Material preparado e de responsabilidade do professor Arão Sapiro AVANÇOS DO DIÁLOGO PARTICIPATIVO Prof. Arão Sapiro 2009 CONSELHO DELIBERATIVO DO SISTEMA SEBRAE NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA Encontros Regionais do Presidente do CDN com Presidentes e Conselheiros dos CDE
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Material preparado e de responsabilidade do professor Arão Sapiro AVANÇOS DO DIÁLOGO PARTICIPATIVO Prof. Arão Sapiro 2009 CONSELHO DELIBERATIVO DO SISTEMA.
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Material preparado e de responsabilidade do professor Arão Sapiro
AVANÇOS DO DIÁLOGO PARTICIPATIVO
Prof. Arão Sapiro2009
CONSELHO DELIBERATIVO DO SISTEMA SEBRAE NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Encontros Regionais do Presidente do CDN com Presidentes e Conselheiros dos CDE
Material preparado e de responsabilidade do professor Arão Sapiro
• ONE: Não perca o barco
• TWO: Não esqueça que todos estamos no mesmo barco
• THREE: Planeje antecipadamente. Não estava chovendo quando Noé construiu a Arca
TUDO QUE APRENDEMOS COM A ARCA DE NOÉ
• FOUR: Esteja pronto. Quando estiver com 60 anos, alguém poderá pedir a você que faça algo realmente grande!
• FIVE: Não dê ouvidos aos críticos; simplesmente faça o trabalho que deve ser feito
• FOUR: Esteja pronto. Quando estiver com 60 anos, alguém poderá pedir a você que faça algo realmente grande!
• FIVE: Não dê ouvidos aos críticos; simplesmente faça o trabalho que deve ser feito
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TUDO QUE APRENDEMOS COM A ARCA DE NOÉ
•SIX: Velocidade não é uma vantagem.
•As cobras estavam a bordo tanto quanto os leopardos.
•SEVEN: Construa seu futuro nas terras altas
•SIX: Velocidade não é uma vantagem.
•As cobras estavam a bordo tanto quanto os leopardos.
•SEVEN: Construa seu futuro nas terras altas
•NINE: Quando estiver estressado, flutue um pouco.
•TEN: Lembre-se, a Arca foi construída por amadores; O Titanic por profissionais.
•NINE: Quando estiver estressado, flutue um pouco.
•TEN: Lembre-se, a Arca foi construída por amadores; O Titanic por profissionais.
•EIGHT: Por segurança, viaje aos pares•EIGHT: Por segurança, viaje aos pares
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Criação Colaborativado Novo
SuspensãoObservaçãoSuspensãoObservação
PresençaEmergência
PresençaEmergência
Concretizãodo Novo
Concretizãodo Novo
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METODOLOGIA
Através dessas conversações as pessoas se conectam, conforme se movem entre as mesas dos grupos formados de 4 a 6 pessoas, “polinizando” as idéias e descobrindo novos entendimentos sobre os assuntos mais relevantes para suas vidas, trabalho e comunidade.
Uma metodologia de diálogos participativos, o World Café representa uma metodologia simples e inovadora para buscar soluções sobre questões essenciais nas organizações.
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Contribuir com pensamentos e experiência.
Ouvir junto para buscar questões.
Fazer parte para perceber padrões, reconhecer insights.
PREMISSAS
O conhecimento e asabedoria que precisamosjá está presente e acessível.
A inteligência emergequando nos conectamos.
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ABORDAGEM
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CREATIVE EDUCATION FOUNDATION – ATLANTA 2008
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DETERMINANTES DE SUCESSO
Foco na contribuição individual e apresentação de
questões
A partir da perspectiva individual se cria um entendimento coletivo;
Na medida em que oprocesso segue, emergeum entendimento queseria impossívelindividualmente;
O reconhecimento da inteligência coletiva é um estado de grande coerência.O reconhecimento da inteligência coletiva é um estado de grande coerência.
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Estabelecer o contexto e
escopo
Criar a receptividade e a hospitalidade
Ouvir junto e perceber padrões
Compartilhar as percepções e descobertas
Conectar diversas perspectivasPolinização
ETAPAS
Encorajar o engajamento e participação de todos
Trabalhar com a questões reais
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POLINIZAÇÃO DA IDEIAS
Conforme as pessoas compartilham
insights entre as mesas, a “mágica do meio”
um senso do todo torná-se acessível
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