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ISBN: 978-9942-28-319-1 MBA Guido Poveda Burgos MBA Jorge Chabusa Vargas MBA Fernando Ponce Orellana MBA Clara Cabrera Jara MSc Elvira Ortega Décimavilla
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Oct 15, 2018

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ISBN: 978-9942-28-319-1

MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla

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Una visión a los emprendimientos en Guayaquil

Auspicio académico de la Universidad de GuayaquilCumplido el trámite ante el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual - IEPI - Nº GYE 008295

Autores:MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla

Libro revisado por:Msc. Xavier Mosquera RodríguezDr. José Towsend Valencia

Editor:Ing. Fabrizzio Jacinto Andrade Zamora, MSc.

Diagramación:Ing. Enrique Benito Castillo Lucas

Diseño de portadas:Lcdo. Gabriel Andrés Marcillo Lima

DERECHOS RESERVADOSISBN: 978-9942-28-319-1Edición Impresa 2017

www.liveworkingeditorial.comGuayaquil - Ecuador

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1

94

Parroquia El Morro 114

Parroquia Febres Cordero 132

Parroquia García Moreno 150

Parroquia Gómez Rendón 167

Parroquia Letamendi 185

Parroquia Olmedo 204

Parroquia Pascuales 322

Índice 1

Dedicatorias de autor 3

Introducción 5

Introduction 8

Prólogo 11

Parroquia 9 de Octubre 14

Parroquia Ayacucho 33

Parroquia Bolívar 54

Parroquia Carbo 74

Parroquia Chongón

Contenido

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2

Parroquia Rocafuerte 292

Parroquia Sucre 311

Parroquia Tarqui 329

Parroquia Tenguel 344

Parroquia Urdaneta 359

Parroquia Ximena 375

Hoja de vida de los autores 391

Referencias bibliográficas 397

Parroquia Posorja 240

Parroquia Puná 256

Parroquia Roca 274

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Dedicatorias de autor. –

Al ser Supremo que me regaló una bonita vida, a la memoria de mi

padre, quien me acompaño en mis jornadas de estudios que nunca

olvidaré, al cariño de mi madre y hermanos, a mis hijos,

representación del amor puro y sincero

¡Y en reciprocidad, a quien me demostró gratitud!

Jorge Chabusa Vargas

Todo el esfuerzo invertido en este trabajo se lo dedico con todo mi

amor a mi familia, fuente de inspiración y perseverancia.

Fernando Enrique Ponce Orellana

Dedico este trabajo a mi madre por su lucha y oración constante en

aras de mi crecimiento profesional y, de manera muy especial, a mi

esposo y a mis hijos Bruno Marcel y Joel Marcel por su paciencia y

apoyo incondicional durante la realización del presente trabajo.

Clara Cabrera Jara

A DIOS por sobre todas las cosas, y de manera muy especial a mis

padres quienes son, han sido y serán siempre para mi corazón y mi

vida el modelo a seguir, y crecer cada vez más como una persona de

bien.

Elvira Ortega Décimavilla

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Dedico este trabajo principalmente a DIOS, quien es el creador de

todas las cosas, y está dicho que sin su voluntad ni siquiera una hoja

de árbol se mueve, por darme todo lo necesario para realizarme

integralmente como ser y como persona, para ser útil a su creación

de la forma en que disponga dentro de su plan divino.

A toda mi familia, de manera especial a mis padres, mi esposa e

hijas, conjuntamente con mis hermanos, quienes terrenalmente

representan absolutamente todo para mí en la vida, y son fuente de

inspiración y la razón de superarme cada día más.

Finalmente a toda la ciudadanía en general, la empresa privada, y

organismos del estado, pero de manera especial a todos y cada uno

de quienes formamos parte de Sociedad del Conocimiento,

esperando que este trabajo producto de una investigación responsable

le sea de utilidad para el conocimiento del entorno y realidad socio

económica de los emprendimientos de la ciudad de Guayaquil, y

sirva de semilla para el mejoramiento continuo y actualización de

este legado académico, científico y profesional.

Guido Poveda Burgos

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Introducción. -

Una aspiración del hombre a través de todos los tiempos ha

sido mejorar sus condiciones de vida.

En épocas pasadas no se contaba con ningún tipo de

información como ocurre hoy; sin embargo, el hombre ha sido

capaz de ir creando ideas y acciones con la aspiración de

mejorar su calidad de vida y en lo posible de la comunidad que

lo rodea.

Con el paso de los años se ha llegado a formular verdaderos

estudios para lograr el desarrollo integral de los países; no

siempre dichos estudios han sido una verdadera respuesta a las

aspiraciones de la sociedad.

Se han realizado toda clase de laboratorios económicos sin

lograr los resultados esperados.

Si analizamos la actitud del hombre en las últimas décadas

encontramos que alrededor del mundo entero, el hombre

emprendedor ha generado verdaderas ideas para lograr mejorar

la producción, el empleo y el consumo.

Tan sostenible son estas ideas que países enteros han alcanzado

verdaderos milagros económicos, los mismos que han sido y

siguen siendo ejemplos a seguir como Hong Kong, Taiwán,

Corea del Sur, Japón son realidades innegables, en estos países

entre otros las creatividades del hombre a veces con poca o

ninguna educación son capaces de lograr beneficios

económicos, tanto para solucionar los problemas económicos

personales y sociales de sus comunidades.

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En nuestro país, y específicamente Guayaquil, en su área

urbana y rural son un ícono de creatividad, permanentemente

está demostrando que somos capaces de crear ideas y ponerlas

en práctica, lo que permanentemente permite la creación de

empleo, aumentar o mejorar la producción de bienes y

servicios.

Si miramos las cifras estadísticas sobre el empleo, en nuestra

ciudad y sus alrededores tenemos el mayor porcentaje de

trabajadores informales, los mismos que son una respuesta de

su creatividad.

También encontramos que la creación de muchísimos bienes y

servicios son el resultado de esta manera de ser y actuar del

hombre de nuestra ciudad incluyendo la parte rural.

La conclusión del análisis de esta forma de actuar de nuestros

conciudadanos, es que para lograr el verdadero desarrollo

sostenible de un país o comunidad es la actitud de sus

habitantes.

Como es natural, si al hombre le capacitamos desarrollando su

educación de un modo global, naturalmente sus capacidades de

emprendimientos sostenibles se van a multiplicar

permanentemente y la sociedad y el país será el gran ganador.

En los días que estamos viviendo, los gobiernos de todo el

mundo no pueden convertirse en simples espectadores, les

corresponde y conviene estimular su capacidad creadora, ya

sea en forma directa o indirecta; es decir el gobierno no es su

padrino regalón, debe a través de la propia organización

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privada proveerle de recursos vía créditos o beneficios

tributarios.

Está demostrado que cuando el Estado quiere convertirse en el

gran benefactor termina anulando la capacidad creadora de las

personas.

Finalmente, no podemos desestimar el impacto

macroeconómico de los gobiernos ejecutando programas que

por su parte no podrían ejecutar las personas en forma

individual.

Econ. Fausto Poveda Muñoz

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Introduction. –

An aspiration of man through all times has been to improve his

living conditions.

In past times no information was available as it is today;

However, man has been able to create ideas and actions with

the aspiration to improve his quality of life and as much as

possible of the community that surrounds him.

Over the years it has come to formulate true studies to achieve

the integral development of the countries; These studies have

not always been a true response to the aspirations of society.

All kinds of economic laboratories have been carried out

without achieving the expected results.

If we analyze the attitude of man in the last decades we find

that around the world, the entrepreneur man has generated true

ideas to achieve better production, employment and

consumption.

So sustainable are these ideas that entire countries have

achieved true economic miracles, the same ones that have been

and continue to be examples to follow like Hong Kong,

Taiwan, South Korea, Japan are undeniable realities, in these

countries among others the creativities of man to Times with

little or no education are able to achieve economic benefits,

both to solve the personal and social economic problems of

their communities.

In our country, and specifically Guayaquil, in its urban and

rural areas are an icon of creativity, it is permanently

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demonstrating that we are able to create ideas and put them

into practice, which permanently allows the creation of jobs,

increase or improve the production of goods And services.

If we look at the statistical figures on employment, in our city

and its surroundings we have the highest percentage of

informal workers, the same ones that are a response of their

creativity.

We also find that the creation of many goods and services are

the result of this way of being and acting of the man of our city

including the rural part.

The conclusion of the analysis of this way of acting of our

fellow citizens is that to achieve the true sustainable

development of a country or community is the attitude of its

inhabitants.

Of course, if we train the man to develop his education in a

global way, naturally his capabilities of sustainable enterprises

will multiply permanently and society and the country will be

the great winner.

In the days we are living, governments around the world can

not become mere spectators, it is their job and should stimulate

their creative capacity, either directly or indirectly; Ie the

government is not your godfather, you must through the private

organization itself provide you with resources via credits or tax

benefits.

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It is shown that when the State wants to become the great

benefactor, it ends up nullifying the creative capacity of the

people.

Finally, we can not discount the macroeconomic impact of

governments implementing programs that individual people

could not implement.

Econ. Fausto Poveda Muñoz

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Prólogo. -

Cuando nos propusimos realizar la presente obra, nos sentimos

muy atraídos con la idea de tener en nuestras manos un

documento que presente la verdadera identidad de la capacidad

emprendedora de la ciudad de Guayaquil, con información útil,

confiable, y oportuna.

Siendo así y actuando de manera responsable como docentes

comprometidos de la Universidad de Guayaquil con alcanzar la

excelencia académica y universitaria, surgió este proyecto que nos

sumergió en el mundo del emprendimiento local de una manera

que nunca antes se ha desarrollado a nivel investigativo/

académico de manera cualitativa y cuantitativa.

Esto nos ha permitido conocer la verdadera realidad socio

económico local, y, los niveles de sostenibilidad y sustentabilidad

de los emprendimientos existentes en cada una de las parroquias

urbanas y rurales que conforman Guayaquil.

La diversidad de emprendimientos que se identificaron no se

limita a cuestiones culturales, costumbristas o históricas, si no que

además incluye la afectación del desequilibrio territorial y su

afectación en el desarrollo de los mismos, entre muchos otros

elementos que nos han maravillado.

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El orden en el cual se ha organizado esta obra sigue un simple

esquema con el fin de hacer un análisis pormenorizado y detallado

de los emprendimientos de acuerdo a la parroquia en que estos se

llevan a cabo por aquellas personas que dedica todo o parte de su

tiempo a este estilo y medio de vida.

Esta publicación cruza las fronteras del conocimiento y la práctica

al documentar las distintas realidades de los emprendimientos

existentes en la ciudad de Guayaquil, con el fin de explicar las

prácticas inteligentes que se han desarrollado, proveer marcos de

gestión conceptual para los elementos clave de los

emprendimientos e identificar las áreas comunes de éxito de las

operaciones.

Todo esto está conceptualizado ante la actual problemática de

desempleo y exclusión, comienza a vislumbrarse como una

oportunidad el autoempleo y, en consecuencia, el concepto de

emprendimiento cobra mayor relevancia para nuestra sociedad,

resultando su estudio cada vez más interesante y necesario.

Un emprendimiento es llevado a cabo por una persona a la que se

denomina emprendedor. La palabra emprendedor tiene su origen

en el francés entrepreneur (pionero), y en un inicio se usó para

denominar a aquellos que se lanzaban a la aventura de viajar hacia

el Nuevo Mundo, tal como lo había hecho Colón, sin tener ningún

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tipo de certeza respecto a qué iban a encontrar allí. Justamente ese

ingrediente de actuar bajo incertidumbre es la principal

característica que distingue hoy a un emprendedor y, si bien el

término se asocia especialmente a quien comienza una empresa

comercial, también puede relacionarse a cualquier persona que

decida llevar adelante un proyecto, aunque éste no tenga fines

económicos.

Finalmente esperamos que disfruten de este trabajo netamente

científico tanto como nosotros lo hemos disfrutado durante la

recopilación de datos fidedignos y actualizados acorde a nuestra

realidad.

Guido, Jorge, Fernando, Elvira, Clara

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Introducción. -

Los emprendimientos en la ciudad de Guayaquil son los pequeños o

medianos negocios que se presentan en las calles de la Parroquia Nueve de

Octubre donde dan a conocer los diversos productos que tienen para

satisfacer las necesidades de los consumidores.

En la octava parroquia hay emprendimientos de diversas categorías como

una tienda informal hasta una boutique de moda. Las personas que viven

allí tratan de siempre salir adelante con sus emprendimientos.

En la Parroquia Nueve de Octubre es caracterizada por los grandiosos

monumentos como lo son La Iglesia del Corazón de María y el Museo

Antropológico y de Arte Contemporáneo, además de la piscina Olímpica,

pista Atlética de la Federación Deportiva del Guayas.

Las presentes encuestas son realizadas en la Parroquia Nueve de Octubre

por el interés de conocer los emprendimientos que surgieron o de los que ya

se encuentran establecidos para medir el interés del compromiso que tienen

hacia sus negocios.

La Parroquia Nueve de Octubre está constituida por las siguientes calles

Tungurahua, Avenida Delta, Carchi, Tulcán, Los Ríos, Esmeraldas, José

Mascote, Av. Nueve de Octubre, Machala y Av. Quito.

En el último Censo del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)

del año 2,010 la octava parroquia tenía una población de 5,747 habitantes

aproximadamente. Y cuenta con 269 cuadras ya que de esa forman están

dividas.

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Resumen

En el presente proyecto básicamente pretende mostrar la iniciativa de las

personas emprendedoras que han desarrollo sus negocios en la Parroquia 9

Octubre perteneciente a Guayaquil, provincia del Guayas.

Esta parroquia urbana es muy conocida en todo Guayaquil y no solo por sus

atractivos que ofrece a los turistas, si no por los tipos de emprendimientos

que se encuentran ubicados y establecidos bajo en esta zona ya que son muy

relevantes para la actividad económica y comercial de la ciudad.

Antes de ir a realizar el levantamiento de campo se estableció un límite

geográfico el cual como instrumento se utilizó el mapa Google Earth y la

información para sacar la muestra y población fue otorgado por INEC.

Se establece que el emprendimiento es un tema principal y relevante en la

creación e innovación de negocios, por el cual a través de un levantamiento

de encuestas en la respectiva Parroquia 9 de Octubre asignada, se pretende

determinar el índice de emprendimientos que existen en el grado de

sustentabilidad económicas, sociales, o ambientales.

Sencillamente este proyecto se ha llevado a cabo para comprender y

analizar el tipo de emprendimiento con que cuenta esta parroquia, si es

factible o no un negocio en este lugar, si los negocios establecidos son

defendibles, todo esto se podrá presentar, conocer a través de un

instrumento muy importante que es el análisis y resultado que se obtuvo al

realizar el levantamiento de campo.

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Lugares de referencia

Monumento a Francisco Urbina Jado, la iglesia del Corazón de María y el

Museo Antropológico y de Arte Contemporáneo, además de la piscina

Olímpica Asisclo Garay, pista Atlética de la Federación Deportiva del

Guayas, hotel Oro Verde, parada calle esmeraldas, parada La Plaza

Victoria, colegio Vicente Rocafuerte, mercado José Mascote, mercado de

artesanías, Instituto Ati II Pillahuaso, colegio Rita Lecumberry, Farmacia

Sana Sana, SECAP, parque central Huancavilca, mercado de Flores.

Limites

Norte: calle 9 NO

Sur: calle Ayacucho

Este: calle Tungurahua

Oeste: av. Quito

Población y muestra

La Parroquia 9 de Octubre de la ciudad de Guayaquil está conformada por

2896 manzanas, tomando esta cantidad como la población finita, una vez

conocido el tamaño total de la población para realizar el cálculo del tamaño

de la muestra se utilizó la siguiente formula con un nivel de confianza de

Z=1.96:

Fórmula para una población finita

Dónde:

Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de

1.96).

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N= Tamaño de la población.

p= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).

n= Tamaño de la muestra.

q= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q=0.5 equivalente al 50%)

e= Error muestral que, cuando no se tiene su valor suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0.01) y 10%(0.1), valor que queda a criterio del

encuestador.

Aplicación de la fórmula

De acuerdo al resultado de un muestreo aleatorio simple se realizó las

encuestas a 66 manzanas de la Parroquia 9 de Octubre, para de esta forma

adquirir datos más confiables.

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

Para poder obtener información más precisa se realizó una encuesta a los

emprendimientos que ha surgido en la parroquia Nueve de Octubre.

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 1, Género del Emprendedor

Gráfico # 1

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El muestreo en la parroquia Nueve de Octubre dio como resultado una

muestra de 210 en el cual el 55% del género Masculino y el 45% de género

Femenino es decir que personas encargadas de los emprendimientos son los

Hombres de acuerdo al análisis de resultado.

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2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 2, Edad

Gráfico # 2

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Entre la población encuestada tienen de entre 34 a 41 años con un 28%,

seguidos de un 20% de 26 a 33 años, y el consiguiente rango es de 18%

entre 26 a 33 años y con un 16% la población de entre 18 a 25 años de edad.

Las personas encuestadas son aproximadamente de 34 a 41 años quienes

son los que dirigen o están encargados de los emprendimientos en la

Parroquia Nueve de Octubre

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3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 3, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Gráfico # 3

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El comprometimiento que sienten hacia sus negocios es del 59%

demostrando que están involucrados con sus emprendimientos para que en

un futuro se pueda incrementar y mejorar sus negocios. Y el 23% se

encuentran medianamente comprometido y no demuestran fidelidad o

compromiso hacia el emprendimiento que se han propuesto o que están a

cargo. El 18% se siente bajamente comprometido con sus emprendimientos.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 4, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Gráfico # 4

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

Los tipos de emprendimientos que más se destacan en la parroquia 9 de

Octubre son los restaurantes con un 50%, mientras que el 25% de los

emprendimientos en este lugar son las tiendas de barrio, seguidos por los

cyber/cabinas telefónicas de la zona con un porcentaje del 8%, seguido de

un 7% de los hostales que están en esta área, 6% bazares y gabinetes de

belleza que se hallan alrededor de la parroquia, mientras que hay un 6% de

ópticas al igual que los gabinetes de belleza que también cuentan con un

6%, mientras que los soda/bar cuentan con un 6% de los locales que se

encuentran es este sitio, así mismo se encuentra un 10% de boutique,

mientras que las panaderías tiene el porcentaje de 4% que está en la

parroquia de la ciudad por lo consiguiente las ferreterías y las discotecas de

este lugar es del 3%, los locales que venden productos químicos que

cuentan con un 7%, mientras que las farmacias de esta zona cubierta es de

5%, los locales de reparación de reloj cuentan con el 6%, los consultorios

medios tienen un 5%, mientras de que las costurera que se encuentran

establecidas en el sector tienen un 3%, los emprendimientos que cuentan

con 2% son las gasolineras y mantenimiento, los locales de zapatería,

mueblería, Gym, los alquiler de salón y los talleres de reparación de

motocicletas cuentan con un 10% de locales de emprendimiento, y por

ultimo pero no menos importante tenemos un 14% de otros tipos de

emprendimientos como lo son los almacenes de electrodomésticos que

desde hace años están establecidos en la parroquia 9 de Octubre.

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5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR TODAS

SUS NECESIDADES?

Tabla # 5, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico # 5

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Las personas que han implementado sus emprendimientos en esta parroquia

un 52% de la misma considera que sus negocios si cubren todas sus

necesidades, mientras que un 48% de los propietarios de dichos

emprendimientos consideran que no cubren todas sus necesidades.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 6, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico # 6

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo al resultado obtenido en la encuesta realizada se puede observar

que el tiempo que llevan los tipos de emprendimientos el más significativo

es de 24% con más de 5 años y el de menor porcentaje es del 11% menos

de 1 año, lo que significa que en la Parroquia 9 de Octubre los tipos de

emprendimientos que existen son rentables debido a su sitio estratégico ya

que se mantienen a largo plazo y esto es positivo para los emprendedores ya

que sus ideas emprendedoras son llevadas a cabo con éxito.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 7, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según el resultado arrojado por el grafico sobre las horas dedicadas al

emprendimiento se puede visualizar que el porcentaje más alto es del 57%

que es de 8-11 horas y el porcentaje mínimo es del 18%. Esto significa que

los emprendedores de la Parroquia 9 de Octubre le dedican de 8 a 11 horas,

es decir que son muy comprometidos y constantes con el tipo de

emprendimiento que se encuentran realizando en esta parroquia.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 8, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico # 8

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a las encuestas realizadas en la parroquia 9 de Octubre, El 44%

que sus días promedios de emprendimientos es de 6 días, seguido del 40%

que corresponde a 7 días, y con un porcentaje menor el 5% y 11% dedican 4

días y 5 días respectivamente. Esto significa que la mayoría de los

encuestados concuerdan que para que su negocio prospere deben trabajar al

menos 6 días.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 9, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico # 9

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a esta pregunta, el 92% de los encuestados alegan que su

negocio puede mantenerse con sus propias condiciones económicas,

mientras que el 8% restante afirmo que su negocio no es sustentable en lo

económico, social y ambiental y que por ende es una desventaja para

maximizar sus ingresos

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30

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO Y CON RAZONES

PROPIAS:

Tabla 10, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico # 10

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

ANÁLISIS:

Se puede concluir por las encuestas realizadas en la ciudadela 9 de Octubre

que el 93% de los emprendimientos se pueden sostener por sí mismo y con

razones propias mientras que el 7% no, lo cual significa que la mayoría de

encuestados no tienen dificultades en sus negocios.

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31

11) CUÁNTO CONSIDERA UD. QUE SU EMPRENDIMIENTO SE

PROYECTA:

Tabla # 11, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico # 11

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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32

ANÁLISIS:

De acuerdo al resultado brindado se puede concluir que el 75% de los

emprendedores proyectan sus negocios a más de 6 años mientras que el 2%

proyectan sus negocios de 1 a 2 años, lo cual representa que la mayoría de

emprendedores aspiran que sus negocios se mantengan firmes por un largo

tiempo.

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34

Resumen

La investigación de campo nos permitió determinar los resultados

correspondientes a las encuestas que realizamos en la parroquia Ayacucho

en la cual se logró a través de un muestreo para poder aplicar el instrumento

de investigación de las encuestas.

Las informaciones que nos ayudaron a proporcionar los emprendedores del

sector es que la mayoría de sus negocios fueron creados por propósitos

internos ya que la economía en los últimos años del país es inestable por

ende una de las preguntas que se les realizo sobre el funcionamiento de su

emprendimiento se proyecta a mas años lo que supieron responder es que

quisieran tener su emprendimiento por muchos años pero hoy en día la

situación es bien crítica para cada uno ellos sobre todo que no cubren todas

las necesidades para sustentar a sus familiares.

A pesar de todo por lo que están atravesando el país la mayoría de los

emprendedores encuestados se sienten comprometidos con su

emprendimiento ya que consideran que es la primera fuente de ingreso para

mantener su hogar y contribuir con los gastos básicos que se presentan en

cada hogar.

Además se pudo evidenciar que la mayor parte de los emprendedores de la

parroquia han sido radicados en este país y han venido con metas propuestas

para poder emprender su negocio, pero la mayoría de los negocios que se

encuentran en el sector desempeñan la misma actividad y están ubicados

casi iguales, debido a esto tienen mucha competencia y esto les perjudica a

cada uno de ellos, sin embargo sienten que no van dejar de comprometerse

con su negocio a pesar de que sus ingresos sean bajos y existan muchas

trabas para poder expandir su negocio piensan que necesitan del apoyo

financiero por parte del gobierno.

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35

Introducción

Al hablar de la Ciudad de Guayaquil es referirnos a historia, vivencia,

cultura, costumbre y religión que se puede ver plasmada en cada sector,

ciudadano, estructura, parque, que encontramos en este majestuoso lugar.

Uno de los sectores de mayor conocimiento por los pobladores es la

parroquia “Ayacucho” llamada así por la conmemoración de la batalla que

se dio en 1824 por el General Antonio José de Sucre sobre los españoles

invasores que se tomaron Guayaquil. Este no es solo el nombre por lo que

es conocida esta parroquia sino también por el Astillero ya que

antiguamente se realizaban las barcazas y gabarras con madera y de aquí

nacen los equipos de Futbol de mayor popularidad en la ciudad de

Guayaquil Barcelona y Emelec.

La parroquia Ayacucho consta de una población de alrededor de 10.706

habitantes información adquirida por el sistema del INEC de Ecuador en

Cifras a través del Censo realizado en el año del 2010.

Esta parroquia es la más antigua de la ciudad de Guayaquil y entre la

afición de sus ciudadanos tenemos su pasión por el deporte por lo que uno

de los lugares más representativos que se divisan es el Estadio George

Capwel contando con 78 años de historia el cual se encuentra ubicado en la

Av. Quito, San Martín, Argentina y General Gómez, también tenemos la

Iglesia Sagrado Corazón de Jesús localizado en Chile y Portete con más de

60 años desde su creación, el Parque España y entre otros emblemáticos

lugares posee el Asilo Calderón Ayluardo, el complejo de la Federación

Deportiva del Guayas y el reconocido Mercado Gómez Rendón.

Las limítrofes que conforman la Parroquia Ayacucho están dadas por el

Norte con la calle Gómez Rendón, al Sur limita con Venezuela, al Este con

el Río Guayas y al Oeste con la Ave. Quito.

En el presente proyecto se busca conocer acerca de los emprendimientos

que se han creado en la parroquia Ayacucho con lo se ha realizado una

encuesta acorde a la muestra poblacional para recolectar la data de los

emprendedores de este lugar, los diferentes tipos de emprendimiento que

estos han desarrollado durante todo este tipo y los beneficios que están le

han proporcionado tras su acogimiento.

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Lugares de referencia

En esta parte se expondrá algunos de los puntos referenciales que nos

permitirá conocer de una forma más detallada la parroquia Ayacucho:

Metrovia 2 “Parada Hospital del Niño”, Hospital del Niño, Unidad

Educativa “Juan León Mera”, Codgraf, Restaurante “Dos Hermanos”,

Restaurante “Caldo de Salchicha”, Restaurante “El Descanso de los

Amigos”.

Metrovia 2 “Parada Estadio Capwel”, Taller Mecánico “LTS”, Gym

“Cachorro”, Cinematográfica “Génesis”, Confecciones “ RAPOSAU S.A”,

Hotel “TROPIAL INN”, HOSTAN “ TROPIAL IN”, Empresa de

Logísticas de Importaciones.

