo
siguiente:
Ciertos emprendimientos situados en esta parroquia son familiares, la cual
la necesidad les ha llevado a seguir con este emprendimiento por largo
tiempo del cual no ha progresado en todo ámbito por falta de recursos y por
falta de conocimientos.
En su mayoría estos emprendimientos son variados; son muchos los que se
diferencian de los demás.
Los emprendedores nos comentaron que en la actualidad las ganancias que
obtienen por sus emprendimientos cubren sus necesidades totalmente. Los
emprendedores se sienten totalmente comprometidos con sus clientes y su
negocio; ya que es de gran ayuda para su economía.
Muchos de los emprendedores proyectan un emprendimiento más innovador
si existieran ayudas de préstamos con menores porcentajes de interés.
Los emprendedores encuestados nos comentaron que ciertos proveedores no
les brindan un servicio de calidad del producto; como por ejemplo si algún
producto se caduca no quieren hacer la respectiva devolución ya que son
emprendedores con recursos bajos, implicando pérdidas.
Lugares de referencia
Terminal Metro Bastión. Ruta Alimentadora Pascuales. TIA Pascuales.
Olmedo. Colegio El Cenáculo. Pie de Lucha. Vilcabamba. San Nicolás.
Paquisha. Misión de Iglesias Evangélicas. Avícola pollo azules. Poza
Honda. Depósito de cerveza buen dato Montecristi. Mini comisariato.
Caluma.
226
Límites
Norte: Rio Daule
Sur: Vía perimetral
Este: Ciudadela San Nicolás paralela con la Avenida Francisco de Orellana
Oeste: Ciudadela los manguitos o la avenida Daule
Población y muestra
La parroquia Pascuales de la Ciudad de Guayaquil, está conformada por 270
cuadras, siendo este nuestro valor tomado como población, luego se
procedió a realizar el cálculo del tamaño de la muestra, mediante la
siguiente fórmula:
Donde:
N=270 número de cuadras aproximadamente, incluyendo la penitenciaria y
sus alrededores.
Z=Nivel de confianza del 90% tiene un coeficiente estándar de 1.64
p=0.5
q=0.5
e=0.12
227
Aplicación de la fórmula
Un total de 40 cuadras en total a muestrear, del tamaño total de cuadras
(270 aproximadamente), se divide para 5 personas, son 8 cuadras.
228
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 131, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según la información obtenida por medio de la encuesta se concluye que del
100% de los emprendedores encuestados, el 60.39% son mujeres y el
39.61% restante son hombres
229
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 132, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 133: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante la gráfica se obtiene que 41.58% de los emprendedores comprenden una
edad entre 15-30 años siguiendo de 31.68% emprendedores entre 31-45 años y
18.81% emprendedores entre 46-60 años.
230
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 134, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos obtenidos mediante la encuesta se concluye que el 84.15%
de los emprendedores encuestados están muy comprometidos con las
actividades de su negocio, el 13.86% esta medianamente comprometido y
tan sólo el 1.98% opina que está bajamente comprometido con las
actividades de su emprendimiento.
231
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 135, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
232
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos obtenidos mediante la encuesta se concluye que, del total de
emprendimientos en la parroquia Pascuales el 37.62% son ferreterías siendo
este tipo de emprendimiento el más prioritario en dicha parroquia, seguido
por un 9.9% que representan las tiendas de barrio y el 8.91% bazar, el resto
queda distribuido entre los demás tipos de emprendimientos citados en la
encuesta.
233
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 136, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos obtenidos mediante la encuesta se concluye que el 74.21% de los
emprendedores encuestados afirman que los ingresos generados mediante su
emprendimiento les permite cubrir todas sus necesidades, mientras que el 25.74% de
los emprendedores mantiene que el ingreso que perciben por su emprendimiento no
es el necesario para poder cubrir todas sus necesidades.
234
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 137, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos obtenidos podemos observar que el 37,62% de los
emprendedores encuestados tienen al menos más de 5 años de
funcionamiento en la zona de Pascuales, seguido de un 15,84% que indica
que tienen de 3 a 4 años funcionando el negocio. Por lo cual se determina
que la mayoría de los negocios encontrados en la zona son antiguos.
235
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 138, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se observa que el 29,70% de los emprendedores de la determinada zona dedica un
total de 12 horas en la semana en sus respectivos negocios, seguido de un 23,76%
los cuales dedican un total de 10 horas. Por ende se determina que las horas
promedios que los emprendedores del sector dedican a su negocio se encuentran
entre 10 a 12 horas.
236
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 139, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se observa que el 64,35% de los emprendedores encuestados dedican 7 días
a la semana a sus respectivos negocios, es decir tienen una jornada de
trabajo ardua de lunes a sábado.
237
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 140, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se obtiene que un 87.13% de los emprendedores contestaron que su emprendimiento
puede mantenerse a las condiciones económicas sociales o ambientales a su vez le
sigue un 12.87% los emprendedores que respondieron que no puede mantenerse.
238
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 141, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se llegó a la conclusión que un 84.16 % de emprendedores aseguran que el
emprendimiento creado puede sostenerse o sustentarse por sí mismo y con
razones propias mientras el 15.84% aseguro que no puede sostenerse por sí
mismo.
239
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 142, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se observa en el grafico los 50.49 % de emprendedores proyectan su
emprendimiento a más de 5 años un 15.81% entre 2 a 3 años y un 10.89% a
1-2 años.
241
Introducción
Los emprendimientos de la parroquia rural de Posorja perteneciente al
cantón Guayaquil con aproximadamente 25,000 habitantes en la actualidad.
Se da el nombre de Posorja en honor a una princesa indígena de una tribu
que existió por esos lugares hace muchos años.
Posorja está ubicada a 120 km de la ciudad de Guayaquil en la unión del
Océano Pacífico y el río Guayas, al suroeste del cantón, y está limitada al
norte por la parroquia de El Morro, al este por el canal del Morro, al sur por
el golfo de Guayaquil, y al oeste por el cantón General Villamil.
El 50% de los habitantes se dedica a la actividad de la comercialización,
pelado y sobre todo actividades afines a la producción del camarón, en
donde se ha convertido en una de las mayores fuentes de trabajo.
En el área de investigación se extrajo información de la municipalidad de
Guayaquil que se encuentra en Posorja y un mapa en donde se detallaba que
Posorja está constituida por manzanas. Para poder realizar la respectiva
investigación se utilizó como instrumento las encuestas y para poder
realizarla se aplicó la fórmula para una población finita y de resultado se
obtuvo una muestra de 96 las mismas que fueron realizados a los
emprendimientos de la parroquia de Posorja.
242
Resumen
El presente trabajo de investigación consiste en el análisis e identificación
de la sustentabilidad y sostenibilidad que tienen los emprendimientos de la
Parroquia Rural Posorja.
Dicho análisis ayudará a demás emprendedores a considerar y desarrollar
estrategias de mejora para la eficiencia y permanencia de sus negocios
obteniendo de esta manera una alternativa para generar ingresos y empleo.
El problema surge de la inquietud de emprendedores por hacer un
diagnóstico de las situaciones actuales al emprender su propio negocio.
Se presenta a continuación un estudio descriptivo, esta parroquia tiene
24.136 habitantes y la muestra fue realizada a 96 emprendedores. Para el
presente estudio se recolectaron los datos requeridos mediante encuestas,
donde se analizaron las variables como su emprendimiento puede
mantenerse gracias a las condiciones económicas, sociales y ambientales;
considera que pueden sostenerse por sí mismo; tiempo que tiene su
emprendimiento; y grado de compromiso en el emprendimiento.
Lo anterior favoreció para la formulación de conclusiones la cual dentro de
los emprendimientos se notó que la mayoría están muy comprometidos en
mantener sus negocios en todos los aspectos, ya que sus negocios han
estado funcionando desde hace más de cinco años operando de la misma
forma desde que empezaron a pesar de los tantos cambios que se han dado
en el presente gobierno y tienen una visión de seguir trabajando por más
años.
243
Zonas de referencia
La Parroquia rural Posorja es una de las parroquias más grandes del cantón
Guayaquil, esta se encuentra limitada al norte por la parroquia Morro y al
sur por el golfo de Guayaquil, a su vez limita con el canal del Morro por el
este y al oeste por el Cantón General Villamil (Playas).
Se dice que el nombre de la a parroquia Posorja tiene una historia muy
interesante, por lo que llama la atención de los turistas al balneario, además
de ser una parroquia dependiente de la pesca, Posorja proporciona servicios
de buceos y visitas a lugares turísticos de la parroquia, sin embargo, no hay
que olvidar que es conocida como el puerto pesquero principal del Cantón
Guayaquil y de la provincia del Guayas.
Limites Referenciales:
Norte: Parroquia Morro.
SUR: Golfo de Guayaquil.
Este: Canal del Morro.
Oeste: Cantón General Villamil
Población y muestra
El cálculo del tamaño de la muestra es uno de los aspectos a concretar en las
fases previas de la investigación y determina el grado de credibilidad que
concederemos a los resultados obtenidos.
Una fórmula muy extendida que orienta sobre el cálculo del tamaño de la
muestra para datos globales es la siguiente:
244
Fórmula para una población finita
Aplicación de la Muestra
245
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En este gráfico podemos observar que un 57,4% pertenece al
género masculino mientras un 42,6% al sexo femenino.
246
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Gráfico 143: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En este gráfico podemos ver que un 33,7% son personas entre
30 a 40 años, seguidos de un 46,3% perteneciente a personas
de 40 años en adelante, y en menor porcentaje representado por
un 20% a personas entre 20 a 30 años.
247
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Representado por un 68,8% tenemos al grado más alto de
compromiso de las personas con su emprendimiento, seguido
de un 24% de medianamente comprometido y en un porcentaje
mínimo de 7,3% bajamente comprometido.
248
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En este gráfico podemos observar los emprendimientos más
representativos en Posorja ocupando el primer lugar los
restaurantes 19,8% seguido de un 13,5% por las farmacias,
teniendo el mismo porcentaje de 11,5% las panaderías y las
tiendas de barrio.
249
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Podemos ver que un 72,5% respondieron que su
emprendimiento si cubre sus necesidades y en un 29,8% no lo
considera así.
250
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En un 13,7% los emprendimientos tienen menos de un año, en
un 14,7% tienen de 1 a 2 años, representado por 11,6% tienen
de 2 a 3 años, en un 15,8% tienen de 3 a 4 años y 44,2% tienen
entre un rango de 5 años en adelante.
251
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En un 57,3% trabajan las personas de 8 horas en adelante,
seguido de un 26% laboran 8 horas y en menor porcentaje
16,7% menos de 8 horas.
252
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Podemos ver que un 59,4% representa que las personas dedican
a su emprendimiento desde 6 días en adelante y un 40,6% solo
laboran 6 días a la semana.
253
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En un 74,7% la respuesta fue que estos si pueden mantenerse
gracias a las condiciones económicas, sociales y ambientales,
por el lado contrario dicen que no representado por un 25,3%.
254
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU
EMPRENDIMIENTO PUEDE SOSTENERSE POR SÍ
MISMO:
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Un 72,6% respondió que sí pueden sostener su emprendimiento
por sí mismos y un 27,4% dijeron que no.
255
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Podemos ver que un 62,1% considera que su emprendimiento
se proyecta más de 5 años, un 29,5% de 1 año a 5 años y 8,4%
menos de 1 año.
