INGENIERÍA Y CONSULTORÍA DEL MANTENIMIENTO
INGENIERÍAY CONSULTORÍA
DEL MANTENIMIENTO
Mantenimiento
“Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe.
Cuando todo va mal, dicen que no existe.
Cuando es para gastar, dicen que no es necesario. Pero cuando realmente no existe,
todos concuerdan que debería existir”.
es algo que...Mantenimiento es algo que...
“Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe.
Cuando todo va mal, dicen que no existe.
Cuando es para gastar, dicen que no es necesario. Pero cuando realmente no existe,
todos concuerdan que debería existir”.
1Fuente: Revista Mantenimiento, marzo 2000
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Estamos en constante mejora de nuestros conocimientos para poder aportar a nuestros clientes innovación y calidad en nuestro servicio.
¿Quienes
somos?
Matinso es una empresa desarrollada por un gran equipo de profesionales, ingenieros, técnicos y asesores
con vocación de servicio. Nos avalan más de 20 años de experiencia en el área del mantenimiento.
...Colaboramos con Universidades, Centros de formación, colegios profesionales y
Asociaciones de Empresarios, impartiendo cursos, seminarios y ponencias.
También proporcionamos formación y especialización a los estudiantes en prácticas, facilitando así su incorporación
en el mercado laboral.
¿Sabía que...?
Nuestro código
ético
La transparencia, el compromiso y la profesionalidad
están integrados en nuestra estructura empresarial y nos sirven para evolucionar como personas y como equipo, aportando estabilidad y
excelencia al mismo, y a nuestros clientes, así como valor a la sociedad.
fepeval
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¿Cómo estás?¿Cómo estás? Desde el primer momento queremos que seas consciente de tu situación,
para eso vamos a hacerte unas preguntas, y te ayudaremos a contestarlas.
1 ¿Sabes cuánto te cuesta el mantenimiento de tu empresa?¿Sabes cuánto te cuesta el mantenimiento de tu empresa?
Quizá esta sea la pregunta más fácil. Piensa en los costes directos que se generan en el servicio de mantenimiento de tu empresa, y saca tus propias cuentas. Te ayudamos, piensa en: La mano de obra, materiales, servicios de contratación, medios, utillaje....
2 Y... ¿Sabes cuánto te cuesta el NO mantenimiento de tu empresa?
Si lo prefieres, podemos llamarlos los costes indirectos. El mantenimiento está muyligado a otros factores, y si no tienes implantada una metodología correcta en la empresa se te incrementen los costes y posiblemente se estén resintiendo:
Calidad del producto fabricado.Pérdidas de materia prima.Menor eficiencia en la mano de obra en producción.Aumento del consumo de energía.Merma en la seguridad.Incidencias comerciales.
3 ¿Conoces la disponibilidad de tus equipos? ¿Y la fiabilidad?
El mantenimiento esta presente en la producción del día a día en las empresas, y a largo plazo en la vida útil de las máquinas.
Paradas por avería. Problemas de productividad.Disminución significativa de la vida útil de la máquina.Peor amortización de las inversiones en maquinaria.
Es sabido que una avería es sinónimo de problemas en la producción, plazos deentrega, prisas por volver a producir,... y una máquina si no rinde en su totalidad,
nunca podremos tener una correcta eficiencia en la producción.
Estas claras señales de un mal mantenimiento, a la larga disminuyen drásticamente lavida útil de las máquinas, y por tanto su amortización puede ser bastante inferior a lo
deseado.
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Ahora te haremos sólo dos preguntas, tratan sobre el departamento
de mantenimiento de tu empresa.
4 ¿Cuál es la imagen del departamento de mantenimiento en la empresa?
CualificaciónParticipaciónMotivación
FormaciónComunicación
El departamento de tu empresa no debería limitarse solamente a arreglar máquinas,debería ser una parte cohesionada, participativa, aportando soluciones y mejoras en el día a día de la empresa.
No sabemos cómo es el departamento de mantenimiento en tu empresa, pero paranosotros dicho departamento debe ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa por su:
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Viéndo cómo es actualmente el mantenimiento en tu empresa, y crees que con el pasodel tiempo acabará teniendo:
Sólo operaciones de correctivo. Costes de mantenimiento elevados.Cada vez más paradas por averías, y de mayor duración.
¿Cómo ves el futuro del mantenimiento en tu empresa?
Si llegados a este punto, te sientes total o parcialmente identificado,
podemos ayudarte.Sigue leyendo las siguientes páginas, te garantizamos que te interesará.
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¿Qué hacemos?
AUDITORÍAS DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
PORQUE ...l objetivo NO es juzgar al responsable de mantenimiento,
el objetivo es saber en que situación se encuentra eldepartamento de mantenimiento, identificar los puntosde mejora y determinar las acciones necesarias paramejorar resultados.
... el objetivo NO es juzgar al responsable de mantenimiento,
el objetivo es saber en que situación se encuentra eldepartamento de mantenimiento, identificar los puntosde mejora y determinar las acciones necesarias paramejorar resultados.
¿CÓMO?Nos reuniremos junto conla gerencia y responsablesde: Mantenimiento, Calidad,Producción y Prevención, para recoger datos.
Juntos, v is i taremos laplanta y analizaremos la situación del Mantenimientoen tu empresa.
PARA ...... posteriormente el equipo técnico de Matinso procesarátoda la información obtenida y redactará el Informe Técnico de Diagnóstico de la Gestión del Mantenimiento.
Dicho informe irá acompañado de una propuestade mejora básica para aquellos puntos críticosque se hayan determinado.
AUDITORÍAS DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
¿Qué hacemos?