Clínica Central de Guayaquil “APROFE”, Metrovia “Parada El Astillero

Norte- Sur”, Supermercado “Gran AKI- ASTILLERO”, Polideportivo

Huanca vilca, Mercado Este, Escuela de Capacitación de Conductores

Gasolinera “PRIMAX”, Dispensario Letamendi del IESS, Clínica Santa

María, Iglesia Sagrado Corazón de Jesús, Parque España, Restaurante “El

Fogón del Cholo”, Marisquería Salinas, Picantería Don Sebas, Metrovia

“Parada El Astillero Sur- Norte”.

LÍMITES Norte: Gómez Rendón

Sur: Venezuela

Este: Rio Guayas (La Ria)

Oeste: Av. Quito

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37

POBLACIÓN Y MUESTRA

La parroquia Ayacucho de la ciudad de Guayaquil está conformada por 105

cuadras, siendo así este valor de nuestra población finita, debido a que

conocemos el tamaño total de la población y por tanto para efectos del

cálculo del tamaño de nuestra muestra se empleó la siguiente formula, con

nivel de confianza de Z = 1.96

Fórmula para una población finita

Donde:

N= es el tamaño de la muestra (número de encuestas que vamos a hacer).

Z2= factor probabilístico es una constante que depende del nivel de

confianza que asignemos. El nivel de confianza indica la probabilidad de

que los resultados de nuestra investigación sean ciertos: un 95,5 % de

confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una

probabilidad del 5 %. Y se lo representa.

p= variabilidad positiva. - es la proporción de individuos que poseen en la

población la característica de estudio. Este dato es generalmente representa

la probabilidad de trabajar sin fallos, (cuando este valor es desconocido se

utiliza como el valor p= 0.5 equivale el 50%.

q= variabilidad negativa. - es la proporción de individuos que no poseen esa

característica, es decir. Este dato es generalmente representa la probabilidad

de trabajar con fallos, (cuando este valor es desconocido se utiliza como el

valor q= 0.5 equivale el 50%.

e= es igual al error muestral deseado. Cuando no se tiene su valor suele

utilizarse un valor que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1) en nuestro caso

utilizaremos un error de 2% (0.02).

n= Tamaño de la muestra.

Aplicación de la fórmula

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ZONA DE LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA AYACUCHO

Los límites del sector de la parroquia Ayacucho son al Norte la calle Gómez

Rendón, al Sur limita con Venezuela, al Este con el Río Guayas y al Oeste

con la Ave. Quito. En el sector constan 105 cuadras en la cual se determinó

la muestra de la población es de 20 cuadras a encuestar en la cual se

establecerá un muestreo aleatorio simple, para obtener datos más fiables.

Lugares Representativos (Parroquia Ayacucho)

Entre los lugares representativos que se puede encontrar en la parroquia

Ayacucho tenemos:

Estadio George Capwel

Este estadio fue construido en 1942 por el Norteamericano George Capwel

quien lo creo con el fin que sea un campo de juego para beisbol, pero

tiempo después se convirtió en lo que hoy se conoce como el estadio de

futbol. Actualmente está en construcción y se estima que esté listo a finales

de agosto.

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39

Iglesia Sagrado Corazón De Jesús

Esta parroquia es muy destacada por su religiosidad haciendo que esta

iglesia sea una de las más importante de esta localidad, dicha iglesia se

construyó hace alrededor de 60 años, tiene un altar de mármol en el cual

reposa la imagen del Escudo del Ecuador.

Parque España

Este es otro atractivo de la parroquia Ayacucho está localizado entre Porte y

General Gómez se encuentra un monumento a la memoria General Pizarro,

este lugar es muy visitados por los ciudadanos para disfrutar de un momento

ameno con la familia.

Aptitud emprendedora

La parroquia Ayacucho siendo una de las parroquias con mayor población

de la ciudad de Guayaquil con alrededor de 10.706 habitantes y por la gran

demanda que se genera al ser una población creciente los ciudadanos se han

visto en la necesidad de crear emprendimientos que le ayuden a cubrir su

demanda adquisitiva.

En la parroquia existe una extensa gama de emprendimiento teniendo entre

ellos: las tiendas barriales, taller mecánico, restaurantes, panadería, bazares,

servicios de eventos sociales, boutique, peluquería, entre otros. Estos

emprendimientos han facilitado que los ciudadanos vean una alternativa de

mejorar sus economías, además de crear nuevas fuentes de empleo para

otros, convirtiendo estos negocios en una ventaja para su parroquia.

Se puede decir que existen más de 200 emprendimientos en esta parroquia

estableciéndose algunos por más de 5 años en cubrir la demanda de sus

pobladores y proyectándose en mantenerse en ese mercado por mucho más

tiempo.

Una ejemplificación de estos emprendimientos es un local llamado

“COLADA MORADA” que se encuentra ubicado en la calle Guaranda y

Francisco de Marcos que es un emprendimiento que tiene más de 15 años

en el mercado de Guayaquil, consolidándose como una de las mejores 30

huecas de la ciudad de Guayaquil reconocimiento otorgado por la Dirección

de Turismo del Municipio y Ganando el cuarto lugar en la Feria

Gastronómica realizada el año pasado por el Municipio en el Centro de

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Convenciones. Esta hueca es muy reconocida en la parroquia Ayacucho ya

que este local comercializa colada morada todo el año no solo para la

conmemoración del Día de los Difuntos. Su venta se la realiza sean estas en

vasos o tarrinas que pueden ir acompañadas de empanadas, humitas o

tortillas, según lo que el cliente solicita.

Así como este emprendimiento existen muchos en esta parroquia sin duda

alguna los ciudadanos ven estos como una oportunidad de mejorar su

economía y destacarse en el mercado como uno de las más grandes en

gastronomías.

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

Los resultados fueron obtenidos mediante la tabulación de las encuestas.

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 12, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El resultado de la encuesta dio que el 54% de los encuestados fueron del

género masculino y el 46% del género femenino.

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2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 13, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El resultado de la encuesta dio que el 24,5% de los encuestados tienen entre

los 42 – 47 años, seguido del24% entre los 36 – 41 años, el 21,5% entre los

30 – 35 años, el 16,5% de 48 años a más, el 12% entre 24 – 29 años, y el

1,50% entre 18 – 23 años.

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43

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 14, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El resultado de la encuesta dio que el 80% de los encuestados están muy

comprometidos en sus emprendimientos, seguido del 18% que están

medianamente comprometidos y por último el 2% que están bajamente

comprometidos.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 15, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El resultado de la encuesta dio que el12,5% de los encuestados que

equivalen a 25 encuestas tienen como tipo de emprendimiento restaurantes,

seguido de las tiendas de barrio con un 11,5% equivalente a 23 encuestas,

de ahí tenemos a otros tipos de emprendimientos con el 10% equivalente a

20 encuestas.

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5) ¿Su Emprendimiento le permite cubrir con todas sus

necesidades?

Tabla # 16, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos recolectados el 79% de los emprendimientos cubren con

todas las necesidades de los propietarios y el 21% indicaron que las

ganancias que genera su negocio no son suficientes para cubrir todas sus

necesidades.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 17, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta se llegó a la conclusión que el 37 % de los

emprendimientos tienen un tiempo de funcionamiento de más de 5 años, el

20, 5% tienen de 4 a 5 años, el 26% de 3 a 4 años el 9,5 % de 1 a 2 años

y por último el 7% tienen menos de 1 año en funcionamiento.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 18, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de las encuestas realizadas en la parroquia Ayacucho nos

permitió conocer que el 36 % de los emprendedores realizan sus labores

en un tiempo de 8 a 10 horas diarias un 26,5 % indicaron realizar sus

labores en un tiempo de 11 a 13 horas.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 19, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según la encuesta que se hizo a la parroquia Ayacucho se llegó a la

conclusión que el 45,5% de los emprendedores realizan sus labores

durante los 6 días a la semana, el 45 % durante los 7 días y el 9,5 %

realizan sus labores los 5 días a las semana.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 20, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según la encuesta realizada en la Parroquia Ayacucho tenemos como

resultado que los emprendimientos si son sustentable con un 74.5% de

acuerdo a las condiciones económicas, ambientales y sociales en el que se

desarrollan sus actividades seguidas con un 25.5% que los emprendimientos

no son sustentables para desarrollar esta actividad.

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10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO Y CON RAZONES

PROPIAS:

Tabla 21, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según la encuesta realizada en la Parroquia Ayacucho el 87% de los

emprendedores consideran que su emprendimiento puede sostenerse o

sustentarse por sí mismo y con razones propias pero el 13% de los

emprendedores encuestados afirma que las actividades de su negocio no son

sostenibles por cuenta propia.

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11) CUÁNTO CONSIDERA UD. QUE SU EMPRENDIMIENTO SE

PROYECTA:

Tabla # 22, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

Según la encuesta realizada en la Parroquia Ayacucho tenemos que el 49%

de los emprendedores encuestados consideran que su emprendimiento se

proyecta a más de 5 años, el 16% de 4 a 5 años, el 15.5% de 3 a 4 años, el

11.5% de 1 a 2 años y el 8% menos de 1 año.

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Introducción

La Parroquia Urbana Bolívar forma parte del centro de la ciudad de

Guayaquil. Esta parroquia lleva su nombre en honor al Libertador Simón

Bolívar. La parroquia urbana Bolívar es el lugar de donde proviene no solo

la mayoría de los guayaquileños, sino personas de otros cantones que

nacieron en este sector.

La parroquia Bolívar abarca aproximadamente 60 cuadras; desde Colón

hasta Gómez Rendón y de Lorenzo de Garaicoa a la Av. Quito, están

ubicadas la maternidad Enrique Sotomayor y cerca de doce clínicas donde

también se atienden partos.

La parroquia Bolívar según el Censo de Población y Vivienda del año 2010

realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) cuenta

con 6.758 habitantes aproximadamente.

En la parroquia funcionan estos centros médicos desde Alcedo hasta

Huancavilca y de Lorenzo de Garaicoa a Pedro Moncayo. A esto se agregan

los laboratorios y las farmacias que atienden las 24 horas del día.

Hasta hace 54 años ahí solo había viviendas. Todo cambió cuando en 1948

abrió sus puertas la actual maternidad, que está en Pedro Pablo Gómez entre

Seis de Marzo y Juan Pío Montúfar. La ciudad en aquella época no era tan

grande y este centro médico se abastecía para atender a las parturientas;

incluso a las que llegaban de otros cantones.

A mediados del 70 el Puerto creció en población y con ello aumentó la

demanda; ya para esa década funcionaban las clínicas Tamayo Ortega y

Antonio Gil. Sin embargo, es a partir de los años 80 que empiezan a

proliferar otros centros, farmacias y laboratorios cerca de la maternidad.

Pero en Bolívar también hay comercio informal, aunque no intenso como el

de La Bahía. En Pedro Moncayo, desde Febres Cordero hasta Colón, están

asentados informales y comerciantes de ropa, muebles, utensilios del hogar,

llantas, cocinetas y bicicletas.

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Resumen

El presente trabajo se centra en el análisis económico-situacional de los

emprendimientos existente en la parroquia urbana Bolívar del Cantón

Guayaquil, provincia del Guayas. Se analizará si esta modalidad de

negocios genera ingresos suficientes en cuanto a las necesidades de la

población y a su vez ayudara a determinar si son fuentes de ingresos

sustentables y sostenibles.

Luego de haber realizado la investigación de campo se pudo determinar

que en gran parte los emprendimientos ubicados en la parroquia urbana son

de carácter familiar y personal. Los administradores de los emprendimientos

son los mismos dueños.

También se pudo determinar que algunos emprendimientos tienen varios

años de funcionamiento y a la vez existen emprendimientos recientes. La

mayoría de emprendedores encuestados están mediana y completamente

comprometidos con su pequeño negocio, ya que en su mayoría dependen

totalmente de esta fuente de ingreso.

Lugares De Referencia

Entre los lugares más representativos se encuentra la Maternidad Enrique

Sotomayor, es uno de los centros asistenciales de mayor tradición en la

ciudad de Guayaquil.

Las calles que forman la parroquia son: Gómez Rendón, Brasil, Cuenca,

Febres Cordero, Capitán Nájera, Huancavilca, Francisco Dávila, Ayacucho,

Pedro Pablo Gómez, Alcedo y Colon; Avenida Quito, Pedro Moncayo, Pio

Montufar, Guaranda, Villavicencio, Seis de Marzo y Lorenzo de Garaicoa.

Limites

Norte: Avenida Cristóbal Colon

Sur: Calle Gómez Rendón

Este: Calle Lorenzo de Garaicoa

Oeste: Avenida Quito

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POBLACIÓN Y MUESTRA

La Parroquia Urbana Bolívar en la ciudad de Guayaquil, Provincia del

Guayas está conformada aproximadamente por 60 cuadras, teniendo una

población de 6.578 habitantes. Conociendo el tamaño total de la población

de la parroquia se pudo determinar el tamaño de la muestra, lo que dará

como resultado el número de encuestas a ejecutar.

Para determinar el tamaño de la muestra se aplicará la siguiente formula,

con un nivel de confianza de Z = 1.96

Donde:

N= Tamaño de la población

Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de

1,96)

P= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).

q= proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracasos (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q= 0,5 equivalente al 50%)

E= Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0,01) y el 10% (0,10) valor que se da a criterio del

encuestador.

n= tamaño de la muestra.

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Aplicación de la fórmula:

Luego de haber calculado la fórmula de la muestra se obtuvo como

resultado un total de 94,67 siendo más exactas las encuestas en total

realizadas a los emprendimientos que se ejecutan en la parroquia Bolívar

son 95.

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 23, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas tomadas acerca del emprendimiento en parroquias

urbanas, específicamente en las Parroquia Bolívar, se obtuvo un resultado

equitativamente en cuánto al género del emprendedor encuestado dando

como resultado un 52,00% para el género femenino encuestado y un

48,00% para el género masculino encuestado

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60

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 24, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 25: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos obtenidos en las encuestas de emprendimiento realizadas se

puede llegar a la conclusión que para ser un emprendedor no se tiene una

edad en concreto. Se puede observar que desde los 17 a 20 años de edad

existe un 7% de jóvenes emprendedores; y, un 12% pertenece a jóvenes

emprendedores de 21 a 30 años de edad. Sin embargo, los porcentajes más

altos pertenecen a adultos mayores a 30 años, como se puede observar en la

gráfica un 27% perteneciente a personas entre los 31 y 40 años, un 31%

corresponde a personas de 41 a 50 años de edad y finalmente un 23% a

emprendedores mayores a 50 años de edad.

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3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 26, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo al grado de comprometimiento que tienen las personas

encuestadas hacia su negocio o emprendimiento se pudo determinar que

casi en su totalidad los emprendedores se sienten realmente comprometidos

con su negocio y/o labor emprendedor con un 95% predominante, mientras

que solo un 5% se encontraban medianamente comprometidos a causa de

poco apoyo laboral, falta de clientela, etc. Por ende se entiende que del total

de emprendedores encuestados existe un 0% en relación a estar bajamente

comprometidos.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 27, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a los emprendimientos encuestados en la parroquia Bolívar se

pudo tomar en cuenta que en su mayoría son Bazares, es decir, con un total

de 22% de bazares encuestados; seguidos por Zapaterías con un 13%

encuestados; papelerías con un 13%; restaurantes, picanterías o comedores

con un 4%; mueblerías con un 7%; gabinetes de bellezas con un 4%, óptica

con un 6%. En cuanto a los demás tipos de emprendimientos se pudo

encontrar cabinas telefónicas en un 5%; ferreterías con un 4%, taller de

ventiladores con 2 %, servicio mecánico con un 3%, costurera/sastrería con

4%; y finalmente locales de panadería con un 2%, reparaciones de reloj,

farmacias, soda bar con un bajo de 1% cada uno.

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5) ¿Su Emprendimiento le permite cubrir con todas sus

necesidades?

Tabla # 28, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con respecto a las necesidades de las personas encuestadas, se les preguntó

si su emprendimiento es capaz de cubrir todas sus necesidades individuales

o familiares. Como respuesta un 88% contestaron con un sí, ya que su

negocio amerita muchas horas de trabajo a lo largo del día. Por lo tanto, un

12% aseguró que no cubrirían todas sus necesidades, por lo que tenían otras

actividades laborales extras.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 29, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

Con relación al tiempo de funcionamiento a lo largo de la semana que tiene

el emprendimiento se puede determinar que solo un 0% tenían su negocio

establecido en menos de un año es decir no se encontró negocio que tenga

menos de un año; en cuanto a la escala de 1 a 2 años de haberse establecido

sus negocios existe un 4%.

Subiendo un poco los porcentajes se puede observar que un 12% de

encuestados lleva de 3 a 4 años de emprendimiento; y, un 17% lleva de 4 a

5 años de emprendimiento. En cuanto a los emprendedores que llevan de 2 a

3 años laborando en su emprendimiento se puede observar que estos

conforman un 6% en la gráfica y con un notable 61% de emprendedores

encuestados se puede observar que llevan más de 5 años laborando en su

propio negocio.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 30, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a las horas de funcionamiento al día que tienen los locales

emprendedores encuestados se pudo tomar en cuenta que un 1% labora 6

horas al día, mientras que los emprendedores que se acogen a las 8 horas

diarias laborables conforman un 27% de acuerdo a la gráfica, para los

emprendedores que laboran 10 horas al día con un porcentaje de 34%. Y

finalmente se puede observar que en su mayoría con un total del 38% de

personas encuestadas laboran extraordinariamente 12 horas al día ya que

dicen que su negocio suele ser rentable a lo largo del día.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 31, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En las encuestas de emprendimiento realizadas se deseaba conocer también los

días laborables de cada emprendedor a lo largo de los 7 día de la semana,

obteniendo como resultado que un 7% encuestado laboraba 5 días a la semana ,

tomándose dos días para otras actividades; en cambio un 37% respondió que

laboraban 6 días a la semana tomándose un día para descanso, mientras que con

un porcentaje mayoritario de 56% contestó que laboraban los 7 días a la semana

considerando que su negocio emprendedor era rentable.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 32, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se les preguntó a cada emprendedor encuestado si su emprendimiento podía

mantenerse gracias a que las condiciones económicas, sociales y

ambientales se lo permitían, en consecuencia, un 61% respondió que SÍ era

sustentable para su emprendimiento, mientras que un notable 39% contestó

que NO era sustentable para ellos.

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10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO Y CON RAZONES

PROPIAS:

Tabla 33, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

De acuerdo a la sostenibilidad del emprendimiento se encuestó al

emprendedor si consideraba que su emprendimiento era capaz de sostenerse

por sí mismo y con razones propias sin necesidad de recurrir a actividades

extrañas a su negocio emprendedor; un 86% respondió positivamente con

un SI, mientras que un 14% contestó que NO considerando que su

emprendimiento por el momento no era autosustentable.

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11) CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA UD. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA:

Tabla # 34, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

Con respecto al tiempo de proyección del emprendimiento según la gráfica

se puede observar que un 0% se proyecta a menos de 1 año en su negocio

igualmente un 0% de 1 a 2 años es decir los emprendedores tienen una alta

perspectiva al crecimiento de su negocio, de 2 a 3 años con un 1% de

emprendedores encuestados respectivamente. En cuanto a los encuestados

según la gráfica proyectados solamente de 3 a 4 años a futuro conforman un

4%.

Y los emprendedores que se proyectan de 4 a 5 años conforman un 6%,

pero también se puede observar que la mayoría de emprendedores

encuestados alrededor del 89% se proyecta con su emprendimiento a más de

5 años.

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75

Introducción

Es una de las parroquias urbanas más representativas de Guayaquil. No

tanto por la ubicación –la mayor parte de su territorio está constituido por

los cerros Santa Ana y del Carmen– sino porque históricamente la ciudad se

inició ahí y se extendió por el norte y sur.

Carbo se denomina esta parroquia que lleva el nombre en honor a Pedro

Carbo Noboa, ilustre guayaquileño (1816-1893) defensor de los derechos y

libertad ciudadanos.

Ahora varios trabajos municipales la embellecen: las escalinatas, el faro y

una capilla en la cima de Cerro Santa Ana, la construcción de los túneles

que atravesarán los dos cerros, el museo del Cuerpo de Bomberos, la

regeneración urbana en la avenida Nueve de Octubre y calles céntricas.

La parroquia se extiende por el norte desde las cumbres de los cerros Santa

Ana y del Carmen a la Av. Nueve de Octubre (sur) y de Boyacá (oeste)

hasta el río Guayas (este).

La parroquia tiene 6.078 predios urbanos, mientras que el total de viviendas

es de 4.192.

Instituciones. Los hospitales Luis Vernaza y Alfredo Valenzuela (LEA), la

clínica Panamericana y Guayaquil e instituciones educativas como la

Escuela Politécnica del Litoral, San José La Salle, María Auxiliadora,

Huancavilca, entre otros, forman parte de la parroquia.

El número de habitantes en la parroquia es de 13.462, según datos

preliminares del censo realizado en el 2001 por el Instituto Nacional de

Estadísticas y Censos (INEC).

La parroquia Carbo tiene los límites actuales desde la ordenanza aprobada

por el cabildo el 24 de noviembre de 1955 y publicada el 1 de enero de

1956.

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Resumen

Los emprendimientos en Latinoamérica tienen un origen doméstico, creado

con el fin de tener una capacidad de generar empleo, desarrollar una gran

iniciativa en el mercado competitivo.

La calidad es un requerimiento indispensable de una organización, sin ésta,

quedaría totalmente fuera del mercado. Para poder ingresar al mercado

comercial, las microempresas deben contar con una gran eficacia, logrando

así demostrar la capacidad que tiene para adaptarse a los diferentes cambios

y etapas, sin desperdiciar recursos y costos por falla.

Para cumplir dicho objetivo se necesita un diseño de enfoque basado en

procesos, estos procesos deberán ser diseñados, planificados, analizados y

mejorados; para así lograr garantizar la calidad y creación de valor agregado

para satisfacer las necesidades del cliente.

Este proyecto es un análisis que determina cuál rentable es realizar, sostener

y mantener un micro emprendimiento en la ciudad de Guayaquil.

Es por eso que se ha desarrollado un estudio bajo el método cuantitativo y

descriptivo, el mismo tiene como objetivo central es conocer, cuál es el

porcentaje de mantener en el mercado de Guayaquil un micro

emprendimiento por parte de la parroquia Carbo.

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Lugares de referencia

Centro de la ciudad, Iglesia Santo Domingo y La Merced, el Malecón

Simón Bolívar, el Malecón 2000, Parque Pedro Carbo, el Hemiciclo de la

Rotonda, las estatuas de los libertadores Simón Bolívar y José de San

Martín, la Bolsa de Valores de Guayaquil y el Museo Antropológico, el

Banco Central, Pacífico, Bolivariano y Guayaquil, El Centro Ecuatoriano

Norteamericano, El Club de Leones Guayaquil Rocafuerte y el Mercado

Artesanal. Los hospitales Luis Vernaza La Clínica Panamericana y

Guayaquil, Escuela Politécnica del Litoral, San José La Salle, María

Auxiliadora.

Límites

Norte: Hospital Luis Vernaza, Sur: Av. 9 de Octubre,

Este: Boyacá,

Oeste: Malecón Simón Bolívar

Población y muestra

Una idea de (Cresswell, 2009) “El muestreo cualitativo es propositivo”.

Teniendo en cuenta lo anterior se puede mencionar que desde la concepción

misma del tema de investigación empieza el enfoque en propósitos que se

quieren cumplir y qué casos se necesita estudiar para lograr cumplirlos.

La población objeto de estudio está constituido por las Micro Empresas o

emprendimientos de la Parroquia “El Carbo” de la ciudad de Guayaquil,

resumidas en 164 micro emprendimientos.

El tamaño adecuado de la muestra para una encuesta relativa a la población

está determinado en gran medida por tres factores:

• Prevalencia estimada de la variable considerada.

• Nivel deseado de confianza.

• Margen de error aceptable.

Existen varios métodos para definir el tamaño de la muestra a ser analizada;

sin embargo, en este caso por tratarse de una población finita, nos

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basaremos en la fórmula estadística expresada.

N = Tamaño poblacional = 134

Z = Nivel de confianza (z=1.96 para el 95%)

n = Tamaño de muestra = 100

e = Error de la muestra (5% = 0.05)

p = Probabilidad de evento favorable (50% = 0.50)

q = Probabilidad de evento no favorable (50% = 0.50)

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 35, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos nos reflejan los siguientes porcentajes de acuerdo

al sexo del encuestado, de las 100 personas que se sometieron a esta

encuesta el 49% es de sexo femenino mientras que el 51% corresponde al

masculino.

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2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 36, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 37: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos en cuanto a la edad de los emprendedores,

pudimos averiguar que el 34% de las personas tienen entre 31 a 40 años,

seguido de un 32% los cuales tienen de 20 a 30 años, también un 27% que

corresponde al rango de 41 a 50 años, luego con un 5% tenemos a las

personas de 51 a 60 años y por último con un 2% aquellas que tienen 61 o

más años.

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3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 38, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas a los emprendedores de la Parroquia “El

Carbo” acerca de que cual es el grado de comprometimiento con su

emprendimiento los resultados fueron los siguientes el 91%% de las

personas encuestadas mencionaron que se encuentran muy comprometidas,

mientras que el 9%% de ellos indicaron que estaban medianamente

comprometidas con el emprendimiento.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 39, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer el tipo de

emprendimiento el 13% corresponden a restaurantes, seguido del 12% que

son gabinetes de belleza, luego con un 10% tenemos a los soda bar y a otros

emprendimientos, con un 6% están las panaderías, también con un 5%

tenemos a las ferreterías, bazar, tiendas de barrio y boutique, con el 4%

están las discotecas y hostales, mientras que con el 3% se encuentran los

cybers y los talleres, con un 2% están las lavanderías, funerarias y las

ópticas y por ultimo con el 1% se encuentran los gym, reparaciones de reloj,

consultorios y las zapaterías.

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5) ¿Su Emprendimiento le permite cubrir con todas sus

necesidades?

Tabla # 40, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer si su

emprendimiento les permitía cubrir todas sus necesidades los resultados

fueron los siguientes el 81% mencionó que, si le permitía cubrir todas sus

necesidades, mientras que un 19% indicaron que no les permitía cubrir

todas sus necesidades.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 41, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas con el fin de

conocer el tiempo que tiene el emprendimiento los resultados fueron

los siguientes con el 49% indico que tiene más de 5 años, seguido de

20% el cual tiene de 4 a 5 años, así también con un 11% que tiene de

2 a 3 años, luego con un 9% tenemos a los emprendimientos que

tienen de 3 a 4 años, con un 7 % aquellos que tienen de 1 a 2 años y

por último con un 4% a aquellos que tienen menos de 1 año.

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7) ¿cuántas horas al día le dedica a su emprendimiento?