257
Resumen
La isla Puna está situada en el Golfo de Guayaquil en la cual se ha
desarrollado como un destino potencial turístico poco explorado y
explotado, así también a su vez es considerada la tercera isla más grande del
país solo superada por dos islas ubicadas en las Galápagos, pero de difícil
acceso. Proyectar este destino como una opción para el desarrollo de la
industria se ha convertido en un gran desafío, este proyecto tiene como
objetivo levantar y crear una operadora de turismo para la Isla Puna y de
esta manera introducir de manera ingeniosa planes de inversión para un
innovador servicio con diversos tipos de paquetes de comercialización en
las agencias minoristas y mayoristas del país. Este estudio está dirigido
hacia todas las familias, personas, grupos de emprendedores y a los niveles
socioeconómicos dispuestos a realizar actividades de emprendimiento e
inversión.
258
Introducción
La Isla Puná es una isla del cantón Guayaquil en Ecuador. Forma parte de la
provincia de Guayas. Tiene 919 km² de extensión. Está situada en el golfo
de Guayaquil, frente a la formación deltaica del Estero Salado y del río
Guayas, es la tercera isla más grande de ese país tras la isla Isabela e isla
Santa Cruz en las Galápagos.
Se originó por las acumulaciones de materiales recientes sobre un núcleo
más antiguo, formado por rocas volcánicas. Ubicada en la misma
embocadura del golfo, entre la punta de El Morro y la costa de la provincia
de El Oro, está separada de tierra firme por el canal de Jambelí, al sureste, y
por el más estrecho canal de El Morro, al noroeste. La isla cuenta con un
clima tropical seco, por influencia de la corriente de Humboldt. La localidad
más importante es Puná, localizada en el noreste de la isla. La pesca es uno
de sus principales recursos.
A la llegada de los españoles, los nativos de la isla, los tumbes o punáes,
hablaban una lengua diferenciada de sus vecinos, que está prácticamente
indocumentada por lo que se trata de una lengua no clasificada. La Batalla
de Puná, se luchó en la isla en abril de 1531, fue un enfrentamiento
encabezado por Francisco Pizarro en la conquista española del Perú y
Ecuador. Se libró entre los conquistadores españoles y los pueblos nativos
Tumbes que habían logrado resistir incluso al vasto Imperio Inca. El primer
obispo del Cuzco, fray Vicente de Valverde, fue condenado a muerte aquí
por los indios el 31 de Octubre de 1541.
La isla PUNÁ pertenece al cantón Guayaquil como parroquia, según la
división política de la provincia del Guayas. Fue parroquial izada del 13 de
Octubre de 1845, su patrona es la Virgen de las Mercedes.
259
Tamaño de la muestra
Para determinar el tamaño de la muestra, se determinó utilizar mediante la
técnica de muestreo aleatorio dado con un nivel de confianza de 90%. Para
este grado de confianza corresponde un valor de z de 1.67 obtenido de una
tabla de distribución general normal, el margen de error es de 10% puesto
que no se tiene una información previa, se toma un promedio con el que se
está trabajando que en este caso seria 50% de aceptación de la misma.
Donde. n: Tamaño de muestra
z: 1.67
p: 0.5
q: (1-p) =0.5 Estableciendo: e: 10% = 0.1
N= 100
Lugares De Referencia
Aproximadamente a dos horas de Guayaquil está ubicada la Isla Puná, que a
decir de sus pobladores podría ser el segundo Galápagos, pero que el
abandono en que se encuentra no permite su progreso. Tiene 919 km² de
extensión está situada en el Golfo de Guayaquil, frente a la formación
deltaica del Estero Salado y del río Guayas
260
Límites
Su costa noroeste es la más próxima del continente se originó por las
acumulaciones de materiales recientes sobre un núcleo más antiguo,
formado por rocas volcánicas.
Ubicada en la misma embocadura del golfo, entre la punta de El Morro y la
costa de la provincia de El Oro, está separada de tierra firme por el canal de
Jambelí, al sureste, y por el más estrecho canal de El Morro, al noroeste.
Análisis de las operadoras turísticas con destino a la Isla Puna.
Puná es destino turístico por su atractivo natural y cultural, además de
ofrecer ecoturismo y playas, tiene zonas ricas en arqueología debido al
asentamiento humano de los punáes. La Isla se encuentra dividida en 4
comunas turísticas:
Bellavista: Posee un hermoso paisaje, que puede ser apreciado desde la
comuna. En el recorrido hasta esta población también se observan delfines y
los islotes "Los Farellones". Usted puede llegar por la playa desde Posorja,
en donde se pueden tomar lanchas, con un recorrido de 20 minutos. Entre
los servicios turísticos que ofrece encontramos restaurantes en la playa,
hospedaje eco-campamento “Catoir” ubicado en la parte alta de la
población, guías nativos capacitados y señalización turística, baterías
sanitarias ecológicas, torres salvavidas y transporte fluvial.
Estero de Boca: Ubicada a una hora y media de la ciudad de Guayaquil. Es
una playa de mar abierto con oleaje fuerte todo el año, lo que significa que
no es muy recomendable para nadar por el riesgo que ello implica, sus
aguas son de color azul verdoso y sus arenas de color gris. Esta playa es
apropiada para pasear en lancha observado la flora y fauna de la región.
Tiene una extensión de dos kilómetros, está cercada por una espléndida
vegetación nativa, aguas límpidas y una angosta franja de arena gris. No
posee ninguna estructura turística, pero es buena para quien gusta del
camping. Mar bravo con ondas fuertes y buenas para la práctica del surf.
Aquí se pueden realizar actividades recreativas que van de la pesca
deportiva, paseos en lanchas, natación, esquí, buceo, fotografía,
investigación de flora y fauna; así como saborear ricos platillos preparados
con las delicias del mar.
261
Cauchiche: Ubicada al oeste de la isla, al frente de la Parroquia Rural de
Posorja. Desde aquí se pueden tomar lanchas cuyo recorrido dura 40
minutos. En el trayecto se puede observar delfines y apreciar los islotes
"Los Farallones" que están rodeados de aves marinas, especialmente
pelícanos. La playa tiene una longitud aproximadamente de 7 km, va desde
la población de Bellavista hasta Subida Alta, donde se pueden realizar
largas caminatas. Cauchiche cuenta con restaurantes construidos con
materiales de la zona, parador turístico, eco-campamento "Tumbalá", guías
nativos especializados, además de un centro de Información y señalización
turística, baterías sanitarias ecológicas, torres salvavidas y transporte
fluvial.
Subida Alta: Está ubicada en la Isla Puná, a 130 kilómetros de la ciudad de
Guayaquil. Finas arenas y oleaje tranquilo son virtudes de las que este
hermoso balneario. La playa es extensa, con un ancho que varía entre 40 y
60 metros. La arena es fina de color gris, su pendiente y oleaje moderado y
el agua templada, cristalina y de color azul. Se pueden realizar cabalgatas y
paseos en lancha, para la observación de aves en los manglares y los
delfines nariz de botella, llamados localmente bufeos, residen en los
alrededores de la isla.
Islote "Los Farallones" Son dos islotes que los podemos visitar en el
recorrido hacia Subida Alta, Estero de Bocca, Cauchiche, y Bellavista,
encontrando aves marinas como patas azules y especialmente pelícanos.
262
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 144, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En relación a las personas encuestadas en la Isla Puna se aprecia que el
género Masculino tiene mayor emprendimiento con un 68% al contrario del
género femenino con un 32%
263
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 145, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 146: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En relación a las personas encuestadas en la Isla Puna la edad de los emprendedores
varían entre 20-30 años al 28%, entre 31-40 años al 32%, entre 41-50 años al 23%,
entre 51-60 años equivale al 9%. Y entre 61 o más años hay un 9%.
264
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 147, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Las personas que están muy comprometidas equivalen al 87% y las
personas que están medianamente comprometidas representan el 13% con el
0% personas que están bajamente comprometidas.
265
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 148, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
266
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En las encuestas realizadas a las personas de la Isla Puna se registró el tipo
de emprendimientos, Tienda de barrio 8%, Farmacia 3%, Bazar 8%,
Panadería 4%, Ferretería 9%, Soda bar 6%, Gabinete de belleza 3%,
Restaurantes 7%, Boutique 1%, Cyber/cabinas 3%, Ópticas 0%, Costurera/
Sastrería 8%, Hostales 4%, Funeraria 4%. Lavanderías 2%, Discotecas 6%,
Zapatería 4%, Reparaciones de reloj 3%, Consultorio 3%, Gym 1% y Entre
otros emprendimientos que equivale al 12%
267
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 149, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados indican que un 87% de las personas afirmaron que si les
permite cubrir las necesidades mientras que el 13% dicen que no les permite
cubrir sus necesidades.
268
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 150, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En las encuestas realizadas a las personas en la Isla puna se les hizo la interrogante
acerca del tiempo del emprendimiento, menos de 1 año 2%, de 1-2 años 7%, de 2-3
años 12%, de 3-4 años 9%, de 4-5 años 20%, y más de 5 años 50%.
269
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 151, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En las encuestas realizadas a las personas en la Isla Puna, acerca de cuantas
horas al día le dedican a su emprendimiento, los datos registran que 2-3
horas 0%, de 4-5 horas 4%, de 6-7 horas 10%, 8-9 horas 49%, de 10-11
horas 14% y finalmente más de 12 horas 23%
270
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 152, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En las encuestas realizadas a las personas en la Isla Puna se les pregunto acerca de
cuantos días a la semana le dedican a su emprendimiento, 1 día 0%, 2 días 2%, 3
días 2%, 4 días 2%, 5 días 25%, 6 días 17%, 7 días 52%
271
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 153, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De las encuestas realizadas a las personas en la Isla Puna se les hizo la
pregunta si el emprendimiento puede mantenerse gracias a las condiciones
económicas, sociales o ambientales un 89% afirmaron que si se puede
mantener mientras que el 11% dice que no se puede mantener.
272
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 154, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En las encuestas que se realizaron a las personas en la Isla Puna acerca de la
sostenibilidad de su emprendimiento el 81% afirma que su emprendimiento
puede sostenerse por sí mismo y con razones propias mientras que el 19%
dice que su emprendimiento no se puede auto sustentar.
273
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU EMPRENDIMIENTO
SE PROYECTA?
Tabla # 155, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos respecto al tiempo que se proyecta el emprendimiento que
están dedicados, menos y de 1-2 años 0%, de 2-3 años 6%, 3-4 años 5%, 4-5 años
4% y más de 5 años 85%.
275
Introducción
Al hacer mención de la Ciudad de Guayaquil es vital el referirnos a la
historia, vivencia, cultura, costumbre y religión que se puede ver reflejado
en cada lugar, poblador, estructura, parque, que encontramos en este
solemne y maravillosa ciudad.
En el año de 1820 Guayaquil tenía un aproximado de 20.000 habitantes que
poblaban la ciudad, en el año de 1911 se crearon 5 parroquias urbanas en la
que figuraban Carbo, Rocafuerte, Bolívar, Olmedo y Ayacucho debido al
crecimiento poblacional fue que a partir del año de 1945 se crea una
subdivisión parroquial por dicho aumento es aquí donde se crea la parroquia
Roca junto con 13 parroquias más
La parroquia Roca consta de una población de alrededor de 5.545 habitantes
información obtenida por el sistema del INEC de Ecuador en Cifras por
medio del Censo efectuado en el año del 2010.
En esta parroquia existen varios lugares representativos que detallan la
antigüedad de la parroquia como es el parque centenario el cual fue
inaugurado el 9 de Octubre de 1820, también está el parque de la madre, el
parque San Agustín cuyo nombre era el parque 24 de mayo como
representación a la batalla del Pichincha, otro lugar representativo de la
zona es el Cementerio General en el cual fueron enterrados personajes de la
política y próceres de la independencia entre otros.
Las limítrofes que conforman la Parroquia Roca están dadas por el Norte la
falda del Cerro Santa Ana con la calle Julián Coronel, al Sur limita con la
avenida 9 de Octubre, al Este con la calle Boyacá y al Oeste con la Ave.
Quito.