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO
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Realizamoscon una atención personalizada, dirigidos a resolver todos aquellos problemas derivadosde la gestión del departamento de Mantenimiento.
proyectos a medida de cada cliente,
Tras un diagnóstico de la situación del mantenimiento en tu empresa,
te propondremos las acciones a tomar, su implantación en el tiempo,los indicadores necesarios y los objetivos a alcanzar.
,
Será un
donde nos encargaremos de poner en marcha
trabajo en equipo
solución más eficaz.la
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO
¿Qué hacemos?
¿Cómo?...
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Para ayudarte te facilitaremos:Para ayudarte te facilitaremos:
Aplicamos y seguimiento
de en nuestros servicios,para alcanzar el pleno rendimientode las máquinas e instalaciones y la satisfacciónde nuestro
MÉTODO,PROCEDIMIENTO
CALIDAD
CLIENTE.
PROYECTOS DE MANTENIMIENTOPROYECTOS DE MANTENIMIENTO
Planes de mantenimientopreventivo de máquinase instalaciones.
Soporte de formaciónsobre el Mantenimientoy su gestión a todos los usuarios implicados.
Apoyo y seguimiento mediantela realización de rondas deinspección periódica en las que nuestro equipo técnico supervisarála correcta implantación de lametodología de gestión.
A n á l i s i s , r e v i s i ó n y optimización de los Planesde Mantenimiento Preventivo.
MVAUMVA
so de la aplicación para la gestión
del mantenimiento.
Hot line de asistenciatelefónica.
Nuestra aplicación
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RR
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E
U
n Matinso hemos desarrollado una innovadora plataforma on-line de gestión del mantenimiento, que te permitirá conocer en cualquier dispositivo (pc, tablet, smartphone) el estado real de las instalaciones.
n servicio único en laComunidad Valenciana, que notifica al instante cualquier incidencia para comenzar a resolverla deinmediato.
mantener un control más exhaustivo de las instalaciones, sin que ello se traduzca en una mayor inversión de tiempo.
n sistema sencillo e intuitivo, que incluye una formación para que le saques todo el partido posible.
L
U
a MVA te permitirá
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Logros y Experiencias
La experiencia nos ha enseñado que el mantenimientorepresenta una inversión que a medio y largo plazoproporciona ahorros tanto en los costes directos
como en los indirectos de nuestros clientes.
Además de los beneficios económicos,desde el mantenimiento también hemos sido capaces
de conseguir mejoras del lado humano de las empresas
y contribuir a la conservación del Medio Ambiente.
La experienciainversión
ahorros
beneficios económicos
lado humanoMedio Ambiente.
nos ha enseñado que el mantenimientorepresenta una que a medio y largo plazoproporciona tanto en los costes directos
como en los indirectos de nuestros clientes.
Además de los ,desde el mantenimiento también hemos sido capaces
de conseguir mejoras del de las empresas
y contribuir a la conservación del
esde Matinso, queremos explicaros con esta simulación lo que para nosotrossignifica el correcto mantenimiento acompañado de una acertada gestión, y losbeneficios que pueden aportar en sus empresas.
D
MOTIVACIÓN
Y
RECONOCIMIENTO
PRODUCCIÓN
CALIDAD
FINANCIERO
PREVENCIÓN
M. AMBIENTE
RR. HH.MÉTODOTÉCNICA
MANTENIMIENTO
%%
ENERGÍA YMATERIAS PRIMAS
LA FÁBRICA DELMANTENIMIENTO
CLIENTESAHORRO YBENEFICIO
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CLIENTESAHORRO YBENEFICIO
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LA FÁBRICA DELMANTENIMIENTO
CLIENTESAHORRO YBENEFICIO
Logros y Experiencias
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PRODUCCIÓNMEJORA DE LA
DISPONIBILIDAD DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES
Disminuir el número de paradas.
Disminuir la duración de las paradas no programadas.
Implicación de los operarios de producción. Implantación de TPM.
CALIDADMEJORA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO
Disminución de la fabricación de productos defectuosos como c o n s e c u e n c i a d e u n m a l funcionamiento de las máquinas.
Disminución de materia prima dañada.
FINANCIEROMEJORA DE LA
AMORTIZACIÓN DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES
Disminución del deterioro y envejecimiento.
Alcanzar o prolongar la vida útil.
D isminu i r los cos tes de l mantenimiento.
PREVENCIÓN DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES
Mejora de la seguridad gracias a la conservación de los equipos en condiciones óptimas.
Cumplimiento de la normativa vigente en mantenimiento.
MEDIO AMBIENTEMEJORA DE LA
HUELLA DE CARBONO Y DISMINUCIÓN DE
RESIDUOS
Reducción de los consumos energéticos innecesarios.
Reducción de emisiones.
Reducción de residuos.
RR. HH. MEJORA DEL CLIMA LABORAL
Desarrollo de las personas a través de su formación.Motivación y reconocimiento de los logros del personal.Fomentar la comunicación con otros departamentos.Mejorar la imagen del departamento de mantenimiento dentro de la empresa.
PRODUCCIÓN
n esta tabla citamos los objetivos que hemos cumplido en los diferentes departamentos que componen las empresas de nuestros clientes.
E
DEPARTAMENTOLOGROS
OBTENIDOSOBJETIVOSCUMPLIDOS
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Nuestro equipo esta preparado para ayudarte a solucionar
cualquier problema.
Nuestro equipo esta preparado para ayudarte a solucionar
cualquier problema.
Trabajamos para que tú nunca dejes de hacerlo.
S
llámanos y te ayudaremos
i ahora ya sabes cual es tu problema,
y cual es el camino para solucionarlo, a conseguirlo.
Pol. Ind. Horta Vella c/3, nº 1346117 BÉTERA ( Valencia)
Tel. 96 321 51 61Fax. 96 160 07 69
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