Tabla # 42, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos

de la parroquia El Carbo para conocer cuantas horas al día le dedica a su

emprendimiento los resultados fueron los siguientes con un 48% le dedican

de 8 a 9 horas, seguido de un 22% los cuales le dedican más de 12 horas,

también tenemos con un 21% que funcionan de 10 a 11 horas, con un 6% a

aquellos que trabajan de 6 a 7 horas y por último con un 3% a aquellos que

funcionan de 4 a 5 horas.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 43, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos

de la parroquia El Carbo para conocer cuántos días le dedica a su

emprendimiento los resultados fueron los siguientes con un 49% le dedica 7

días a la semana, seguido de un 27% los cuales le dedican 6 días a la

semana, también tenemos con un 18% que funcionan 5 días a la semana,

con un 4% a aquellos que trabajan 3 días a la semana y por último con un

1% a aquellos que funcionan 2 días y 4 días a la semana.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 44, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los

emprendimientos de la parroquia Carbo para conocer si su

emprendimiento puede mantenerse gracias a que las condiciones

económicas, sociales o ambientales lo permiten los resultados fueron

los siguientes con un 84% indicaron que si pueden mantenerse

mientras que un 16% indico que su emprendimiento no puede

mantenerse con esas condiciones.

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10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 45, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos

de la parroquia El Carbo para conocer si su emprendimiento puede

sostenerse y sustentarse por sí mismo y con razones propias, los resultados

fueron los siguientes con un 80% indicaron que si pueden sostenerse y

sustentarse por sí mismo y con razones propias mientras que un 16% indico

que su emprendimiento no puede sostenerse y sustentarse por sí mismo y

con razones propias.

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11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 46, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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93

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los

emprendimientos de la parroquia El Carbo para conocer el tiempo de

proyección de su emprendimiento ellos mencionaron con un 91%

que la proyección que tienen con su emprendimiento es de más de 5

años mientras que un 6% tiene una proyección de 4 a 5 años seguido

de un 2% que estima que su emprendimiento tiene una proyección de

2 a 3 años y para finalizar con el 1% consideran que la proyección de

su emprendimiento será de 3 a 4 años.

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95

Introducción

La parroquia Chongón o también conocida como San Pedro de Chongón,

fue fundada y poblada por migraciones caribes en el mismo lugar en que

hoy se encuentra. Su nombre, derivado de la lengua caribe se descompone

en “Chomnom”, que significa “mi casa ardiente”. Los primeros europeos

que lo descubrieron y visitaron, fueron los intrépidos soldados del

Adelantado don Pedro de Alvarado, en 1534.

Cabe recalcar que esta parroquia, pertenece al área urbana de la ciudad de

Guayaquil, conocida como una de las parroquias más antiguas de la

respectiva ciudad mencionada, la misma que se encuentra a 24 km al oeste

de la ciudad, en la vía que conduce a Salinas (Carretera E-40), tiene una

extensión de 1.300 kilómetros; es una extensión de la parroquia Tarqui y

aproximadamente tiene 36.726 habitantes. (Municipalidad de Guayaquil ,

2014)

Esta parroquia es muy conocida por su típica leyenda del mono de

Chongón, la misma que es muy visitada por los turistas debido a que

quieren conocer el famoso “Mono de Chongón” ya que se lo considera un

atractivo lugar, sin embargo, la tradición se ha perdido con el tiempo, pero

aun así algunas personas aseguran que de otros lugares del país hay gente

que llega a Chongón para besar el rabo del mono de piedra para que las

cosas marchen bien en su vida. (Guevara Sarabia, 2015)

De antemano es importante recalcar que cerca de esta zona se encuentran

los terrenos del futuro aeropuerto internacional, el cual implicará una gran

infraestructura, lo que elevaría los costos, sin embargo, el alcalde Nebot

manifestó que al inicio, la población de Chongón rechazo la propuesta del

aeropuerto, pero debido a la finalización de este proyecto se incrementará la

productividad, lo cual luego fue aceptado por la población.

El comercio en esta parroquia ha ido creciendo a pasos agigantados su

economía se destaca por los ingresos generados por los recursos naturales,

agricultura, textilería, silvicultura, manufactura, elaborados, industria,

comercio, etc. Todas estas actividades promueven el desarrollo participativo

e inclusivo para alcanzar los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir y la

Soberanía Alimentaria.

Uno de los lugares más conocidos dentro de la parroquia es el parque del

Lago de Chongón hoy en día es un lugar de esparcimiento donde van las

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96

personas a realizar camping, ciclismo, velerismo, fotografía, pesca,

caminatas, gastronomía, equitación entre otros.

De acuerdo a las encuestas realizadas para determinar la sustentabilidad de

los emprendimientos que se encuentran en la parroquia Chongón se

establecerá en nivel de interés y dedicación por parte de los emprendedores

a la vez se podrá verificar la frecuencia con la que se reincide un

emprendimiento.

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Resumen

Esta Parroquia urbana es conocida por muchas personas ya que es una

parroquia que se encuentra al oeste de Guayaquil, cuenta con un cercano

acceso al océano pacifico por medio del Golfo de Guayaquil, se encuentra a

unos 24km en la vía que conduce a Salinas, también es muy popular por su

antigua leyenda del mono de Chongón, es una de las parroquias más

antiguas de la ciudad de Guayaquil.

Antes de elaborar el levantamiento de campo se estableció un límite

geográfico por lo cual se utilizó como instrumento el mapa Google Earth,

por otro lado, la información para determinar la muestra y población la

brindo el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Inec) que se encuentra

ubicado en la ciudad de Guayaquil.

Se conoce que el emprendimiento es una labor muy compleja que determina

la aptitud y actitud que una persona toma para empezar con un nuevo

proyecto por medio de oportunidades e ideas, por lo cual mediante un

levantamiento de encuestas en la Parroquia Chongón que existen en el nivel

de sustentabilidad social, económica y ambiental.

Este proyecto se ha llevado a cabo actualmente para analizar, estudiar y

comprender los varios tipos de emprendimientos que la ya mencionada

Parroquia cuenta, si es posible o no la creación de un negocio en este sitio,

si los negocios constituidos son efectivamente justificables, todo lo

mencionado se podrá mostrar, conocer por medio de un instrumento muy

relevante que es el análisis y resultado que se consiguió al efectuar el

levantamiento de campo en dichos negocios.

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Lugares de referencia

Parque el Lago, Santuario Nacional de la Divina Misericordia, Villa

Salamanca, Laguna Park, Narayana Aventura Park , Chongoncito, Ciudad

Olimpo Eufemia Peaje Vía a la Costa Peaje Vía a la Costa, gasolinera

Terpel, , Hacienda Chongoncito, Los Manguitos, Valle Alto, San Rafael,

Río Chiquito, Puerto Hondo, Puerto Azul, Hacienda Claudina, San Pedro,

Daular, Río Chongón, Estero de Chongón, Hacienda Santa Teresita, Local

de Asambleas Guayaquil Testigos de Jehová, Vía al Sol, Academia Logos,

Puerto Seymour, Urbanización Arcadia, Punto Esmeralda, Portofino,

Poliducto Libertad – Pascuales, E40, Vía a la costa, Eufemia, Hacienda

Claudina, Hacienda Esmeraldita.

Límites

Norte: Vía a la Costa y San Jerónimo

Sur: Ciudad de Guayaquil

Este: Ciudad de Guayaquil

Oeste: Vía a la Costa y Vía Daular

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Población y muestra

Población

Para (Sampieri, 2012) “Una población es el conjunto de todos los casos que

concuerdan con una serie de especificaciones”.

En la presente investigación, la población corresponde a 4.909 habitantes de

la cabecera parroquial Chongón de la ciudad de Guayaquil.

Con la información del VII Censo de Población y VI de Vivienda realizado

en el año 2010 por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC,

2010) la tercera parte de la población de Chongón carece de los servicios

básicos, seis de cada cien habitantes son analfabetos, nueve de cada cien

habitantes son desempleados, cuarenta y ocho de cada cien habitantes son

subempleados, cuatro de cada diez mujeres son agredidas por sus cónyuges

o convivientes, al igual que tres de cada diez niños o adolescentes que son

maltratados por sus padres.

Muestra

Debido a que la población en la parroquia Chongón es mayor a 100, como

en este caso que es igual a 36.726 habitantes en la antes mencionada, ya que

siendo este el valor de la población finita de la misma a través del INEC

indica que en el 2010 esta es el total de la población de Chongón.

Por lo que se decidió tomar como muestra a la cabecera parroquial de

Chongón para realizar las encuestas y obtener los resultados esperados a

través de las personas que habitan ahí, por lo que tiene aproximadamente

4.909 habitantes, mediante el cual se deberá operar en un muestreo a través

del cálculo de la siguiente ecuación:

La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue:

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100

Dónde:

N = Tamaño de la población

Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente

estándar de 1.96).

p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)

q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)

e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del

encuestador.

n= Tamaño de la muestra.

Cálculo de la Muestra

Nivel de Confianza 95% Z = 1,96

Error de estimación 5% D = 0,05

Probabilidad de éxito 50% P = 0,5

Probabilidad de fracaso 50% Q = 0,5

Población N = 4.909

Muestra n = 356

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Aplicación de la muestra

Desarrollando la ecuación de la muestra, considerando la población de

4.909 habitantes de la cabecera parroquial Chongón, se ha obtenido una

muestra de 356 personas.

Debido a que es inaccesible obtener el número de manzanas, se tomó en

cuenta para sacar el valor de la muestra el total de la población de la

cabecera parroquial de 4.909 y estableciendo un muestro aleatorio simple

donde se escogió a 35 locales los mismos que fueron encuestados dentro de

la misma.

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Análisis e interpretación de resultados

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 47, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Esto significa que, del total de los encuestados, el género Masculino es el

que tiene mayor administración en los emprendimientos de la Parroquia

Chongón.

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2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 48, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 49: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que la mayor parte de los

emprendedores encuestados tienen una edad de 36 años en adelante, lo que

significa que los emprendedores son personas capaces de administrar bien

sus emprendimientos.

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3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 50, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el siguiente gráfico podemos darnos cuenta que un 80% de los

emprendedores están muy comprometidos con sus negocios y un 20% están

medianamente comprometidos, lo que nos demuestra que la mayor parte de

los emprendedores están comprometidos con sus negocios ya que estos, les

permiten obtener un ingreso en su hogar.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 51, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar el tipo de

emprendimientos que tienen los encuestados, obteniendo como resultado

que el tipo de negocio comúnmente emprendido son los Bazares con un

14,29%.

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5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 52, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos

si les permite cubrir todas las necesidades con un 68.57%.

Mientras que un 31.43% indicaron que les permite solo cubrir parte de las

necesidades básicas.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 53, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el siguiente gráfico se visualiza el tiempo de funcionamiento del

emprendimiento. Obteniendo como resultado que un 31.43% de las

actividades comerciales tienen más de 5 años de funcionamiento. Esto

significa que gran parte de los emprendimientos tienen varios años de

función, es decir que han cubierto parte de las necesidades de los

consumidores por más de 5 años.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 54, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico podemos determinar las horas al día que le

dedica el emprendedor a su negocio obteniendo un resultado mayoritario de

10 horas en adelante con un porcentaje del 51,43%, lo que significa que los

emprendedores si dedican suficiente tiempo a sus negocios, lo que

concuerda con los resultados que se determinó en el que ellos están muy

comprometidos.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 55, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico podemos determinar cuántos días a la semana

le dedica el emprendedor a su negocio teniendo un significativo resultado

de un 60% que corresponde a más de 6 días a la semana de funcionamiento

del emprendimiento, lo que significa que los emprendedores abren sus

negocios todos los días a la semana.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 56, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el siguiente gráfico podemos determinar si el emprendimiento puede

mantenerse gracias a las condiciones Económicas, Sociales o Ambientales

lo permitan, obteniendo un resultado de un 82,68% si le permiten y un

17,14% no le permite, lo que significa que las condiciones ya mencionadas

pueden mantener el emprendimiento.

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112

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 57, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Por medio del siguiente gráfico nos podemos dar cuenta que un 71.43% de

los emprendedores consideran que sus emprendimientos pueden mantenerse

por sí mismo y con razones propias y un 28.57% no puede mantenerse por

sí mismo, esto significa que la mayoría de los emprendedores no dependen

de terceros sino hacerlos por sí mismo.

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11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 58, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico podemos determinar el tiempo que considera el emprendedor

que su negocio se proyecte, dando como resultado que un 60% considera

que su emprendimiento se proyecte por más de 5 años lo que significa que

es un poco difícil crecer el emprendimiento por varios factores por ejemplo

las diferentes políticas gubernamentales.

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115

Resumen

El presente trabajo se enfoca en el estudio de carácter económico-

situacional de los emprendimientos que se ejecutan en Parroquia Rural El

Morro del Cantón Guayaquil, provincia del Guayas. A través de esta

indagación se analizará la sustentabilidad y sostenibilidad de estas formas

de fuentes de ingreso.

Luego de haber realizado la investigación de campo se pudo determinar que

en gran parte los emprendimientos ubicados en la parroquia rural objeto de

estudio son de carácter familiar y personal. Los administradores de los

emprendimientos son los mismos dueños ya que los ingresos obtenidos no

son suficientes como para generar empleo a otras personas.

También se pudo observar que algunos emprendimientos tienen varios años

de funcionamiento y a la vez existen emprendimientos recientes. La

mayoría de emprendedores encuestados están mediana y completamente

comprometidos con su pequeño negocio, ya que en su mayoría dependen

totalmente de esta fuente de ingreso.

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Introducción

El Morro es una parroquia rural del Cantón Guayaquil de la provincia del

Guayas en el Ecuador. Esta parroquia se encuentra aproximadamente a unos

770 kilómetros al Suroeste de la cabecera cantonal. Esta parroquia tiene su

santo patrono, San Jacinto.

El nombre El Morro se debe a su peñasco redondeado, un cerro de rocas

milenario que resalta en el entorno parroquial, además de su extenso

manglar, sus aves y por supuesto delfines nariz de botellas.

Con orígenes que se remontan desde mediados del siglo XVII, El Morro

tuvo un lugar importante dentro del periodo colonial dentro de la región,

llegando a elevarse a la categoría de cantón, pero luego fue

desmembrándose territorialmente.

La parroquia rural El Morro empezó posiblemente a habitarse a mediados

del siglo XVII, debido a la migración de habitantes de Chanduy que

llegaron a esta zona huyendo de sequias que azotaban a la península de

Santa Elena, alcanzando su mayor tasa de migración cerca del año de 1654.

Su población oficial hasta el Censo Poblacional del 2010 realizado por el

Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) es de 5.019 habitantes.

En la actualidad el turismo es una de sus principales fuentes de ingreso

económico, sobresaliendo en este aspecto uno de sus recintos: Puerto

Morro.

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117

Lugares de referencia

Dentro de la parroquia El Morro encontramos la emblemática Iglesia San

Jacinto, completamente restaurada desde el año 2010. Esta construcción que

originalmente se remonta del siglo XVII, constituye un importante atractivo

turístico de la parroquia rural El Morro del Cantón Guayaquil, Provincia del

Guayas.

Otro importante atractivo turístico lo constituye el Cerro del Muerto, en el

que se encuentra el Santuario de la Virgen, cerro que está cercano a la vía

de ingreso a la cabecera parroquial, esta elevación de poca altura y que

domina el área, es un sitio reconocido por su paisaje muy atractivo.

Se puede relajar con el silencio que invita a la meditación y a la oración en

un lugar adecuado para manifestaciones religiosas y para la contemplación

de la naturaleza. Tiene un gran potencial si se lo relaciona con las rutas

turísticas Playas – El Morro y en el futuro con la cercanía de la nueva vía

Playas – Posorja.

Límites

Norte: Parroquia Progreso

Sur: Parroquia Posorja

Este: Parroquia urbana Chongón y el canal del Morro

Oeste: Cantón General Villamil.

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Población y muestra

La Parroquia Rural El Morro del Cantón Guayaquil, Provincia del Guayas

está conformada aproximadamente una población de 5.019 habitantes de

acuerdo al Censo Poblacional del año 2010. Conociendo el tamaño total de

la población de la parroquia se pudo determinar el tamaño de la muestra, lo

que dará como resultado el número de encuestas a ejecutar.

Para determinar el tamaño de la muestra se aplicará la siguiente formula,

con un nivel de confianza de Z = 1.96

Donde:

N= Tamaño de la población

Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de

1,96)

P= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).

q= proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracasos (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q= 0,5 equivalente al 50%)

E= Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0,01) y el 10% (0,10) valor que se da a criterio del

encuestador.

n= tamaño de la muestra.

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Aplicación de la fórmula

Luego de haber calculado la fórmula de la muestra se obtuvo como

resultado un total de 70.33, siendo más exactos las encuestas en total

realizadas a los emprendimientos que se ejecutan en la parroquia rural El

Morro son 70 emprendimientos.

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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 59, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos nos reflejan los siguientes porcentajes de acuerdo

al sexo del encuestado, de las 70 personas que se sometieron a esta encuesta

el 64% es de sexo femenino mientras que el 36% corresponde al masculino.

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2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 60, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 61: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos en cuanto a la edad de los emprendedores,

pudimos averiguar que el 37% de las personas tienen entre 31 a 40 años,

seguido de un 33% los cuales tienen de 41 a 50 años, también un 19% que

corresponde al rango de 20 a 30 años, luego con un 7% tenemos a las

personas de 51 a 60 años y por último con un 4% aquellas que tienen 61 o

más años.

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3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 62, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas a los emprendedores de la Parroquia Rural

“El Morro” acerca de que cual es el grado de comprometimiento con su

emprendimiento los resultados fueron los siguientes el 84% de las personas

encuestadas mencionaron que se encuentran muy comprometidas, mientras

que el 14% de ellos indicaron que estaban medianamente comprometidas

con el emprendimiento y por último con el 2% a aquellas que se encuentran

bajamente comprometidas con el emprendimiento.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 63, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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124

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer el tipo de

emprendimiento el 29% corresponden a tiendas de barrio, seguido del 10%

que son restaurantes, luego con un 10% tenemos a los bazares, con un 7%

están los cyber y cabinas telefónicas, también con un 6% tenemos a las

farmacias, con el 4% están los gabinetes de belleza, panadería y hostales

mientras que con el 3% se encuentran los soda bar, ferretería, costurero

sastrería y los talleres y por ultimo con el 1% se encuentran los servicios

mecánicos, zapatería, consultorios, mueblería y boutique.

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125

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 64, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas para conocer si su

emprendimiento les permitía cubrir todas sus necesidades los resultados

fueron los siguientes el 53% menciono que no le permitía cubrir todas sus

necesidades, mientras que un 47% indicaron que si les permitía cubrir todas

sus necesidades.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 65, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con el fin de conocer el tiempo que tiene el emprendimiento los resultados

fueron los siguientes con el 51% indico que tiene más de 5 años, seguido de

19% el cual tiene de 4 a 5 años, así también con un 16% que tiene de 3 a 4

años, luego con un 7% tenemos a los emprendimientos que tienen de 1 a 2

años, con un 4 % aquellos que tienen menos de un año y por último con un

3% a aquellos que tienen de 2 a 3 años.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 66, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos

de la parroquia Rural El Morro para conocer cuantas horas al día le dedica a

su emprendimiento los resultados fueron los siguientes con un 40% le

dedican de 8 a 9 horas, seguido de un 26% los cuales le dedican más de 12

horas, también tenemos con un 20% que funcionan de 10 a 11 horas, con un

7% a aquellos que trabajan de 6 a 7 horas, con un 6% a aquellos que

funcionan de 4 a 5 horas, y por ultimo con el 1% trabajan de 2 a 3 horas.

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128

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 67, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados fueron los siguientes con un 46% le dedica 7 días a la

semana, seguido de un 31% los cuales le dedican 6 días a la semana,

también tenemos con un 10% que funcionan 5 días a la semana, con un 7%

a aquellos que trabajan 2 días a la semana, con un 4% a aquellos que le

dedican 3 días a la semana y por último con un 2% a aquellos que funcionan

4 días a la semana.

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129

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 68, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los emprendimientos

de la parroquia rural El Morro para conocer si su emprendimiento puede

mantenerse gracias a que las condiciones económicas, sociales o

ambientales lo permiten los resultados fueron los siguientes con un 61%

indicaron que si pueden mantenerse mientras que un 39% indico que su

emprendimiento no puede mantenerse con las condiciones actuales.

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130

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 69, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos de la investigación de campo fueron los siguientes

con un 57% indicaron que si pueden sostenerse y sustentarse por sí mismo y

con razones propias mientras que un 43% indico que su emprendimiento no

puede sostenerse y sustentarse por sí mismo y con razones propias.

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131

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 70, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos para conocer el tiempo de proyección de su

emprendimiento, se menciona un 79% que la proyección que tienen con su

emprendimiento es de más de 5 años mientras que un 7% tiene una

proyección de 4 a 5 años seguido de un 4% que estima que su

emprendimiento tiene una proyección de 2 a 3 años, de 4 a 5 años y de 1 a 2

años y para finalizar con el 2% consideran que la proyección de su

emprendimiento será de menos de 1 años.

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133

Introducción

Esta parroquia se encuentra situada en el suburbio de Guayaquil y alberga a

personas de diversas nacionalidades y costumbres, convirtiéndose en una de

las terceras parroquias más pobladas del país.

El trabajo a presentar es un estudio de campo en la Parroquia Febres

Cordero para determinar cuáles son las actividades productivas más

generadas en este sector y cuáles fueron los resultados que arrojan a la

vanguardia en el tiempo.

Utilizando diferentes tipos de recaudación de información como encuestas o

entrevistas en condiciones de trabajos, que servirán para deducir los

importantes aspectos de cada uno de los fenómenos económicos, social y

condiciones importantes del cambio de mejoramiento de vida de estos

ciudadanos.

En primer lugar, se analizará la determinación de las variables, las cuales

detallaran las características de la vivienda, frecuencia de los problemas y

los calificativos de los respectivos servicios básicos, además las condiciones

económicas del hogar y también la influencia comercial para su satisfacción

de necesidades.

Se evaluará los niveles de satisfacción y los problemas de cada uno de los

sectores tales como: agua potable, energía eléctrica, alcantarillado sanitario,

telefonía y recolección de basura, sobre la base de una encuesta realizada

por el cual va dirigida a los habitantes de la parroquia Febres Cordero, de

acuerdo al tamaño de muestra calculado a través del muestreo aleatorio

simple.

Con el fin de obtener resultados sobre cuál es la actividad más productiva

en este sector de la ciudad de Guayaquil

En la actualidad una de las parroquias más llamativas de la ciudad de

Guayaquil es la Parroquia Febres Cordero, la cual con el pasar del tiempo

se ha ido mejorando debido a las obras realizadas por la Alcaldía y a los

pequeños, medianos y grandes comerciantes que realizan sus actividades en

este sector de la ciudad de Guayaquil

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134

Lugares de referencia

Es una de las parroquias más pobladas del cantón Guayaquil. Aquí se

encuentran importantes instituciones: hospital Guayaquil y Santa Marianita

de Jesús, cementerio Ángel de María Canales, Batallón del suburbio, Centro

Artesanal Nueva sociedad, iglesia de Cristo rey.

El puente portete atraviesa el estero salado y se comunica a esta parroquia

con la tarqui.

Límites

Norte: Partiendo de la altura de la calle decima primera Federico Godín por

la margen derecha del estero salado sigue la línea del límite urbano de la

ciudad.

Sur: Proyección este, orilla derecha, del estero salado de las casitas hasta la

altura de la calle decima primera Federico Godín

Este: Calle decima primera

Oeste: Límite urbano

Esta parroquia está sub-dividido en 5 sectores: Abel Gilbert Batallón del

Suburbio Estero Salado Febres Cordero Puerto Lisa.

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135

Resumen

El presente estudio realiza una caracterización de los emprendedores según

las diferentes actividades que ellos efectúan; es una forma en que las

personas pueden fomentar su desarrollo a través de sus habilidades,

motivaciones y talento. De la parroquia Febres Cordero, ubicada en la

ciudad de Guayaquil, se obtuvieron datos entorno a las encuestas que se

realizaron a 430 emprendimientos, en el cual se obtuvo información general

sobre el emprendedor.

En base a la información recaudada se procedió a dar análisis de cada una

de las variables, teniendo para ello sus respectivos resultados. El estudio se

lo realizo con el fin de proporcionar información a los interesados acerca de

las más destacadas fuentes de empleo o emprendimiento que se llevan a

cabo en esta parroquia de la ciudad de Guayaquil.

Dando a conocer cuáles fueron los más notorios emprendimientos que se

manifiestan en las diferentes manzanas encuestadas, y la libertad de los

emprendedores por continuar con la labor que llevan realizando en

beneficio de ellos mismos. El emprendedor siempre se encuentra motivado

para los nuevos desafíos y siempre busca desarrollarse y expandirse a

nuevos horizontes el cual pone en marcha la determinación de un negocio.

Gran parte de los emprendedores le dedican casi todos los días a las

actividades que realizan, esto muestra el grado de compromiso que ellos

guardan con relación a su emprendimiento y a la actitud que ellos toman

para hacer crecer su idea. De esta manera se podría generar plazas de

empleo y generar una mejor situación económica a los alrededores de esta

parroquia. A pesar de la fuerte crisis económica que azota al país, se

observó que varios encuestados que dan fe de que su emprendimiento puede

superar esta crisis y mantenerse a flote y un porcentaje alto refleja que el

emprendimiento se ha mantenido a flote aproximadamente entre 2 a 3

años.

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136

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 71, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se contabiliza la existencia de 430 emprendedores en la parroquia Febres

Cordero. Se entiende como emprendedor a quien en la encuesta responde

que es un trabajador por cuenta propia o un empleador.

Del total de emprendedores, 227 son hombres que corresponde a un 52,8%

y 203 son mujeres que corresponde al 47,2% restante.

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137

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 72, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 73: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar, un 23,5% de la población encuestada se

encuentran en un rango de edad de 43 a 57 años, mientras que un 20,7% en

un rango de 28 a 32 de edad. Concluyendo a que las personas de edad media

buscan una manera más eficaz de cómo obtener ingresos haciendo uso de

sus habilidades particulares.

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138

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 74, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El grado de comprometimiento que tiene los emprendedores es muy elevada

con un porcentaje de 70.02% eso se da a notar que las personas encuestadas

están netamente enfocados en su negocio mientras que el 27.2 están

medianamente comprometidos y el 2.6% están bajamente comprometidos

porque les da muy poca atención y dedicación al negocio.