Este proyecto pretende dar a conocer acerca de los emprendimientos que se
han desarrollado en la parroquia Roca, por lo que se ha efectuados unas
encuestas acorde a la muestra poblacional para recopilar la data de los
emprendedores de este sitio, los distintos tipos de emprendimiento que estos
han desarrollado durante todo este tiempo y los beneficios que han obtenido
tras su acogimiento.
276
Lugares de referencia
En esta parte se expondrá algunos de los puntos referenciales que nos
permitirá conocer de una forma más detallada la parroquia Roca:
Metrovia “Paradero Hospital Luis Vernaza”, Cementerio General, Farmacia
“Rumichaca”, Funeraria “Salazar”, “Aluminio y Vidrio”, “Aspiradoras y
Enceradoras”, Taller de bicicletas “Israel”.
Metrovia “Parada Boca-9” Hostal “Savoy”, peluquería “Paguay”, “UPC”,
Farma “Express”, “Condex”, “Central dental Boyacá”, “Electro Tapia”,
“Almacén Don José”
Metrovia 2 “Parada Plaza del Centenario”, Corte Provincial del Guayas,
Edificio Cruz Roja, Parada “San Agustín”, “colegio Particular 13 de Abril”,
“Empreg S.A”.
Parque Centenario, “Gallardo”, Hotel “Nevada”, JAPON, La Ganga,
Artefacta, Pollo Gus, Hotel “Indira”
Límites
Norte: Julián Coronel
Sur: Av.9 de Octubre
Este: Boyacá
277
Población y muestra
La parroquia Roca de la ciudad de Guayaquil está constituida por 54
cuadras, siendo este el valor de nuestra población finita, debido a que
conocemos el tamaño total de la población y por ende para efectos del
cálculo del tamaño de nuestra muestra se utilizó la siguiente formula, con
un nivel de confianza de Z = 1.96
Fórmula para una población finita
Donde:
N= es el tamaño de la muestra (número de encuestas que vamos a hacer).
Z2= factor probabilístico es una constante que depende del nivel de
confianza que asignemos. El nivel de confianza indica la probabilidad de
que los resultados de nuestra investigación sean ciertos: un 95,5 % de
confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una
probabilidad del 5 %. Y se lo representa
p= variabilidad positiva. - es la proporción de individuos que poseen en la
población la característica de estudio. Este dato es generalmente representa
la probabilidad de trabajar sin fallos, (cuando este valor es desconocido se
utiliza como el valor p= 0.5 equivale el 50%.
q= variabilidad negativa. - es la proporción de individuos que no poseen esa
característica, es decir. Este dato es generalmente representa la probabilidad
de trabajar con fallos, (cuando este valor es desconocido se utiliza como el
valor q= 0.5 equivale el 50%.
e= es igual al error muestral deseado. Cuando no se tiene su valor suele
utilizarse un valor que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1) en nuestro caso
utilizaremos un error de 2% (0.02).
n= Tamaño de la muestra.
278
Aplicación de la formula
n = 17 cuadras a encuestar
Límites de la parroquia
Los límites de la parroquia Roca son:
Al Norte la falda del Cerro Santa Ana con la calle Julián Coronel,
Al Sur limita con la avenida 9 de Octubre,
Al Este con la calle Boyacá y
Al Oeste con la Ave. Quito. En sector está conformada por 54 cuadras en la
cual se determinó que la muestra de la población es de 17 cuadras a
encuestar en la cual se formará un muestreo aleatorio simple, para la
obtención de datos más fiables.
279
Lugares representativos
Parque Centenario, Parque de la Madre, Parque San Agustín, Cementerio
General.
La parroquia Roca tiene una población aproximada de 5.545 habitantes los
cuales han generado diversos tipos de emprendimientos como Puestos de
aparatos electrónicos, restaurantes, panaderías, peluquerías, equipos
audiovisuales entre otros con el fin de cubrir sus necesidades mejorando sus
economías y a su vez generando empleo para otros.
Se puede decir que existe una aproximado de 200 emprendimientos en esta
parroquia teniendo como periodos de funcionamientos por más de 5 años
cubriendo la demanda de sus pobladores y con una proyección de 5 años
más.
Un ejemplo ilustre de estos emprendimientos es el local “Ambigú Café” que
se localiza en las calles Luis Urdaneta y Boyacá este es un emprendimiento
que tiene de funcionamiento de 10 años en el mercado de Guayaquileño,
consolidándose entre 70 huecas de la ciudad de Guayaquil puesto que fue
otorgado por la Dirección de Turismo del Municipio.
Esta hueca es reconocida en la parroquia Roca en el cual se comercializa
tortillas con una taza de café pasado un jugo y un huevo frito al gusto del
consumidor. Ambigú atiende de lunes a viernes desde las 8h00 hasta las
18h00 y los sábados hasta las 14h00.
Así como el mencionado emprendimiento hay muchos en dicha parroquia
sin duda alguna, de los cuales los ciudadanos los ven como una
oportunidad de mejorar sus ingresos y calidad de vida.
280
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 156, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante la encuesta realizada con una muestra de 139 emprendedores se determinó
que el 71% de los emprendedores son hombres, siendo minoría las mujeres con un
porcentaje del 29% en el desarrollo de emprendimiento.
281
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 157, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 158: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Una muestra de 139 encuestados, se determinó que de 18 a 23 años es la
menor edad de los emprendedores encuestados que representa el 2% en el
gráfico. Mientras el 37% representa a las personas de 48 años en adelante.
282
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 159, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Luego de analizar la información recolectada se determinó que el 95%
emprendedores encuestados de la Parroquia Francisco Roca afirman que
están muy comprometido con sus actividades comerciales es decir que le
dedican mucho tiempo al emprendimiento y con un 3% se detalla que están
medianamente comprometido donde 2% del grado de comprometimiento, es
muy bajo por parte de los emprendedor, siendo su prioridad más alta la del
compromiso con el desarrollo del negocio.
283
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 160, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
284
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con respecto a los tipos de emprendimientos, en mayor cantidad de la
población establecida en la Parroquia Francisco Roca, los emprendedores
encuestados respondieron en la mayor significancia del manejo de locales
comerciales clasificado en el rubro otros que no describen el tipo de
emprendimiento con un índice mayor de 18%, seguidos de los restaurantes
con un 12% del comercio masivo por otra parte colocándose como en tercer
lugar el 10% de tiendas del barrio.
285
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 161, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Tratándose a la rentabilidad la mayoría de los encuestados manifestaron y
aseguraron que sus emprendimientos si es rentable debido al lugar
localizado, e impacto social que existe entre los compradores y vendedores,
existe un índice del 95% afirmando que, si es rentable sus emprendimientos,
y solo el 5% afirman que no es rentable debido a la competencia.
286
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 162, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados obtenidos en el sector de la parroquia Francisco Roca
demuestra que el 69% del total de los emprendedores han ejercido su
emprendimiento por más de 5 años, seguido de un rango de 4 a 5 años de
antigüedad de emprendimiento.
287
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 163, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se ha determinado el resultado de las encuestas, dando como resultado un índice
significativo del 50% de la población encuestada en la Parroquia Francisco Roca
oscilan dedicar su emprendimiento en un rango 8 a 10 horas; seguido de un 24% de
11 a 13 horas dedicadas a trabajar y seguir avanzando su emprendimiento de
negocio.
288
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 164, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Con respecto de los días de funcionamiento de los emprendimientos establecidos en
la Parroquia Roca, los emprendedores encuestados respondieron de la siguiente
manera: un total del 47% labora entre 6 días así mismo durante todos los días de la
semana un 47% es decir que no es tan significativa la diferencia de días mientras que
un 6% aproximadamente entre 5 días dando un total de 100% por lo que como
conclusión se obtiene que existe un alto grado de comprometimiento por parte de los
mismos al desear obtener resultados positivos para sus negocios operando o
laborando de manera permanente durante los días de la semana.
289
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 165, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Referente a la pregunta de sustentabilidad del emprendimiento un 91% de
los encuestados mencionaron que su negocio si puede mantenerse gracias a
las condiciones económicas, sociales o ambientales mientras un 9%
menciona que no, esto significa que existe un alto porcentaje de
emprendimientos, que adicionalmente a su comportamiento económico,
utilizan de manera adecuada sus recursos y contribuyen positivamente al
crecimiento del entorno de donde operan.
290
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 166, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Luego de analizar la información recolectada se determinó que el 95%
emprendedores encuestados de la parroquia Roca afirman que son
sostenibles sus actividades comerciales, es decir, que estas pueden
sostenerse por sí mismos o por razones propias mientras que el 5% de las
personas encuestadas mencionaron que sus emprendimientos no son
sostenibles por cuenta propia. Esto nos indica que la mayoría de los
emprendimientos en este sector son sostenibles debido a las oportunidades
de negocios que se le presentan y suelen aprovechar el dia a dia por lo que
esto les permite asegurar la continuidad de las actividades comerciales en
beneficio de mejorar y generar nuevos ingresos.
291
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 167, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Después de los resultados obtenidos en el gráfico, se visualiza con respecto
al tiempo en el que se proyectará cada emprendimiento ubicado en la
parroquia Roca se logra concluir que el 68% de los emprendedores aseguran
que sus actividades comerciales se prolongarán por más de 5 años; seguido
de un 10% de quienes afirmaron que sus negocios podrán continuar con sus
funciones por un periodo de 4 a 5 años y así sucesivamente hasta obtener un
1% sobre el cual el tiempo de proyección de los negocios serán en menos de
un año.
293
Introducción
Un emprendimiento es creado con el fin de mejorar las condiciones y
calidad de vida de una población, todo aquello se logra mediante la
distribución equitativa de los recursos y con la participación de la población
en su conjunto para poder facilitar la relación con una Junta Parroquial
encargada de visionar el desarrollo humano sostenible ya sea a través de
financiamientos de proyectos de emprendimientos, todo gestionado y
controlado mediante autoridades públicas y privadas que aporten con la
democracia y desarrollo económico del país.
En Guayaquil determinadas áreas urbanas abarcan emprendimientos de toda
clase ya sean en el sector comercial como en el de servicio, la Parroquia
Rocafuerte por estar ubicada en una zona céntrica de la urbe se encuentra
rodeada de negocios de compra y venta de mercaderías, lo cual reactiva la
economía de la ciudad y del país de una manera eficiente, pero así mismo
como el comercio fluye mediante dichos emprendimientos, los mismos aun
no tienen el conocimiento de lo que es desenvolverse en el ámbito
sostenible y sustentable, muchos comercializadores utilizan aun métodos un
poco tradicionales de realización de negocios, pero no todavía no emplean
un plan de negocios estratégico en relación con lo que las autoridades
competentes en la actualidad exigen para el cumplimiento de estándares de
calidad reduciendo el mayor tiempo posible.
La generación de desarrollo humano local sostenible en la ciudad permite
ampliar de forma gradual la mejora de calidad de vida de los habitantes,
ofreciéndoles una amplia gama de beneficios como en las áreas de salud,
educación, nuevos empleos entre otros, dichas oportunidades nacen
mediante la ejecución de emprendimientos ya que muchas personas no han
tenido oportunidad de acceder a un trabajo en una empresa por la situación
económica actual del país, por medio de estas decisiones nacen los
emprendimientos de la necesidad de crear fuentes de ingresos autónomas
brindando un bien o servicio que destaque las cualidades de la persona que
inicio dicho negocio.
Cuando definimos emprendimiento sostenible tenemos lo siguiente:
“Alternativa para la generación de ingresos y empleo con oportunidades a
nuevos negocios en nuevos sectores y aplicando tecnologías de base verde
donde se emprenden diseños eco eficientes, una producción limpia y
apertura de un mercado ético”.
294
En cuanto a emprendimiento sustentable se encuentra que es el
aprovechamiento de recursos naturales por parte del ser humano, y que no
comprometen a las futuras generaciones ni a la biodiversidad, manteniendo
un equilibrio entre la naturaleza y el ambiente económico del hombre.
