-
PROCEDURI DE RECUPERARE PE CALE JUDICIARAA CREANTELOR
COMERCIALE.
GESTIUNEA CREANTELOR
DISERTATIE
COORDONATOR:Dr. SEBASTIAN BODU
Masterand:MAWAS (PALANCIUC-MAWAS) LUCIANA FIDA
DAFI II, GR. 4, SERIA B
Master: Management financiar iPiee de capital
Academia de Studii Economice Bucuresti
BucuretiIunie 2008
-
A.ABORDAREA JURIDICA A TEMEI - PROCEDURI DE RECUPERARE PE CALE
JUDICIARA A CREANTELOR COMERCIALE
Problematica alegerii caii judiciare optime de recuperare a
creantelor comerciale dintre cele 5 existente in momentul de fata
in dreptul romanesc:
1. cererea de emitere a unei odonante care sa contina somatie de
plata prevazuta de OG nr. 5/2001 republicata
2. cererea privind creanta de plata a pretului - prevazuta de
OUG nr. 119/2007 republicata
3. cererea de chemare in judecata potrivit dreptului comun in
materie comerciala prevazuta de Codul de procedura civila
(Capitolul XIV, Cartea a VI-a)
4. cererea de deschidere a procedurii insolventei - prevazuta de
Legea nr. 85/20065. cererea de executare silita prevazuta de Codul
de procedura civila (Cartea a V-
a).Criterii principale: tipul creantei (cu sau fara caracter
cert, lichid si exigibil/ titlu executoriu sau nu), tipul
debitorului (comerciant/necomerciant)
Criterii secundare: costuri judiciare, profilul debitorului
gradul de urgenta ale recuperarii intentia de colaborare viitoare,
etc
-
I. PROCEDURA SOMATIEI DE PLATA prevazuta de OG nr. 5/2001
republicata
TIP CREANTA: Facturi fiscale acceptate la plata prin semnare si
stampilare emise in baza unei conventii
verbale (civile sau comerciale) sau a unui contract civil scris
incheiat intre parti Creanta certa, lichida si exigibilaTIP
DEBITOR: Persoane fizice sau juridice Comercianti sau
necomerciantiCARACTERISTICI PROCEDURA: Necontencioasa
Necostisitoare (taxa judiciara de timbru de 39 lei) Nu presupune
indeplinirea procedurii prealabile de convocare la conciliere
directa (tacit) Permite obtinerea rapida a unei hotarari
judecatoresti (citare de urgenta, probatorii restranse
etc) Nu permite punerea rapida in executare a hotararii
judecatoresti (obligativitatea investirii cu
formula executorie, cererea in anulare suspenda
executarea)FINALITATE - pentru creditor :1. Admitere cerere =>
investire cu formula executorie HJ => executare2. Respingere
cerere => actiune pe dreptul comun => executare
-
II. PROCEDURA ORDONANTEI DE PLATA (de plata a creantei pretului)
prevazuta de OUG nr. 119/2007 republicata
TIP CREANTA: Facturi fiscale acceptate la plata prin semnare si
stampilare emise in baza unui contract comercial
scris incheiat intre parti Creanta certa, lichida si
exigibilaTIP DEBITOR: Comercianti - persoane fizice sau juridice
Autoritate contractantaCARACTERISTICI PROCEDURA: Contencioasa
Necostisitoare (taxa judiciara de timbru de 39 lei) Nu presupune
indeplinirea procedurii prealabile de convocare la conciliere
directa (expres) Permite obtinerea rapida a unei hotarari
judecatoresti - maxim 90 zile(citare de urgenta, probatorii
restranse etc) Permite punerea rapida in executare a hotararii
judecatoresti (nu exista obligativitatea investirii cu
formula executorie, cererea in anulare nu suspenda
executarea)FINALITATE - pentru creditor:1. Admitere cerere =>
executare HJ2. Respingere cerere => actiune pe dreptul comun
=> executare
-
III. PROCEDURA ACTIUNII PE DREPTUL COMUN in materie comerciala-
prevazuta de Codul de procedura civila (Capitolul XIV, Cartea a
VI-a)
TIP CREANTA: Facturi fiscale acceptate sau nu la plata prin
semnare si stampilare emise in baza unei conventii
scrise sau verbale incheiate intre parti Creanta nu dovedeste un