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139

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 75, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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140

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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141

Análisis:

El tipo de emprendimiento donde la gente de esta parroquia es más

eficiente en total hay 30 negocios con que las personas se solventa y

puedan satisfacer sus necesidades.

Entre los tres principales tenemos: 1. tienda de barrio: Este negocio

es el más destacado con un porcentaje de 7.70%, 2. restaurantes: con

un porcentaje de 7%, 3. ferretería: con un 5.30% este negocio muy

importante la mayoría de los encuestados han determinado que para

los habitantes es muy importante este tipo de negocios porque es un

sector netamente popular.

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142

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 76, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El 66% de la población encuestada respondió que su emprendimiento si

cubren sus necesidades, el 34% afirman que no lo hace, de esta manera se

puede evidenciar que el emprendimiento no garantiza en su totalidad el

abastecimiento de las necesidades que estos tienen, el cual puede darse por

diversos factores.

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143

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 77, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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144

Análisis:

Acorde al estudio realizado, mediante la encuesta obtenemos como

resultado que 31 emprendimientos localizados en la parroquia

Febres cordero lo que equivale a un 7.2 % tienen un tiempo inferior a

1 año en funcionamiento, por consiguiente 107 siendo esto la mayor

cantidad de emprendimientos en esta zona, equivalente a un 24.9%

iniciaron sus actividades desde hace 2 a 3 años lo que nos permite

determinar que dentro de la parroquia Febres cordero el mayor

número de emprendimientos han ido en continuo progreso razón por

la cual llevan un tiempo considerable ofreciendo sus bienes y

servicios en beneficio a la sociedad.

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145

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 78, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Entre los rangos establecidos 0 – 5 horas representa el 13.6% esto nos

quiere decir que los emprendedores en su emprendimiento dedica pocas

horas mientras que el 68.1% está entre las horas de 6 – 10 estas horas son

las más representativas a lo que dedica su emprendimiento. De 11 – 15

horas representa el 12.1% quiere decir que su tiempo para el

emprendimiento es bajo lo mismo sucede con el rango de 16 – 20 horas

representando 2.8% y de 21 – 24 horas representa 3.7% considerando que

los emprendedores dedican muy poco tiempo a los emprendimientos.

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146

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 79, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico podemos observar y a su vez analizar que los emprendedores

encuestados dedican a su trabajo de 6 a 7 días a la semana, es decir que un

70.9 % de los encuestados dedican la mayor parte de su tiempo a su negocio

para que este crezca y sea fructífero en un futuro, de esta manera puedan

cubrir todas sus necesidades y generar empleo.

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147

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO PERMITAN:

Tabla # 80, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El 80, 5% de nuestros emprendedores encuestados nos indicaron que su

negocio emprendedor si cumple con las condiciones económicas, sociales y

ambientales que permiten que su emprendimiento se torne una actividad

sustentable, teniendo en cuenta que sus condiciones económicas están

afectando favorablemente en su negocio, ya que se está operando en función

de crecimiento y expansión del negocio, condición que posibilitará su

desarrollo.

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148

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 81, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

La mayoría de los encuestados aseguran que un emprendimiento si puede

sustentarse y de la misma manera salir adelante. Ya que el emprendimiento

es de ellos. Es decir ellos son los creadores y de esta manera serían los

únicos que con su esfuerzo y razonamiento podrán sacarlo adelante.

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149

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 82, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos para conocer el tiempo de proyección de su

emprendimiento, se menciona que un 29,30% (126 encuestados) que la proyección

que tienen con su emprendimiento es de más de 5 años, lo cual es saludable para el

sector pese a su condición socioeconómica, avizorando así una tendencia positiva.

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151

Introducción

La parroquia debe su nombre al ex presidente de la República, Gabriel

García Moreno, quien gobernó el país durante los períodos 1861-1865 y

1869 y 1875., es conocida también como la parroquia de la religiosidad

popular ya que aquí se encuentra una de las iglesias más concurridas por los

fieles como lo es La Iglesia Cristo del consuelo.

La Parroquia García Moreno según el Censo de Población y Vivienda del

año 2010 es la sexta parroquia más poblada de Guayaquil, cuenta con una

población de 50.028 habitantes aproximadamente.

Esta parroquia se encuentra conformada por Las calles Gómez Rendón y

Lizardo García, el estero Mogollón, limitando con la avenida Quito, las

escuelas para ciegos y sordomudos, el barrio de las casas colectivas del

IESS, la capilla Santo Domingo y el Mercado Municipal forman parte de su

jurisdicción.

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152

Resumen

Después de haber realizado la investigación de campo pudimos determinar

que en gran parte los emprendimientos ubicados en la parroquia García

Moreno son de carácter familiar y que quienes los administran son personas

que lo hacen empíricamente por lo que estos se mantienen de esta manera y

no prosperan e incluso ciertos emprendedores tienen en su mente la idea de

que su emprendimiento deje de funcionar porque consideran que estos no

cubren sus necesidades y no son sostenibles ni mucho menos sustentables.

Se logró observar que algunos de los emprendimientos se pusieron en

marcha desde hace ya años, pero estos continúan operando de la misma

forma que lo hicieron desde sus inicios.

Los emprendedores ven la política actual del gobierno como algo que no les

favorece pues comentan en años atrás el dinero que su emprendimiento

generaba les era suficiente para cubrir sus necesidades e incluso poder darse

determinados gustos, en la actualidad estos se han convertido para ellos en

un medio de subsistencia y deben verse forzados a disminuir sus gastos.

A pesar de todo esto la mayoría de los emprendedores encuestados se

sienten de igual forma comprometidos con su emprendimiento pues

consideran que los mismos si ahora no les brindan un semejante grado de

ingresos, le son suficientes para mantener su hogar y contribuir con los

gastos básicos que se pueden desprender de una familia.

Durante el trabajo de campo también se pudo evidenciar que son pocos los

emprendimientos innovadores, pues la mayoría de los que se encuentran en

esta parroquia ejercen la misma actividad o actividades que van de la mano

con otros emprendimientos. Sin embargo, siguen operando por la

antigüedad que tienen y esperan que sus descendientes los sigan haciendo

ya que para ellos es muy importante su negocio debido a el ingreso que les

provee, aunque sea muy bajo logran cubrir sus necesidades de manera

equilibrada, además muchos de los emprendedores consideran que deberían

tener apoyo financiero por parte del gobierno para que así puedan obtener

préstamos de manera más sencilla sin una gran tasa de interés.

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153

Población y muestra

La Parroquia García Moreno de la ciudad de Guayaquil está conformada

por 192 manzanas, siendo así este valor nuestra población finita, debido a

que conocemos el tamaño total de la población y por tanto para efectos del

cálculo del tamaño de nuestra muestra se empleó la siguiente fórmula, con

un nivel de confianza de Z = 1.96:

Fórmula para una población finita

Donde:

N= Tamaño de la población.

Z= Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente al coeficiente

estándar de 1.96).

p= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%)

q= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q=0.5 equivalente al 50%)

e= Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del

encuestador.

n= Tamaño de la muestra

Aplicación de la fórmula

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154

Por tanto, la encuesta se la realizó a 64 manzanas de la Parroquia García

Moreno, estableciendo un muestreo aleatorio simple, para obtener datos

más fiables.

Límites

Norte: Portete de Tarqui

Sur: Av. Aurora Estrada

Este: Av. Quito

Oeste: Calle Tungurahua

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155

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 83, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión de que el 71% de

los emprendedores encuestados son hombres y el 29% restante son mujeres.

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156

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 84, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 85: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión de que 47

emprendedores encuestados tienen una edad entre 42 a 50 años seguido de

43 emprendedores encuestados oscila entre una edad que parte de 50 y 58

años.

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157

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 86, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 74,40% de

los emprendedores encuestado están muy comprometidos con las

actividades de su negocio seguido del 22,71% de los emprendedores

encuestados que están medianamente comprometidos.

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158

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 87, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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159

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 45 de

los emprendedores encuestados aseguraron que su negocio desarrolla

actividades muy diferentes a las detalladas en el cuestionario, estas

actividades comprenden carnicería, mantenimiento electrónico,

servicio de buffet, odontológico entre otros seguido de 23 tiendas de

barrio, 19 mecánicas, 17 restaurantes y 12 mueblerías.

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160

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON TODAS

SUS NECESIDADES?

Tabla # 88, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 76,33% de los

emprendedores encuestados afirmaron que las actividades que desarrolla su

negocio cubren todas sus necesidades seguido del 23,67% de los emprendedores

encuestados afirmaron que la ganancia que genera su negocio no cubre

totalmente sus necesidades.

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161

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 89, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 52,66% de

los emprendedores encuestados aseguraron que su negocio funciona hace

más de 5 años seguido del 12,08% de los emprendedores encuestados

aseguran que su negocio funciona desde hace 4 a 5 años.

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162

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 90, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que 65 emprendedores

encuestados aseguran que laboran en su negocio de 8 a 10 horas en la semana

seguido de 49 emprendedores encuestados que laboran en sus negocios de 10 a

12 horas semanales.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 91, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 68,12% de

los emprendedores encuestados laboran en sus negocios los 7 días a la

semana seguido de 29,47% de los emprendedores encuestados que laboran

en sus negocios de 4 a 6 días semanales.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 92, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 75,36% de los

emprendedores encuestados aseguraron que su negocio sustentable de acuerdo a

las condiciones económicas, ambientales y sociales en el que se desarrollan sus

actividades seguidas del 24,64% de los emprendedores encuestados aseguró que

su negocio no es sustentable al desarrollar sus actividades.

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165

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 93, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 67,63% de

los emprendedores encuestados aseguraron que el desarrollo de las

actividades de su negocio es sostenible por sí mismo o por razones propias

seguido del 32,37% de los emprendedores encuestados que afirman que las

actividades de su negocio no son sostenibles por cuenta propia.

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166

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU EMPRENDIMIENTO

SE PROYECTA?

Tabla # 94, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos de la encuesta llegamos a la conclusión que el 59,90% de los

emprendedores encuestados aseguraron que su negocio proyecta sus actividades

a más de 5 años seguido del 10,14% los emprendedores encuestados aseguran

que su negocio seguirá con sus actividades hasta 4 a 5 años.

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168

Introducción

En el Ecuador desde hace ya algún tiempo se han visto distintas

modalidades de generar ingresos en el país, ya sea por las denominadas

divisas de exportaciones o por determinadas actividades comerciales y de

servicios que se desarrollan en el país y en zonas estratégicas algunas

rurales y otras urbanas de la Ciudad de Guayaquil como lo es la Parroquia

Juan Gómez Rendón (Progreso), un pequeño pueblito de la ciudad pero que

cuenta con personas emprendedoras que tienen negocios establecidos desde

ya hace algún tiempo.

Como parroquia rural no hay que descartar que exista un sinnúmero de

necesidades las cuales a su vez se convierte en oportunidades, ya que los

emprendimientos nacen por algún tipo de necesidad o forma diferente de

obtener ingresos propios sin dar lugar de dependencia a una entidad o jefe,

la formación del emprendimiento a su vez busca desarrollar la cultura de

empresarial con acciones que generen formar competencias básicas,

laborales y ciudadanas y así determinar la articulación del sector

productivo, es decir crear una mayor movilidad de los recursos.

En dicha zona se encuentran dudas acerca de lo que se entiende como

sostenibilidad y sustentabilidad en sí radica por la falta de capacitación que

las autoridades competentes no han alcanzado a abarcar en un mayor

número proporcional de la población, en Progreso se encuentran más

vendedores informales que también reactivan la economía de esta pequeña

pero no menos importante área económica del país.

Un plan estratégico de comercialización y forma de distribución de recursos

no está nada mal para que se realicen negocios más sostenibles y

sustentables, la implementación de tecnologías limpias en cada negocio

suena poco accesible, pero con el apoyo de entidades que financien dicho

proyecto puede ser posible siempre y cuando el emprendimiento a realizarse

tenga viabilidad y que vayan de la mano con la innovación.

En la Parroquia Juan Gómez Rendón durante mucho tiempo se han

realizado actividades agrícolas la cual parece completar las acciones

comerciales, pero en bajas escalas y la demanda diaria que transitan hacia

Playas o Posorja.

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169

El emprendimiento sustentable es el aprovechamiento de recursos naturales

por parte del ser humano, y que no comprometen a las futuras generaciones

ni a la biodiversidad, manteniendo un equilibrio entre la naturaleza y el

ambiente económico del hombre. El emprendimiento sostenible es la

alternativa para la generación de ingresos y empleo con oportunidades a

nuevos negocios en nuevos sectores y aplicando tecnologías de base verde

donde se emprenden diseños eco eficientes, una producción limpia y

apertura de un mercado ético.

La Parroquia Juan Gómez Rendón por estar ubicada en una zona un poco

alejada de la urbe Guayaquileña se encuentra rodeada de negocios de

prestación de servicios como restaurantes para los visitantes y turistas, lo

cual reactiva la economía de la ciudad y del país de una manera eficiente,

pero así mismo como el comercio fluye mediante dichos emprendimientos.

Lugares de referencia

Juan Gómez Rendón o también conocida como Progreso es una parroquia

rural del Cantón Guayaquil en la Provincia del Guayas, Ecuador. Esta

división se encuentra al oeste de la ciudad de Guayaquil.

Su carretera principal se divide en dos ramales: el principal es el que lleva

a Salinas y el de la izquierda a Playas. Aquí podemos encontrar la Plaza

Gastronómica Vía a la Costa, el cual es muy concurrido por los turistas.

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170

Resumen

Con la intensión de identificar la sostenibilidad y sustentabilidad en los

emprendimientos que existen en la zona rural de la Ciudad de Guayaquil

Parroquia Juan Gómez Rendón más conocida como Progreso, se realizó un

levantamiento de información mediante encuestas dirigidas a personas que

poseen algún tipo de negocio. Se pudo constatar que la mayoría de estos

emprendimientos son de tipo familiar y administrado directamente por sus

propietarios.

Después de realizar la investigación de campo y mediante el análisis de los

resultados se pudo establecer que la parroquia Juan Gómez Rendón es una

zona en la cual las personas aprovechan las oportunidades que les ofrece su

entorno, debido a que se encuentra en un lugar transitado por turistas lo que

les permite tener ingresos en la venta de sus productos.

Se pudo observar que, pese a que su negocio no les permite cubrir la

totalidad de sus necesidades, solo sus gastos básicos; ellos se sienten muy

comprometidos con lo que hacen, se dedican de lleno a dichas actividades y

son personas humildes con ganas de salir adelante cada día con lo que ellos

emprenden, convirtiéndolo de tal manera en un medio de subsistencia para

su familia.

Durante el recorrido en el trabajo de campo se pudo evidenciar que no hay

emprendimientos innovadores, ya que en su mayoría son de venta de

comida, tiendas y bazares, muchos de ellos aprovechan sus cultivos y los

comercializan; consideran que no tienen apoyo de los gobiernos de turno y

que en todo caso ellos trabajan independientemente para el sustento diario.

Límites:

Norte: Provincia de Santa Elena

Sur: Cantón General Villamil “Playas”

Este: la Cabecera cantonal

Oeste: Provincia de Santa Elena

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171

Población y muestra

La Parroquia Juan Gómez Rendón o más conocida como Progreso de la

Provincia del Guayas está conformada por 200 manzanas, dicha selección

se la realizó mediante la utilización de la fórmula, siendo este el valor de la

población finita de la misma, mediante indagaciones propias se pudo

deducir que el tamaño de la población total es de 11.897.

La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue

aquella determinada para poblaciones finitas.

N = Tamaño de la población

Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente

estándar de 1.96).

p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)

q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)

e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del

encuestador.

n= Tamaño de la muestra.

La técnicas e instrumentos que se utilizaron para realizar esta investigación

fueron: Encuesta, información documental y observación directa la misma

que se realizó en la zona de la Parroquia Juan Gómez Rendón (Progreso) de

la Provincia del Guayas, los emprendimientos que se ejecutan en la misma.

Para llevar a cabo esta investigación se utilizó una cámara fotográfica, para

evidencia de la misma en la respectiva zona.

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Aplicación de la fórmula

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173

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 95, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos darnos cuenta que el género

femenino es el que tiene mayor porcentaje dando como resultado un 57,50%

y el género masculino un 42,50%.

Esto significa que de los 80 encuestados, el género femenino es el que

administra los emprendimientos en la Parroquia Progreso.

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174

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 96, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 97: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que la mayor parte de los

emprendedores encuestados tienen un rango de edad entre 26 - 34 años con el 22,

50%; lo que significa que los emprendedores tuvieron una iniciativa de empezar sus

negocios a una edad media.

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175

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 98, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico podemos darnos cuenta que un 86,25% de los

emprendedores están muy comprometidos con sus negocios y un 6,25%

están bajamente comprometidos.

Demostrando que la mayor parte de los emprendedores están

comprometidos con sus negocios ya que estos, les permiten obtener un

ingreso en su hogar.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 99, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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177

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar el tipo de

emprendimientos que tienen los encuestados, teniendo como resultado que

el mayor tipo de negocios son las tiendas de Barrio con un 21,25%.

Esto significa que este tipo de actividad comercial es muy común ya que los

emprendedores ven la oportunidad de satisfacer las necesidades del

consumidor como la venta de abarrotes.

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5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 100, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos

si les permite cubrir todas las necesidades con un 56,25%.

Mientras que un 43,75% indican que les permiten solo cubrir sus

necesidades básicas y no en su totalidad.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 101, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico se visualiza el tiempo de funcionamiento del emprendimiento.

Obteniendo como resultado que un 50% de las actividades comerciales

tienen más de 5 años de funcionamiento.

Esto significa que la mitad de los emprendimientos tienen varios años de

función, es decir que han cubierto en gran parte las necesidades de los

consumidores por más de 5 años.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 102, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico podemos determinar un resultado de un rango de 8

a 14 horas con un porcentaje que fluctúa en el 26%, lo que significa que los

emprendedores si les dedican tiempo a sus negocios, lo que concuerda con los

resultados que arrojó el que ellos son muy comprometidos.

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8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 103, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se puede determinar un significativo resultado de un 72,50% que

corresponde a más de 6 días a la semana de funcionamiento del

emprendimiento, lo que significa que los emprendedores abren sus negocios

todos los días a la semana.

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9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 104, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se puede determinar si el emprendimiento puede mantenerse gracias a las

condiciones Económicas, Sociales o Ambientales lo permitan, obteniendo

un resultado de un 86,25% si le permiten y un 13,75% no le permite, lo que

significa que las condiciones ya mencionadas pueden mantener el

emprendimiento.

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10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 105, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se puede evidenciar que un 80% de los emprendedores consideran que sus

emprendimientos pueden mantenerse por sí mismo y con razones propias y

un 20% no puede mantenerse por sí mismo, esto significa que la mayoría de

los emprendedores no necesitan sostenerse o financiarse por terceros por

ejemplo préstamos bancarios sino hacerlos por sí mismo.

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184

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 106, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Conforme las cifras obtenidas, se puede determinar el tiempo que considera

el emprendedor que su negocio se proyecte, dando como resultado que un

58,75% considera que su emprendimiento se proyecte por más de 5 años lo

que significa que no es tan fácil crecer el emprendimiento por varios

factores uno de ellos es la política gubernamental.

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186

Introducción

La ciudad de Guayaquil es considerada una de las urbes más importantes y

significativas del Ecuador, con más de 3 millones de habitantes ubicada a

orillas del Rio Guayas siendo esta zona geográfica fundamental para que las

actividades comerciales en lo que respecta a los emprendimientos tengan un

desarrollo constante a lo largo del tiempo.

Si bien es cierto la ciudad de Guayaquil está conformada por 74 sectores,

los cuales poseen 16 parroquias urbanas. La urbe porteña es considerada la

capital económica del Ecuador debido a la gran cantidad de locales

comerciales que se encuentran inmersos en la zona comercial de la ciudad.

(GUAYAQUIL, 2013)

El presente estudio está orientado a analizar e identificar los tipos de

emprendimientos que se encuentran inmersos en la parroquia Letamendi

conformada por 95.943 habitantes según los últimos datos del INEC, la

misma que está ubicada en la zona sur de la ciudad de Guayaquil.

Se definieron variables que sirvieron para recopilar información necesaria

para determinar la cantidad y características de los pequeños

emprendimientos mediante encuestas realizadas a los propietarios de los

locales comerciales existentes en dicha zona. De la misma forma se

emitieron criterios y razonamientos para explicar los resultados conseguidos

en este proyecto mediante la recopilación y tabulación de datos

desarrollados en la parroquia Letamendi de la Ciudad de Guayaquil.

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187

Lugares de referencia

Esta parroquia posee una gran cantidad de lugares que se vuelven sitios

característicos de la zona como los siguientes: Barrio Puerto Liza, El Parque

Acuático Puerto Liza, Hospital Abel Gilbert, Colegio la Presentación,

Escuela Fiscal Gabriel Pino Roca, Escuela Fiscal Carlos Julio Arosemena,

Colegio Nacional Camilo Destruge, Colegio Particular Dante Alighieri,

Colegio Particular María Goretti, Escuela Club de Leones Urbinajado,

Unidad Educativa Leticia Alvarado Avilés, Colegio Nacional Provincia del

Pichincha, Escuela Fiscal Rosa Borja de Icaza, Barrio Lindo, Ciudadela La

Chala, Capilla Nombre de Jesús, Espíritu Santo, Nuestra Señora de la

Elevación, Capilla Corazón de María. (2, 2014)

Límites

El sector sur de la ciudad de Guayaquil se encuentra constituida por una

parte de la parroquia Letamendi, que es muy poblada dentro de la ciudad de

Guayaquil, y se encuentra delimitada de la siguiente manera:

Norte: Portete de Tarqui calles desde la calle 17 hasta la calle Tungurahua.

Sur: Una línea que va desde el estero salado hasta la calle Otavalo por la

avenida 18S avanzando por las calles “A” siguiendo en dirección del oeste

se encuentra la calle 43B SO avanzando hasta la avenida Leónidas Plaza,

Joaquín Gallegos Lara; Lizardo García Zorrosa pasando por el centro de

salud de Cristo Del Consuelo.

Este: Rodeando la calle Tungurahua hasta su limitación donde se encuentra

calle Portete de Tarqui.

Oeste: Se encuentra bordeando el estero salado avanzando por la calle 33

hasta llegar a la intersección con la calle El Oro siguiendo por la avenida

Gerardo Cucalón Jiménez tomando la calle 28 junto a su intervención de la

calle Colombia. La cual se dirige hasta la calle Portete de Tarqui que es

hasta donde llegan los límites correspondientes a la Parroquia Letamendi.

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188

Resumen

El objetivo del estudio que como grupo hemos realizado se trata de enfocar

bien la estructura del sector emprendedor en la parroquia Letamendi

ubicada en la ciudad de Guayaquil, en el estudio de sus zonas de

emprendimientos notamos la diversidad de las actividades económicas que

realizan como emprendedores.

Mediante encuestas que se desarrollaran se tratara de determinar los tipos de

emprendimiento que se crearon en la ciudad de Guayaquil y el sector

específico al cual pertenecen.

Tomaremos datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo para

determinar el número de habitantes que posee la parroquia y a su vez

observar cuál es su delimitación geográfica, se recopilo y analizo los

diferentes tipos de emprendimiento que se dan en la parroquia Letamendi.

Como por ejemplo en el sector sur de la ciudad de Guayaquil encontramos

que el género masculino prosee un mayor porcentaje de acuerdo al género

que más emprende esta alrededor del 54% a diferencia del género femenino

que consta con un porcentaje del 46% es notable que los hombres por ser

cabeza de familia son lo que más necesitan emprender en su negocio ya sea

porque no encuentran un trabajo fijo o porque desean ser más

independientes.

Estructurar campañas de información para los dueños de los negocios que

están emprendiendo será de mucha ayuda para que se capaciten mediante

cursos gratuitos brindados normalmente por el SRI, la CFN entre otras, y así

mejoren como emprendedores en sus negocios y sepan manejar de una

manera correcta sus niveles formalidad.

Este estudio analizara la falta de conocimientos de las emprendedores ya

que no poseen una misión y una visión de las mismas en bases de lo que

realmente desean hacer para que sus negocios tengan el éxito esperado y eso

se prolongue y a su vez el grado de compromiso que estos tengan con sus

clientes.

Esta investigación se realiza mediante un estudio descriptivo con métodos

cualitativos y cuantitativos dando como resultado llevado a cabo como

trabajo de campo tomando en consideraciones las muestras de los datos más

importantes e interesantes de los tipos de emprendimientos llevados a cabo

en la parroquia Letamendi permitiendo considerar estos datos como ayuda

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189

para investigaciones posteriores que se vayan a desarrollar a través del

tiempo.

Características Demográficas:

Al referirse a la Parroquia Letamendi podemos observar según los datos

establecidos por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censo tomados a

partir del Censo Nacional de Población y Vivienda 2010 el número de

habitantes de la parroquia es de 95.943. (Infografia , 2010)

Población y muestra

En la presente investigación se nos ha asignado la parroquia Letamendi

ubicada al sur de la ciudad de Guayaquil. Para realizar el respectivo levante

de información de acuerdo al tema de estudio acerca de los

Emprendimientos en dicha zona, se tuvo que visitar diferentes Negocios

ubicada dentro de esta localidad.

Nuestra metodología de investigación consistió en analizar varios medios de

información que nos ayuden a tener una idea más clara sobre el

fortalecimiento que tiene los emprendimientos en la parroquia Letamendi.

Para tener un mayor conocimiento se encuesto a varios Emprendimiento

con preguntas claves, la encuesta está conformada por 11 preguntas.

La población de nuestro estudio son los Emprendimientos de la parroquia

Letamendi, según datos del INEC existen 515 manzanas. Para obtener la

muestra de esta población finita se utilizó la fórmula para poblaciones

finitas.

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190

Siendo:

N= tamaño de la población

Z= nivel de confianza

p= variabilidad positiva

q= variabilidad negativa

e= marguen de error

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191

Cálculo:

Nivel de confianza z= 1.96

Probabilidad p= 0.50

Fracaso q= (1-p) = 0.50

Población N= 515 Manzanas

El resultado arrojado se lo tomo como referencia del número de cuadras que

se iban a encuestar, teniendo un total de 434 emprendimientos visitados.

Este análisis se hizo posible gracias a un formulario de preguntas que se

hizo a los diferentes Emprendimiento de la parroquia Letamendi. Las

encuestas se llevaron a cabo a los emprendimientos que se encontraban en

las manzanas que fueron seleccionados de forma aleatoria durante la

Segunda semana del mes de Diciembre 2015. Al momento de realizar las

encuestas hubo inconvenientes, por parte de los Emprendedores o dueños de

los Negocios debido a la desconfianza que generaba nuestra presencia, ya

que ellos pensaban que éramos entes del gobierno haciendo estudios para

perjudicarlos mediante sanciones, por lo que en ciertos Negocios no fuimos

bien recibidos.