Dichas definiciones dan las pautas para el análisis de los sectores
comerciales en la ciudad, muchos de los negocios situados son sostenibles,
pero muy pocos en la Parroquia Rocafuerte son sustentables, ya que en el
Ecuador todavía no se encuentra totalizada la cultura ambiental para la
generación de bienes y servicios eco amigables con la naturaleza,
prácticamente el presente trabajo se enfoca en el análisis de
emprendimientos y del porque no está determinado en su totalidad planes
sustentables para los emprendimientos, por lo general muchos de estos
problemas se sitúan por la falta de información y de conocimiento que
tienen los dueños de los negocios al emprender algo nuevo.
295
Resumen
Los pequeños emprendedores luchan cada día para tratar de subsistir con
sus diferentes medios, pero debido a la situación económica del país hace
más difícil mantener sus negocios lo que ha ocasionado la preocupación de
los comerciantes de este sector.
Las familias ecuatorianas son numerosas lo que conlleva a que los gastos
por hogar sean superiores a los ingresos, el Estado debe garantizar la
inclusión social y económica para cambiar notoriamente la situación
económica de millones de familias.
Brindar un asesoramiento a los emprendedores ecuatorianos puede
contribuir a mejorar la forma de utilización de los recursos que poseen para
que puedan maximizar su rendimiento económico y los negocios puedan
crecer y así mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos.
296
Lugares de referencia
El área urbana de Guayaquil se alinea entre las ciudades más grandes del
mundo. Es además un importante centro de comercio con influencia a nivel
regional en el ámbito comercial, de finanzas, cultural, y de entretenimiento.
La parroquia que se procedió a encuestar es la parroquia Rocafuerte, en la
cual se encuentran lugares representativos como:
Parque Centenario, Seminario, Sucre R, Victoria. En su parte Sur, además
encontramos la Torre del Reloj de estilo morisco, también se encuentran las
iglesias de San Francisco y el Sagrario, la Universidad Laica.
Además, encontramos la Catedral de la ciudad, la parte sur del Hemiciclo de
La Rotonda, la Municipalidad, la Gobernación del Guayas, la Oficina de
Correos del Ecuador, la Biblioteca Municipal. En esta parroquia se
concentra la actividad administrativa y financiera de la ciudad.
297
Límites
Norte: Av Nueve de Octubre.
Sur: Calle Ayacucho .
Este: Malecòn Simòn Bolìvar.
Oeste: Av Quito.
Población y muestra
La Parroquia Rocafuerte de la Ciudad de Guayaquil está conformada por
125 manzanas, dicha selección se la realizó mediante la utilización de la
fórmula, siendo este el valor de la población finita de la misma, mediante
indagaciones propias se pudo deducir que el tamaño de la población total es
de 11.761.
La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue:
Donde:
N = Tamaño de la población
Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente
estándar de 1.96).
p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)
q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)
e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del
encuestador.
n= Tamaño de la muestra.
298
La técnicas e instrumentos que se utilizaron para realizar esta investigación
fueron: Encuesta, información documental y observación directa la misma
que se realizó en la zona de la Parroquia Rocafuerte de la Ciudad de
Guayaquil - Provincia del Guayas, los emprendimientos que se ejecutan en
la misma.
Para llevar a cabo esta investigación se utilizó una cámara fotográfica, para
evidencia de la misma en la respectiva zona.
Aplicación de la fórmula
Una vez determinado la población y sacando mediante la fórmula la
muestra respectiva se realizó la encuesta en las 56 manzanas de la
Parroquia Rocafuerte de la Ciudad de Guayaquil, estableciendo un
muestreo aleatorio simple, obteniendo datos fiables en nuestra
recaudación de información.
299
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 168, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Podemos evidenciar que el género masculino es el que tiene mayor
porcentaje dando como resultado un 61% y el género femenino un 39%.
Lo que refiere que de los 75 encuestados, el género masculino es el que
administra o son propietarios de los emprendimientos en la Parroquia
Rocafuerte.
300
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 169, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 170: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que la mayor parte de los
emprendedores encuestados iniciaron su actividad a una edad entre 26 - 50
años con el 32%.
301
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 171, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico podemos darnos cuenta que un 91% de los emprendedores
están muy comprometidos con sus negocios y un 9% están medianamente
comprometidos.
Ya que muchos de estos negocios son los que solventan las necesidades de
sus propietarios.
302
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 172, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
303
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos establecer el tipo de
emprendimientos que tienen los encuestados, teniendo como resultado que
el mayor tipo de negocios comprende a otros como más relevante, ferias
libres, librerías con un 18.67%, y le sigue el 12% que corresponde a bazares
siendo estos dos emprendimientos los más notables dentro de este sector.
304
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 173, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos
si les permite cubrir todas las necesidades con un 59%.
Mientras que un 41% indican que les permiten solo cubrir sus necesidades
básicas y no en su totalidad y que ello corresponde a las medidas optadas
por el Gobierno en las últimas semanas.
305
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 174, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico se visualiza el tiempo de funcionamiento del emprendimiento.
Obteniendo como resultado que un 49% de las actividades comerciales
tienen más de 5 años de funcionamiento.
Esto significa que la mitad de los emprendimientos tienen varios años de
función, es decir que han cubierto en gran parte las necesidades de los
consumidores por más de 5 años.
306
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 175, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico podemos determinar las horas al día que le dedica el
propietario a su emprendimiento obteniendo un resultado de un rango de 6 a 8 horas
con un porcentaje de 42.67%, debido a que los emprendedores si le dedican tiempo
a sus negocios, lo que concuerda con los resultados que arrojó el que ellos son muy
comprometidos.
307
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 176, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico podemos determinar cuántos días a la semana
le dedica a su emprendimiento teniendo un significativo resultado de un
55% que corresponde 4 a 6 6 días a la semana, lo que significa que los
emprendedores abren sus negocios la mayor parte de los días a la semana.
308
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 177, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el siguiente gráfico podemos determinar que el emprendimiento puede
mantenerse gracias a las condiciones Económicas, Sociales o Ambientales
lo permitan, obteniendo un resultado de un 91% si le permiten y un 9% no
le permite, lo que significa que las condiciones ya mencionadas pueden
mantener el emprendimiento.
309
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 178, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Por medio de este gráfico obtuvimos que un 95% de los emprendedores
consideran que sus emprendimientos pueden mantenerse por sí mismo y con
razones propias y un 5% no puede mantenerse por sí mismo.
310
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 179, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico se considera que la emprendedora estima que su negocio se
proyecte, en un 48% por más de 5 años, pese a la preocupación que surge
entre ellos que obedece a las medidas de la política gubernamental.
312
Introducción. -
La parroquia debe su nombre al mariscal Antonio José de Sucre, quien
comandó las tropas que derrotaron a los españoles en la Batalla del
Pichincha, el 24 de Mayo de 1822.
La parroquia Sucre según el censo de Población y Vivienda del año 2010 es
la catorceava parroquia más poblada de Guayaquil, cuenta con una
población de 11.952 habitantes aproximadamente.
Donde se encuentra ubicado el Complejo Polideportivo "Pío López Lara"
que comprende los estadios Ramón Unamuno (de fútbol), Yeyo Úraga Parra
(de béisbol), y el coliseo de deportes "Abel Jiménez Parra" (de básquet,
lucha y boxeo). Se ubican, además, el Buen Pastor y el Mercado Municipal.
Los límites de la parroquia Sucre comprenden: al norte la calle
AYACUCHO, al sur la calle PORTETE DE TARQUI, al este la AV.
QUITO y al Oeste la calle TUNGURAHUA
Uno de los establecimientos educativos más reconocidos en la parroquia son
el colegio Rosario Sánchez Bruno (Esmeraldas y Huancavilca),
administrado por las religiosas del Buen Pastor.
Además, en el sector de Cuenca, entre Esmeraldas y Los Ríos, hay un local
donde funcionan tres escuelas: Adolfo Fassio (diurna), Zoila Esperanza
Crespo (vespertina), Brasil (nocturna) y el Colegio República de Venezuela.
En esta parroquia también se encuentra el Centro de Integración de la
Vejez, en la avenida Machala y Gómez Rendón), donde los ancianos
realizan una serie de actividades, otra referencia de esta parroquia es la calle
Ayacucho, aquí se encuentran un sin número de emprendimientos de ventas
de repuestos automotrices de todo precio, donde los ciudadanos
guayaquileños visitan estos negocios para la compra necesaria de los
mismos.
313
Resumen
Luego de haber ejecutado la investigación de campo, pudimos determinar
que en su mayoría los emprendimientos ubicados en la Parroquia Sucre son
de Ámbito Familiar y las personas que administran estos emprendimientos
lo hacen de manera empírica, es decir no tienen estudios profesionales, pero
si tienen la practica necesaria para ejercer sus emprendimientos.
Muchos de los Emprendedores temen que sus emprendimientos dejen de
funcionar, por la Situación Económica que está atravesando el país, ya que
este no permite que sus negocios puedan cubrir todas sus necesidades, pero
sin embargo siguen en marcha con sus negocios para poder subsistir.
Los Emprendedores ven la política actual del Gobierno como algo negativo
ya que comentan que años atrás sus negocios les permitía cubrir todas sus
necesidades e incluso gozar de determinados gustos, pero en la actualidad se
ven forzados a disminuir sus gastos.
Mediante los resultados obtenidos la mayoría de los Emprendedores
encuestados se sienten muy comprometidos con sus negocios, dedicándole
así el tiempo necesario obteniendo un beneficio del mismo permitiéndoles
cubrir la mayor parte de sus necesidades, tales como los gastos de servicios
básicos que presentan su hogar y su negocio.
Durante el recorrido dentro del trabajo de campo en la parroquia sucre, se
pudo patentizar que son pocos los emprendimientos innovadores, ya que en
su mayoría son: restaurantes, venta de repuesto de automotrices (ferretería),
gabinetes (barber shop) los mismos que ejercen la misma actividad que van
de la mano con otros emprendimientos. Sin embargo, los emprendores
siguen operando con sus negocios, por la antigüedad que tienen e incluso
esperan que sus descendientes lo sigan haciendo, ya que para ellos es muy
importante, debido al ingreso que obtienen del mismo, aunque no les
permite cubrir todas sus necesidades, por lo mismo muchos de ellos
consideran que deberían obtener el apoyo del gobierno mediante la
facilitación de préstamos con la posibilidad de pago pequeños y sin una tasa
de interés muy elevada.
314
Lugares de referencia
Estadio Abel Jiménez Parra, Unidad Educativa República de Venezuela,
Instituto Tecnológico Superior Guayaquil, Mercado Municipal, Banco
Cooperativa Nacional, Mi Comisariato, Gasolinera PETROECUADOR,
TIA Carchi, Estadio Unamuno, Estadio de Baseball Yeyo Úraga, Iglesia la
Asunción de María, El Rey del Tigrillo, Farmacia Cruz Azul, Clínica de
Asís, Unidad Educativa San Francisco de Asís, Metrovía 2 “Parada Estadio
Capwell – Oeste”, Metrovía 2 “Parada Estadio Capwell”, Iglesia de Cristo
“Shekinah”, DASSCONFORT Muebles Ecuador, Electroshop S.A, Unidad
Educativa Fiscomisional Salesiana, Librería Guayaquil, Mercado de
Artesanías, Edoplast S.A, Embutidos La Vienesa.
Límites
Norte: Ayacucho
Sur: Portete de Tarqui
Este: Av. Quito
Oeste: Tungurahua
Se realizó una investigación descriptiva mediante el cual se pudo
determinar, el tiempo que tiene su emprendimiento, el tiempo que le
dedican, tanto en horas al día como semanalmente y si el emprendimiento le
permite cubrir todas sus necesidades de los emprendedores de la Parroquia
Sucre de la ciudad de Guayaquil.