caracter evident de certitudine, lichiditate si exigibilitateTIP
DEBITOR: Comercianti - persoane fizice sau juridice Oricare alte
prsoane fizice sau juridice care efectueaza activitati
comercialeCARACTERISTICI PROCEDURA: Contencioasa Costisitoare (taxa
judiciara de timbru stabilita la valoarea debitului solicitat,
onorarii de expertiza,
etc) Presupune indeplinirea procedurii prealabile de convocare
la conciliere directa Nu permite obtinerea rapida a unei hotarari
judecatoresti irevocabile (procedura comuna de citare,
probatorii complexe, multitudine cai de atac, etc) Permite
punerea rapida in executare a hotararii judecatoresti (nu exista
obligativitatea investirii cu
formula executorie, calea de atac nu suspenda
executarea)FINALITATE - pentru creditor:1. Admitere cerere =>
executare HJ2. Respingere cerere => formulare cale de atac =>
executare
-
IV. PROCEDURA INSOLVENTEI- prevazuta de Legea nr. 85/2006
TIP CREANTA: Facturi fiscale acceptate la plata prin semnare si
stampilare emise in baza unei conventii civile sau comerciale
(scrise sau verbale) Creanta > 10.000 lei, certa, lichida si
exigibila de cel putin 30 zileTIP DEBITOR: Comercianti - persoane
fizice sau juridice (cu exceptia regiilor autonome, institutii de
credit unde avem legi
speciale) Alte persoane juridice de dtrept privat care
desfasoara si activitati comercialeCARACTERISTICI PROCEDURA: Mixta
(contencioasa si necontencioasa) Necostisitoare (taxa judiciara de
timbru de 39 lei) Nu presupune indeplinirea procedurii prealabile
de convocare la conciliere directa Permite obtinerea rapida a unei
hotarari judecatoresti de deschidere a procedurii insolventei Nu
permite recuperarea rapida a creantei (procedura indelungata de
reorganizare judiciara si/sau lichidare a
societatiiFINALITATE - pentru creditor :1. Admitere cerere
=>deschidere procedura generala a insolventei => stabilirea
masei credale si a rangurilor creantelor =>procedura
insolventa (sau plan reorganizare judiciara) => plan
distributie debite => inchiderea procedurii (radiere/ continuare
activitate)=>deschidere procedura insolventei in forma
simplificata =>stabilirea masei credale si a rangurilor
creantelor
=>procedura insolventa => plan distributie debite =>
inchiderea procedurii (radiere societate debitoare)
2. Respingere cerere =>recurs => deschidere procedura
insolventa=>actiune pe dreptul comun => executare
-
V. PROCEDURA EXECUTARII SILITE- prevazuta de Codul de procedura
civila (Cartea a V-a)
TIP CREANTA: Titluri executorii ( hotarari judecatoresti date in
materie comerciala, titluri de valoare BO, CEC,
inscrisuri autentice, etc) Creanta certa, lichida si
exigibilaTIP DEBITOR: Persoane fizice sau juridice Comercianti sau
necomerciantiCARACTERISTICI PROCEDURA: Necontencioasa Ultima faza a
procesului de recuperare a creantei Costisitoare (onorariu expert)
Presupune indeplinirea procedurii prealabile de notificare a
debitorului Permite punerea rapida in executare a respectivului
titlu executoriu (nu exista obligativitatea
investirii cu formula executorie, contestatia la executare nu
suspenda executarea)
FINALITATE - pentru creditor:1. Executare hotarare
judecatoreasca => recuperare creanta
-
B. ABORDAREA ECONOMICA A TEMEI GESTIUNEA CREANTELOR
I. PREZENTARE. DEFINITII.OBIECTIVE
Pentru a asigura un nivel optim rezultatelor economice, fiecare
societate comerciala trebuie sa realizeze o gestionare atenta a
creantelor, de amploarea acestora depinzand att necesarul de
fonduri pentru activelecirculante, ct si ncasarea la timp si ntr-un
interval acceptabil a rezultatelor economice supuse apoi
repartitieifinanciare.