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192

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 107, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica un 46% de los

emprendedores de la parroquia Letamendi son de género femenino y el 54%

faltante es masculino según los datos obtenidos en la encuesta.

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193

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 108, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 109: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica un 50,92% de las

personas encuestadas de los emprendedores de la parroquia Letamendi

tienen una edad avanzada que pasa los 42 años mientras que la parte más

insignificante se la llevan las personas que tienen una edad menor a los 20

con un 0.46%.

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3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 110, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica del total de personas

encuestas en la parroquia Letamendi 385 de ellas tienen un alto nivel de

compromiso en sus emprendimientos.

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195

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 111, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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196

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica del total de

Emprendimientos encuestados los que tienen mayor posesión en la

parroquia Letamendi son las tiendas de barrio y los bazares esto se debe a

que es una zona urbana donde los niveles de vida son intermedios, por lo

que la gente no tiene la necesidad de ir a comprar sus insumos productos a

grandes centros comerciales.

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197

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 112, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica del total de

Emprendimientos encuestados en la parroquia Letamendi un 96% afirmaron

que sus emprendimientos cubren todas sus necesidades.

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6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 113, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica los emprendimientos

que más se pudieron identificar en la parroquia Letamendi poseen más de 5

años en el mercado, siendo esta cifra 201 de 434 emprendimientos.

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199

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 114, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de

la parroquia Letamendi les dedican a sus negocios horarios diarios muy

variados dependiendo del tipo de emprendimiento que sea, el que tiene

mayor relevancia es el de 6 a 12 horas ya que aquí se encuentra la jornada

estándar laboral.

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200

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 115, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de

la parroquia Letamendi les dedican a sus negocios jornadas diarias en la

semana muy variados dependiendo del tipo de emprendimiento que sea, el

que tiene mayor relevancia es de 1 a 5 Días ya que los fines de semana se

dedican a realizar otro tipo de actividades.

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201

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 116, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de

la parroquia Letamendi 421 del total de emprendedores encuestados han

dicho que sus emprendimientos si son sustentables.

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202

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 117, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores de

la parroquia Letamendi 425 del total de emprendedores encuestados han

dicho que sus emprendimientos si se pueden sostener por sus propios

medios.

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203

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 118, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede observar en la representación gráfica los emprendedores

tienen grandes proyecciones a futuros de mejora para sus establecimientos,

estando este representado por 217 emprendimientos del total de

encuestados.

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205

Introducción

La Parroquia en estudio su nombre procede a José Joaquín de Olmedo,

presidente de la Junta de Gobierno que se formó después de la revolución

del 9 de Octubre de 1820. Patriota distinguido y poeta de renombre, él

escribió el Canto a Junín y fue alcalde de la ciudad.

En esta parroquia se establece un monumento al patriota antes estaba

ubicado en un parque situado en la intersección del bulevar Olmedo con el

Malecón, pero ahora forma parte del Malecón 2000. También se encuentra

ubicada también la Casona Universitaria entre la calle Chile y Chiriboga, la

cual fue remodelada con apoyo financiero del Banco del Estado.

Además, en dicha parroquia se encuentran las iglesias San José ubicado en

Eloy Alfaro y Manabí y San Alejo en Eloy Alfaro y Luzárraga; también el

santuario Nuestra Señora de la Medalla Milagrosa en las intersecciones

Cacique Álvarez y Ayacucho. Por lo tanto

La Parroquia Olmedo no solo es negocio puesto que se encuentra ubicada

en la zona más comercial e informal “La Bahía”. Puesto que en la cuadra de

Chile, Cuenca, Brasil y Chimborazo está la sede de la Comisión de Tránsito

del Ecuador la cual esta institución dirige y controla la actividad operativa

de los servicios de transporte terrestre, tránsito y seguridad vial, en la red

vial estatal y sus troncales nacionales y demás circunscripciones territoriales

que le fueren delegadas por los Gobiernos Autónomos Descentralizados,

con sujeción a las regulaciones emanadas por la ANT, la investigación de

accidentes de tránsito y la formación del Cuerpo de Vigilantes y de Agentes

Civiles de Tránsito.

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206

Resumen

El presente proyecto trata de la Sustentabilidad y Sostenibilidad de los

diferentes Emprendimientos que mantienen los individuos de la Parroquia

Olmedo ubicada en la ciudad de Guayaquil.

Luego de realizar la respectiva investigación de campo y revisar los

instrumentos de análisis que fueron empleados para lograr recolectar la

suficiente información y de esta manera formular el respectivo informe con

los resultados obtenidos; se logró determinar que la mayoría de los

emprendimientos ubicados en la parroquia objeto de nuestra investigación

son por necesidad es decir los inician con el objetivo de solucionar

situaciones financieras personales o cubrir sus necesidades básicas; ponen

en marcha una idea de negocio de forma apresurada sin conocer si tiene o

no el potencial de mercado para generar ingresos, no tienen crecimiento y

no son innovadores.

Por lo general en esta parroquia la idea de negocios o actividades

comerciales que aplican estas personas son las de minoristas o ventas al por

menor; estos consisten en negocios que se encargan de comprar ciertas

cantidades de productos para después vendérselos al cliente o consumidor

final en pocas cantidades para que este lo utilice; algunos de los ejemplos de

este tipo de actividades comerciales son las que se encuentran ubicadas en

este sector como lo son las tiendas de electrodomésticos, de ropa, bazares ,

restaurantes, ferreterías, cyber, farmacias entre otras.

Mediante el trabajo de campo realizado se pudo visualizar que gran parte de

estos emprendimientos tienen muchos años en el mercado y que continúan

ejecutando las mismas funciones desde sus inicios es decir no han realizado

ningún tipo de innovación para mantener un desarrollo sustentable del

negocio y que aumenten sus ingresos.

La mayoría de estos negocios son administrados por personas que lo

realizan empíricamente, a través de la experiencia que han logrado adquirir

en el transcurso de su vida, y estos tienen un alto grado de

comprometimiento con sus emprendimientos ya que si ahora no les brindan

un mayor nivel de ingresos.

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207

Reseña Histórica de la Parroquia Olmedo

Desde la historia, la parroquia olmedo mantiene su nombre en

conmemoración a José Joaquín de Olmedo después de la revolución del 9

de Octubre de 1820, patriota distinguido y poeta de renombre, escribió el

Canto a Junín y fue alcalde de la ciudad.

Años después, la parroquia está establecida en las orillas del rio Guayas, la

población de los sectores, planificaron en sus emprendimientos de negocios,

logrando que existan más integrantes en el campo del comercio.

Hoy en día esta parroquia es conocida el centro del comercio masivo. En

este lugar funciona cerca de 80 fundaciones, que agrupan a 5.000

comerciantes. Abarca quince cuadras que van desde la calle Colon hasta la

calle Manabí, y los límites del Malecón Simón Bolívar hasta la calle

Chimborazo, aquellos son los sectores masivos del comercio, contando con

los limita con Rocafuerte y Bolívar, son los sectores bien definidos por el

comercio informal.

La Parroquia Olmedo mantiene una cifra de 6.623 habitantes de la

población, referencia extraída del Instituto Nacional de Estadística Y censo

(CENSO, 2010).

Lugares De Referencias

La parroquia OLMEDO comprende de los siguientes puntos de referencia

como:

Parque Chile; Montalvo y la Plaza Olmedo; las iglesias de San José y San

Alejo; bahía Mall (antes funcionaba el asilo Mann); La Comisión de

Transito del Ecuador; el Mercado Sur y El Fuerte San Carlos; son los

lugares de referencias importantes de la parroquia. También se hallan los

Barrios de las cinco esquinas, Concheros y Mercado Sur, la casona

Universitaria.

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208

Límites De La Parroquia Olmedo De Guayaquil

Norte: calle Colon

Sur: Av. Gómez Rendón

Este: El malecón Simón Bolívar

Oeste: Lorenzo de Garaicoa

Población y Muestra

La Parroquia Olmedo perteneciente a la ciudad de Guayaquil está

conformada por 60 manzanas, siendo este valor nuestra población finita,

debido a que conocemos el tamaño total de la población y por tanto ara

efectos del cálculo del tamaño de nuestra muestra se utilizó la siguiente

fórmula.

Donde:

N= Tamaño de la población

Z= Nivel de confiabilidad de 95% (equivalente al coeficiente estándar de

1.96)

p= Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p=0.5 equivalente al 50%).

e= Error muestral que cuando no se tiene su valor, se suele utilizar un valor

que varía entre el 1% y el 10%, valor que queda a criterio del encuestador

n= tamaño de la muestra

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209

Datos que se aplicaran a la fórmula:

N= 60 manzanas

Z= 1.96

p= 0.5

q= 0.5

e= 0.1

n=?

Dado los resultados de la fórmula de muestreo aleatorio simple, la cual

índico que se debía encuestar a 37 manzanas de la Parroquia Olmedo; por lo

tanto, a continuación, se muestra un gráfico de la zona indicando el número

de manzanas que tiene dicha parroquia.

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210

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 119, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos indican que el 51% del total de los emprendedores en la

Parroquia Olmedo son de género masculinos, y el 49% son de género femenino.

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2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 120, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 121: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Tenemos como resultados que el 30% de la población encuestada en la

Parroquia Olmedo oscilan entre los 30 y 39 años, seguido del 21% de las

edades entre 40 y 49 años, luego tenemos el 20% entre los 50 y 59 años de

edad, el 17% entre 18 y 29 años y finalmente el 12% de los encuestados

tienen 60 años en adelante.

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212

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 122, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En su mayoría los encuestados manifestaron estar muy comprometidos con

sus emprendimientos con un 97%, mientras que el 3% esta medianamente

comprometido, y ninguno de ellos contestó estar bajamente comprometido.

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4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 123, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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214

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con respecto a los tipos de emprendimientos, en mayor cantidad de la

población establecida en la Parroquia Olmedo, los emprendedores

encuestados respondieron en la mayor significancia del manejo de locales

comerciales clasificado en el rubro otros que no describen el tipo de

emprendimiento con un índice mayor de 26%, seguidos de los restaurantes

con un 11% del comercio masivo. Llegando a la conclusión de existe un

alto grado de comprometimiento por parte de los mismos al desear obtener

resultados positivos.

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215

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 124, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con respecto a la rentabilidad la mayoría de los encuestados manifestaron y

aseguraron que sus emprendimientos si es rentable debido al lugar

localizado, e impacto social que existe entre los compradores y vendedores,

existe un índice mayor con un 83% afirmando que, si es rentable sus

emprendimientos, solo el 17% declara que no es rentable debido a la

competencia.

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216

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 125, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El resultado de las personas emprendedoras encuestadas, manifiesta que las

estabilidades de los emprendimientos de negocios han mantenido un

periodo mayor de 5 años, en 48% de los encuestados, quiere decir que es

muy significativo el emprendimiento, seguido del 15% aquellos que aún

tiene poco tiempo de funcionamiento de 4 a 5 años.

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217

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 126, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El resultado de las tabulaciones de las encuestas a la población de emprendimiento

de negocios refleja que solo le dedican a laborar en un rango de 8 a 11 horas al día

con un índice del 77%, pues existen poco emprendimiento que le dedican casi un día

solo el 2% le dedican 20 horas al día.

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218

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 127, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con respecto de los días de funcionamiento de los emprendimientos establecidos en

la Parroquia Olmedo, los emprendedores encuestados respondieron de la siguiente

manera: de 2 a 4 días un 0% y de 5 a7 días un 100% llegando a la conclusión de

existe un alto grado de comprometimiento por parte de los mismos al desear obtener

resultados positivos para sus negocios operando o laborando de manera permanente

durante los días de la semana.

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219

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 128, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Referente a la pregunta de sustentabilidad del emprendimiento un 88% de los

encuestados mencionaron que su negocio si se puede mantenerse gracias a las

condiciones económicas, sociales o ambientales mientras un 12% menciona que

no, esto significa que existen un alto porcentaje de emprendimientos, que

adicionalmente a su comportamiento económico, utilizan de manera adecuada sus

recursos y contribuyen positivamente al crecimiento del entorno de dónde operan.

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220

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 129, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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221

Análisis:

Luego de analizar la información recolectada se determinó que

el 86% de las personas o emprendedores encuestados de la

Parroquia Olmedo afirman que las actividades comerciales que

ellos desarrollan son sostenibles es decir estos pueden

sostenerse por sí mismo o por razones propias mientras que el

14% de las personas emprendedoras aseguran que sus

emprendimientos no son sostenibles por cuenta propia. Esto

nos indica que la mayoría de los emprendimientos en este

sector son sostenibles debido a que cada emprendimiento les

brinda la oportunidad de asegurar la continuidad de las

actividades comerciales que estos desarrollan y de mejorar o

generar nuevos ingresos.

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11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 130, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Después de concretar los resultados obtenidos de los instrumentos de análisis con

respecto al tiempo que se considera que se proyectará cada emprendimiento ubicado

en la Parroquia Olmedo se llegó a la conclusión que el 39% de los emprendedores

aseguran que las actividades comerciales que ellos realizan se proyectan a más de 5

años; seguido del 23% que afirmó que su negocio podrá continuar con sus funciones

hasta un periodo de 1 a 2 años.

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224

Introducción

La historia de Pascuales se remonta, al menos, a la época colonial; según un

documento de 1815 que consta en la sección “Escribanos Públicos” del

Archivo Histórico del Guayas.

Antes Pascuales era un paraje de ganaderos y agricultores, así como muelle

fluvial de las embarcaciones que se dirigían a Guayaquil.

De acuerdo al segundo documento más antiguo que conocemos es el

“Padrón de los habitantes de la jurisdicción de Pascuales” (1837), nos indica

que para el año 1937 Pascuales tenía 276 habitantes en su mayoría

labradores y un número inferior de vaqueros.

La atracción principal de Pascuales eran los extensos pastizales donde se

pastoreaba el ganado. En el siglo XIX, el pueblo de Pascuales se asentaba al

pie del río Daule y solo existía la parte céntrica, es decir, lo que actualmente

es el barrio de San Juan Bautista.

Hay algunas leyendas sobre el origen del nombre de Pascuales y la principal

es que se nombra a San Pascual Bailón como su inspiración, la misma que

dice que encontraron la imagen del santo en la hacienda de los esposos

Vicente Paredes e Inés Valero, en 1886.

La producción económica de Pascuales se sostuvo históricamente con el

arroz, el carbón y la fabricación de ladrillos. En la actualidad no existe esa

producción, pero lo que se sostiene es la gastronomía tal como la fritada,

hornado y el caldo de salchicha.

El 28 de Agosto se celebra su parroquialización y en homenaje a esta fecha

celebran con desfiles por las calles principales de Pascuales en donde

participan las unidades educativas del sector con bastoneras y banda de

guerra y los habitantes salen a la calle o en los balcones para disfrutar de los

desfiles.

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225

Resumen

De acuerdo al estudio realizado por medio de encuestas a los

emprendimientos de la parroquia Pascuales pudimos observar y analizar lo

siguiente:

Ciertos emprendimientos situados en esta parroquia son familiares, la cual

la necesidad les ha llevado a seguir con este emprendimiento por largo

tiempo del cual no ha progresado en todo ámbito por falta de recursos y por

falta de conocimientos.

En su mayoría estos emprendimientos son variados; son muchos los que se

diferencian de los demás.

Los emprendedores nos comentaron que en la actualidad las ganancias que

obtienen por sus emprendimientos cubren sus necesidades totalmente. Los

emprendedores se sienten totalmente comprometidos con sus clientes y su

negocio; ya que es de gran ayuda para su economía.

Muchos de los emprendedores proyectan un emprendimiento más innovador

si existieran ayudas de préstamos con menores porcentajes de interés.

Los emprendedores encuestados nos comentaron que ciertos proveedores no

les brindan un servicio de calidad del producto; como por ejemplo si algún

producto se caduca no quieren hacer la respectiva devolución ya que son

emprendedores con recursos bajos, implicando pérdidas.

Lugares de referencia

Terminal Metro Bastión. Ruta Alimentadora Pascuales. TIA Pascuales.

Olmedo. Colegio El Cenáculo. Pie de Lucha. Vilcabamba. San Nicolás.

Paquisha. Misión de Iglesias Evangélicas. Avícola pollo azules. Poza

Honda. Depósito de cerveza buen dato Montecristi. Mini comisariato.

Caluma.

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226

Límites

Norte: Rio Daule

Sur: Vía perimetral

Este: Ciudadela San Nicolás paralela con la Avenida Francisco de Orellana

Oeste: Ciudadela los manguitos o la avenida Daule

Población y muestra

La parroquia Pascuales de la Ciudad de Guayaquil, está conformada por 270

cuadras, siendo este nuestro valor tomado como población, luego se

procedió a realizar el cálculo del tamaño de la muestra, mediante la

siguiente fórmula:

Donde:

N=270 número de cuadras aproximadamente, incluyendo la penitenciaria y

sus alrededores.

Z=Nivel de confianza del 90% tiene un coeficiente estándar de 1.64

p=0.5

q=0.5

e=0.12

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227

Aplicación de la fórmula

Un total de 40 cuadras en total a muestrear, del tamaño total de cuadras

(270 aproximadamente), se divide para 5 personas, son 8 cuadras.

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228

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 131, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según la información obtenida por medio de la encuesta se concluye que del

100% de los emprendedores encuestados, el 60.39% son mujeres y el

39.61% restante son hombres

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229

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 132, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 133: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante la gráfica se obtiene que 41.58% de los emprendedores comprenden una

edad entre 15-30 años siguiendo de 31.68% emprendedores entre 31-45 años y

18.81% emprendedores entre 46-60 años.

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230

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 134, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos obtenidos mediante la encuesta se concluye que el 84.15%

de los emprendedores encuestados están muy comprometidos con las

actividades de su negocio, el 13.86% esta medianamente comprometido y

tan sólo el 1.98% opina que está bajamente comprometido con las

actividades de su emprendimiento.

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231

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 135, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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232

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos obtenidos mediante la encuesta se concluye que, del total de

emprendimientos en la parroquia Pascuales el 37.62% son ferreterías siendo

este tipo de emprendimiento el más prioritario en dicha parroquia, seguido

por un 9.9% que representan las tiendas de barrio y el 8.91% bazar, el resto

queda distribuido entre los demás tipos de emprendimientos citados en la

encuesta.

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233

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 136, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos obtenidos mediante la encuesta se concluye que el 74.21% de los

emprendedores encuestados afirman que los ingresos generados mediante su

emprendimiento les permite cubrir todas sus necesidades, mientras que el 25.74% de

los emprendedores mantiene que el ingreso que perciben por su emprendimiento no

es el necesario para poder cubrir todas sus necesidades.

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234

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 137, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos obtenidos podemos observar que el 37,62% de los

emprendedores encuestados tienen al menos más de 5 años de

funcionamiento en la zona de Pascuales, seguido de un 15,84% que indica

que tienen de 3 a 4 años funcionando el negocio. Por lo cual se determina

que la mayoría de los negocios encontrados en la zona son antiguos.

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235

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 138, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se observa que el 29,70% de los emprendedores de la determinada zona dedica un

total de 12 horas en la semana en sus respectivos negocios, seguido de un 23,76%

los cuales dedican un total de 10 horas. Por ende se determina que las horas

promedios que los emprendedores del sector dedican a su negocio se encuentran

entre 10 a 12 horas.

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236

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 139, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se observa que el 64,35% de los emprendedores encuestados dedican 7 días

a la semana a sus respectivos negocios, es decir tienen una jornada de

trabajo ardua de lunes a sábado.

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237

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 140, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se obtiene que un 87.13% de los emprendedores contestaron que su emprendimiento

puede mantenerse a las condiciones económicas sociales o ambientales a su vez le

sigue un 12.87% los emprendedores que respondieron que no puede mantenerse.

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238

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 141, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se llegó a la conclusión que un 84.16 % de emprendedores aseguran que el

emprendimiento creado puede sostenerse o sustentarse por sí mismo y con

razones propias mientras el 15.84% aseguro que no puede sostenerse por sí

mismo.

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239

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 142, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se observa en el grafico los 50.49 % de emprendedores proyectan su

emprendimiento a más de 5 años un 15.81% entre 2 a 3 años y un 10.89% a

1-2 años.

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241

Introducción

Los emprendimientos de la parroquia rural de Posorja perteneciente al

cantón Guayaquil con aproximadamente 25,000 habitantes en la actualidad.

Se da el nombre de Posorja en honor a una princesa indígena de una tribu

que existió por esos lugares hace muchos años.

Posorja está ubicada a 120 km de la ciudad de Guayaquil en la unión del

Océano Pacífico y el río Guayas, al suroeste del cantón, y está limitada al

norte por la parroquia de El Morro, al este por el canal del Morro, al sur por

el golfo de Guayaquil, y al oeste por el cantón General Villamil.

El 50% de los habitantes se dedica a la actividad de la comercialización,

pelado y sobre todo actividades afines a la producción del camarón, en

donde se ha convertido en una de las mayores fuentes de trabajo.

En el área de investigación se extrajo información de la municipalidad de

Guayaquil que se encuentra en Posorja y un mapa en donde se detallaba que

Posorja está constituida por manzanas. Para poder realizar la respectiva

investigación se utilizó como instrumento las encuestas y para poder

realizarla se aplicó la fórmula para una población finita y de resultado se

obtuvo una muestra de 96 las mismas que fueron realizados a los

emprendimientos de la parroquia de Posorja.

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242

Resumen

El presente trabajo de investigación consiste en el análisis e identificación

de la sustentabilidad y sostenibilidad que tienen los emprendimientos de la

Parroquia Rural Posorja.

Dicho análisis ayudará a demás emprendedores a considerar y desarrollar

estrategias de mejora para la eficiencia y permanencia de sus negocios

obteniendo de esta manera una alternativa para generar ingresos y empleo.

El problema surge de la inquietud de emprendedores por hacer un

diagnóstico de las situaciones actuales al emprender su propio negocio.

Se presenta a continuación un estudio descriptivo, esta parroquia tiene

24.136 habitantes y la muestra fue realizada a 96 emprendedores. Para el

presente estudio se recolectaron los datos requeridos mediante encuestas,

donde se analizaron las variables como su emprendimiento puede

mantenerse gracias a las condiciones económicas, sociales y ambientales;

considera que pueden sostenerse por sí mismo; tiempo que tiene su

emprendimiento; y grado de compromiso en el emprendimiento.

Lo anterior favoreció para la formulación de conclusiones la cual dentro de

los emprendimientos se notó que la mayoría están muy comprometidos en

mantener sus negocios en todos los aspectos, ya que sus negocios han

estado funcionando desde hace más de cinco años operando de la misma

forma desde que empezaron a pesar de los tantos cambios que se han dado

en el presente gobierno y tienen una visión de seguir trabajando por más

años.

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243

Zonas de referencia

La Parroquia rural Posorja es una de las parroquias más grandes del cantón

Guayaquil, esta se encuentra limitada al norte por la parroquia Morro y al

sur por el golfo de Guayaquil, a su vez limita con el canal del Morro por el

este y al oeste por el Cantón General Villamil (Playas).

Se dice que el nombre de la a parroquia Posorja tiene una historia muy

interesante, por lo que llama la atención de los turistas al balneario, además

de ser una parroquia dependiente de la pesca, Posorja proporciona servicios

de buceos y visitas a lugares turísticos de la parroquia, sin embargo, no hay

que olvidar que es conocida como el puerto pesquero principal del Cantón

Guayaquil y de la provincia del Guayas.

Limites Referenciales:

Norte: Parroquia Morro.

SUR: Golfo de Guayaquil.

Este: Canal del Morro.

Oeste: Cantón General Villamil

Población y muestra

El cálculo del tamaño de la muestra es uno de los aspectos a concretar en las

fases previas de la investigación y determina el grado de credibilidad que

concederemos a los resultados obtenidos.

Una fórmula muy extendida que orienta sobre el cálculo del tamaño de la

muestra para datos globales es la siguiente:

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244

Fórmula para una población finita

Aplicación de la Muestra

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245

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En este gráfico podemos observar que un 57,4% pertenece al

género masculino mientras un 42,6% al sexo femenino.

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246

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Gráfico 143: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En este gráfico podemos ver que un 33,7% son personas entre

30 a 40 años, seguidos de un 46,3% perteneciente a personas

de 40 años en adelante, y en menor porcentaje representado por

un 20% a personas entre 20 a 30 años.

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247

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Representado por un 68,8% tenemos al grado más alto de

compromiso de las personas con su emprendimiento, seguido

de un 24% de medianamente comprometido y en un porcentaje

mínimo de 7,3% bajamente comprometido.

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248

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En este gráfico podemos observar los emprendimientos más

representativos en Posorja ocupando el primer lugar los

restaurantes 19,8% seguido de un 13,5% por las farmacias,

teniendo el mismo porcentaje de 11,5% las panaderías y las

tiendas de barrio.

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249

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Podemos ver que un 72,5% respondieron que su

emprendimiento si cubre sus necesidades y en un 29,8% no lo

considera así.

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250

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En un 13,7% los emprendimientos tienen menos de un año, en

un 14,7% tienen de 1 a 2 años, representado por 11,6% tienen

de 2 a 3 años, en un 15,8% tienen de 3 a 4 años y 44,2% tienen

entre un rango de 5 años en adelante.

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251

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En un 57,3% trabajan las personas de 8 horas en adelante,

seguido de un 26% laboran 8 horas y en menor porcentaje

16,7% menos de 8 horas.

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252

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Podemos ver que un 59,4% representa que las personas dedican

a su emprendimiento desde 6 días en adelante y un 40,6% solo

laboran 6 días a la semana.

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253

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En un 74,7% la respuesta fue que estos si pueden mantenerse

gracias a las condiciones económicas, sociales y ambientales,

por el lado contrario dicen que no representado por un 25,3%.

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254

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU

EMPRENDIMIENTO PUEDE SOSTENERSE POR SÍ

MISMO:

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Un 72,6% respondió que sí pueden sostener su emprendimiento

por sí mismos y un 27,4% dijeron que no.

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255

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Podemos ver que un 62,1% considera que su emprendimiento

se proyecta más de 5 años, un 29,5% de 1 año a 5 años y 8,4%

menos de 1 año.