La técnicas e instrumentos que se utilizaron para realizar esta investigación
fueron: Encuesta, información documental y observación directa la misma
que se realizó en la zona de la Parroquia Sucre de la ciudad Guayaquil, los
emprendimientos que se ejecutan en la misma.
315
Población y muestra
La Parroquia Sucre de la ciudad de Guayaquil está conformada por 142
manzanas, dicha selección se la realizo mediante la utilización de la fórmula
que se realizara anteriormente, siendo este el valor de la población finita de
la misma, mediante indagaciones propias se pudo deducir que el tamaño de
la población total es de 11.952.
La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue:
Donde:
N = Tamaño de la población
Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente
estándar de 1.96).
p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)
q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de
trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es
desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)
e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor
que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del
encuestador.
n= Tamaño de la muestra.
316
Aplicación de la fórmula
317
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Tabla # 180, Género del Emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos observar que el género Masculino es el que
tiene mayor porcentaje dando como resultado un 50,82% y el género Femenino un
49,18%. Esto significa que de los 61 encuestados, el género Masculino es el que
tiene mayor número de emprendimientos en la Parroquia Sucre.
318
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Tabla # 181, Edad
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 182: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que el 36,07% de los
emprendedores encuestados tienen un rango de edad entre 34 - 42 años seguido de
un 21,31% que corresponde rango entre 26 - 33 años
319
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Tabla # 183, Grado de comprometimiento del emprendimiento.
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el siguiente gráfico podemos observar que un 95,08% de los
emprendedores están muy comprometidos con sus negocios y un 4,92%
están bajamente comprometidos.
Esto significa que la mayor parte de los emprendedores están
comprometidos con sus negocios ya que estos les permiten obtener un
ingreso en su hogar.
320
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Tabla # 184, Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
321
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico obtenido podemos determinar el tipo de
emprendimiento que tienen los encuestados, teniendo como resultado que el
mayor tipo de negocios son Otros con un 21,31%.
322
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Tabla # 185, Emprendimiento y necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos
si les permite cubrir todas las necesidades con un 73,77%. Mientras que un
26,23% no les permite cubrir todas sus necesidades, lo que significa que no
todos los emprendimientos permiten cubrir todas las necesidades del
emprendedor ya que solo les permite solventar parte de sus necesidades
como los gastos de servicios básicos que tiene el hogar.
323
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 186, Tiempo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico se puede observar el tiempo de funcionamiento del
emprendimiento obteniendo un resultado de un 42,62% de las actividades
comerciales tienen más de 5 años de funcionamiento, seguido de un 16,39%
de que su emprendimiento no tiene ni un año de funcionamiento.
324
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 187, Horas dedicadas al Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico se determinó las horas al día que le dedica el
propietario a su emprendimiento obteniendo un resultado de un rango de 7 a
9 horas con un 52,46%, lo que significa que los emprendedores si les
dedican buen tiempo a sus negocios.
325
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Tabla # 188, Días de Funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el siguiente gráfico se determinó los días a la semana que le
dedica a su emprendimiento teniendo un resultado de un 50,82% que
corresponde al rango de 5 a 6 días a la semana de funcionamiento del
emprendimiento, esto se debe a que la mayoría de los propietarios
descansan los días Domingos.
326
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Tabla # 189, Sustentabilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico se determinó si el emprendimiento puede mantenerse gracias a
las condiciones Económicas, Sociales o Ambientales lo permitan,
obteniendo un resultado de un 83,61% si le permiten, seguido de un 16,39%
no le permite, lo que significa que las condiciones ya mencionadas pueden
mantener el emprendimiento.
327
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Tabla 190, Sostenibilidad del Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Mediante el gráfico se determinó que un 77,05% de los emprendedores
consideran que sus emprendimientos pueden mantenerse por sí mismo y con
razones propias y un 22,95% no puede mantenerse por sí mismo, esto
significa que la mayoría de los emprendedores no necesitan sostenerse o
financiarse por terceros por ejemplo préstamos bancarios sino hacerlos por
sí mismo
328
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Tabla # 191, Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico se determinó el tiempo que considera el emprendedor para que
su negocio se proyecte, dando como resultado que un 39,34% considera que
su emprendimiento se proyecte por más de 5 años lo que significa que no es
tan fácil crecer el emprendimiento por varios factores uno de ellos es la
política gubernamental.
330
Resumen
Es necesario mencionar que durante los últimos años el tema de
emprendimiento es muy conocido en el medio, por la misma razón es que
inclusive en centros educativos se orienta al estudiante a este campo,
recalcando además el apoyo de otras ciencias como lo es la administración
ya que si una persona emprende su propio negocio es necesario que conozca
los principios básicos de dicha materia.
Durante nuestro estudio se pudo notar que algunos negocios tenían menos
de un año en haberse posesionado en este sector por lo que se puede decir
que las personas prefieren establecer su propio negocio a que trabajar en
una empresa en donde tienen que recibir órdenes de autoridades superiores.
Una vez realizado todo este preámbulo se mostrarán los resultados
obtenidos en donde se detallarán cada uno de los puntos que se ha tratado en
la encuesta la misma que está conformada por once preguntas, las cuales se
consideraron de gran relevancia para el presente estudio en la parroquia
Tarqui de la ciudad de Guayaquil.
331
Introducción
La parroquia Tarqui es la más poblada de Guayaquil y esta tiene su nombre
a la Batalla de Tarqui que se dio el 27 de febrero de 1829, en donde se
derrotaron aproximadamente a ocho mil peruanos que invadieron el
territorio.
En la parroquia Tarqui se junta tanto el progreso de la ciudad como el
desarrollo comercial, bancario, entre otros de Guayaquil. En esta parroquia
podrían caber aproximadamente 3 ciudades de Cuenca, haciendo que la
misma sea la más afectada por motivo de invasiones.
Lugares de referencia
Los lugares que más se destacan de esta parroquia están los monumentos a
Eloy Alfaro y de Guayas y Quil, El coliseo Voltaire Paladines Polo, El
aeropuerto José Joaquín de Olmedo, La terminal terrestre, la Universidad de
Guayaquil, entre otros. Y en lo que respecta a barrios Urdesa, Miraflores,
Los Ceibos, Samanes.
Límites
Al Norte, el límite urbano de la ciudad.
Al Sur, una línea que parte de la Orilla del río Guayas, sube hasta la cumbre
de los cerros Santa Ana y El Carmen y siguiendo dirección Oeste y el
descenso natural de los dichos cerros hasta encontrar la prolongación hacia
el Norte de la calle Machala, por esta proyección hasta la calle Julián
Coronel, por esta hasta la Avenida Quito hacia el Sur hasta la Avenida
Nueve de Octubre.
Al Este, la orilla del Río Guayas
Al Oeste, desde Nueve de Octubre hacia el norte por José Mascote,
siguiendo por la Avenida de Las Américas hasta la Avenida Carlos Luis
Plaza Dañín hacia el Oeste, orillando el Estero Salado hacia el Norte hasta
la Avenida Juan Tanca Marengo, de ahí se baja hacia el Este por la misma
Avenida, sube por la calle que separa el Banco Bolivariano hasta la Avenida
332
Francisco de Orellana por la cual se dirige hacia el Norte hasta el Río
Daule.
Población y muestra
Para efectos de este trabajo se contabilizarán el número de manzanas o
bloques dependiendo como se encuentre censada la misma.
Se utilizará la fórmula para poblaciones finitas, con un nivel de confianza
Z= 1.96
En la parroquia Tarqui se encuentra una población de aproximadamente
68299 habitantes para el 2015.
Se ha procedido a calcular el valor de las manzanas
170000 / 24 =7012 manzanas
Con el nivel de confianza mencionado anteriormente se procede a sacar el
cálculo de la muestra.
A esto se procede a realizar el ajuste del mismo
Según los cálculos realizados se debe obtener información de 928
emprendedores respecto a la población total de esta parroquia urbana.
333
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El presente grafico se observa que el género con mayor incidencia en la
implementación de emprendimientos en la parroquia Tarqui se encuentra el
masculino con un porcentaje del 61% seguido con el femenino con un 38%
y por último otros con el 1 %.
334
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Gráfico 192: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el gráfico están establecidas las diferentes edades de los emprendedores
y podemos observar que la mayor población encuestada que representa el
20% del total de la población son adultos mayores cuya edad varía a partir
de los 50 años en adelante, por otro lado notamos que el 19% y 18% de los
emprendedores tienen entre 35 y 49 años, como nos podemos dar cuenta los
dueños de los diferentes negocios son personas con una edad madura, una
gran parte de ellos realizados profesionalmente y con mucha experiencia en
el entorno en donde se desenvuelve.
El porcentaje más bajo sin duda es del 1% y 2% está en los emprendedores
que tienen entre 20 a 24 años que entre los 2079 negocios encuestados solo
hay 55 emprendedores con dichas edades, esto se debe a que aún están en
una edad que requiere más preparación y experiencia para poder emprender
un negocio.
335
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se puede observar que un poco más de cincuenta por ciento de los
encuestados en la Parroquia Tarqui se encuentran muy comprometidos en el
desarrollo de su emprendimiento, dando como resultado un 67%, seguidos
del 26% de encuestados que están medianamente comprometidos, y por
último el 7% representa a aquellos que se hallan bajamente comprometidos
en el emprendimiento.
336
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede apreciar en el gráfico el emprendimiento con mayor puntaje
son las tiendas de barrio con 341 seguidas por los restaurantes con 198 y en
tercer lugar a los cyber con 191, mientras que en los últimos lugares
tenemos a las funerarias y productos químicos.
337
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En este gráfico se puede observar que un 67% de las personas que fueron
encuestadas afirman que sí se puede cubrir con las necesidades que ellos
tienen por otra parte solo un 33% consideran que no pueden hacerlo por lo
que a veces se dedican a realizar otras actividades.
338
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
En el presente gráfico se puede apreciar que la mayoría de los
emprendimientos poseen más de 5 años en el mercado seguido por el rango
de 4 a 5 años y así sucesivamente uno de los puntos a recalcar es de los
emprendimientos que están en el mercado por menos de un año siendo esta
una cifra considerable.
339
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Del total de los emprendedores encuestados, se puede notar que el 44% de
ellos dedican a su negocio un total de 8 horas, siendo éste el mayor
porcentaje. Por otro lado, notamos que el 42% de ellos dedican a su negocio
entre 10 y 14 horas y que por lo general son las tiendas del barrio, los cyber,
los bazares, etc.; dentro de estos porcentajes también se incluyen las
gasolineras ya que estas permanecen abiertas las 24 horas.
El porcentaje más bajo es sin duda 0% que en si son 9 emprendedores que
dedican aproximadamente 2 horas a su negocio. Los emprendedores que
dedican a su negocio 4 y 6 horas representan ambos un 7%.
340
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se puede observar que las personas que trabajan en cada uno de sus
emprendimientos en su mayoría dedican 6 de los 7 días de la semana a estos
emprendimientos. Y seguido a esta mayoría hay personas que solo atienden
su emprendimiento solo 6 y 5 días, esto puede deberse a que muchos
dependen del movimiento comercial y social propias de su sector, haciendo
que estos posean cierta influencia en su apertura diaria.
341
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITAN:
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede apreciar en el gráfico, 1502 emprendimientos si se pueden mantener gracias a que las condiciones económicas, sociales o ambientales lo permiten. Pero que a su vez 577 emprendimientos respondieron que no se pueden mantener por dichas condiciones. En total se generaron 2079 emprendimientos.