GESTIUNEA CREANTELOR = ANSAMBLUL METODELOR SI INSTRUMENTELOR DE
UTILIZARE CAT MAI EFICIENTA A CAPITALURILOR IMOBILIZATE IN CREDITE
COMERCIALE (credite-clienti si credite-furnizori).
GESTIUNEA CREDITULUI-CLIENT consta in luarea de masuri care sa
permita maximizarea sumei creditului sicosturilor legate de plata
efectiva, precum si limitarea riscului de nerecuperare a
creditului.
OBIECTIVELE GESTIUNII CREANTELOR pot viza:
aplicarea unei politici restrictive de credit prin reducerea
capitalurilor alocate in soldul creantelor dar cu cat este mai
stransa finantarea acestor active circulante cu atat clientii vor
fi mai nemultumiti si vor determina reducerea cifrei vanzarilor
societatii
aplicarea unei politici flexibile/permisive de credit client
prin prelungirea datei de acordare a creditelor-clienti, ceea ce
este de natura sa stimuleze clientii, iar acestia sa determine
cresterea cifrei de afaceri, insa prelungirea duratei de incasare a
creantelor antreneaza costuri ridicate cu cresterea alocarii de
capitaluri in soldul creantelor si riscuri de insolvabilitate al
clientilor
-
50%=120 zile , 30% = 150 zile, 20%=180 zile media = 141 zile
discount 20% si termen de plata de 180 zile pentru achizitii mai
mari de 60.000 lei/luna (acceptat de 20% din clienti)
discount 10% si termen de plata de 150 zile pentru achizitii
intre 30.000-60.000 lei/luna - (acceptat de 30% din clienti)
discount 0% si termen de plata in 120 zile pentru achizitii pana
in 30.000 lei -(acceptat de 50% din clienti)
3%1,758,00032,230,00010%141Politica C - politica actuala a
firmei
50%=120 zile , 50% = 150 zile, media = 135 zile
discount 10% si termen de plata de 150 zile pentru achizitii
peste 30.000 lei/luna - (acceptat de 50% din clienti)
discount 0% si termen de plata in 120 zile pentru achizitii pana
in 30.000 lei -(acceptat de 50% din clienti)
2%1,172,00030,472,0004%135Politica B
discount 0% si termen de plata in 120 zile
0029,300,000120Politica A
Risc de neplata
Vanzarisuplimentare
Cifra deafaceri lei
Crestereprocentuala a CA
Durata deincasare/ZileScenarii
POLITICA FINANCIARA PRIVIND CLIENTII A SC"FARMA"SRLPOLITICI DE
VANZARE A GAMEI DE MEDICAMENTE APRODUCATORULUI "O"
II. FUNDAMENTAREA DECIZIEI DE GESTIUNE A CREANTELOR.COMPONENTELE
GESTIUNII CREANTELOR
-
Modelul de determinare a profitului net marginal
495,792.63196,603.
00531,795.0098,704.381,196,416.
6712,623,416.67791,100.001,758,000PoliticaC
55,230.50335,192.
00335,192.00136,977.501,660,333.