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257

Resumen

La isla Puna está situada en el Golfo de Guayaquil en la cual se ha

desarrollado como un destino potencial turístico poco explorado y

explotado, así también a su vez es considerada la tercera isla más grande del

país solo superada por dos islas ubicadas en las Galápagos, pero de difícil

acceso. Proyectar este destino como una opción para el desarrollo de la

industria se ha convertido en un gran desafío, este proyecto tiene como

objetivo levantar y crear una operadora de turismo para la Isla Puna y de

esta manera introducir de manera ingeniosa planes de inversión para un

innovador servicio con diversos tipos de paquetes de comercialización en

las agencias minoristas y mayoristas del país. Este estudio está dirigido

hacia todas las familias, personas, grupos de emprendedores y a los niveles

socioeconómicos dispuestos a realizar actividades de emprendimiento e

inversión.

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258

Introducción

La Isla Puná es una isla del cantón Guayaquil en Ecuador. Forma parte de la

provincia de Guayas. Tiene 919 km² de extensión. Está situada en el golfo

de Guayaquil, frente a la formación deltaica del Estero Salado y del río

Guayas, es la tercera isla más grande de ese país tras la isla Isabela e isla

Santa Cruz en las Galápagos.

Se originó por las acumulaciones de materiales recientes sobre un núcleo

más antiguo, formado por rocas volcánicas. Ubicada en la misma

embocadura del golfo, entre la punta de El Morro y la costa de la provincia

de El Oro, está separada de tierra firme por el canal de Jambelí, al sureste, y

por el más estrecho canal de El Morro, al noroeste. La isla cuenta con un

clima tropical seco, por influencia de la corriente de Humboldt. La localidad

más importante es Puná, localizada en el noreste de la isla. La pesca es uno

de sus principales recursos.

A la llegada de los españoles, los nativos de la isla, los tumbes o punáes,

hablaban una lengua diferenciada de sus vecinos, que está prácticamente

indocumentada por lo que se trata de una lengua no clasificada. La Batalla

de Puná, se luchó en la isla en abril de 1531, fue un enfrentamiento

encabezado por Francisco Pizarro en la conquista española del Perú y

Ecuador. Se libró entre los conquistadores españoles y los pueblos nativos

Tumbes que habían logrado resistir incluso al vasto Imperio Inca. El primer

obispo del Cuzco, fray Vicente de Valverde, fue condenado a muerte aquí

por los indios el 31 de Octubre de 1541.

La isla PUNÁ pertenece al cantón Guayaquil como parroquia, según la

división política de la provincia del Guayas. Fue parroquial izada del 13 de

Octubre de 1845, su patrona es la Virgen de las Mercedes.

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259

Tamaño de la muestra

Para determinar el tamaño de la muestra, se determinó utilizar mediante la

técnica de muestreo aleatorio dado con un nivel de confianza de 90%. Para

este grado de confianza corresponde un valor de z de 1.67 obtenido de una

tabla de distribución general normal, el margen de error es de 10% puesto

que no se tiene una información previa, se toma un promedio con el que se

está trabajando que en este caso seria 50% de aceptación de la misma.

Donde. n: Tamaño de muestra

z: 1.67

p: 0.5

q: (1-p) =0.5 Estableciendo: e: 10% = 0.1

N= 100

Lugares De Referencia

Aproximadamente a dos horas de Guayaquil está ubicada la Isla Puná, que a

decir de sus pobladores podría ser el segundo Galápagos, pero que el

abandono en que se encuentra no permite su progreso. Tiene 919 km² de

extensión está situada en el Golfo de Guayaquil, frente a la formación

deltaica del Estero Salado y del río Guayas

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260

Límites

Su costa noroeste es la más próxima del continente se originó por las

acumulaciones de materiales recientes sobre un núcleo más antiguo,

formado por rocas volcánicas.

Ubicada en la misma embocadura del golfo, entre la punta de El Morro y la

costa de la provincia de El Oro, está separada de tierra firme por el canal de

Jambelí, al sureste, y por el más estrecho canal de El Morro, al noroeste.

Análisis de las operadoras turísticas con destino a la Isla Puna.

Puná es destino turístico por su atractivo natural y cultural, además de

ofrecer ecoturismo y playas, tiene zonas ricas en arqueología debido al

asentamiento humano de los punáes. La Isla se encuentra dividida en 4

comunas turísticas:

Bellavista: Posee un hermoso paisaje, que puede ser apreciado desde la

comuna. En el recorrido hasta esta población también se observan delfines y

los islotes "Los Farellones". Usted puede llegar por la playa desde Posorja,

en donde se pueden tomar lanchas, con un recorrido de 20 minutos. Entre

los servicios turísticos que ofrece encontramos restaurantes en la playa,

hospedaje eco-campamento “Catoir” ubicado en la parte alta de la

población, guías nativos capacitados y señalización turística, baterías

sanitarias ecológicas, torres salvavidas y transporte fluvial.

Estero de Boca: Ubicada a una hora y media de la ciudad de Guayaquil. Es

una playa de mar abierto con oleaje fuerte todo el año, lo que significa que

no es muy recomendable para nadar por el riesgo que ello implica, sus

aguas son de color azul verdoso y sus arenas de color gris. Esta playa es

apropiada para pasear en lancha observado la flora y fauna de la región.

Tiene una extensión de dos kilómetros, está cercada por una espléndida

vegetación nativa, aguas límpidas y una angosta franja de arena gris. No

posee ninguna estructura turística, pero es buena para quien gusta del

camping. Mar bravo con ondas fuertes y buenas para la práctica del surf.

Aquí se pueden realizar actividades recreativas que van de la pesca

deportiva, paseos en lanchas, natación, esquí, buceo, fotografía,

investigación de flora y fauna; así como saborear ricos platillos preparados

con las delicias del mar.

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261

Cauchiche: Ubicada al oeste de la isla, al frente de la Parroquia Rural de

Posorja. Desde aquí se pueden tomar lanchas cuyo recorrido dura 40

minutos. En el trayecto se puede observar delfines y apreciar los islotes

"Los Farallones" que están rodeados de aves marinas, especialmente

pelícanos. La playa tiene una longitud aproximadamente de 7 km, va desde

la población de Bellavista hasta Subida Alta, donde se pueden realizar

largas caminatas. Cauchiche cuenta con restaurantes construidos con

materiales de la zona, parador turístico, eco-campamento "Tumbalá", guías

nativos especializados, además de un centro de Información y señalización

turística, baterías sanitarias ecológicas, torres salvavidas y transporte

fluvial.

Subida Alta: Está ubicada en la Isla Puná, a 130 kilómetros de la ciudad de

Guayaquil. Finas arenas y oleaje tranquilo son virtudes de las que este

hermoso balneario. La playa es extensa, con un ancho que varía entre 40 y

60 metros. La arena es fina de color gris, su pendiente y oleaje moderado y

el agua templada, cristalina y de color azul. Se pueden realizar cabalgatas y

paseos en lancha, para la observación de aves en los manglares y los

delfines nariz de botella, llamados localmente bufeos, residen en los

alrededores de la isla.

Islote "Los Farallones" Son dos islotes que los podemos visitar en el

recorrido hacia Subida Alta, Estero de Bocca, Cauchiche, y Bellavista,

encontrando aves marinas como patas azules y especialmente pelícanos.

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262

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 144, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En relación a las personas encuestadas en la Isla Puna se aprecia que el

género Masculino tiene mayor emprendimiento con un 68% al contrario del

género femenino con un 32%

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263

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 145, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 146: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En relación a las personas encuestadas en la Isla Puna la edad de los emprendedores

varían entre 20-30 años al 28%, entre 31-40 años al 32%, entre 41-50 años al 23%,

entre 51-60 años equivale al 9%. Y entre 61 o más años hay un 9%.

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264

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 147, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Las personas que están muy comprometidas equivalen al 87% y las

personas que están medianamente comprometidas representan el 13% con el

0% personas que están bajamente comprometidas.

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265

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 148, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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266

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En las encuestas realizadas a las personas de la Isla Puna se registró el tipo

de emprendimientos, Tienda de barrio 8%, Farmacia 3%, Bazar 8%,

Panadería 4%, Ferretería 9%, Soda bar 6%, Gabinete de belleza 3%,

Restaurantes 7%, Boutique 1%, Cyber/cabinas 3%, Ópticas 0%, Costurera/

Sastrería 8%, Hostales 4%, Funeraria 4%. Lavanderías 2%, Discotecas 6%,

Zapatería 4%, Reparaciones de reloj 3%, Consultorio 3%, Gym 1% y Entre

otros emprendimientos que equivale al 12%

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267

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 149, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados indican que un 87% de las personas afirmaron que si les

permite cubrir las necesidades mientras que el 13% dicen que no les permite

cubrir sus necesidades.

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268

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 150, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En las encuestas realizadas a las personas en la Isla puna se les hizo la interrogante

acerca del tiempo del emprendimiento, menos de 1 año 2%, de 1-2 años 7%, de 2-3

años 12%, de 3-4 años 9%, de 4-5 años 20%, y más de 5 años 50%.

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269

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 151, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En las encuestas realizadas a las personas en la Isla Puna, acerca de cuantas

horas al día le dedican a su emprendimiento, los datos registran que 2-3

horas 0%, de 4-5 horas 4%, de 6-7 horas 10%, 8-9 horas 49%, de 10-11

horas 14% y finalmente más de 12 horas 23%

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270

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 152, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En las encuestas realizadas a las personas en la Isla Puna se les pregunto acerca de

cuantos días a la semana le dedican a su emprendimiento, 1 día 0%, 2 días 2%, 3

días 2%, 4 días 2%, 5 días 25%, 6 días 17%, 7 días 52%

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271

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 153, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De las encuestas realizadas a las personas en la Isla Puna se les hizo la

pregunta si el emprendimiento puede mantenerse gracias a las condiciones

económicas, sociales o ambientales un 89% afirmaron que si se puede

mantener mientras que el 11% dice que no se puede mantener.

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272

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 154, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En las encuestas que se realizaron a las personas en la Isla Puna acerca de la

sostenibilidad de su emprendimiento el 81% afirma que su emprendimiento

puede sostenerse por sí mismo y con razones propias mientras que el 19%

dice que su emprendimiento no se puede auto sustentar.

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273

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU EMPRENDIMIENTO

SE PROYECTA?

Tabla # 155, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos respecto al tiempo que se proyecta el emprendimiento que

están dedicados, menos y de 1-2 años 0%, de 2-3 años 6%, 3-4 años 5%, 4-5 años

4% y más de 5 años 85%.

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275

Introducción

Al hacer mención de la Ciudad de Guayaquil es vital el referirnos a la

historia, vivencia, cultura, costumbre y religión que se puede ver reflejado

en cada lugar, poblador, estructura, parque, que encontramos en este

solemne y maravillosa ciudad.

En el año de 1820 Guayaquil tenía un aproximado de 20.000 habitantes que

poblaban la ciudad, en el año de 1911 se crearon 5 parroquias urbanas en la

que figuraban Carbo, Rocafuerte, Bolívar, Olmedo y Ayacucho debido al

crecimiento poblacional fue que a partir del año de 1945 se crea una

subdivisión parroquial por dicho aumento es aquí donde se crea la parroquia

Roca junto con 13 parroquias más

La parroquia Roca consta de una población de alrededor de 5.545 habitantes

información obtenida por el sistema del INEC de Ecuador en Cifras por

medio del Censo efectuado en el año del 2010.

En esta parroquia existen varios lugares representativos que detallan la

antigüedad de la parroquia como es el parque centenario el cual fue

inaugurado el 9 de Octubre de 1820, también está el parque de la madre, el

parque San Agustín cuyo nombre era el parque 24 de mayo como

representación a la batalla del Pichincha, otro lugar representativo de la

zona es el Cementerio General en el cual fueron enterrados personajes de la

política y próceres de la independencia entre otros.

Las limítrofes que conforman la Parroquia Roca están dadas por el Norte la

falda del Cerro Santa Ana con la calle Julián Coronel, al Sur limita con la

avenida 9 de Octubre, al Este con la calle Boyacá y al Oeste con la Ave.

Quito.

Este proyecto pretende dar a conocer acerca de los emprendimientos que se

han desarrollado en la parroquia Roca, por lo que se ha efectuados unas

encuestas acorde a la muestra poblacional para recopilar la data de los

emprendedores de este sitio, los distintos tipos de emprendimiento que estos

han desarrollado durante todo este tiempo y los beneficios que han obtenido

tras su acogimiento.

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276

Lugares de referencia

En esta parte se expondrá algunos de los puntos referenciales que nos

permitirá conocer de una forma más detallada la parroquia Roca:

Metrovia “Paradero Hospital Luis Vernaza”, Cementerio General, Farmacia

“Rumichaca”, Funeraria “Salazar”, “Aluminio y Vidrio”, “Aspiradoras y

Enceradoras”, Taller de bicicletas “Israel”.

Metrovia “Parada Boca-9” Hostal “Savoy”, peluquería “Paguay”, “UPC”,

Farma “Express”, “Condex”, “Central dental Boyacá”, “Electro Tapia”,

“Almacén Don José”

Metrovia 2 “Parada Plaza del Centenario”, Corte Provincial del Guayas,

Edificio Cruz Roja, Parada “San Agustín”, “colegio Particular 13 de Abril”,

“Empreg S.A”.

Parque Centenario, “Gallardo”, Hotel “Nevada”, JAPON, La Ganga,

Artefacta, Pollo Gus, Hotel “Indira”

Límites

Norte: Julián Coronel

Sur: Av.9 de Octubre

Este: Boyacá

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277

Población y muestra

La parroquia Roca de la ciudad de Guayaquil está constituida por 54

cuadras, siendo este el valor de nuestra población finita, debido a que

conocemos el tamaño total de la población y por ende para efectos del

cálculo del tamaño de nuestra muestra se utilizó la siguiente formula, con

un nivel de confianza de Z = 1.96

Fórmula para una población finita

Donde:

N= es el tamaño de la muestra (número de encuestas que vamos a hacer).

Z2= factor probabilístico es una constante que depende del nivel de

confianza que asignemos. El nivel de confianza indica la probabilidad de

que los resultados de nuestra investigación sean ciertos: un 95,5 % de

confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una

probabilidad del 5 %. Y se lo representa

p= variabilidad positiva. - es la proporción de individuos que poseen en la

población la característica de estudio. Este dato es generalmente representa

la probabilidad de trabajar sin fallos, (cuando este valor es desconocido se

utiliza como el valor p= 0.5 equivale el 50%.

q= variabilidad negativa. - es la proporción de individuos que no poseen esa

característica, es decir. Este dato es generalmente representa la probabilidad

de trabajar con fallos, (cuando este valor es desconocido se utiliza como el

valor q= 0.5 equivale el 50%.

e= es igual al error muestral deseado. Cuando no se tiene su valor suele

utilizarse un valor que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1) en nuestro caso

utilizaremos un error de 2% (0.02).

n= Tamaño de la muestra.

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278

Aplicación de la formula

n = 17 cuadras a encuestar

Límites de la parroquia

Los límites de la parroquia Roca son:

Al Norte la falda del Cerro Santa Ana con la calle Julián Coronel,

Al Sur limita con la avenida 9 de Octubre,

Al Este con la calle Boyacá y

Al Oeste con la Ave. Quito. En sector está conformada por 54 cuadras en la

cual se determinó que la muestra de la población es de 17 cuadras a

encuestar en la cual se formará un muestreo aleatorio simple, para la

obtención de datos más fiables.

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279

Lugares representativos

Parque Centenario, Parque de la Madre, Parque San Agustín, Cementerio

General.

La parroquia Roca tiene una población aproximada de 5.545 habitantes los

cuales han generado diversos tipos de emprendimientos como Puestos de

aparatos electrónicos, restaurantes, panaderías, peluquerías, equipos

audiovisuales entre otros con el fin de cubrir sus necesidades mejorando sus

economías y a su vez generando empleo para otros.

Se puede decir que existe una aproximado de 200 emprendimientos en esta

parroquia teniendo como periodos de funcionamientos por más de 5 años

cubriendo la demanda de sus pobladores y con una proyección de 5 años

más.

Un ejemplo ilustre de estos emprendimientos es el local “Ambigú Café” que

se localiza en las calles Luis Urdaneta y Boyacá este es un emprendimiento

que tiene de funcionamiento de 10 años en el mercado de Guayaquileño,

consolidándose entre 70 huecas de la ciudad de Guayaquil puesto que fue

otorgado por la Dirección de Turismo del Municipio.

Esta hueca es reconocida en la parroquia Roca en el cual se comercializa

tortillas con una taza de café pasado un jugo y un huevo frito al gusto del

consumidor. Ambigú atiende de lunes a viernes desde las 8h00 hasta las

18h00 y los sábados hasta las 14h00.

Así como el mencionado emprendimiento hay muchos en dicha parroquia

sin duda alguna, de los cuales los ciudadanos los ven como una

oportunidad de mejorar sus ingresos y calidad de vida.

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280

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 156, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante la encuesta realizada con una muestra de 139 emprendedores se determinó

que el 71% de los emprendedores son hombres, siendo minoría las mujeres con un

porcentaje del 29% en el desarrollo de emprendimiento.

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281

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 157, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 158: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Una muestra de 139 encuestados, se determinó que de 18 a 23 años es la

menor edad de los emprendedores encuestados que representa el 2% en el

gráfico. Mientras el 37% representa a las personas de 48 años en adelante.

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282

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 159, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Luego de analizar la información recolectada se determinó que el 95%

emprendedores encuestados de la Parroquia Francisco Roca afirman que

están muy comprometido con sus actividades comerciales es decir que le

dedican mucho tiempo al emprendimiento y con un 3% se detalla que están

medianamente comprometido donde 2% del grado de comprometimiento, es

muy bajo por parte de los emprendedor, siendo su prioridad más alta la del

compromiso con el desarrollo del negocio.

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283

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 160, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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284

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con respecto a los tipos de emprendimientos, en mayor cantidad de la

población establecida en la Parroquia Francisco Roca, los emprendedores

encuestados respondieron en la mayor significancia del manejo de locales

comerciales clasificado en el rubro otros que no describen el tipo de

emprendimiento con un índice mayor de 18%, seguidos de los restaurantes

con un 12% del comercio masivo por otra parte colocándose como en tercer

lugar el 10% de tiendas del barrio.

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285

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 161, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Tratándose a la rentabilidad la mayoría de los encuestados manifestaron y

aseguraron que sus emprendimientos si es rentable debido al lugar

localizado, e impacto social que existe entre los compradores y vendedores,

existe un índice del 95% afirmando que, si es rentable sus emprendimientos,

y solo el 5% afirman que no es rentable debido a la competencia.

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286

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 162, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados obtenidos en el sector de la parroquia Francisco Roca

demuestra que el 69% del total de los emprendedores han ejercido su

emprendimiento por más de 5 años, seguido de un rango de 4 a 5 años de

antigüedad de emprendimiento.

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287

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 163, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se ha determinado el resultado de las encuestas, dando como resultado un índice

significativo del 50% de la población encuestada en la Parroquia Francisco Roca

oscilan dedicar su emprendimiento en un rango 8 a 10 horas; seguido de un 24% de

11 a 13 horas dedicadas a trabajar y seguir avanzando su emprendimiento de

negocio.

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288

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 164, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Con respecto de los días de funcionamiento de los emprendimientos establecidos en

la Parroquia Roca, los emprendedores encuestados respondieron de la siguiente

manera: un total del 47% labora entre 6 días así mismo durante todos los días de la

semana un 47% es decir que no es tan significativa la diferencia de días mientras que

un 6% aproximadamente entre 5 días dando un total de 100% por lo que como

conclusión se obtiene que existe un alto grado de comprometimiento por parte de los

mismos al desear obtener resultados positivos para sus negocios operando o

laborando de manera permanente durante los días de la semana.

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289

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 165, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Referente a la pregunta de sustentabilidad del emprendimiento un 91% de

los encuestados mencionaron que su negocio si puede mantenerse gracias a

las condiciones económicas, sociales o ambientales mientras un 9%

menciona que no, esto significa que existe un alto porcentaje de

emprendimientos, que adicionalmente a su comportamiento económico,

utilizan de manera adecuada sus recursos y contribuyen positivamente al

crecimiento del entorno de donde operan.

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290

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 166, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Luego de analizar la información recolectada se determinó que el 95%

emprendedores encuestados de la parroquia Roca afirman que son

sostenibles sus actividades comerciales, es decir, que estas pueden

sostenerse por sí mismos o por razones propias mientras que el 5% de las

personas encuestadas mencionaron que sus emprendimientos no son

sostenibles por cuenta propia. Esto nos indica que la mayoría de los

emprendimientos en este sector son sostenibles debido a las oportunidades

de negocios que se le presentan y suelen aprovechar el dia a dia por lo que

esto les permite asegurar la continuidad de las actividades comerciales en

beneficio de mejorar y generar nuevos ingresos.

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291

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 167, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Después de los resultados obtenidos en el gráfico, se visualiza con respecto

al tiempo en el que se proyectará cada emprendimiento ubicado en la

parroquia Roca se logra concluir que el 68% de los emprendedores aseguran

que sus actividades comerciales se prolongarán por más de 5 años; seguido

de un 10% de quienes afirmaron que sus negocios podrán continuar con sus

funciones por un periodo de 4 a 5 años y así sucesivamente hasta obtener un

1% sobre el cual el tiempo de proyección de los negocios serán en menos de

un año.

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293

Introducción

Un emprendimiento es creado con el fin de mejorar las condiciones y

calidad de vida de una población, todo aquello se logra mediante la

distribución equitativa de los recursos y con la participación de la población

en su conjunto para poder facilitar la relación con una Junta Parroquial

encargada de visionar el desarrollo humano sostenible ya sea a través de

financiamientos de proyectos de emprendimientos, todo gestionado y

controlado mediante autoridades públicas y privadas que aporten con la

democracia y desarrollo económico del país.

En Guayaquil determinadas áreas urbanas abarcan emprendimientos de toda

clase ya sean en el sector comercial como en el de servicio, la Parroquia

Rocafuerte por estar ubicada en una zona céntrica de la urbe se encuentra

rodeada de negocios de compra y venta de mercaderías, lo cual reactiva la

economía de la ciudad y del país de una manera eficiente, pero así mismo

como el comercio fluye mediante dichos emprendimientos, los mismos aun

no tienen el conocimiento de lo que es desenvolverse en el ámbito

sostenible y sustentable, muchos comercializadores utilizan aun métodos un

poco tradicionales de realización de negocios, pero no todavía no emplean

un plan de negocios estratégico en relación con lo que las autoridades

competentes en la actualidad exigen para el cumplimiento de estándares de

calidad reduciendo el mayor tiempo posible.

La generación de desarrollo humano local sostenible en la ciudad permite

ampliar de forma gradual la mejora de calidad de vida de los habitantes,

ofreciéndoles una amplia gama de beneficios como en las áreas de salud,

educación, nuevos empleos entre otros, dichas oportunidades nacen

mediante la ejecución de emprendimientos ya que muchas personas no han

tenido oportunidad de acceder a un trabajo en una empresa por la situación

económica actual del país, por medio de estas decisiones nacen los

emprendimientos de la necesidad de crear fuentes de ingresos autónomas

brindando un bien o servicio que destaque las cualidades de la persona que

inicio dicho negocio.

Cuando definimos emprendimiento sostenible tenemos lo siguiente:

“Alternativa para la generación de ingresos y empleo con oportunidades a

nuevos negocios en nuevos sectores y aplicando tecnologías de base verde

donde se emprenden diseños eco eficientes, una producción limpia y

apertura de un mercado ético”.

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294

En cuanto a emprendimiento sustentable se encuentra que es el

aprovechamiento de recursos naturales por parte del ser humano, y que no

comprometen a las futuras generaciones ni a la biodiversidad, manteniendo

un equilibrio entre la naturaleza y el ambiente económico del hombre.

Dichas definiciones dan las pautas para el análisis de los sectores

comerciales en la ciudad, muchos de los negocios situados son sostenibles,

pero muy pocos en la Parroquia Rocafuerte son sustentables, ya que en el

Ecuador todavía no se encuentra totalizada la cultura ambiental para la

generación de bienes y servicios eco amigables con la naturaleza,

prácticamente el presente trabajo se enfoca en el análisis de

emprendimientos y del porque no está determinado en su totalidad planes

sustentables para los emprendimientos, por lo general muchos de estos

problemas se sitúan por la falta de información y de conocimiento que

tienen los dueños de los negocios al emprender algo nuevo.

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295

Resumen

Los pequeños emprendedores luchan cada día para tratar de subsistir con

sus diferentes medios, pero debido a la situación económica del país hace

más difícil mantener sus negocios lo que ha ocasionado la preocupación de

los comerciantes de este sector.

Las familias ecuatorianas son numerosas lo que conlleva a que los gastos

por hogar sean superiores a los ingresos, el Estado debe garantizar la

inclusión social y económica para cambiar notoriamente la situación

económica de millones de familias.

Brindar un asesoramiento a los emprendedores ecuatorianos puede

contribuir a mejorar la forma de utilización de los recursos que poseen para

que puedan maximizar su rendimiento económico y los negocios puedan

crecer y así mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos.

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296

Lugares de referencia

El área urbana de Guayaquil se alinea entre las ciudades más grandes del

mundo. Es además un importante centro de comercio con influencia a nivel

regional en el ámbito comercial, de finanzas, cultural, y de entretenimiento.

La parroquia que se procedió a encuestar es la parroquia Rocafuerte, en la

cual se encuentran lugares representativos como:

Parque Centenario, Seminario, Sucre R, Victoria. En su parte Sur, además

encontramos la Torre del Reloj de estilo morisco, también se encuentran las

iglesias de San Francisco y el Sagrario, la Universidad Laica.

Además, encontramos la Catedral de la ciudad, la parte sur del Hemiciclo de

La Rotonda, la Municipalidad, la Gobernación del Guayas, la Oficina de

Correos del Ecuador, la Biblioteca Municipal. En esta parroquia se

concentra la actividad administrativa y financiera de la ciudad.

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297

Límites

Norte: Av Nueve de Octubre.

Sur: Calle Ayacucho .

Este: Malecòn Simòn Bolìvar.

Oeste: Av Quito.

Población y muestra

La Parroquia Rocafuerte de la Ciudad de Guayaquil está conformada por

125 manzanas, dicha selección se la realizó mediante la utilización de la

fórmula, siendo este el valor de la población finita de la misma, mediante

indagaciones propias se pudo deducir que el tamaño de la población total es

de 11.761.

La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue:

Donde:

N = Tamaño de la población

Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente

estándar de 1.96).

p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)

q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)

e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del

encuestador.

n= Tamaño de la muestra.

