a) MATRIZ EFE Tabla Nº…….. :Evaluación de factores externos de Produservi “Luna Café”, información obtenida por el grupo de trabajo. MATRIZ DE EVALU ACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE) OPORTUNIDADES PE SO VAL OR PONDERA CIÓN 1. Interés de los consumidores por productos orgánicos de la zona 0.0 2 2 0.04 2. Mercado en Crecimiento 0.0 5 3 0.15 3. La tendencia de los consumidores por lo ecológicoproductos orgánicosnaturales !ue no da"an en medio am#iente. 0.0 3 2 0.0$ 4. Los acuerdos comerciales !ue tiene el %er& con otros pa'sespermite un ma(or acceso a los mercados sin muc)as restricciones. 0.0 5 3 0.15 5. %articipación en *eriaslocales ( regionales de ca*é orgánico(a !ue se puede dar a conocer ( mostrar la calidad del producto 0.0 5 3 0.15 $. +ran demanda del ca*é a ni,el mundial. 0.4 2 4 1.$- 0.6 2 2.23 AMENAZAS 1. ue ocurra un desastre natural en la zona de cosec)a( no contemos con la materia prima. 0.0 $ 2 0.12 2. /umento en el costo de la materia pri ma 0.0 3 0.21 3. Ingreso de nue,os o*ertantes ( Competidores potenciales 0.0 3 0.21 4. %roductos alterados mostrados como orgánicosperudican la imagen de los ,erdaderos productos de origen natural. 0.1 0 4 0.4 5. %roductos sustitutos. 0.0 - 3 0.24 0.3 8 1.18 TOTAL 1.0 0 3.41 INTERPRETACIÓN: La mat ri par a nuest ro plan es tra tégico de Produservi “Luna Ca fé” cue nta con !! facto res determinante s de éxitos, " oportuni dades # $ amenaas, un n%mero adecuado de factores, pero con una ponderación algo subjetiva al usarse valores como &.&' # &.('. El valor total de ).(! indica *ue la respues ta al buen uso de las oportunidades # manejo de las amenaas es bastante buena. +n mejoramiento en los factores valorados ' ar-a
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,- Luna Café cuenta con unvalor agregado brindadomediante el proceso detorrefacción.
,- 4o contamos con unlocal propio
.- 4uestro producto cuenta conexcelente calidad de sabor #aroma *ue lo ace especial delresto.
.- 9omos una empresanueva en el mercado local.
/- Contamos con personalcalificado e idóneo
/- 4o contamos con unsistema contable *ueregistre nuestrasactividades.
0- La empresa cuenta con unaaliana estratégica con susproveedores *ue asegura laproducción. 0. 5alta de financiamiento.
1. 6ecursos umanosinsuficientes.
OPORTUNIDADE FO- E2PLOTE DO- +U3UE
,- >nterés de los consumidores porproductos org1nicos de la ona
,. Promoción de la calidad de
Luna Café3 5!, 5', 7!, 7), 7$.4Di&erenciaci5n)
!. /esarrollar planes de
identificación del personal3/$? 7! 4Di&erenciaci5n)
.- @ercado en Crecimiento.- /esarrollo de la capacidadproductiva convirtiendo a laactual fuerade ventas en un e*uipo de altorendimiento mediante elprogramade ad*uisición de competencias.5(? 7'? 7(? 7"4Penetraci5n !emerca!o#)
.. Elaboración de un plande marAeting3 /', 7!,7)
/- La tendencia de los consumidores por loecológico, productos org1nicos, naturales*ue no daBan en medio ambiente.
/. /esarrollo de nuevastendencias tecnológicas3/)? 7'
0- Los acuerdos comerciales *ue tiene elPer% con otros pa-ses, permite un ma#oracceso a los mercados sin mucasrestricciones.
0. >mplementación de lainfraestructura de laempresa 3/!? 7'
1- Participación en ferias, locales #regionales de café org1nico, #a *ue sepuede dar a conocer # mostrar la calidad delproducto
/- /esarrollo de nuevosmercados, captando nuevosclientes en base al
6- ran demanda del café a nivel mundial.
asesoramiento de susplanes de negocio3 5)? 7" 4De#arro77o !e Merca!o#)
AMENAZA FA- CONFRONTE DA- EVITE,- Due ocurra un desastre natural en la onade coseca, # no contemos con la materiaprima.
!. /esarrollo de nuevosmercados3 5!, 5',5(,7',7)
,- ctualiación detecnolog-a3 /),),(
.- umento en el costo de la materia prima
.- /esarrollar un plan decontingencia contra losdesastres naturales. 5),!
.- /esarrollar un adecuadosistema gerencial /),)4En&o8"e enDi&erenciaci5n)
/- >ngreso de nuevos ofertantes #Competidores potenciales
/- uscar nicos de clientepotenciales de alta rentabilidad.5',5(,) FEnfo*ue en CostosG
/->mplementar un Plan decontingencia3 /',!, (
0- Productos alterados mostrados comoorg1nicos, perjudican la imagen de losverdaderos productos de origen natural.
0- Penetración en los mercadosactuales3 5!,5',5(,7(,7$