3311,427,000.00527,400.001,172,000PoliticaB
000009,766,666.670.000PoliticaA
Profit net marginal (rentabilitatemarg. - cost oportunitate
-risc marginal)
Riscmarginal
Risc de neplata(CA*ponderecheltvar.*%risc de neplata)
Cost de oportunitate(crestereade sold* ponderechelt. var*k)
Crestereade sold
Soldul clientilor(CA*durataincasare/360)
Rentabilitateamarginala(vanzarisuplim.*marjachelt. var)
VanzarisuplimentareScenariu
Ponderea cheltuielilor variabile 55%
Marja asupra cheltuielilor variabile 45%
Cost de oportunitate 2007 (k) 15%- metoda Build-up, unde:
Rf = Rata de dobanda fara risc 7%
Prime de risc(de piatade capital, de sector 8%industrial, de
marime aintreprinderii, etc.)
ok
-
Modelul de determinare a valorii actualizate nete (VAN)
4,945,147.832,079,235.17259,305.00Politica C
6,021,288.512,323,501.08192,208.00Politica B
0Politica A
VAN - 10 aniVAN - 5 ani
Cash Flow ( vanzarisuplimentare-cheltuielivariabile - risc de de
plata)Scenariu
VANx = CF * Factor anuitate + Cresterea de sold/kx Cresterea de
sold
Factor anuitate 1 an - 0.869565217Factor anuitate 5 ani -
3.352155098Factor anuitate 10 ani - 5.018768626
K5 = 2.011357188K10 = 4.045557736
ok
-
De ce VANPolitica B > VANPolitica C ?
Unde PNPolitica B < PNPolitica C
prin Politica C de vanzare - ce presupune termene de plata
extrem de relaxate de pana la 180 zile, discount-uri de pana la 20%
si risc de neplata ridicat al creantelor - se urmareste obtinerea
unor profituri mari pe termen scurt precum si obtinerea unei cifre
de afaceri cat mai ridicate si cota de piata.
in schimb, prin Politica B de vanzare - ce presupune termene de
plata mai moderate, discounturi de pana la 10% si risc relativ mai
mic de neplata - se obtin profituri moderate pe termen scurt insa o
rentabilitate mult mai mare a investitiei pe termen mediu si
lung.
-
EVOLUTIA PERIOADEI MEDII DE INCASARE A CRENTELOR SOCIETATII
"FARMA" (produse medicamentoase)
INTOCMIREA SCHEMEI DE MATURITATE - EVIDENTA CREANTELOR PENTRU
FIECARE PERIOADA
CAmedicamente ianuarie 2007= 26.572.670 RON (aprox 25% din CA
totala ianuarie 2007)
dupa 1 an sau nerecuperabile2.5%
dupa 240 zile 7.5%
dupa 210 zile 10%
dupa 180 zile 35%
dupa 150 zile 25%
dupa 120 zile 20%
Perioada INCASARII %CIFRA AFACERI 2007
III. ALEGEREA, URMARIREA SI CONTROLUL CLIENTILOR
-
SCHEMA DE INCASARE A CREANTELOR SOCIETATII FARMA" PE PERIOADA
IANUARIE - DECEMBRIE 2007CALCUL PERIOADELOR MEDII DE INCASARE
(lunara, trimestriala, semestriala, anuala)
-
Estimare eficienta - politca de creditare dusa de SC FARMA SRL
in functie de perioada mediede incasare a creantelor-clienti
Calculul perioadei medii de incasare a unui client :
Perioada medie anuala de incasare a creantelor clienti = 186
zile Perioada medie semestriala de incasare a creantelor clienti =
160/173 zile Perioadele de creditare stabilite prin politicile de
vanzare = intre 120-180 zile cu o medie
ponderata de 141 zile=> clientii companiei nu isi platesc
creditele la termenele stabilite intial, fiind constatata o
depsire consistenta a perioadei de creditare stabilite - cu
aproximativ o luna si jumatate (45 zile).
CONCLUZIE: pentru a se evita aplicarea de penalizari de
intarziere sau, in cel mai nefavorabil caz, incheierea relatiilor
comerciale cu respectivul client, compania FARMA SRL trebuie fie sa
isi mai ajusteze politica de creditare (reducerea termenelor de
scadenta), fie sa depuna mai multe eforturi intr-o gestionare,
urmarire si control mai eficiente al clientilor
XclientuluiXclientulcu
realizataafacerideCifraXclientuluial
mediuSoldul
aincasarede
mediePerioada
""
360/180/120/90/30""
-
MODALITATI DE GESTIONARE A CREANTELOR
a. Gestiunea creantelor pana la scadenta. Factoring-ul.