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298

La técnicas e instrumentos que se utilizaron para realizar esta investigación

fueron: Encuesta, información documental y observación directa la misma

que se realizó en la zona de la Parroquia Rocafuerte de la Ciudad de

Guayaquil - Provincia del Guayas, los emprendimientos que se ejecutan en

la misma.

Para llevar a cabo esta investigación se utilizó una cámara fotográfica, para

evidencia de la misma en la respectiva zona.

Aplicación de la fórmula

Una vez determinado la población y sacando mediante la fórmula la

muestra respectiva se realizó la encuesta en las 56 manzanas de la

Parroquia Rocafuerte de la Ciudad de Guayaquil, estableciendo un

muestreo aleatorio simple, obteniendo datos fiables en nuestra

recaudación de información.

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299

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 168, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Podemos evidenciar que el género masculino es el que tiene mayor

porcentaje dando como resultado un 61% y el género femenino un 39%.

Lo que refiere que de los 75 encuestados, el género masculino es el que

administra o son propietarios de los emprendimientos en la Parroquia

Rocafuerte.

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300

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 169, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 170: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que la mayor parte de los

emprendedores encuestados iniciaron su actividad a una edad entre 26 - 50

años con el 32%.

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301

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 171, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico podemos darnos cuenta que un 91% de los emprendedores

están muy comprometidos con sus negocios y un 9% están medianamente

comprometidos.

Ya que muchos de estos negocios son los que solventan las necesidades de

sus propietarios.

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302

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 172, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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303

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos establecer el tipo de

emprendimientos que tienen los encuestados, teniendo como resultado que

el mayor tipo de negocios comprende a otros como más relevante, ferias

libres, librerías con un 18.67%, y le sigue el 12% que corresponde a bazares

siendo estos dos emprendimientos los más notables dentro de este sector.

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304

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 173, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos

si les permite cubrir todas las necesidades con un 59%.

Mientras que un 41% indican que les permiten solo cubrir sus necesidades

básicas y no en su totalidad y que ello corresponde a las medidas optadas

por el Gobierno en las últimas semanas.

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305

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 174, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico se visualiza el tiempo de funcionamiento del emprendimiento.

Obteniendo como resultado que un 49% de las actividades comerciales

tienen más de 5 años de funcionamiento.

Esto significa que la mitad de los emprendimientos tienen varios años de

función, es decir que han cubierto en gran parte las necesidades de los

consumidores por más de 5 años.

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306

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 175, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico podemos determinar las horas al día que le dedica el

propietario a su emprendimiento obteniendo un resultado de un rango de 6 a 8 horas

con un porcentaje de 42.67%, debido a que los emprendedores si le dedican tiempo

a sus negocios, lo que concuerda con los resultados que arrojó el que ellos son muy

comprometidos.

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307

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 176, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico podemos determinar cuántos días a la semana

le dedica a su emprendimiento teniendo un significativo resultado de un

55% que corresponde 4 a 6 6 días a la semana, lo que significa que los

emprendedores abren sus negocios la mayor parte de los días a la semana.

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308

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 177, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el siguiente gráfico podemos determinar que el emprendimiento puede

mantenerse gracias a las condiciones Económicas, Sociales o Ambientales

lo permitan, obteniendo un resultado de un 91% si le permiten y un 9% no

le permite, lo que significa que las condiciones ya mencionadas pueden

mantener el emprendimiento.

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309

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 178, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Por medio de este gráfico obtuvimos que un 95% de los emprendedores

consideran que sus emprendimientos pueden mantenerse por sí mismo y con

razones propias y un 5% no puede mantenerse por sí mismo.

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310

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 179, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico se considera que la emprendedora estima que su negocio se

proyecte, en un 48% por más de 5 años, pese a la preocupación que surge

entre ellos que obedece a las medidas de la política gubernamental.

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312

Introducción. -

La parroquia debe su nombre al mariscal Antonio José de Sucre, quien

comandó las tropas que derrotaron a los españoles en la Batalla del

Pichincha, el 24 de Mayo de 1822.

La parroquia Sucre según el censo de Población y Vivienda del año 2010 es

la catorceava parroquia más poblada de Guayaquil, cuenta con una

población de 11.952 habitantes aproximadamente.

Donde se encuentra ubicado el Complejo Polideportivo "Pío López Lara"

que comprende los estadios Ramón Unamuno (de fútbol), Yeyo Úraga Parra

(de béisbol), y el coliseo de deportes "Abel Jiménez Parra" (de básquet,

lucha y boxeo). Se ubican, además, el Buen Pastor y el Mercado Municipal.

Los límites de la parroquia Sucre comprenden: al norte la calle

AYACUCHO, al sur la calle PORTETE DE TARQUI, al este la AV.

QUITO y al Oeste la calle TUNGURAHUA

Uno de los establecimientos educativos más reconocidos en la parroquia son

el colegio Rosario Sánchez Bruno (Esmeraldas y Huancavilca),

administrado por las religiosas del Buen Pastor.

Además, en el sector de Cuenca, entre Esmeraldas y Los Ríos, hay un local

donde funcionan tres escuelas: Adolfo Fassio (diurna), Zoila Esperanza

Crespo (vespertina), Brasil (nocturna) y el Colegio República de Venezuela.

En esta parroquia también se encuentra el Centro de Integración de la

Vejez, en la avenida Machala y Gómez Rendón), donde los ancianos

realizan una serie de actividades, otra referencia de esta parroquia es la calle

Ayacucho, aquí se encuentran un sin número de emprendimientos de ventas

de repuestos automotrices de todo precio, donde los ciudadanos

guayaquileños visitan estos negocios para la compra necesaria de los

mismos.

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313

Resumen

Luego de haber ejecutado la investigación de campo, pudimos determinar

que en su mayoría los emprendimientos ubicados en la Parroquia Sucre son

de Ámbito Familiar y las personas que administran estos emprendimientos

lo hacen de manera empírica, es decir no tienen estudios profesionales, pero

si tienen la practica necesaria para ejercer sus emprendimientos.

Muchos de los Emprendedores temen que sus emprendimientos dejen de

funcionar, por la Situación Económica que está atravesando el país, ya que

este no permite que sus negocios puedan cubrir todas sus necesidades, pero

sin embargo siguen en marcha con sus negocios para poder subsistir.

Los Emprendedores ven la política actual del Gobierno como algo negativo

ya que comentan que años atrás sus negocios les permitía cubrir todas sus

necesidades e incluso gozar de determinados gustos, pero en la actualidad se

ven forzados a disminuir sus gastos.

Mediante los resultados obtenidos la mayoría de los Emprendedores

encuestados se sienten muy comprometidos con sus negocios, dedicándole

así el tiempo necesario obteniendo un beneficio del mismo permitiéndoles

cubrir la mayor parte de sus necesidades, tales como los gastos de servicios

básicos que presentan su hogar y su negocio.

Durante el recorrido dentro del trabajo de campo en la parroquia sucre, se

pudo patentizar que son pocos los emprendimientos innovadores, ya que en

su mayoría son: restaurantes, venta de repuesto de automotrices (ferretería),

gabinetes (barber shop) los mismos que ejercen la misma actividad que van

de la mano con otros emprendimientos. Sin embargo, los emprendores

siguen operando con sus negocios, por la antigüedad que tienen e incluso

esperan que sus descendientes lo sigan haciendo, ya que para ellos es muy

importante, debido al ingreso que obtienen del mismo, aunque no les

permite cubrir todas sus necesidades, por lo mismo muchos de ellos

consideran que deberían obtener el apoyo del gobierno mediante la

facilitación de préstamos con la posibilidad de pago pequeños y sin una tasa

de interés muy elevada.

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314

Lugares de referencia

Estadio Abel Jiménez Parra, Unidad Educativa República de Venezuela,

Instituto Tecnológico Superior Guayaquil, Mercado Municipal, Banco

Cooperativa Nacional, Mi Comisariato, Gasolinera PETROECUADOR,

TIA Carchi, Estadio Unamuno, Estadio de Baseball Yeyo Úraga, Iglesia la

Asunción de María, El Rey del Tigrillo, Farmacia Cruz Azul, Clínica de

Asís, Unidad Educativa San Francisco de Asís, Metrovía 2 “Parada Estadio

Capwell – Oeste”, Metrovía 2 “Parada Estadio Capwell”, Iglesia de Cristo

“Shekinah”, DASSCONFORT Muebles Ecuador, Electroshop S.A, Unidad

Educativa Fiscomisional Salesiana, Librería Guayaquil, Mercado de

Artesanías, Edoplast S.A, Embutidos La Vienesa.

Límites

Norte: Ayacucho

Sur: Portete de Tarqui

Este: Av. Quito

Oeste: Tungurahua

Se realizó una investigación descriptiva mediante el cual se pudo

determinar, el tiempo que tiene su emprendimiento, el tiempo que le

dedican, tanto en horas al día como semanalmente y si el emprendimiento le

permite cubrir todas sus necesidades de los emprendedores de la Parroquia

Sucre de la ciudad de Guayaquil.

La técnicas e instrumentos que se utilizaron para realizar esta investigación

fueron: Encuesta, información documental y observación directa la misma

que se realizó en la zona de la Parroquia Sucre de la ciudad Guayaquil, los

emprendimientos que se ejecutan en la misma.

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315

Población y muestra

La Parroquia Sucre de la ciudad de Guayaquil está conformada por 142

manzanas, dicha selección se la realizo mediante la utilización de la fórmula

que se realizara anteriormente, siendo este el valor de la población finita de

la misma, mediante indagaciones propias se pudo deducir que el tamaño de

la población total es de 11.952.

La fórmula que se utilizó para determinar el tamaño de la muestra fue:

Donde:

N = Tamaño de la población

Z = Nivel de confiabilidad de 95 por ciento (equivalente el coeficiente

estándar de 1.96).

p = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar sin fallos, es decir la probabilidad de éxito (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor p= 0.5 equivalente al 50%)

q = Proporción que representa la variable de interés o probabilidad de

trabajar con fallos, es decir la probabilidad de fracaso (cuando este valor es

desconocido se utiliza el valor q= 0.5 equivalente al 50%)

e = Error muestral que, cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor

que varía entre el 1% (0.01) y 10% (0.1), valor que queda a criterio del

encuestador.

n= Tamaño de la muestra.

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316

Aplicación de la fórmula

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317

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Tabla # 180, Género del Emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos observar que el género Masculino es el que

tiene mayor porcentaje dando como resultado un 50,82% y el género Femenino un

49,18%. Esto significa que de los 61 encuestados, el género Masculino es el que

tiene mayor número de emprendimientos en la Parroquia Sucre.

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318

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Tabla # 181, Edad

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 182: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar que el 36,07% de los

emprendedores encuestados tienen un rango de edad entre 34 - 42 años seguido de

un 21,31% que corresponde rango entre 26 - 33 años

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319

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Tabla # 183, Grado de comprometimiento del emprendimiento.

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el siguiente gráfico podemos observar que un 95,08% de los

emprendedores están muy comprometidos con sus negocios y un 4,92%

están bajamente comprometidos.

Esto significa que la mayor parte de los emprendedores están

comprometidos con sus negocios ya que estos les permiten obtener un

ingreso en su hogar.

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320

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Tabla # 184, Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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321

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico obtenido podemos determinar el tipo de

emprendimiento que tienen los encuestados, teniendo como resultado que el

mayor tipo de negocios son Otros con un 21,31%.

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322

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Tabla # 185, Emprendimiento y necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico obtenido se determinó que la mayoría de los emprendimientos

si les permite cubrir todas las necesidades con un 73,77%. Mientras que un

26,23% no les permite cubrir todas sus necesidades, lo que significa que no

todos los emprendimientos permiten cubrir todas las necesidades del

emprendedor ya que solo les permite solventar parte de sus necesidades

como los gastos de servicios básicos que tiene el hogar.

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323

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 186, Tiempo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico se puede observar el tiempo de funcionamiento del

emprendimiento obteniendo un resultado de un 42,62% de las actividades

comerciales tienen más de 5 años de funcionamiento, seguido de un 16,39%

de que su emprendimiento no tiene ni un año de funcionamiento.

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7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 187, Horas dedicadas al Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico se determinó las horas al día que le dedica el

propietario a su emprendimiento obteniendo un resultado de un rango de 7 a

9 horas con un 52,46%, lo que significa que los emprendedores si les

dedican buen tiempo a sus negocios.

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325

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Tabla # 188, Días de Funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el siguiente gráfico se determinó los días a la semana que le

dedica a su emprendimiento teniendo un resultado de un 50,82% que

corresponde al rango de 5 a 6 días a la semana de funcionamiento del

emprendimiento, esto se debe a que la mayoría de los propietarios

descansan los días Domingos.

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326

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Tabla # 189, Sustentabilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico se determinó si el emprendimiento puede mantenerse gracias a

las condiciones Económicas, Sociales o Ambientales lo permitan,

obteniendo un resultado de un 83,61% si le permiten, seguido de un 16,39%

no le permite, lo que significa que las condiciones ya mencionadas pueden

mantener el emprendimiento.

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327

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Tabla 190, Sostenibilidad del Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Mediante el gráfico se determinó que un 77,05% de los emprendedores

consideran que sus emprendimientos pueden mantenerse por sí mismo y con

razones propias y un 22,95% no puede mantenerse por sí mismo, esto

significa que la mayoría de los emprendedores no necesitan sostenerse o

financiarse por terceros por ejemplo préstamos bancarios sino hacerlos por

sí mismo

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328

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Tabla # 191, Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico se determinó el tiempo que considera el emprendedor para que

su negocio se proyecte, dando como resultado que un 39,34% considera que

su emprendimiento se proyecte por más de 5 años lo que significa que no es

tan fácil crecer el emprendimiento por varios factores uno de ellos es la

política gubernamental.

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330

Resumen

Es necesario mencionar que durante los últimos años el tema de

emprendimiento es muy conocido en el medio, por la misma razón es que

inclusive en centros educativos se orienta al estudiante a este campo,

recalcando además el apoyo de otras ciencias como lo es la administración

ya que si una persona emprende su propio negocio es necesario que conozca

los principios básicos de dicha materia.

Durante nuestro estudio se pudo notar que algunos negocios tenían menos

de un año en haberse posesionado en este sector por lo que se puede decir

que las personas prefieren establecer su propio negocio a que trabajar en

una empresa en donde tienen que recibir órdenes de autoridades superiores.

Una vez realizado todo este preámbulo se mostrarán los resultados

obtenidos en donde se detallarán cada uno de los puntos que se ha tratado en

la encuesta la misma que está conformada por once preguntas, las cuales se

consideraron de gran relevancia para el presente estudio en la parroquia

Tarqui de la ciudad de Guayaquil.

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331

Introducción

La parroquia Tarqui es la más poblada de Guayaquil y esta tiene su nombre

a la Batalla de Tarqui que se dio el 27 de febrero de 1829, en donde se

derrotaron aproximadamente a ocho mil peruanos que invadieron el

territorio.

En la parroquia Tarqui se junta tanto el progreso de la ciudad como el

desarrollo comercial, bancario, entre otros de Guayaquil. En esta parroquia

podrían caber aproximadamente 3 ciudades de Cuenca, haciendo que la

misma sea la más afectada por motivo de invasiones.

Lugares de referencia

Los lugares que más se destacan de esta parroquia están los monumentos a

Eloy Alfaro y de Guayas y Quil, El coliseo Voltaire Paladines Polo, El

aeropuerto José Joaquín de Olmedo, La terminal terrestre, la Universidad de

Guayaquil, entre otros. Y en lo que respecta a barrios Urdesa, Miraflores,

Los Ceibos, Samanes.

Límites

Al Norte, el límite urbano de la ciudad.

Al Sur, una línea que parte de la Orilla del río Guayas, sube hasta la cumbre

de los cerros Santa Ana y El Carmen y siguiendo dirección Oeste y el

descenso natural de los dichos cerros hasta encontrar la prolongación hacia

el Norte de la calle Machala, por esta proyección hasta la calle Julián

Coronel, por esta hasta la Avenida Quito hacia el Sur hasta la Avenida

Nueve de Octubre.

Al Este, la orilla del Río Guayas

Al Oeste, desde Nueve de Octubre hacia el norte por José Mascote,

siguiendo por la Avenida de Las Américas hasta la Avenida Carlos Luis

Plaza Dañín hacia el Oeste, orillando el Estero Salado hacia el Norte hasta

la Avenida Juan Tanca Marengo, de ahí se baja hacia el Este por la misma

Avenida, sube por la calle que separa el Banco Bolivariano hasta la Avenida

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332

Francisco de Orellana por la cual se dirige hacia el Norte hasta el Río

Daule.

Población y muestra

Para efectos de este trabajo se contabilizarán el número de manzanas o

bloques dependiendo como se encuentre censada la misma.

Se utilizará la fórmula para poblaciones finitas, con un nivel de confianza

Z= 1.96

En la parroquia Tarqui se encuentra una población de aproximadamente

68299 habitantes para el 2015.

Se ha procedido a calcular el valor de las manzanas

170000 / 24 =7012 manzanas

Con el nivel de confianza mencionado anteriormente se procede a sacar el

cálculo de la muestra.

A esto se procede a realizar el ajuste del mismo

Según los cálculos realizados se debe obtener información de 928

emprendedores respecto a la población total de esta parroquia urbana.

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333

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El presente grafico se observa que el género con mayor incidencia en la

implementación de emprendimientos en la parroquia Tarqui se encuentra el

masculino con un porcentaje del 61% seguido con el femenino con un 38%

y por último otros con el 1 %.

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334

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Gráfico 192: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el gráfico están establecidas las diferentes edades de los emprendedores

y podemos observar que la mayor población encuestada que representa el

20% del total de la población son adultos mayores cuya edad varía a partir

de los 50 años en adelante, por otro lado notamos que el 19% y 18% de los

emprendedores tienen entre 35 y 49 años, como nos podemos dar cuenta los

dueños de los diferentes negocios son personas con una edad madura, una

gran parte de ellos realizados profesionalmente y con mucha experiencia en

el entorno en donde se desenvuelve.

El porcentaje más bajo sin duda es del 1% y 2% está en los emprendedores

que tienen entre 20 a 24 años que entre los 2079 negocios encuestados solo

hay 55 emprendedores con dichas edades, esto se debe a que aún están en

una edad que requiere más preparación y experiencia para poder emprender

un negocio.

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335

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se puede observar que un poco más de cincuenta por ciento de los

encuestados en la Parroquia Tarqui se encuentran muy comprometidos en el

desarrollo de su emprendimiento, dando como resultado un 67%, seguidos

del 26% de encuestados que están medianamente comprometidos, y por

último el 7% representa a aquellos que se hallan bajamente comprometidos

en el emprendimiento.

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336

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede apreciar en el gráfico el emprendimiento con mayor puntaje

son las tiendas de barrio con 341 seguidas por los restaurantes con 198 y en

tercer lugar a los cyber con 191, mientras que en los últimos lugares

tenemos a las funerarias y productos químicos.

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337

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En este gráfico se puede observar que un 67% de las personas que fueron

encuestadas afirman que sí se puede cubrir con las necesidades que ellos

tienen por otra parte solo un 33% consideran que no pueden hacerlo por lo

que a veces se dedican a realizar otras actividades.

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338

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

En el presente gráfico se puede apreciar que la mayoría de los

emprendimientos poseen más de 5 años en el mercado seguido por el rango

de 4 a 5 años y así sucesivamente uno de los puntos a recalcar es de los

emprendimientos que están en el mercado por menos de un año siendo esta

una cifra considerable.

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339

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Del total de los emprendedores encuestados, se puede notar que el 44% de

ellos dedican a su negocio un total de 8 horas, siendo éste el mayor

porcentaje. Por otro lado, notamos que el 42% de ellos dedican a su negocio

entre 10 y 14 horas y que por lo general son las tiendas del barrio, los cyber,

los bazares, etc.; dentro de estos porcentajes también se incluyen las

gasolineras ya que estas permanecen abiertas las 24 horas.

El porcentaje más bajo es sin duda 0% que en si son 9 emprendedores que

dedican aproximadamente 2 horas a su negocio. Los emprendedores que

dedican a su negocio 4 y 6 horas representan ambos un 7%.

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340

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se puede observar que las personas que trabajan en cada uno de sus

emprendimientos en su mayoría dedican 6 de los 7 días de la semana a estos

emprendimientos. Y seguido a esta mayoría hay personas que solo atienden

su emprendimiento solo 6 y 5 días, esto puede deberse a que muchos

dependen del movimiento comercial y social propias de su sector, haciendo

que estos posean cierta influencia en su apertura diaria.

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341

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITAN:

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede apreciar en el gráfico, 1502 emprendimientos si se pueden mantener gracias a que las condiciones económicas, sociales o ambientales lo permiten. Pero que a su vez 577 emprendimientos respondieron que no se pueden mantener por dichas condiciones. En total se generaron 2079 emprendimientos.

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342

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El gráfico claramente nos refleja el grado de respuesta de cada una de las

personas encuestadas en la parroquia Tarqui , el cual nos quiere decir que

un número de 1562 personas respondieron que si lo cual significa que están

seguros de que sus establecimientos les permite generar ingresos de tal

manera que con los mismos que siguen solventado sus establecimientos ,

también nos refleja que un número de 517 personas que indicaron que su

emprendimiento no les ayuda a generar ingresos con los cuales se pueda

dar solvencia así mismos.

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343

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se observa en el gráfico, se puede dar cuenta que los

emprendimientos encuestados la gran mayoría seguirán más de 5 años con

un total de 1242, seguido de 4 a 5 años con un 278, de 1 a 2 años con un

196, menos de 1 año 128 y por último de 2 a 3 años con 41.

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345

Introducción

Tenguel es una Parroquia rural que forma parte del cantón Guayaquil. Es

una parroquia con un gran progreso agropecuario, en donde más se destaca

es en la producción de banano, café, naranjas y diversas frutas tropicales lo

que hace más representativo a la tercera parroquia rural.

En el Recinto el Puerto el Conchero es un lugar representativo para Tenguel

ya que se genera la actividad pesquera y es una fuente económica de

ingresos para los habitantes de la parroquia.

Esta tercera parroquia rural cuenta con 7 recintos que son: San Rafael,

Puerto el Conchero, La Esperanza, San Francisco, Israel, Buena Vista y

Pedregal, la mayoría de estos recintos están plenamente dedicadas a la

producción de bananeras y camaroneras.

En Tenguel se realizó una exploración para conocer los emprendimientos

que surgieron o de los que ya se encuentran establecidos para medir el

interés del compromiso que tienen hacia sus negocios.

Los diversos emprendimientos que tienen los tengueleños son como tiendas

informales y bazares, pero lo destacado son los restaurantes ya que gracias a

sus actividades pescaran preparan gran variedad de platos que atraen al

turismo interno desde varios puntos del Ecuador.

Los límites de la parroquia de Tenguel son: Al norte con el cantón Balao, al

sur con la provincia del Oro, al este con la provincia de Azuay y, al oeste

con el océano Pacifico.

Esta parroquia es caracterizada por ser personas muy trabajadoras donde se

encuentra algunas camaroneras, de las cuales son beneficiados para que los

emprendedores puedan hacer uso ya sea de la venta de mariscos o utilizados

para el empleo de sus negocios, por tal motivo la mayoría de las personas

tienen un alto grado de sustentabilidad emprendedora sobre restaurantes y

otros negocios emprendedores relevantes que se mostraran en el proyecto.

La realización de la encuesta permitirá establecer si los negocios

emprendedores que existen en esta parroquia predominan o simplemente

son a corto plazo sin sustentabilidad y se desvanecen, desde un enfoque

cuantitativo mediante la recopilación de datos se ejecutara el análisis para

determinar el tipo de emprendimiento que prevalece en esta parroquia.

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346

POBLACIÓN Y MUESTRA

La Parroquia Tenguel de la ciudad de Guayaquil cuenta con una población

de 4816, se tomó como nivel de confianza el 95%, con un intervalo de

confianza de 10.01 arrojando esto el tamaño de la muestra de 94 que serían

los negocios ha encuestarse.

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347

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El tamaño de la muestra fue de 94 personas encuestadas el cual el 55% son mujeres

y el 45% son hombres. Este análisis demuestra que son las mujeres quienes tienen

más influencia sobre los emprendimientos de la parroquia Tenguel.

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348

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Gráfico 193: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Entre la población encuestada tienen de entre 34 a 41 años con un 34%,

seguidos de un 31% de 42 a 49 años, y el consiguiente rango de 19% entre

26 a 33 años y con un 2% la población de entre 18 a 25 años de edad. Las

personas encuestadas son aproximadamente de 34 a 41 años quienes son los

que dirigen o están encargados de sus emprendimientos.

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349

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

El comprometimiento que sienten hacia sus negocios es de un 81%

demostrando que están comprometidos con sus emprendimientos para que

en un futuro se pueda incrementar su negocio. Y el 19% no se encuentra

medianamente comprometido y no demuestran fidelidad hacia el

emprendimiento que se han propuesto.

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350

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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351

Análisis:

Los tipos de emprendimientos que más se destacan en la parroquia Tenguel

son las tiendas de barrio con un 29 %, mientras que el 18% de los

emprendimientos en este lugar son los restaurantes, seguidos por otro tipos

de negocios como los almacenes de electrodomésticos de la zona con un

porcentaje del 10%, a continuación tenemos un 6% de discotecas que están

en esta área, 5% bazares que se hallan alrededor de la parroquia, mientras

que hay un 5% de soda/bar al igual que las panaderías de este lugar cuentan

con un 5% , los hostales cuentan con un 4% de hostales, mientras que las

ferreterías que se encuentran en esta parroquia son del 2% ,así mismo se

encuentra un 2% de gabinetes de belleza que se localizan en esta parroquia

de la provincia del guayas por lo consiguiente las boutiques de este lugar es

del 4%,mientras que las ópticas tienen el porcentaje del 2%, lo mismo que

los sastrería/costurera que también cuentan con un 2% de los

emprendimientos que destacan, los emprendimientos que cuentan con 1%

son las farmacias, mantenimiento, zapatería/arreglo de, servicio mecánico,

si como también los cyber/cabinas telefónicas, estos son los

emprendimientos que más sobre salen en la zona de Tenguel.

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352

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a los resultados obtenidos, el 85% de los encuestados de

concuerdan que sus negocios cubren todas sus necesidades, mientras que un

15% alegan que su negocio no cubre todas sus necesidades, esto significa

que ellos requieren de otro sustento para solventar sus necesidades diarias.