342
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El gráfico claramente nos refleja el grado de respuesta de cada una de las
personas encuestadas en la parroquia Tarqui , el cual nos quiere decir que
un número de 1562 personas respondieron que si lo cual significa que están
seguros de que sus establecimientos les permite generar ingresos de tal
manera que con los mismos que siguen solventado sus establecimientos ,
también nos refleja que un número de 517 personas que indicaron que su
emprendimiento no les ayuda a generar ingresos con los cuales se pueda
dar solvencia así mismos.
343
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se observa en el gráfico, se puede dar cuenta que los
emprendimientos encuestados la gran mayoría seguirán más de 5 años con
un total de 1242, seguido de 4 a 5 años con un 278, de 1 a 2 años con un
196, menos de 1 año 128 y por último de 2 a 3 años con 41.
345
Introducción
Tenguel es una Parroquia rural que forma parte del cantón Guayaquil. Es
una parroquia con un gran progreso agropecuario, en donde más se destaca
es en la producción de banano, café, naranjas y diversas frutas tropicales lo
que hace más representativo a la tercera parroquia rural.
En el Recinto el Puerto el Conchero es un lugar representativo para Tenguel
ya que se genera la actividad pesquera y es una fuente económica de
ingresos para los habitantes de la parroquia.
Esta tercera parroquia rural cuenta con 7 recintos que son: San Rafael,
Puerto el Conchero, La Esperanza, San Francisco, Israel, Buena Vista y
Pedregal, la mayoría de estos recintos están plenamente dedicadas a la
producción de bananeras y camaroneras.
En Tenguel se realizó una exploración para conocer los emprendimientos
que surgieron o de los que ya se encuentran establecidos para medir el
interés del compromiso que tienen hacia sus negocios.
Los diversos emprendimientos que tienen los tengueleños son como tiendas
informales y bazares, pero lo destacado son los restaurantes ya que gracias a
sus actividades pescaran preparan gran variedad de platos que atraen al
turismo interno desde varios puntos del Ecuador.
Los límites de la parroquia de Tenguel son: Al norte con el cantón Balao, al
sur con la provincia del Oro, al este con la provincia de Azuay y, al oeste
con el océano Pacifico.
Esta parroquia es caracterizada por ser personas muy trabajadoras donde se
encuentra algunas camaroneras, de las cuales son beneficiados para que los
emprendedores puedan hacer uso ya sea de la venta de mariscos o utilizados
para el empleo de sus negocios, por tal motivo la mayoría de las personas
tienen un alto grado de sustentabilidad emprendedora sobre restaurantes y
otros negocios emprendedores relevantes que se mostraran en el proyecto.
La realización de la encuesta permitirá establecer si los negocios
emprendedores que existen en esta parroquia predominan o simplemente
son a corto plazo sin sustentabilidad y se desvanecen, desde un enfoque
cuantitativo mediante la recopilación de datos se ejecutara el análisis para
determinar el tipo de emprendimiento que prevalece en esta parroquia.
346
POBLACIÓN Y MUESTRA
La Parroquia Tenguel de la ciudad de Guayaquil cuenta con una población
de 4816, se tomó como nivel de confianza el 95%, con un intervalo de
confianza de 10.01 arrojando esto el tamaño de la muestra de 94 que serían
los negocios ha encuestarse.
347
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El tamaño de la muestra fue de 94 personas encuestadas el cual el 55% son mujeres
y el 45% son hombres. Este análisis demuestra que son las mujeres quienes tienen
más influencia sobre los emprendimientos de la parroquia Tenguel.
348
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Gráfico 193: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Entre la población encuestada tienen de entre 34 a 41 años con un 34%,
seguidos de un 31% de 42 a 49 años, y el consiguiente rango de 19% entre
26 a 33 años y con un 2% la población de entre 18 a 25 años de edad. Las
personas encuestadas son aproximadamente de 34 a 41 años quienes son los
que dirigen o están encargados de sus emprendimientos.
349
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
El comprometimiento que sienten hacia sus negocios es de un 81%
demostrando que están comprometidos con sus emprendimientos para que
en un futuro se pueda incrementar su negocio. Y el 19% no se encuentra
medianamente comprometido y no demuestran fidelidad hacia el
emprendimiento que se han propuesto.
350
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
351
Análisis:
Los tipos de emprendimientos que más se destacan en la parroquia Tenguel
son las tiendas de barrio con un 29 %, mientras que el 18% de los
emprendimientos en este lugar son los restaurantes, seguidos por otro tipos
de negocios como los almacenes de electrodomésticos de la zona con un
porcentaje del 10%, a continuación tenemos un 6% de discotecas que están
en esta área, 5% bazares que se hallan alrededor de la parroquia, mientras
que hay un 5% de soda/bar al igual que las panaderías de este lugar cuentan
con un 5% , los hostales cuentan con un 4% de hostales, mientras que las
ferreterías que se encuentran en esta parroquia son del 2% ,así mismo se
encuentra un 2% de gabinetes de belleza que se localizan en esta parroquia
de la provincia del guayas por lo consiguiente las boutiques de este lugar es
del 4%,mientras que las ópticas tienen el porcentaje del 2%, lo mismo que
los sastrería/costurera que también cuentan con un 2% de los
emprendimientos que destacan, los emprendimientos que cuentan con 1%
son las farmacias, mantenimiento, zapatería/arreglo de, servicio mecánico,
si como también los cyber/cabinas telefónicas, estos son los
emprendimientos que más sobre salen en la zona de Tenguel.
352
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos, el 85% de los encuestados de
concuerdan que sus negocios cubren todas sus necesidades, mientras que un
15% alegan que su negocio no cubre todas sus necesidades, esto significa
que ellos requieren de otro sustento para solventar sus necesidades diarias.
353
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según los datos arrojados por la encuesta realizada, en la parroquia rural
Tenguel se pudo concretar cuál es el tiempo de emprendimiento que existe,
el resultado fue con el 30% más de 5 años y el menor de con 5% que es
menos de un año, esto porcentaje más alto se debe a que en esta parroquia la
mayoría de los emprendimientos han prevalecido más de 5 años debido a
que han sido heredados y han permanecido hasta la actualidad.
354
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a la encuesta realizada se puede visualizar en el grafico que las
horas de emprendimientos que le dedica esta parroquia a los
emprendimientos que existen el más significativo con un porcentaje del
53% es de 8-11 horas y el de menor porcentaje es del 8% con más de 12
horas, de acuerdo al porcentaje más alto se da como resultado se deduce que
en la Parroquia Tenguel cumple con el rango de horas laborales
establecidas.
355
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos el 71% aseguro que sus días
promedios de emprendimiento es de 7 días, seguido de con el 14% que
corresponde a 5 días Y con un porcentaje del 11% y 4% que corresponde
que dedican 6 días y 4 días respectivamente en su emprendimiento. Esto
significa que la mayoría de encuestados concuerdan que para que su
negocio prospere se necesitan trabajar todos los días de la semana.
356
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITEN:
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a esta pregunta, el 81% de los encuestados alegan que su
negocio puede mantenerse con sus propias condiciones económicas,
mientras que el 19% restante afirmo que su negocio no cuenta con todas
estas condiciones para que pueda ser solvente su negocio.
357
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Se concluye por las encuestas realizadas en la Parroquia Tenguel que el
88% de los emprendimientos se pueden sostener por sí mismo y con razones
propias mientras que el 12% no, lo cual significa que la mayoría de
encuestados no presentan dificultades en sus negocios.
358
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
De acuerdo a los resultados proporcionados se puede concluir que el 53%
de los emprendedores proyectan sus negocios a más de 5 años mientras que
el 5% proyectan sus negocios 1 a 2 años, lo cual significa que la mayoría de
emprendedores esperan que sus negocios se mantengan firmes por un largo
tiempo, pero el 5% creen que sus negocios se mantendrán hasta 1 o 2 años
más.
360
Introducción
En el contexto práctico mostramos diferentes formas de emprendimiento en
la Ciudad de Guayaquil, específicamente en la parroquia urbana Urdaneta,
dicha parroquia nos muestra un sin números desarrollos de locales
sostenibles y sustentables en la ciudad, muchos de ellos operados mediante
organización social y participativa, con visión hacia el futuro y muy
responsables a la hora de su administración.
Un emprendimiento es establecido con el fin de mejorar las condiciones y
calidad de vida de una población, todo aquello se logra mediante la
distribución equitativa de los recursos y con la colaboración de la población
en su conjunto para poder facilitar la relación con una Junta Parroquial
delegada de visionar el desarrollo humano sostenible ya sea a través de
financiamientos de proyectos de emprendimientos, todo gestionado y
controlado mediante las autoridades públicas y privadas que aporten con la
democracia y desarrollo de la economía del país.
En la ciudad Guayaquil determinadas áreas urbanas comprenden
emprendimientos de toda clase ya sean en el sector comercial como en el de
servicio, en la Parroquia Urdaneta está rodeada de negocios de compra y
venta de mercaderías, lo cual reactiva la economía de la ciudad y del país de
una manera eficiente, pero así mismo como el comercio fluye mediante
dichos emprendimientos, los mismos aun no tienen el conocimiento de lo
que es desenvolverse en el ámbito sostenible y sustentable, muchos
comercializadores utilizan aun métodos un poco tradicionales de realización
de negocios, pero todavía no emplean un plan de negocios estratégico en
relación con lo que las autoridades exigen para el cumplimiento de
estándares de calidad
La generación de desarrollo humano local sostenible en la ciudad nos
permite ampliar de forma gradual la mejora de calidad de vida de los
habitantes, ofreciéndoles una amplia gama de beneficios como en las áreas
de salud, educación, nuevos empleos entre otros, dichas oportunidades
nacen mediante la ejecución de emprendimientos ya que muchas personas
no han tenido oportunidad de acceder a un trabajo en una empresa por la
situación económica actual del país, por medio de estas decisiones nacen los
emprendimientos de la necesidad de crear fuentes de ingresos autónomas
brindando un bien o servicio que destaque las cualidades de la persona que
inicio dicho negocio.
361
Cuando definimos emprendimiento sostenible tenemos lo siguiente: “es el
desarrollo que asegura satisfacer las necesidades del presente sin
comprometer las necesidades de las generaciones futuras”
En cuanto a emprendimiento sustentable es una iniciativa en la cual se
asume un riesgo económico al invertir una cierta cantidad de capital para aprovechar una oportunidad de negocio que nos brinda el mercado.
Dichas definiciones dan las pautas para el análisis de los sectores
comerciales en la ciudad, muchos de los negocios situados son sostenibles,
pero muy pocos en la Parroquia Urdaneta son sustentables, ya que en el
Ecuador todavía no se encuentra totalmente con una cultura ambiental para
la generación de bienes y servicios eco amigables con la naturaleza,
prácticamente el presente trabajo se enfoca en el análisis de
emprendimientos y del porque no se está determinado en su totalidad planes
sustentables para los emprendimientos, por lo general muchos de estos
problemas se sitúan por la falta de información y de conocimiento que
tienen los empresarios en su negocios al poder emprender algo novedoso
El área urbana de Guayaquil se alinea entre las ciudades más grandes del
mundo. Es además un importante centro de comercio con influencia a nivel
regional en el ámbito comercial, de finanzas, cultural, y de entretenimiento.
La parroquia que se procedió a encuestar es la parroquia Urdaneta, en la
cual se encuentran lugares representativos como:
Los Parques Ismael Pérez Pazmiño y Jorge Washington, las Iglesias Jesús
Obrero y de las Almas, el Mercado del Oeste, el Tenis Club, el Puente
Cinco de Junio que cruza con el Estero Salado y el barrio de El Salado.
LÍMITES
Norte: Av. Nueve de Octubre, margen derecha del estero salado.
Sur: Calle Carlos Gómez Rendón.
Este: Con Lizardo García
Oeste: Con la 11 o Federico Goding y parte del nacimiento urbano de la
península que existe en ese lugar del estero Salado.