Legea 469/2002 privind unele masuri pentru intarirea disciplinei
contractuale (art. 6, alin 2):
FACTORING = un contract incheiat intre o parte, denumita
aderent, furnizoare de marfuri sau prestatoare de servicii, si o
societate bancara sau o institutie financiara specializata,
denumita factor, prin care aceasta din urma asigura finantarea,
urmarirea creantelor si protectia riscurilor de credit, iar
aderentul cedeaza factorului, cu titlu de vnzare sau de gaj,
creantele nascute din vnzarea de bunuri sau prestarea de servicii
pentru terti
Principalele servicii oferite de factor:
1. Finantarea activitatii curente2. Administrarea (gestionarea)
facturilor comerciale3. Recuperarea creantelor cesionate sau
colectarea4. Acoperirea riscului de insolvabilitate
Costul operatiunilor de factoring:
comisionul de factoring - reprezint de regul 15-20% din valoarea
nominal a creanelor preluate comision de finanare ce reprezint cel
puin dobnda practicat de factor, daca acesta este o banca sau pe
piaa respectiv la
creditele pe termen scurt de ctre bncile comerciale o sum
suplimentar agio, pe care factorul o reine din valoarea nominal a
creanelor cesionate, pn la momentul efecturii
plilor datorate de ctre debitorii cedai, ca o garanie mpotriva
riscului de neplat a acestor creane.
SC FARMA SRL - Oprtunitatea detinerii unui departament intern de
control si gestiune a creantelor saucontractarii unor servicii de
factoring
-
b. Gestiunea creantelor dupa scadenta
ANALIZA COMPARATIVA :DEPARTAMENT INTERN RECUPERARE CREANTE VS.
SOCIETATE SPECIALIZATA IN RECUPERARE CREANTE
1. DEPARTAMENT INTERN RECUPERARE CREANTE - SC "FARMA" SRL
(distributie medicamente, produse
farmaceutice/parafarmaceutice)
SITUATIE FINALA DEBITE RECUPERATE: APRILIE 2007 - APRILIE
2008
284,800.30223,360.0061,440.3015,594,336.9525,052,995.37386TOTAL
357,102.001,560,391.0077Dosare predate in 2008
13,209,163.6819,640,294.98254
Dosare predate in 2007 (229 - farmacii si 25 -spitale)
2,028,0713,852,30955Dosare preluate din 2006
Total costuriTotal onorariiavocati
Total cheltuielijudiciare (taxetimbru,
onorariiexecutare,experti, taxe detimbru)Debit recuperat
Debit derecuperatNumarAn
OK1.83%RAPORT COSTURI / DEBIT RECUPERAT (pe departament)
OK1.14%RAPORT COSTURI / DEBIT TOTAL DE RECUPERAT (pe
departament)
62.25%PROCENT DEBIT RECUPERAT DIN DEBITUL TOTAL AL CREANTELOR
(pe
departament)
RENTABILITATE DEPARTAMENT JURIDIC INTERN
-
2. SOCIETATE SPECIALIZATA IN RECUPERARE CREANTE SC "K" SRL
>80%
50-80% (62,25%)
< 50%
% Debitrecuperat
2,466,527.8661,440.302,405,087.5620,042,396.2912
62,25%debitrecuperat1,620,989.2661,440.301,559,548.9615,594,336.9510
687,765.1861,440.30626,324.8812,526,497.685
Total costuri
Cheltuielijudiciare
(suportate de catre
creditoare)Costuricomision
Debit recuperatipotetic
% Comision (din sumelerecuperate)
RENTABILITATE SOCIETATE SPECIALIZATA IN RECUPERARE CREANTE
NU10.39%RAPORT COSTURI / DEBIT RECUPERAT (pe societate)
NU6.47%RAPORT COSTURI / DEBIT TOTAL DE RECUPERAT (pe
societate)
62.25%PROCENT DEBIT RECUPERAT DIN DEBITUL TOTAL AL
CREANTELOR
(pe societate)
-
CONCLUZII
Problema gestiunii creantelor prezinta o deosebita importanta in
activitatea economica a unei societati comerciale, mai ales in
situatiile in care se constata o ponderea consistenta a
creantelor-client in cifra de afaceri a respectivei societati. In
aceste conditii, fiecare societate comerciala trebuie sa fie
capabila sa aplice politici concrete de gestiune: atat a creantelor
neajunse la scadenta pentru a preintampina posibilitatea
neachitarii lor la
termenele de plata prevazute precum si a creantelor ajunse la
scadenta si neachitate de catre debitori societatii, in vederea
recuperarii lor in conditii de costuri, efort si riscuri
minimePRIN:
1. Stabilirea unor politici optime de vanzare2. Alegere,
urmarire si control eficient al clientilor3. Modalitati de gestiune
a creantelor:
departament financiar/juridic intern de gestiune a creantelor
firma specializata de factoring (in cazul creantelor neajunse la
scadenta) sau de recuperare
creante (in cazul creantelor scadente si neincasate).