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353

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según los datos arrojados por la encuesta realizada, en la parroquia rural

Tenguel se pudo concretar cuál es el tiempo de emprendimiento que existe,

el resultado fue con el 30% más de 5 años y el menor de con 5% que es

menos de un año, esto porcentaje más alto se debe a que en esta parroquia la

mayoría de los emprendimientos han prevalecido más de 5 años debido a

que han sido heredados y han permanecido hasta la actualidad.

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354

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a la encuesta realizada se puede visualizar en el grafico que las

horas de emprendimientos que le dedica esta parroquia a los

emprendimientos que existen el más significativo con un porcentaje del

53% es de 8-11 horas y el de menor porcentaje es del 8% con más de 12

horas, de acuerdo al porcentaje más alto se da como resultado se deduce que

en la Parroquia Tenguel cumple con el rango de horas laborales

establecidas.

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355

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a los resultados obtenidos el 71% aseguro que sus días

promedios de emprendimiento es de 7 días, seguido de con el 14% que

corresponde a 5 días Y con un porcentaje del 11% y 4% que corresponde

que dedican 6 días y 4 días respectivamente en su emprendimiento. Esto

significa que la mayoría de encuestados concuerdan que para que su

negocio prospere se necesitan trabajar todos los días de la semana.

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356

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITEN:

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a esta pregunta, el 81% de los encuestados alegan que su

negocio puede mantenerse con sus propias condiciones económicas,

mientras que el 19% restante afirmo que su negocio no cuenta con todas

estas condiciones para que pueda ser solvente su negocio.

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357

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Se concluye por las encuestas realizadas en la Parroquia Tenguel que el

88% de los emprendimientos se pueden sostener por sí mismo y con razones

propias mientras que el 12% no, lo cual significa que la mayoría de

encuestados no presentan dificultades en sus negocios.

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358

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

De acuerdo a los resultados proporcionados se puede concluir que el 53%

de los emprendedores proyectan sus negocios a más de 5 años mientras que

el 5% proyectan sus negocios 1 a 2 años, lo cual significa que la mayoría de

emprendedores esperan que sus negocios se mantengan firmes por un largo

tiempo, pero el 5% creen que sus negocios se mantendrán hasta 1 o 2 años

más.

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360

Introducción

En el contexto práctico mostramos diferentes formas de emprendimiento en

la Ciudad de Guayaquil, específicamente en la parroquia urbana Urdaneta,

dicha parroquia nos muestra un sin números desarrollos de locales

sostenibles y sustentables en la ciudad, muchos de ellos operados mediante

organización social y participativa, con visión hacia el futuro y muy

responsables a la hora de su administración.

Un emprendimiento es establecido con el fin de mejorar las condiciones y

calidad de vida de una población, todo aquello se logra mediante la

distribución equitativa de los recursos y con la colaboración de la población

en su conjunto para poder facilitar la relación con una Junta Parroquial

delegada de visionar el desarrollo humano sostenible ya sea a través de

financiamientos de proyectos de emprendimientos, todo gestionado y

controlado mediante las autoridades públicas y privadas que aporten con la

democracia y desarrollo de la economía del país.

En la ciudad Guayaquil determinadas áreas urbanas comprenden

emprendimientos de toda clase ya sean en el sector comercial como en el de

servicio, en la Parroquia Urdaneta está rodeada de negocios de compra y

venta de mercaderías, lo cual reactiva la economía de la ciudad y del país de

una manera eficiente, pero así mismo como el comercio fluye mediante

dichos emprendimientos, los mismos aun no tienen el conocimiento de lo

que es desenvolverse en el ámbito sostenible y sustentable, muchos

comercializadores utilizan aun métodos un poco tradicionales de realización

de negocios, pero todavía no emplean un plan de negocios estratégico en

relación con lo que las autoridades exigen para el cumplimiento de

estándares de calidad

La generación de desarrollo humano local sostenible en la ciudad nos

permite ampliar de forma gradual la mejora de calidad de vida de los

habitantes, ofreciéndoles una amplia gama de beneficios como en las áreas

de salud, educación, nuevos empleos entre otros, dichas oportunidades

nacen mediante la ejecución de emprendimientos ya que muchas personas

no han tenido oportunidad de acceder a un trabajo en una empresa por la

situación económica actual del país, por medio de estas decisiones nacen los

emprendimientos de la necesidad de crear fuentes de ingresos autónomas

brindando un bien o servicio que destaque las cualidades de la persona que

inicio dicho negocio.

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361

Cuando definimos emprendimiento sostenible tenemos lo siguiente: “es el

desarrollo que asegura satisfacer las necesidades del presente sin

comprometer las necesidades de las generaciones futuras”

En cuanto a emprendimiento sustentable es una iniciativa en la cual se

asume un riesgo económico al invertir una cierta cantidad de capital para aprovechar una oportunidad de negocio que nos brinda el mercado.

Dichas definiciones dan las pautas para el análisis de los sectores

comerciales en la ciudad, muchos de los negocios situados son sostenibles,

pero muy pocos en la Parroquia Urdaneta son sustentables, ya que en el

Ecuador todavía no se encuentra totalmente con una cultura ambiental para

la generación de bienes y servicios eco amigables con la naturaleza,

prácticamente el presente trabajo se enfoca en el análisis de

emprendimientos y del porque no se está determinado en su totalidad planes

sustentables para los emprendimientos, por lo general muchos de estos

problemas se sitúan por la falta de información y de conocimiento que

tienen los empresarios en su negocios al poder emprender algo novedoso

El área urbana de Guayaquil se alinea entre las ciudades más grandes del

mundo. Es además un importante centro de comercio con influencia a nivel

regional en el ámbito comercial, de finanzas, cultural, y de entretenimiento.

La parroquia que se procedió a encuestar es la parroquia Urdaneta, en la

cual se encuentran lugares representativos como:

Los Parques Ismael Pérez Pazmiño y Jorge Washington, las Iglesias Jesús

Obrero y de las Almas, el Mercado del Oeste, el Tenis Club, el Puente

Cinco de Junio que cruza con el Estero Salado y el barrio de El Salado.

LÍMITES

Norte: Av. Nueve de Octubre, margen derecha del estero salado.

Sur: Calle Carlos Gómez Rendón.

Este: Con Lizardo García

Oeste: Con la 11 o Federico Goding y parte del nacimiento urbano de la

península que existe en ese lugar del estero Salado.

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362

POBLACIÓN Y MUESTRA

Empleando la fórmula para poblaciones finitas, se tiene el siguiente

planteamiento:

En la determinación de las zonas a encuestar, se realizó mediante un

muestreo de todo lo que concierne a la población definitiva a encuestar

dentro de la Parroquia Urdaneta perteneciente a la ciudad de Guayaquil

ubicado en la República del Ecuador, donde se tuvo que contribuir con una

media o fragmento como límite, para un error de estimación del 5% seguido

el nivel de confianza del 95% y así de esta manera obteniendo un tamaño

del universo de 70 y heterogeneidad del 50% así con todo esto se puede

facilitar un tamaño como desviación de muestra respetable de 60 en un

concluyente a la Parroquia Urdaneta.

Nivel de confianza: 95%

Intervalo de confianza: 9.5

Población: 70

Tamaño de la muestra preciso: 60

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363

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil tenemos como resultado que el 48% corresponde al género

masculino y el 52% corresponde al género femenino.

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364

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Gráfico 2: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil tenemos que la edad de 20 a 30 años corresponde al 30% y las

edades de 31 a 41 años representa el 15%, siguiendo de las edades de 42 a

52 que corresponde al 35% donde se puede comprobar que hay mayor grado

de emprendimiento y un grado menor en las edades de 53 años en adelante

del 20%.

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365

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil tenemos en cuenta que existe un mayor grado en que los

emprendedores son muy comprometidos ya que se refleja con un 60%, por

otra parte, otros son medianamente comprometido que representa el 37% y

un grado menor del 3% que están bajamente comprometido con su

emprendimiento.

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366

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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367

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la

Ciudad Guayaquil tenemos como resultado que la mayoría de

emprendimiento que hay son tiendas de barrios que representa

el 17%, además existe una igualdad del 12% tanto de

ferreterías y restaurantes, también hay un 10% de lo que son

repuesto de carros, en si estos datos representamos nos dice

que la actividad comercial es buena y que hay oportunidades de

generar ingresos.

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368

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos si le permite cubrir sus necesidades la cual se representa

con un 60%, mientras que el 40% de emprendimientos no cubren todas sus

necesidades.

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369

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos tienen más de 5 años y eso representa un 47%, por otra

parte, existen emprendimientos con menor tiempo y eso representa lo que es

el 8%.

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370

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos le dedican de 9 a 12 horas y eso representa el 60%, por

otra parte, entre 5 a 8 horas que le dedican al emprendimiento se refleja con

el 30% y son pocos lo que le dedican más de 13 horas a sus

emprendimientos.

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371

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos le dedican 6 días lo cual representa el 55%, además otros

emprendimientos le dedican 7 días lo cual representa el 38% y son muy

pocos lo que laboran 5 días y eso representa el 7%.

Esto nos dice que la mayor parte de emprendimientos laboran de lunes a

sábados.

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372

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITEN:

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos si son sustentables y esto le representa lo que es el 78%,

en cambio para otros emprendimientos no le es sustentable y eso le

representa el 22%.

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373

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos si son sostenibles por sí mismos y esto le representa lo

que es el 85%, por otra parte, los otros emprendimientos no sostenibles por

sí mismo y eso le representa el 15%.

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374

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Según las encuestas realizadas en la Parroquia Urdaneta de la Ciudad

Guayaquil podemos ver mediante esta grafica que la mayoría de

emprendimientos se proyectan en más de 5 años y esto se ve reflejado con

el 63% y por otra parte los demás emprendimientos no se ven en un tiempo

menos de 1 año proyectado que representa el 3%.

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376

Introducción

La parroquia Ximena es la segunda parroquia más poblada de las 16

parroquias urbanas de la ciudad de Guayaquil, se encuentra ubicada en el

cuadrante suroeste, que abarca desde la ciudadela 9 de Octubre hasta la

cooperativa la Unión. Al igual que las demás parroquias se encuentra

subdivida en sectores, algunos de los cuales contienen lugares muy

conocidos y visitados como el Parque Forestal y de La Armada, el Centro

Cívico, Planetario, Puerto Nuevo en el extremo sur de la ciudad, las iglesias

de María Auxiliadora, Stella Maris, La Dolorosa, los colegios Cristóbal

Colón, Domingo Comín, Santiago de las Praderas, la Universidad

Politécnica Salesiana, la Universidad Agraria y la Maternidad del Guasmo.

(Guayaquil, 2014)

Así mismo existen dentro de esta parroquia distintas cooperativas o sectores

que no son muy populares, pero en los cuales se llevan a cabo diferentes

actividades productivas en una gran variedad de emprendimientos que

ayudan al desarrollo social y económico de la parroquia, los mismos que

serán presentados dentro del presente estudio.

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377

LUGARES DE REFERENCIA

Contiene a los parques Forestal y de La Armada, Planetario, Puerto Nuevo

en el extremo sur de la ciudad. Las iglesias: María Auxiliadora, Stella

Maris, La Dolorosa. Los Colegios: Cristóbal Colón, Domingo Comín,

Santiago de las Praderas, Colegio Cotopaxi etc. Además, la Universidad

Politécnica Salesiana y la Universidad Agraria. En su territorio se encuentra

el populoso El Guasmo (Sur, Centro y Norte). (Guayaquil, 2015)

Dentro del Guasmo, se encuentran: La Pradera, Cooperativa Siete Lagos,

Santa Mónica, La Floresta, las Tejas, la Playita, Cooperativa Unión de

Bananeros, Cooperativa La Cristal, Cooperativa Guayas y Quil, Terminal de

la Metrovía Guasmo, etc.

Dentro de esta parroquia se encuentran algunos centros de afluencia masiva

de personas como son: el Rio Centro Sur, Mall del Sur, Playa Artificial de

la Covien, el Hospital Teodoro Maldonado, el Centro Cívico Eloy Alfaro, la

Maternidad del Guasmo, Terminal de la Metrovía 25 de Julio, etc.

LÍMITES

Los límites de la Parroquia Ximena perteneciente a la Ciudad de Guayaquil

se describen a continuación:

Norte: Termina en la Calle Venezuela, que pasa por el Parque Forestal

Sur: Hasta donde termina la Ciudad

Este: Hasta la orilla del Río Guayas, antes de llegar al Barrio el Astillero.

Oeste: Desde la Avenida Quito y su prolongación hacia el Sur hasta

encontrar la proyección Este del Estero Las Ranas y por la orilla izquierda

de estas aguas abajo, hasta encontrar el limite urbano.

POBLACIÓN Y MUESTRA

El desarrollo de este proceso de investigación fue llevado a cabo dentro de

la parroquia Ximena de la ciudad de Guayaquil, que para efectos de análisis

se tomó como población objeto de estudio el número de manzanas que

existen en el determinado sector que son 5.694 manzanas.

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378

La fórmula estadística aplicada es el cálculo de muestras para poblaciones

finitas con el fin de determinar la muestra de estudio.

Fórmula:

Cálculo de muestras para poblaciones finitas

Siendo:

N= Tamaño de la población;

Z= Nivel de confianza;

p= variabilidad positiva;

q= variabilidad negativa;

e= margen de error.

Cálculo:

Nivel de confianza Z= 1.96

Probabilidad p= 0.50

Fracaso q= (1-p) = 0.50

Población N= 5694

Error de la muestra e= 0.05

n = 359.939 ≈ 360 número de manzanas.

Como resultado a la determinación del número de manzanas, para la

encuesta elaborada en la parroquia Ximena de la ciudad de Guayaquil, se

han levantado 1.000 datos en los cuales el 50,50% corresponden al género

masculino, no muy distinto al género femenino que se conforma en un

49,50%, y se detallan de manera cuantitativa y cualitativa en cada una de las

variables objeto de estudio.

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379

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1) GÉNERO DEL EMPRENDEDOR

Gráfico 1: Género del emprendedor

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Conforme a los resultados obtenidos la paridad de género fluctúa nivelada

cuantitativamente en un 50% según se pudo constatar en la verificación de

datos obtenidos

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380

2) EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

Gráfico 2: Edad de los emprendedores

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

La muestra que se estableció para esta parroquia tiene una concentración en

emprendedores mayores a 42 años de edad, pero no muy distinto a los

emprendedores entre las edades de 26 a 30 años. Por ello concluimos que en

esta parroquia se concentran emprendedores a partir de los 30 años

distribuyéndose en los de mayor edad.

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381

3) MENCIONE CUÁL ES SU GRADO DE

COMPROMETIMIENTO EN EL EMPRENDIMIENTO:

Gráfico 3: Grado de Comprometimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Dentro de esta parroquia los emprendedores se encuentran en gran cantidad

comprometidos a desarrollar la actividad de su negocio, siendo esto

evidente en los resultados donde 801 personas de 1.000 dedican su tiempo

completo en él. 180 personas se encuentran actualmente compartiendo

tiempo a otras actividades, según los resultados estos emprendedores

mantiene doble trabajo debido a la influencia de los factores

socioeconómicos.

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382

4) TIPO DE EMPRENDIMIENTO

Gráfico 4: Tipo de Emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

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383

Análisis:

En las calles recorridas de manera aleatoria por la parroquia Ximena se

pudo registrar negocios de varios tipos en la cual el más destacado son las

tiendas de barrios, restaurantes, bazares, ferreterías, soda bares, otros; entre

los cuales se registró, tapicerías, pañaleras, ventas de cd de videos y/o

música, recicladoras, spas, depósitos de madera, refinería, imprentas,

vidrierías, talleres de motos, taller de torno, lavandería de autos, heladerías,

ebanistería, depósito de cerveza, fruterías, barber shop, cooperativas de taxi

privados, taller de soldadura, taller de aluminio y hojalata entre otros. Pese a

que estos emprendimientos no se pudieron registrar como una clasificación,

su frecuencia era constante en las calles que rodean a las principales

avenidas.

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384

5) ¿SU EMPRENDIMIENTO LE PERMITE CUBRIR CON

TODAS SUS NECESIDADES?

Gráfico 5: El emprendimiento cubre todas las necesidades

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como resultado a esta interrogante, el 68% de los encuestado pueden cubrir

sus necesidades en base a los ingresos obtenidos por sus negocios, pero un

32% no lo puede realizar debido al constante decremento que el sector

comercial ha venido afrontando, a pesar de que la gran parte puede cubrir

sus necesidades los emprendedores concuerdan en que la recesión

económica afectara aún más el mercado para el próximo año motivo por el

cual se han abstenido en realizar inversiones en sus negocios.

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385

6) ¿CUÁNTO TIEMPO TIENE ESTE EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 6: Tiempo de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Muchos de estos emprendimientos tabulados tienen aproximadamente un

tiempo mínimo en el mercado de la parroquia de 1 a 2 años, pero 370

negocios de los 1.000 tienen más de 5 años en función, dato concuerda con

la edad del emprendedor puesto que si el emprendedor es mayor de 30 años

el negocio es más probable que pase el tiempo establecido para encuesta.

Así mismo el nivel de comprometimiento aumenta equitativamente al igual

que el tiempo que tenga en funcionamiento

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386

7) ¿CUÁNTAS HORAS AL DÍA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 7: Horas de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Los resultados de esta pregunta evidenciaron que la gran parte de los

encuestados (299 personas) le dedica a su emprendimiento ocho horas al

día, seguido de diez horas y doce horas. La diferencia de horas que se puede

observar se debe al tipo de emprendimiento al que se dedican ya que

algunos de ellos como por ejemplo las tiendas de barrios son los que más

horas mantienen su local abierto de igual manera los restaurantes a

diferencia de los talleres mecánicos quienes cierran temprano sus negocios,

de aquí se puede deducir también que los locales que les dedican más horas

a su emprendimiento se ven más desarrollados

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387

8) ¿CUÁNTOS DÍAS A LA SEMANA LE DEDICA A SU

EMPRENDIMIENTO?

Gráfico 8: Días de funcionamiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Las respuestas obtenidas a esta pregunta se encuentran muy relacionada a la

anterior ya que esta también depende del tipo de emprendimiento, algunos

locales correspondientes a 335 encuestados respondieron que no abren los

domingos y otros por el contrario sí. Se puede observar en el grafico que

487 personas respondieron que trabajan de lunes a viernes ya que algunos

comentaron que en los fines de semana ellos obtienen más ingresos

especialmente en estas fechas de Navidad y Fin de Año debido a que el

sector se ha visto más transcurrido

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388

9) (SUSTENTABLE) SU EMPRENDIMIENTO PUEDE

MANTENERSE GRACIAS A QUE LAS CONDICIONES

ECONÓMICAS, SOCIALES O AMBIENTALES LO

PERMITEN:

Gráfico 9: Sustentabilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Como se puede apreciar en la presente variable el 74% de los

emprendimientos encuestados resultan ser sustentables, es decir que las

condiciones económicas son lo suficientemente favorables para que los

clientes puedan adquirir los bienes o servicios que éstos ofrecen, las

condiciones sociales también influyen ya que se debe tomar en cuenta la

cultura y los hábitos de consumo de los habitantes y así mismo las

condiciones medioambientales son un punto importante porque se debe

preservar la vida, velando porque los establecimientos comerciales no

contaminen la ciudad. El 26% restante de los emprendimientos no resulta

sustentable principalmente debido a las condiciones económicas y sociales

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389

10) (SOSTENIBLE): CONSIDERA QUE SU EMPRENDIMIENTO

PUEDE SOSTENERSE POR SÍ MISMO:

Gráfico 10: Sostenibilidad del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Esta variable guarda relación con la de la rentabilidad, puesto que se

muestra que el 70% de los emprendimientos genera los recursos suficientes

para continuar con su actividad normal sin tener que recurrir a fuentes de

financiación externas (préstamos) o recurrir a la realización de actividades

económicas extra para ayudar al funcionamiento del mismo. El 30% de los

emprendimientos no se consideran sostenibles, ya que los emprendedores en

ocasiones deben buscar recursos externos para mantener el negocio en

marcha.

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390

11) ¿CUÁNTO TIEMPO CONSIDERA Ud. QUE SU

EMPRENDIMIENTO SE PROYECTA?

Gráfico 11: Proyección del emprendimiento

Elaborado por: Poveda, Chabusa, Ponce, Cabrera, Ortega

Análisis:

Esta pregunta se realizó con el fin de determinar cuánto tiempo se estima

que continúen los emprendimientos en la parroquia Ximena y se obtuvo

como resultado que 503 encuestados respondieron que seguirán trabajando

con su negocio más de 5 años, estas respuestas se debe a que muchos

emprendimientos se encuentran muy posicionados y bastante desarrollados,

luego 126 personas respondieron que 4 o 5 años, el resto de encuestados que

respondieron de 3 años para abajo comentaban que debido a las condiciones

económicas actuales era más probable que cierren ya que en estos últimos

años no se han tenido buenas ventas y consecuentemente bajos ingresos.

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392

GUIDO POVEDA BURGOS

• Ingeniero Comercial

• Magister en Administración y Dirección de Empresas

• Doctorando en Administración de Empresas (Argentina)

• Auditor mundial de calidad

• Diplomado en Gerencia de Aseguramiento de la Calidad

• Director de Ingeniería en Comercio Exterior de la Universidad de Guayaquil,

facultad de Ciencias Administrativas

• Docente Investigador Universidad de Guayaquil, pregrado y post grado

• Docente de la Universidad del Pacífico, pregrado y post grado

• Conferencista Internacional

• Miembro del Comité Científico de la Universidad de Málaga

• Staff de la Revista de Universidad Alas Peruanas

• Subsecretario Regional de la Secretaría Nacional del Migrante

• Responsable del Banco del Migrante (Gerente)

• Líder de rendimiento corporativo de la Corporación Aduanera Ecuatoriana

• Jefe de Planificación / Evaluador de Gestión de la Inspectoría General de la Armada

• Director de Planificación de la Dirección Nacional de Rehabilitación Social

• Auditor/ Coordinador de la Contraloría General del Estado

• Asesor de las Superintendencias de los terminales petroleros del Ecuador

• Articulista de varias revistas nacionales e internacionales

• Autor de varios libros publicados en Ecuador y en el exterior

• Formador de juventudes

• Dirigente Scout fundador del grupo # 17

• Salesiano – Colegio Cristóbal Colón

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393

FERNANDO PONCE ORELLANA

• Ingeniero Comercial

• Magister en Administración de Empresas

• Doctorando en Administración de Empresas (Argentina)

• Docente Universitario, pregrado y post grado

• Empresario privado

• Articulista de varias revistas nacionales e internacionales

• Conferencista internacional en Congresos Científicos

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394

JORGE CHABUSA VARGAS

• Magister en Administración de Empresas. - Facultad de Ciencias

Administrativas de la Universidad de Guayaquil, convenio Universidad de

Buenos Aires.

• Economista. Universidad de Guayaquil

• Doctorando en Administración de Empresas (Argentina)

• Diplomado Programa de Actualización en Habilidades Docentes. - Instituto

Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey de México.

• Diplomado en Finanzas. - Convenio Fenalco – Universidad Central Bogotá

– Colombia.

• Diplomado en Manejo Financiero de Negocios. - Escuela Colombiana de

Ingeniería “Julio Garavito”. Bogotá – Colombia.

• Postgrado en” Cooperativismo y Solución de Conflictos”, Universidad de

Cienfuegos, Cuba.

• Vocal del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y

Crédito 29 de Octubre

• Presidente del Comité de Administración Integral de Riesgos de la

Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre

• Vocal de los Consejos de Administración y Vigilancia de la Cooperativa de

Ahorro y Crédito Armada Nacional

• Vocal de la Comisión de Fiscalización de la Corporación Casino de

Tripulación de la Armada

• Miembro del Cuerpo Diplomático del Ecuador en Colombia

• Administrador del Comisariato Naval

• Suboficial de la Armada del Ecuador

• Empresario Turístico

• Docente Universitario a Nivel de Pre Grado y Post Grado

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395

ELVIRA ORTEGA DECIMAVILLA

• Ingeniera comercial

• Magister en Tributación

• Gestora de Acreditación de la Facultad de Ciencias Administrativas - UG

• Evaluadora Interna en el proceso de Auto evaluación - UG

• Coordinadora de Acreditación de la Carrera de Comercio Exterior- UG

• Formadora de formadores - UG

• Jefa de Área Económico Financiero

• Tutora de Tesis Pre- Grado

• Docente titular de la Universidad de Guayaquil

• Asistente de Importación Azucarera Ecudos

• Coordinadora del Departamento de Operaciones Avícola Jimmy

• Inspectora de Aforo Verificadora Intertek

• Ejecutiva de Cuenta In house IIASA Caterpillar

• Asistente contable Multinacional Renaterna

• Asistente del departamento de Logística DV2 S.A

• Supervisora de Almacén Vanessa Sport

• Asesora Contable

• Asesora Tributaria

• Conferencista internacional en Congresos Científicos

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396

CLARA CABRERA JARA

• Licenciada en Ciencias de la Educación especialización Comercio Exterior

• Profesora de Segunda Enseñanza especialización Comercio Exterior

• Magister en Administración y Dirección de Empresas

• Docente Universitaria, Facultad de Ciencias Administrativas de la

Universidad de Guayaquil

• Docente Universitaria, Universidad Técnica Empresarial de Guayaquil

• Gestora de prácticas profesionales, Carrera Ing. en Comercio Exterior UG

• Gestora en Comisión de planificación académica, Carrera Ing. en Comercio

Exterior UG

• CELEC EP Ejecutiva administrativa financiera

• Comisión de Tránsito del Ecuador, capacitadora en cursos de formación y

ascenso.

• Conferencista internacional en Congresos Científicos

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397

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

del Castillo Sánchez, L. (2011). Los emprendimientos

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Debido al aumento en estudios de emprendimiento en revistas,

artículos, y opiniones universitarias, es importante identificar a

los autores que están al frente de esta obra de investigación

pura, realizada en cada una de las parroquias urbanas y rurales

de la ciudad de Guayaquil, la misma que contribuye

positivamente a avanzar en este ámbito académico.

En este libro, se analiza el impacto de los emprendimientos y la

caracterización por parroquia, presentando los resultados del

estudio y sus implicaciones.

Resaltando además la oportunidad para cada lector e

investigador en este tema, a profundizar y actualizar sus

conocimientos al igual que el contenido del presente trabajo.

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El mejor día de tu vida y la mía es cuando tomamos la responsabilidad total de nuestras actitudes; ese es el día que realmente crecemos.

“Jonh Maxwell”.

Autores:

MBA Guido Poveda BurgosMBA Jorge Chabusa VargasMBA Fernando Ponce OrellanaMBA Clara Cabrera JaraMSc Elvira Ortega Décimavilla