362
POBLACIÓN Y MUESTRA
Empleando la fórmula para poblaciones finitas, se tiene el siguiente
planteamiento:
En la determinación de las zonas a encuestar, se realizó mediante un
muestreo de todo lo que concierne a la población definitiva a encuestar
dentro de la Parroquia Urdaneta perteneciente a la ciudad de Guayaquil
ubicado en la República del Ecuador, donde se tuvo que contribuir con una
media o fragmento como límite, para un error de estimación del 5% seguido
el nivel de confianza del 95% y así de esta manera obteniendo un tamaño
del universo de 70 y heterogeneidad del 50% así con todo esto se puede
facilitar un tamaño como desviación de muestra respetable de 60 en un
concluyente a la Parroquia Urdaneta.
Nivel de confianza: 95%
Intervalo de confianza: 9.5
Población: 70
Tamaño de la muestra preciso: 60
363
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil tenemos como resultado que el 48% corresponde al género
masculino y el 52% corresponde al género femenino.
364
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Gráfico 2: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil tenemos que la edad de 20 a 30 años corresponde al 30% y las
edades de 31 a 41 años representa el 15%, siguiendo de las edades de 42 a
52 que corresponde al 35% donde se puede comprobar que hay mayor grado
de emprendimiento y un grado menor en las edades de 53 años en adelante
del 20%.
365
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil tenemos en cuenta que existe un mayor grado en que los
emprendedores son muy comprometidos ya que se refleja con un 60%, por
otra parte, otros son medianamente comprometido que representa el 37% y
un grado menor del 3% que están bajamente comprometido con su
emprendimiento.
366
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
367
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la
Ciudad Guayaquil tenemos como resultado que la mayoría de
emprendimiento que hay son tiendas de barrios que representa
el 17%, además existe una igualdad del 12% tanto de
ferreterías y restaurantes, también hay un 10% de lo que son
repuesto de carros, en si estos datos representamos nos dice
que la actividad comercial es buena y que hay oportunidades de
generar ingresos.
368
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos si le permite cubrir sus necesidades la cual se representa
con un 60%, mientras que el 40% de emprendimientos no cubren todas sus
necesidades.
369
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos tienen más de 5 años y eso representa un 47%, por otra
parte, existen emprendimientos con menor tiempo y eso representa lo que es
el 8%.
370
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos le dedican de 9 a 12 horas y eso representa el 60%, por
otra parte, entre 5 a 8 horas que le dedican al emprendimiento se refleja con
el 30% y son pocos lo que le dedican más de 13 horas a sus
emprendimientos.
371
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos le dedican 6 días lo cual representa el 55%, además otros
emprendimientos le dedican 7 días lo cual representa el 38% y son muy
pocos lo que laboran 5 días y eso representa el 7%.
Esto nos dice que la mayor parte de emprendimientos laboran de lunes a
sábados.
372
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITEN:
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos si son sustentables y esto le representa lo que es el 78%,
en cambio para otros emprendimientos no le es sustentable y eso le
representa el 22%.
373
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos si son sostenibles por sí mismos y esto le representa lo
que es el 85%, por otra parte, los otros emprendimientos no sostenibles por
sí mismo y eso le representa el 15%.
374
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad
Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de
emprendimientos se proyectan en más de 5 años y esto se ve reflejado con
el 63% y por otra parte los demás emprendimientos no se ven en un tiempo
menos de 1 año proyectado que representa el 3%.
376
Introducción
La parroquia Ximena es la segunda parroquia más poblada de las 16
parroquias urbanas de la ciudad de Guayaquil, se encuentra ubicada en el
cuadrante suroeste, que abarca desde la ciudadela 9 de Octubre hasta la
cooperativa la Unión. Al igual que las demás parroquias se encuentra
subdivida en sectores, algunos de los cuales contienen lugares muy
conocidos y visitados como el Parque Forestal y de La Armada, el Centro
Cívico, Planetario, Puerto Nuevo en el extremo sur de la ciudad, las iglesias
de María Auxiliadora, Stella Maris, La Dolorosa, los colegios Cristóbal
Colón, Domingo Comín, Santiago de las Praderas, la Universidad
Politécnica Salesiana, la Universidad Agraria y la Maternidad del Guasmo.
(Guayaquil, 2014)
Así mismo existen dentro de esta parroquia distintas cooperativas o sectores
que no son muy populares, pero en los cuales se llevan a cabo diferentes
actividades productivas en una gran variedad de emprendimientos que
ayudan al desarrollo social y económico de la parroquia, los mismos que
serán presentados dentro del presente estudio.
377
LUGARES DE REFERENCIA
Contiene a los parques Forestal y de La Armada, Planetario, Puerto Nuevo
en el extremo sur de la ciudad. Las iglesias: María Auxiliadora, Stella
Maris, La Dolorosa. Los Colegios: Cristóbal Colón, Domingo Comín,
Santiago de las Praderas, Colegio Cotopaxi etc. Además, la Universidad
Politécnica Salesiana y la Universidad Agraria. En su territorio se encuentra
el populoso El Guasmo (Sur, Centro y Norte). (Guayaquil, 2015)
Dentro del Guasmo, se encuentran: La Pradera, Cooperativa Siete Lagos,
Santa Mónica, La Floresta, las Tejas, la Playita, Cooperativa Unión de
Bananeros, Cooperativa La Cristal, Cooperativa Guayas y Quil, Terminal de
la Metrovía Guasmo, etc.
Dentro de esta parroquia se encuentran algunos centros de afluencia masiva
de personas como son: el Rio Centro Sur, Mall del Sur, Playa Artificial de
la Covien, el Hospital Teodoro Maldonado, el Centro Cívico Eloy Alfaro, la
Maternidad del Guasmo, Terminal de la Metrovía 25 de Julio, etc.
LÍMITES
Los límites de la Parroquia Ximena perteneciente a la Ciudad de Guayaquil
se describen a continuación:
Norte: Termina en la Calle Venezuela, que pasa por el Parque Forestal
Sur: Hasta donde termina la Ciudad
Este: Hasta la orilla del Río Guayas, antes de llegar al Barrio el Astillero.
Oeste: Desde la Avenida Quito y su prolongación hacia el Sur hasta
encontrar la proyección Este del Estero Las Ranas y por la orilla izquierda
de estas aguas abajo, hasta encontrar el limite urbano.
POBLACIÓN Y MUESTRA
El desarrollo de este proceso de investigación fue llevado a cabo dentro de
la parroquia Ximena de la ciudad de Guayaquil, que para efectos de análisis
se tomó como población objeto de estudio el número de manzanas que
existen en el determinado sector que son 5.694 manzanas.
378
La fórmula estadística aplicada es el cálculo de muestras para poblaciones
finitas con el fin de determinar la muestra de estudio.
Fórmula:
Cálculo de muestras para poblaciones finitas
Siendo:
N= Tamaño de la población;
Z= Nivel de confianza;
p= variabilidad positiva;
q= variabilidad negativa;
e= margen de error.
Cálculo:
Nivel de confianza Z= 1.96
Probabilidad p= 0.50
Fracaso q= (1-p) = 0.50
Población N= 5694
Error de la muestra e= 0.05
n = 359.939 ≈ 360 número de manzanas.
Como resultado a la determinación del número de manzanas, para la
encuesta elaborada en la parroquia Ximena de la ciudad de Guayaquil, se
han levantado 1.000 datos en los cuales el 50,50% corresponden al género
masculino, no muy distinto al género femenino que se conforma en un
49,50%, y se detallan de manera cuantitativa y cualitativa en cada una de las
variables objeto de estudio.
379
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR
Gráfico 1: Género del emprendedor
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Conforme a los resultados obtenidos la paridad de género fluctúa nivelada
cuantitativamente en un 50% según se pudo constatar en la verificación de
datos obtenidos
380
2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES
Gráfico 2: Edad de los emprendedores
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
La muestra que se estableció para esta parroquia tiene una concentración en
emprendedores mayores a 42 años de edad, pero no muy distinto a los
emprendedores entre las edades de 26 a 30 años. Por ello concluimos que en
esta parroquia se concentran emprendedores a partir de los 30 años
distribuyéndose en los de mayor edad.
381
3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE
COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:
Gráfico 3: Grado de Comprometimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Dentro de esta parroquia los emprendedores se encuentran en gran cantidad
comprometidos a desarrollar la actividad de su negocio, siendo esto
evidente en los resultados donde 801 personas de 1.000 dedican su tiempo
completo en él. 180 personas se encuentran actualmente compartiendo
tiempo a otras actividades, según los resultados estos emprendedores
mantiene doble trabajo debido a la influencia de los factores
socioeconómicos.
382
4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
383
Análisis:
En las calles recorridas de manera aleatoria por la parroquia Ximena se
pudo registrar negocios de varios tipos en la cual el más destacado son las
tiendas de barrios, restaurantes, bazares, ferreterías, soda bares, otros; entre
los cuales se registró, tapicerías, pañaleras, ventas de cd de videos y/o
música, recicladoras, spas, depósitos de madera, refinería, imprentas,
vidrierías, talleres de motos, taller de torno, lavandería de autos, heladerías,
ebanistería, depósito de cerveza, fruterías, barber shop, cooperativas de taxi
privados, taller de soldadura, taller de aluminio y hojalata entre otros. Pese a
que estos emprendimientos no se pudieron registrar como una clasificación,
su frecuencia era constante en las calles que rodean a las principales
avenidas.
384
5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON
TODAS SUS NECESIDADES?
Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como resultado a esta interrogante, el 68% de los encuestado pueden cubrir
sus necesidades en base a los ingresos obtenidos por sus negocios, pero un
32% no lo puede realizar debido al constante decremento que el sector
comercial ha venido afrontando, a pesar de que la gran parte puede cubrir
sus necesidades los emprendedores concuerdan en que la recesión
económica afectara aún más el mercado para el próximo año motivo por el
cual se han abstenido en realizar inversiones en sus negocios.
385
6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Muchos de estos emprendimientos tabulados tienen aproximadamente un
tiempo mínimo en el mercado de la parroquia de 1 a 2 años, pero 370
negocios de los 1.000 tienen más de 5 años en función, dato concuerda con
la edad del emprendedor puesto que si el emprendedor es mayor de 30 años
el negocio es más probable que pase el tiempo establecido para encuesta.
Así mismo el nivel de comprometimiento aumenta equitativamente al igual
que el tiempo que tenga en funcionamiento
386
7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 7: Horas de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Los resultados de esta pregunta evidenciaron que la gran parte de los
encuestados (299 personas) le dedica a su emprendimiento ocho horas al
día, seguido de diez horas y doce horas. La diferencia de horas que se puede
observar se debe al tipo de emprendimiento al que se dedican ya que
algunos de ellos como por ejemplo las tiendas de barrios son los que más
horas mantienen su local abierto de igual manera los restaurantes a
diferencia de los talleres mecánicos quienes cierran temprano sus negocios,
de aquí se puede deducir también que los locales que les dedican más horas
a su emprendimiento se ven más desarrollados
387
8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU
EMPRENDIMIENTO?