In cazul creantelor ajunse la scadenta si neachitate de catre
clientii societii, se impune ca respectiva societate comerciala sa
instituie un management judiciar concret de recuperare a acestora,
in functie de in functie de stabilirea tipului de creanta,
profilului debitorului , costurilor judiciare, nivelului de urgenta
al recuperarii, intentiei societatii de a mai colabora sau nu cu
respectivul debitor et.
In conditiile in care fiecare dintre cele cinci proceduri de
recuperare pe cale judiciara a creantelor comerciale prezinta
particularitati, avantaje, dezavantaje si impun respectarea unor
conditii specifice de aplicare a lor, profesionistii responsabili
cu recuperarea creantelor au datoria de a stabili proceduri
concrete de alegere a caii judiciare optime de recuperare pentru
fiecare tip de creanta in parte, astfel incat acestea sa fie
recuperate in conditii de costuri, timp si riscuri minime.
MULTUMESC!
-
BIBLIOGRAFIESectiunea juridica
Angheni Smaranda, Volonciu Magda, Stoica Camelia Drept comercial
Editia a 3-a Editura All Beck, Bucuresti 2004 Avram Aurica
Procedura insolventei. Raspunderea membrilor organelor de
conducere, Editura Hamangiu, 2007 Bodu Sebastian Drept comercial
completat cu notiunile fundamentale de drept civil, Editura Rosetti
2005 Carpernaru Stanciu D. Drept comercial roman, Editura Universul
Juridic, Bucuresti 2007 Cetean-Voiculescu Laura Procedura de
solutionare a litigiilor comerciale, Editura C.H. Beck, Bucuresti
2007 Ciobanu Viorel Mihai Tratat teoretic si practic de procedura
civila. Vol. 1 si 2, Editura National 1997 Codul de procedura
civila adnotat Editie ingrijita si adnotata de Prof. univ. Dr.
Gabriel Boroi, Ed. All Beck, Bucuresti 2005 Condoiu Minodora,
Mihaianu Cosmin, et. al. Culegere de practica judiciara in materie
comerciala 2005 Ed. Universul Juridic, Bucuresti 2006 Cucu
Cristina, Badoiu Catalin Somatia de plata in materie comerciala,
Practica judiciara Editura Hamangiu 2006 Culegere de practica
judiciara in materie comerciala 2006 - Curtea de Apel Bucuresti ,
vol. 1 coordonator judecator Bucur Adriana-Teodora-Sanda Ed.
Wolters
Kluwer Romania Culegere de practica judiciara in materie
comerciala 2006 - Curtea de Apel Bucuresti, vol. 2 coordonator
judecator Manole Diana Ed. Wolters Kluwer Romania Deleanu Ion, Buta
Gheorghe Procedura somatiei de plata. Doctrina si jurisprudenta,
Editura C.H. Beck 2006 Diamant Betino probleme de ordin procesual
pe care le ridica prevederile art. 720 indice 1 din Codul de
procedura civila referitoare la solutionarea litigiilor in
materie comerciala, Dreptul nr. 8/2002 Directiva nr. 2000/35/CE
a Parlamentului European si al Consiliului UE Florescu Dumitru
A.P., Coman Paul, et. al. Executarea silita. Reglementare.
Doctrina. Jurisprudenta, editia. 2 Editura C.H. Beck, Bucuresti
2007 Les Ioan - Legislatia executarii silite, comentarii si
explicatii Editura C.H. Beck, Bucuresti 2007 Lupascu Dan, Dr
(coord. ) Culegere de practica judiciara in materie comerciala Ed.
Universul Juridic, Bucuresti 2006 Pietreanu Simona Gina, Gavris
Marcel Dumitru Somatia de plata, culegere de practica judiciara Ed.
Wolters Kluwer, 2007 Pop Liviu Tratat de drept civil. Obligatiile.
Vol.1: Regimul juridic general Editura C.H.Beck, Bucuresti 2006
Revista romana de drept privat nr. 3/2007 Ed. Universul Juridic,
Bucuresti 2007 Ripert Georges, Roblot Rene Traite de droit
commercial, Librairie Generale de Droit et Jurisprudence, Paris,
1998 Statescu Constantin, Barsan Corneliu Drept civil. Teoria
generala a obligatiilor, Editura All Educational 1998 Tabaras
Manuela Raspundere contractuala. Daune-interese, culegere de
practica judiciara Editura All Beck, Bucuresti 2005 Tabarca
Mihaela, Dr. Drept procesual civil Editura Global Lex, Bucuresti
2004 Turcu Ion Tratat de insolventa Editura C.H.Beck, Bucuresti
2006 Vincent Jean, Guinchard Serge Procedure civile, Rd Dalloz,
Paris, 1994 Zilberstein Savelly Procesul civil international, Ed
Lumina Lex, Bucuresti, 1994 www.just.ro www.scj.ro www.indaco.ro
www.buletinulinsolventei.ro http://eur-lex.europa.eu/
-
BIBLIOGRAFIESectiunea economica
Bran Anca Georgiana - Constituirea capitalului intreprinderii
prin procedee moderne de finantare, creditare, decontare - Teza
doctorat, Biblioteca Centrala ASE, Bucuresti 2007, www.ase.ro
Dornbusch Rudiger, Fischer Stanley, Startz Richard
Macroeconomie, Ed. Economica 2007 Dragota Victor, Obreja Laura,
etc. Abordari practice in finantele firmei Ed. Irecson,
Bucuresti, 2005 Dragota Victor, Obreja Laura, etc. Management
financiar, vol. I: Analiza financiara si
gestiune financiara operationala Ed. Economica, Bucuresti 2003
Eglem J. I., Mikol A.si Stolowy H. Les mecanismes financiers de
lentreprise, Montchrestien,
Paris, 1988 Onofrei Mihaela Finantele intreprinderii Ed.
Economica, Bucuresti 2004 Ross S., Westerfield R., Jaffe J.
Corporate Finance, Irwin McGraw-Hill, 1999 Stancu Ion Finante, ed.
a IV-a Ed. Economica, Bucuresti 2007 Stancu Ion Masurarea
performantei intreprinderii - http://www.ectap.ro/articole/11.pdf
Stancu Ion - Costul capitalurilor intreprinderii si rata de
actualizare a investitiilor -
http://www.ectap.ro/articole/33.pdf Toma Mihai, Alexandru
Felicia Finante si gestiunea financiara de intreprindere, ed. a
II-a
Ed. Economica, Bucuresti 2003 Vartolomei Oana Brandusa
Contractul international de factoring Teza de doctorat,
Biblioteca Centrala ASE, Bucuresti 2006, www.ase.ro Vasile Ilie
Gestiunea financiara a intreprinderii Ed. Meteor Press, Bucuresti
2006