Gráfico 8: Días de funcionamiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Las respuestas obtenidas a esta pregunta se encuentran muy relacionada a la
anterior ya que esta también depende del tipo de emprendimiento, algunos
locales correspondientes a 335 encuestados respondieron que no abren los
domingos y otros por el contrario sí. Se puede observar en el grafico que
487 personas respondieron que trabajan de lunes a viernes ya que algunos
comentaron que en los fines de semana ellos obtienen más ingresos
especialmente en estas fechas de Navidad y Fin de Año debido a que el
sector se ha visto más transcurrido
388
9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE
MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO
PERMITEN:
Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Como se puede apreciar en la presente variable el 74% de los
emprendimientos encuestados resultan ser sustentables, es decir que las
condiciones económicas son lo suficientemente favorables para que los
clientes puedan adquirir los bienes o servicios que éstos ofrecen, las
condiciones sociales también influyen ya que se debe tomar en cuenta la
cultura y los hábitos de consumo de los habitantes y así mismo las
condiciones medioambientales son un punto importante porque se debe
preservar la vida, velando porque los establecimientos comerciales no
contaminen la ciudad. El 26% restante de los emprendimientos no resulta
sustentable principalmente debido a las condiciones económicas y sociales
389
10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO
PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:
Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Esta variable guarda relación con la de la rentabilidad, puesto que se
muestra que el 70% de los emprendimientos genera los recursos suficientes
para continuar con su actividad normal sin tener que recurrir a fuentes de
financiación externas (préstamos) o recurrir a la realización de actividades
económicas extra para ayudar al funcionamiento del mismo. El 30% de los
emprendimientos no se consideran sostenibles, ya que los emprendedores en
ocasiones deben buscar recursos externos para mantener el negocio en
marcha.
390
11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU
EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?
Gráfico 11: Proyección del emprendimiento
Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega
Análisis:
Esta pregunta se realizó con el fin de determinar cuánto tiempo se estima
que continúen los emprendimientos en la parroquia Ximena y se obtuvo
como resultado que 503 encuestados respondieron que seguirán trabajando
con su negocio más de 5 años, estas respuestas se debe a que muchos
emprendimientos se encuentran muy posicionados y bastante desarrollados,
luego 126 personas respondieron que 4 o 5 años, el resto de encuestados que
respondieron de 3 años para abajo comentaban que debido a las condiciones
económicas actuales era más probable que cierren ya que en estos últimos
años no se han tenido buenas ventas y consecuentemente bajos ingresos.
392
GUIDO POVEDA BURGOS
• Ingeniero Comercial
• Magister en Administración y Dirección de Empresas
• Doctorando en Administración de Empresas (Argentina)
• Auditor mundial de calidad
• Diplomado en Gerencia de Aseguramiento de la Calidad
• Director de Ingeniería en Comercio Exterior de la Universidad de Guayaquil,
facultad de Ciencias Administrativas
• Docente Investigador Universidad de Guayaquil, pregrado y post grado
• Docente de la Universidad del Pacífico, pregrado y post grado
• Conferencista Internacional
• Miembro del Comité Científico de la Universidad de Málaga
• Staff de la Revista de Universidad Alas Peruanas
• Subsecretario Regional de la Secretaría Nacional del Migrante
• Responsable del Banco del Migrante (Gerente)
• Líder de rendimiento corporativo de la Corporación Aduanera Ecuatoriana
• Jefe de Planificación / Evaluador de Gestión de la Inspectoría General de la Armada
• Director de Planificación de la Dirección Nacional de Rehabilitación Social
• Auditor/ Coordinador de la Contraloría General del Estado
• Asesor de las Superintendencias de los terminales petroleros del Ecuador
• Articulista de varias revistas nacionales e internacionales
• Autor de varios libros publicados en Ecuador y en el exterior
• Formador de juventudes
• Dirigente Scout fundador del grupo # 17
• Salesiano – Colegio Cristóbal Colón
393
FERNANDO PONCE ORELLANA
• Ingeniero Comercial
• Magister en Administración de Empresas
• Doctorando en Administración de Empresas (Argentina)
• Docente Universitario, pregrado y post grado
• Empresario privado
• Articulista de varias revistas nacionales e internacionales
• Conferencista internacional en Congresos Científicos
394
JORGE CHABUSA VARGAS
• Magister en Administración de Empresas. - Facultad de Ciencias
Administrativas de la Universidad de Guayaquil, convenio Universidad de
Buenos Aires.
• Economista. Universidad de Guayaquil
• Doctorando en Administración de Empresas (Argentina)
• Diplomado Programa de Actualización en Habilidades Docentes. - Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey de México.
• Diplomado en Finanzas. - Convenio Fenalco – Universidad Central Bogotá
– Colombia.
• Diplomado en Manejo Financiero de Negocios. - Escuela Colombiana de
Ingeniería “Julio Garavito”. Bogotá – Colombia.
• Postgrado en” Cooperativismo y Solución de Conflictos”, Universidad de
Cienfuegos, Cuba.
• Vocal del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y
Crédito 29 de Octubre
• Presidente del Comité de Administración Integral de Riesgos de la
Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre
• Vocal de los Consejos de Administración y Vigilancia de la Cooperativa de
Ahorro y Crédito Armada Nacional
• Vocal de la Comisión de Fiscalización de la Corporación Casino de
Tripulación de la Armada
• Miembro del Cuerpo Diplomático del Ecuador en Colombia
• Administrador del Comisariato Naval
• Suboficial de la Armada del Ecuador
• Empresario Turístico
• Docente Universitario a Nivel de Pre Grado y Post Grado
395
ELVIRA ORTEGA DECIMAVILLA
• Ingeniera comercial
• Magister en Tributación
• Gestora de Acreditación de la Facultad de Ciencias Administrativas - UG
• Evaluadora Interna en el proceso de Auto evaluación - UG
• Coordinadora de Acreditación de la Carrera de Comercio Exterior- UG
• Formadora de formadores - UG
• Jefa de Área Económico Financiero
• Tutora de Tesis Pre- Grado
• Docente titular de la Universidad de Guayaquil
• Asistente de Importación Azucarera Ecudos
• Coordinadora del Departamento de Operaciones Avícola Jimmy
• Inspectora de Aforo Verificadora Intertek
• Ejecutiva de Cuenta In house IIASA Caterpillar
• Asistente contable Multinacional Renaterna
• Asistente del departamento de Logística DV2 S.A
• Supervisora de Almacén Vanessa Sport
• Asesora Contable
• Asesora Tributaria
• Conferencista internacional en Congresos Científicos
396
CLARA CABRERA JARA
• Licenciada en Ciencias de la Educación especialización Comercio Exterior
• Profesora de Segunda Enseñanza especialización Comercio Exterior
• Magister en Administración y Dirección de Empresas
• Docente Universitaria, Facultad de Ciencias Administrativas de la
Universidad de Guayaquil
• Docente Universitaria, Universidad Técnica Empresarial de Guayaquil
• Gestora de prácticas profesionales, Carrera Ing. en Comercio Exterior UG
• Gestora en Comisión de planificación académica, Carrera Ing. en Comercio
Exterior UG
• CELEC EP Ejecutiva administrativa financiera
• Comisión de Tránsito del Ecuador, capacitadora en cursos de formación y
ascenso.
• Conferencista internacional en Congresos Científicos
397
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
del Castillo Sánchez, L. (2011). Los emprendimientos
económicos locales y las formas alternativas de gestión
de la propiedad estatal socialista. Economía y
desarrollo, 146(1-2), 42-61.
Calderón, M. D. P. S., Vaca, P. V., & Naranjo, G. F. (2009).
Percepción del crecimiento y la diversificación en
emprendimientos bogotanos: para reflexionar. Estudios
Gerenciales, 25(111), 77-105.
Coraggio, J. L. (2011). La sostenibilidad de los
emprendimientos de la economía social y
solidaria. Otra Economía, 2(3), 41-57.
Coraggio, J. L. (2005). Sobre la sostenibilidad de los
emprendimientos mercantiles de la economía social y
solidaria. Trabajo presentado en el Panel sobre “Nuevas
formas asociativas para la producción”, dentro del
Seminario “De la Universidad pública a la sociedad
argentina. El Plan Fénix en vísperas del segundo
centenario. Una estrategia nacional de desarrollo con
equidad.” Universidad de Buenos Aires, 2-5.
Gaiger, L. I. (2004). Emprendimientos económicos
solidarios. La otra economía, 229-241.
García-Vidal, G., Sánchez-Rodríguez, A., Martínez-Vivar, R.,
& Pérez-Campdesuñer, R. (2016). Estudio sobre los
emprendimientos de la economía simple en el
Ecuador. Ciencias Holguín, 22(1), 1-16.
Guevara Sarabia, C. M. (Junio de 2015). Revista de
Comunicación Social Comunitaria Chongoncito .
Obtenido de
398
http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/7485/1/TES
IS%20FINAL%20CORREGIDA%20AL%206%20DE
%20JUNIO%20DEL%202015%20(LCDA%20ARMIJ
OS%20TUTORA).pdf
Herrscher, E. (2013). Presupuesto sistémico: clave para la
supervivencia de emprendimientos y PyMEs. Ediciones
Granica.
INEC. (2010). Obtenido de http://www.ecuadorencifras.gob.ec/
Moscoso Escobar, J., & Botero Botero, S. (2013). Métodos de
valoración de nuevos emprendimientos. Semestre
económico, 16(33), 237-264.
Municipalidad de Guayaquil . (2014). Obtenido de
http://www.guayaquil.gov.ec/guayaquil/la-
ciudad/division
Nieto, M. A. (20 de 09 de 2011). Dinero. Obtenido de
http://www.dinero.com/administracion/articulo/creativi
dad-desarrollo-del-emprendimiento-innovador/135692
Ramírez, H. P. O., de la Cruz, B. A. A., Rodríguez, M. D. C.
F., & Rodríguez, S. R. (2016). EL CENTRO DE
DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL
EMPRENDIMIENTO COMO UNA ESTRATEGIA
PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS
EMPRENDIMIENTOS EN LA PROVINCIA
ESMERALDAS CENTER FOR BUSINESS
DEVELOPMENT AND SUPPORT TO
ENTREPRENEURSHIP AS A STRATEGY TO
IMPROVE. Investigación y Saberes, 5(1), 42-50.
Rivillas, C. I. S., & Gutiérrez, W. R. (2016). Sostenibilidad de
los emprendimientos: Un análisis de los factores
399
determinantes. Revista Venezolana de
Gerencia, 21(73).
Rodríguez, M., & Fernández, R. (1996). El mercadeo en los
emprendimientos asociativos de pequeños productores
rurales. Secretaría de Agricultura, Pesca y
Alimentación, Instituto Interamericano de Cooperación
para la agricultura. Buenos Aires.
Sampieri, H. (2012). Obtenido de
http://tesisdeinvestig.blogspot.com/2012/04/poblacion-
y-muestra-ejemplo.html
Santos, F. J., de la O Barroso, M., & Guzmán, C. (2013). La
economía global y los emprendimientos
sociales. Revista de economía mundial, 35.
Universo, E. (2009). Obtenido de
http://www.eluniverso.com/2009/11/04/1/1445/amistad
-san-jeronimo-mono-chongon-nacio-medio-lid.html
Vázquez, G. (2010). El debate sobre la sostenibilidad de los
emprendimientos asociativos de trabajadores
autogestionados. Publicado en Revista de Ciencias
Sociales, segunda época, editada por la Universidad
Nacional de Quilmes, 2(18).
Viteri, G. (27 de Septiembre de 2002). El Universo. Obtenido
de
http://www.eluniverso.com/2002/09/27/0001/18/94F45
CFE028743389DFB72F7B3903297.html
400
Debido al aumento en estudios de emprendimiento en revistas,
artículos, y opiniones universitarias, es importante identificar a
los autores que están al frente de esta obra de investigación
pura, realizada en cada una de las parroquias urbanas y rurales
de la ciudad de Guayaquil, la misma que contribuye
positivamente a avanzar en este ámbito académico.
En este libro, se analiza el impacto de los emprendimientos y la
caracterización por parroquia, presentando los resultados del
estudio y sus implicaciones.
Resaltando además la oportunidad para cada lector e
investigador en este tema, a profundizar y actualizar sus
conocimientos al igual que el contenido del presente trabajo.
El mejor día de tu vida y la mía es cuando tomamos la responsabilidad total de nuestras actitudes; ese es el día que realmente crecemos.
“Jonh Maxwell”.
Autores:
MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla