CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2017 PRESENCIALES ONLINE IN-COMPANY MASTERS CURSOS
IMQ son las siglas del Istituto Italiano del Marchio di Qualità), Entidad de
Certificación líder en Italia.
Se fundó en 1951 en Milán (Italia) y tiene como objeto social la Certificación de
Productos y de Sistemas de Gestión (más de 20.000 certificados emitidos en
Sistemas de Gestión y 140.000 en Producto).
Actualmente IMQ es un grupo de empresas que abarca múltiples
certificaciones de producto y de sistemas. De todos los servicios que ofrece
IMQ, no hay ninguna actividad ni interés que pudieran comprometer la
independencia o la imparcialidad de la Certificación, auténtico valor supremo
de todo el grupo IMQ.
IMQ Ibérica pone a disposición su experiencia multidisciplinar en las áreas de
Certificación de Sistemas de Gestión y de Certificación de Producto para dar
una oferta formativa de alta calidad avalada por sus excelentes profesionales
y el prestigio internacional en estas áreas.
IMQ Ibérica Business School es Entidad Organizadora Acreditada para la
impartición de Formación bonificable hasta el 100% para trabajadores que
quieran matricularse en nuestros Masters y Cursos en cualquiera de sus
modalidades
MASTERS
1. Master en Sistemas de Gestión
2. Master en Dirección y Administración de Empresas
MBA Executive
3. Master Universitario en Ciberseguridad y Hacking Ético
4. Master “Experto en Producto Sanitario”
5. Master en Trading Eléctrico, Transfronterizo y Eficiencia
Energética
6. Master en Eficiencia de los procesos energéticos
NUESTROS OBJETIVOS
Cuantificar la calidad y mejorar la competitividad de las empresas, dando respaldo y estimulo
en la mejora continua del sistema de producción y favorecer el libre intercambio de los
productos en los mercados internacionales. Tutelar al productor y consumidor, ofreciendo al
primero la posibilidad de mejorar la calidad de los productos puestos en el mercado y al otro la
posibilidad de verificar que dicha calidad está presente en los productos adquiridos
NUESTRA VISION
Integridad moral, honestidad profesional, lealtad e imparcialidad para/con el cliente y
transparencia de mercado. Interpretamos la calidad como un elemento para dar un valor
añadido al cliente, superar sus expectativas y permitirle obtener nuevas oportunidades,
aumentando su competitividad.
QUE OFRECEMOS
IMQ es el socio ideal para todas aquellas empresas que quieren dar un valor añadido a su
producción, certificando la seguridad y calidad de sus productos y de su sistema productivo,
interesadas en exportar en Europa y el resto del mundo, que necesitan un apoyo competente
para superar las barreras aduaneras y de obtención de las marcas extranjeras.
En particular IMQ se presenta como una sociedad de servicios especializada en certificaciones
de productos, sistema de producción, y pruebas de conformidad según las directivas europeas
y normas internacionales. Estamos en el grado de ofrecer numerosos servicios como: Evaluación
de las instalaciones de inmuebles, realización de pruebas de laboratorio, asistencia
técnico/normativa y a la exportación.
Los Sistemas de Gestión Calidad, Medio Ambiente, Gestión Energética, PRL, RSC,
Compliance y de Seguridad de la Información, constituyen un conjunto de actividades
cada vez más valoradas y demandadas en el mercado.
IMQ Ibérica Business School, ha conseguido aunar todas estas disciplinas para ofrecer
un completo programa formativo, el Máster en Sistemas de Gestión (Calidad, Medio
Ambiente, Gestión Energética, PRL, RSC, Compliance y Seguridad de la Información)
con el fin de dotar a los participantes de los conocimientos, habilidades y
competencias necesarias para diseñar, implantar, auditar y certificar los Sistemas de
Gestión ISO 9001, EFQM, ISO 14001, EMAS, ISO 50001, OHSAS 45001, RSC, ISO 19600, ISO
27001.
El objetivo general de este Máster es facilitar a los participantes los conocimientos,
habilidades y competencias profesionales exigidas a gestores, consultores, auditores,
ejecutivos y directivos en lo referente a las áreas de conocimiento del Máster.
Para conseguir ese objetivo, el Máster en Sistemas de Gestión tiene como objetivos
específicos capacitar a los estudiantes en la planificación, programación,
documentación, implantación, gestión, control, auditoría, certificación y mejora de los
siguientes sistemas:
Sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001 y EFQM).
Sistemas de gestión medioambiental (ISO 14001 y Reglamento EMAS).
Auditorías de sistemas de gestión (ISO 19011).
Sistemas de prevención de riesgos laborales (OHSAS 18001 y 45001).
Responsabilidad social corporativa (SA 8000, SG 21, ISO 26000).
Sistemas de gestión de Compliance (ISO 19600).
Gestión energética (ISO 50001)
Seguridad de la Información. (ISO 27000)
PROGRAMA
Área de Calidad
MÓDULO 1. GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Introducción a la calidad y evolución histórica.
Principios básicos de la gestión de la calidad.
Conceptos asociados a la calidad.
Conceptos de organización.
Elaboración de la política.
Visión y misión.
La estrategia de la empresa.
Enfoque de los sistemas de gestión de la organización.
Eficacia, eficiencia y actitud estratégica.
Gestión de proyectos.
Compromiso de la Dirección.
MÓDULO 2: ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD, LOS PROCESOS Y LA MEJORA CONTÍNUA:
Organización de la función de calidad.
Gestión por procesos.
Técnicas de mejora de la calidad.
MÓDULO 3: ACTIVIDADES SIGNIFICATIVA ASOCIADAS A PRODUCTO O SERVICIO
Gestión de los Recursos.
Calidad en la logística, ventas y servicio postventa.
Gestión de los procesos de diseño y desarrollo.
Compras y subcontratación.
Procesos de Producción y Servicio.
Supervisión y Medida del Proceso o Producto.
Control de Las No Conformidades.
Aspectos sociales y legales de la Calidad.
MÓDULO 4: MODELOS DE GESTIÓN DE SISTEMAS DE LA CALIDAD:
El Modelo de Gestión ISO 9001:2015
El Modelo de Gestión EFQM.
Auditorías de calidad ISO 9001.
Área de Medio Ambiente
Módulo 1: Introducción a los Sistemas de Gestión Medioambientales
Sistemas de Gestión Medioambientales Evolución y concepto
Estrategia, política y gestión
Motivaciones y ventajas de la implantación de un SGMA en la empresa
Costes de la implantación de un SGMA en la empresa
Módulo 2: Buenas Prácticas Ambientales
Consumo responsable de recursos naturales
Medidas de ahorro y consumo racional del agua
Medidas de ahorro y consumo racional de energía
Reducción de las necesidades de material
Criterios de sostenibilidad en la compra de bienes y servicios
Producción limpia de bienes y servicios
Almacenamiento de productos y gestión de los residuos generados
Transporte y movilidad sostenible
Compromiso con el medio ambiente de clientes y usuarios/as
Módulo 3: Opciones en la implantación de un SGMA: ISO 14001:2015
Introducción y enfoque para una correcta comprensión de la UNE-EN ISO 14001
Implantación de un SGA según la Norma ISO 14001
Requisitos de la Norma ISO 14001
Principales diferencias entre ISO 14001 y EMAS.
Módulo 4: Opciones en la implantación de un SGMA: Reglamento EMAS
Antecedentes y consideraciones previas sobre EMAS
Proceso para adherirse al registro EMAS por parte de una organización.
Análisis medio ambiental inicial.
Desarrollo y aplicación de un sistema de gestión ambiental EMAS
Declaración medio ambiental y verificación del sistema
Procedimiento administrativo de inscripción en el registro EMAS y su
mantenimiento
Adhesión a EMAS desde otro sistema de gestión ambiental certificado.
Uso del logotipo EMAS
Módulo 5: Auditorías Ambientales
Aspectos Generales de la Auditoría Ambiental
Normas de referencia para realizar auditorías ambientales
El proceso de certificación
Planificación y Preparación de Auditorías Ambientales
Proceso de Auditoría
Resultados de la Auditoría Ambiental. Auditorías sectoriales
Módulo 6: Sistemas de Gestión Energética ISO 50001
Requisitos de la Norma ISO 50001:2011
Fases de realización de una auditoría de SGE
Técnicas y herramientas de auditoría
Elaboración del informe de auditoría
Área Prevención de Riesgos Laborales
Módulo 1: Implantación de un sistema basado en la Norma OHSAS 18001:2007
Antecedentes
Control total de pérdidas /el modelo du pont /la guía bs 8800:1996
La serie OHSAS18000.
Marco reglamentario e interacción con otras normas.
Implantación del sistema de gestión según el estándar OHSAS 18001
Aspectos generales
Beneficios de implantar su Sistema de Gestión de SST
Fase de planificación/ Fase de ejecución: Implantación del plan / Fase
de control: Revisión y mejora del sistema implementado
APARTADOS DEL ESTÁNDAR OHSAS 18001
Objeto y campo de aplicación
Publicaciones de consulta / Términos y definiciones
Requisitos del sistema de gestión de la SST
Módulo 2: Auditoría de Prevención de Riesgos Laborales
Introducción
Concepto de Auditorías del Sistema de Gestión de PRL
Objetivos y Tipos de la Auditorías de PRL
Empresas que deben realizar auditorías de prevención
Actores en el proceso de auditoría /Requisitos del auditor
PRODESO DE LA AUDITORÍA DE PRL
Contacto y preparación de la auditoría/ Desarrollo de la auditoría/
Recogida de evidencias y registro de resultados/ Reunión final / Informe
de auditoría
AUDITORÍAS REGLAMENTARIAS DE PRL
Concepto y objetivos de la auditoría de PRL
Política Preventiva
Planificación de la Prevención/ Evaluación de Riesgos
Plan de Prevención / Plan de Emergencias
Servicio de Prevención
Funciones y responsabilidades
Otros Sistemas de Gestión
Módulo 1 - Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (ISO 22301:2012)
Continuidad de Negocio
El Modelo de Gestión ISO 22301:2012
Implantación Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
Auditoría Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio
Módulo 2 - Sistemas de Gestión de Compliance ISO 19600:2015
El Riesgo Penal Empresario y los Modelos de Gestión y Organización
El Modelo de Gestión ISO 19600:2015
Implantación Sistema Compliance
Auditoría Compliance
Módulo 3 - Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001: 2014
Conceptos de la seguridad de la información y de su gestión
El Modelo de Gestión ISO 27001: 2014
Implantación Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información
Auditoría Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información
Módulo 4- Responsabilidad Social Corporativa
Introducción a la Responsabilidad Social
Iniciativas relacionadas con la RSE
Aspectos internos de la RSE
Aspectos externos de la RSE
Normativa aplicable
Memorias de sostenibilidad
La responsabilidad social en la web
Área Integración de Sistemas
MÓDULO 1: Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión
INTRODUCCIÓN A LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
Antecedentes
Obligaciones y necesidades
Beneficios de la integración
La sinergia.
Requisitos previos para la integración.
Niveles de integración. Integración parcial y total.
La visión global del sistema integrado
GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
La gestión empresarial
Planificación
Participación
Planificación y participación
Aspectos organizativos
NORMAS Y DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA
Las normas de sistemas de gestión
Las normas de gestión de la calidad
Las normas del sistema de gestión medioambiental
Las normas y modelos de gestión de salud y seguridad
Documentación del sistema integrado
Procedimientos comunes
Procedimientos específicos
ESTRUCTURA Y RELACIONES
La estructura común sobre la base de la norma ISO 9001:2008
Las tablas de referencias cruzadas entre los tres sistemas
El futuro (2015-2016): Estructura de alto nivel
MÓDULO 2: Integración de Sistemas
INTEGRACIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD
La compatibilidad del sistema de gestión de calidad y medio ambiente
Estrategia de aplicada
Los elementos del sistema integrado de gestión de calidad y medio ambiente
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD
La compatibilidad de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente,
salud y seguridad
Necesidad y obligaciones
La normativa de gestión de salud y seguridad
Elementos del sistema de gestión de salud y seguridad
MODELO DE GESTIÓN INTEGRADO: INTEGRACIÓN DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PRL
Sistema de gestión de salud y seguridad
Gestión de los recursos
Gestión de los procesos
Gestión de los procesos
Medición, análisis y mejora
AUDITORÍAS INTEGRADAS
La auditoría del sistema de gestión
Clasificación de auditorías
Funciones, responsabilidades y actividades en el proceso de la auditoría.
Las directrices de la norma ISO 19011
COSTES DEL SISTEMA INTEGRADO
Las técnicas de análisis de los costes de calidad
El análisis de los costes medioambientales
El análisis de los costes de salud y seguridad
MODALIDADES Y PRECIOS: Master Sistemas Integrados
En colaboración con:
En colaboración con:
PRESENCIAL
5.900 €
1.150 horas. 400 horas
presenciales. Incluye acceso
online a documentación con
Tablet Android. Certificados de Auditor Jefe IMQ. Diploma de
Fundación Uned.
Gestión de prácticas en empresas.
GRUPOS REDUCIDOS. PLAZAS
LIMITADAS. Horario de Tarde
ONLINE
1.250 €
950 horas. Incluye acceso a
campus virtual con
documentación del curso y
ejercicios. Emisión de 1 certificado
de Auditor jefe IMQ en un área (certificado extra: 100 €.)
Diploma Fundación Uned
El MBA de IMQ Ibérica Business School contempla una visión integral e integrada de la
Gestión Empresarial, y dota al estudiante de las competencias y habilidades
personales idóneas para desempeñar sus tareas en un entorno empresarial así como
un profundo conocimiento de todas las áreas de dirección y gestión de la empresa y
sus distintos departamentos, además de presentar una serie de habilidades personales
y profesionales muy demandadas por las empresas.
Pretendemos que el alumno desarrolle una perspectiva global de la empresa en
general, creamos de esta manera a profesionales con una visión amplia del mercado.
Paralelamente a estas competencias técnicas, queremos dotar a los estudiantes de la
posibilidad de desarrollar una orientación práctica de los conocimientos adquiridos
con la colaboración de profesionales de reconocido prestigio que viven día a día las
necesidades empresariales. Este sistema repercute de manera muy favorable
potenciando la competitividad profesional de nuestros alumnos.
- Facilitar una concepción integral de la estructura y funciones de la empresa.
- Proporcionar las herramientas y habilidades necesarias para la dirección, así
como capacidad de reflexión para la toma de decisiones.
- Generar el desarrollo de un espíritu de iniciativa que convierta en empresarios y
no sólo en ejecutivos de primera línea.
- Proporcionar los conocimientos y habilidades precisas para la selección y
aplicación de las técnicas e instrumentos empresariales más adecuados a
cada situación en el diseño de estrategias y proyectos empresariales.
- Ampliar la concepción integral y global de la empresa, asumiendo una visión
estratégica de los objetivos de negocio.
- Proporcionar una serie de herramientas de gestión e información usadas para
la resolución de los problemas específicos de cada área funcional.
- Establecer competencias profesionales para el ejercicio de los roles laborales.
- Aportar conceptos actuales para el desarrollo del desempeño.
- Establecer instrumentos y herramientas para la gestión organizacional.
- Generar análisis basado en la gestión del conocimiento y la innovación.
PROGRAMA
ÁREA 1: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
Módulo 1 - La estrategia empresarial
Capítulo 1.- Concepto y evolución de la estrategia
Capítulo 2.- El proceso Estratégico
Capítulo 3.- Concepto y Evolución de la Estrategia
Capítulo 4.- Análisis Interno de la Empresa
Capítulo 5.- Análisis del Entorno de la Empresa
Capítulo 6.- La Cadena Valor
Capítulo 7.- Análisis DAFO
Capítulo 8.- Formulación de una Estrategia
Capítulo 9.- Implantación de una Estrategia
Módulo 2 - Planificación de la empresa
Capítulo 1.- La Gestión Empresarial como Modelo de Dirección
Capítulo 2.- La Planificación a Largo Plazo
Capítulo 3.- El Plan de ventas
Capítulo 4.- Planificación de la Empresa a Corto Plazo
Capítulo 5.- Los Presupuestos.
Capítulo 6.- Modelo Integral de Planificación
Módulo 3 - Organización empresarial
Capítulo 1.- La Organización de la Empresa
Capítulo 2.- Diagnóstico y Diseño de la Organización
Capítulo 3.- Factores que intervienen en la Estructura de la Organización
Capítulo 4.- Modelos Básicos de Organización
Capítulo 5.- La Función Organizativa
Capítulo 6.- Planificación y Control Organizativo
Módulo 4 - El cambio organizacional
Capítulo 1.- Introducción a la Gestión del Cambio
Capítulo 2.- El Proceso de Gestión del Cambio
Capítulo 3.- El Cambio Estratégico
Capítulo 4.- El Cambio Operativo
ÁREA 2: GESTIÓN FINANCIERA
Módulo 1 - Introducción a la Contabilidad Financiera
Capítulo 1.- Introducción a la Contabilidad Financiera
Capítulo 2.- Conceptos Básicos y Ciclo Contable
Capítulo 3.- El Plan General de Contabilidad Español
Capítulo 4.- Estados Financieros Básicos
Capítulo 5.- Práctica Contable
Módulo 2 - La Función Financiera
Capítulo 1.- Los objetivos empresariales
Capítulo 2.- Los objetivos financieros
Capítulo 3.- La función financiera
Capítulo 4.- La organización del departamento financiero
Módulo 3 - Análisis Económico y Financiero
Capítulo 1.- Introducción al análisis de estados financieros
Capítulo 2.- Los estados financieros y los ratios
Capítulo 3.- Fondos propios
Capítulo 4.- Liquidez
Capítulo 5.- Estructura del pasivo
Capítulo 6.- Estructura de costes
Capítulo 7.- La cuenta de resultados
Capítulo 8.- Origen y Aplicación de fondos
Módulo 4 - Toma de Decisiones Financieras
Capítulo 1.- Planificación financiera
Capítulo 2.- Análisis y selección de inversiones
Capítulo 3.- Financiación de la empresa
Capítulo 4.- Valoración de empresas
Capítulo 5.- Auditoría de cuentas
Módulo 5 - La Bolsa de Valores
Capítulo 1.- Conceptos fundamentales
Capítulo 2.- Ratios bursátiles
Capítulo 3.- Operaciones bursátiles
Capítulo 4.- La cotización
Capítulo 5.- Análisis Técnico bursátil
Capítulo 6.- Análisis fundamental bursátil
ÁREA 3: DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Módulo 1 - La Función de Producción
Capítulo 1.- Gestión de la Producción
Capítulo 2.- Control estadístico de la calidad
Capítulo 3.- La Función de Mantenimiento
Capítulo 4.- Métodos y Tiempos
Capítulo 5.- Técnicas de Planificación y Control
Módulo 2 - El Proceso de Producción y Sistemas Productivos
Capítulo 1.- Tipos de Producción
Capítulo 2.- Actividades de Producción
Capítulo 3.- Estructura de la Producción
Capítulo 4.- Previsión de la Demanda
Capítulo 5.- Gestión de Inventarios
Capítulo 6.- Gestión de la reposición de existencias
Módulo 3 - Los Aspectos Operativos de la Producción
Capítulo 1.- Planificación de la Producción
Capítulo 2.- Plan de Producción
Capítulo 3.- Programa Maestro de Producción
Capítulo 4.- Listas de Materiales
Capítulo 5.- Planificación de las Necesidades de Mater
Capítulo 6.- Capacidad - Carga
Capítulo 7.- Sistemas actuales de Gestión de Producción
Módulo 4 - El Sistema Logístico
Capítulo 1.- El sistema logístico
Capítulo 2.- La función de compras
Capítulo 3.- La gestión de proveedores
Capítulo 4.- La gestión integral de compras
Capítulo 5.- Control de compras
Capítulo 6.- La gestión de stocks
Capítulo 7.- La gestión de almacenes
Capítulo 8.- Control de stocks y tecnologías en la logística
Módulo 5 - La Gestión de la Calidad
Capítulo 1.- Gestión de la Calidad
Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 9001:2015
Capítulo 3.- El Modelo de Gestión EFQM
Módulo 6 - La Gestión del Medio Ambiente
Capítulo 1.- Sistemas de Gestión Medioambientales Evolución y concepto
Capítulo 2.- Motivaciones y ventajas de la implantación de un SGMA
Capítulo 3.- El Modelo de Gestión ISO 14001:2015
Capítulo 4.- El Modelo de Gestión EMAS
Módulo 7 – Responsabilidad Social Corporativa
Capítulo 1.-Introducción a la Responsabilidad Social
Capítulo 2.- Normativa aplicable
Capítulo 3.- Memorias de Sostenibilidad
Módulo 8 - Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (ISO
22301:2012)
Capítulo 1.- Continuidad de Negocio
Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 22301:2012
Capítulo 3.- Implantación Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
Capítulo 4.- Auditoría Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio
Módulo 9 - Sistemas de Gestión de Compliance ISO 19600:2015
Capítulo 1.- El Riesgo Penal Empresario y los Modelos de Gestión y
Organización
Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 19600:2015
Capítulo 3.- Implantación Sistema Compliance
Capítulo 4.- Auditoría Compliance
ÁREA 4: MARKETING
Módulo 1 - Principios y Fundamentos del Marketing
Capítulo 1.- Concepto y evolución del marketing
Capítulo 2.- La función del marketing
Capítulo 3.- Marketing estratégico y marketing operativo
Capítulo 4.- La satisfacción del cliente
Capítulo 5.- El proceso de planificación estratégica
Capítulo 6.- El departamento de Marketing
Módulo 2 - Análisis del Entorno e Interno de Marketing
Capítulo 1.- Análisis del macroentorno de marketing
Capítulo 2.- Análisis del microentorno de marketing
Capítulo 3.- La competencia
Capítulo 4.- Análisis del comportamiento del consumidor
Capítulo 5.- Identificación de segmentos y público objetivo
Módulo 3 - Investigación de Mercados
Capítulo 1.- Introducción a la investigación de mercados
Capítulo 2.- Selección de la técnica de investigación
Capítulo 3.- Selección del método básico de investigación
Capítulo 4.- Selección y diseño de la muestra
Capítulo 5.- Gestión de los datos de la investigación
Módulo 4 - Estrategias del Marketing Mix
Capítulo 1.- La política de producto y servicio
Capítulo 2.- La política de precio
Capítulo 3.- La política de distribución comercial
Capítulo 4.- -La política de comunicación y promoción
Capítulo 5.- La publicidad
Capítulo 6.- La atención y la fidelización del cliente
Capítulo 7.- El plan de marketing
Módulo 5 - Organización Comercial y de Marketing
Capítulo 1.- La organización de las ventas
Capítulo 2.- Redes de vendedores
Capítulo 3.- Selección- formación y motivación de vendedores
Módulo 6 - La Gestión Comercial y de Marketing y las Nuevas
Tecnologías.
Capítulo 1.- Automatización de la fuerza de ventas
Capítulo 2.- Tecnologías básicas
Capítulo 3.- Tecnológicas para la fuerza de ventas
Capítulo 4.- Herramientas para la gestión de clientes
ÁREA 5: RECURSOS HUMANOS
Módulo 1 - Planificación Estratégica de los RR.HH.
Capítulo 1.- La función de gestión de los RRHH
Capítulo 2.- Planificación estratégica de los RR.HH
Capítulo 3.- Opciones estratégicas de Recursos Humanos
Módulo 2 - Gestión y Desarrollo del Personal
Capítulo 1.- Motivación
Capítulo 2.- Liderazgo
Capítulo 3.- Comunicación interna
Capítulo 4.- Selección
Capítulo 5.- Formación
Capítulo 6.- Evaluación del potencial y carrera profesional
Capítulo 7.- Gestión por competencias
Capítulo 8.- Valoración de puestos
Capítulo 9.- Dirección por objetivos
Capítulo 10.- Evaluación del rendimiento
Módulo 3 - Administración de RR.HH
Capítulo 1.- La Seguridad Social
Capítulo 2.- El contrato de trabajo
Capítulo 3.- Los salarios
Capítulo 4.- Negociación colectiva
Capítulo 5.- Conflictos colectivos
Capítulo 6.- Prevención de riesgos laborales
Módulo 4 - Productividad de los Recursos Humanos
Capítulo 1.- La productividad de la fuerza laboral
Capítulo 2.- Clima laboral
Capítulo 3.- El trabajo en equipo
Módulo 5 - Habilidades Directivas
Capítulo 1.- Comunicación
Capítulo 2.- La delegación
Capítulo 3.- Dirección de reuniones
Capítulo 4.- Toma de decisiones y solución de problemas
Capítulo 5.- Negociación y solución de conflictos
Capítulo 6.- Gestión del tiempo
ÁREA 6: CONTROL DE GESTIÓN
Módulo 1 - Costes
Capítulo 1.- Principios y fundamentos de costes
Capítulo 2.- Coste industrial- márgenes y resultados
Capítulo 3.- El modelo de costes históricos
Capítulo 4.- El modelo de costes estándar
Capítulo 5.- El periodo medio de maduración
Capítulo 6.- El modelo de costes de oportunidad
Capítulo 7.- El coste de subactividad
Capítulo 8.- Método de coste completo o full costing
Capítulo 9.- Método de coste directo o direct costing
Capítulo 10.- El modelo de costes de las actividades ABC
Capítulo 11.- El umbral de rentabilidad
Capítulo 12.- La contabilidad de costes y la toma de decisiones
Módulo 2 - Control de Gestión Empresarial.
Capítulo 1.- La función de control
Capítulo 2.- Presupuestos y control presupuestario
Capítulo 3.- El control de las actividades operativas
Capítulo 4.- Balanced Scorecard
Módulo 3 - Gestión por Procesos y Mejora Continua
Capítulo 1.- Introducción a la gestión por procesos
Capítulo 2.- El diagnóstico y la oportunidad de mejora
Capítulo 3.- La organización por procesos
Capítulo 4.- La gestión por procesos
Capítulo 5.- El control de gestión de los procesos
Capítulo 6.- El proceso de mejora continúa
ÁREA 7: NUEVAS TECNOLOGÍAS
Módulo 1 – Internet
Capítulo 1.- ¿Qué es Internet?
Capítulo 2.- Funcionamiento de Internet
Capítulo 3.- Búsqueda de información en Internet
Capítulo 4.- Los portales
Módulo 2 - Comercio Electrónico
Capítulo 1.- Características Comercio Electrónico
Capítulo 2.- Agentes Inteligentes
Capítulo 3.- Utilización comercial de Internet
Capítulo 4.- Tipología del comercio electrónico
Capítulo 5.- La situación legal del comercio
Capítulo 6.- Régimen fiscal e imposición
Módulo 3 - Marketing Electrónico
Capítulo 1.- Fundamentos del Marketing
Capítulo 2.- Técnicas de Marketing Electrónico
Capítulo 3.- La marca en el comercio electrónico
Capítulo 4.- El plan de marketing electrónico
Capítulo 5.- Marketing electrónico y marketing mix
Módulo 4 - Seguridad, Firma Digital, Legislación y Protección de Datos.
Capítulo 1.- Política de Seguridad
Capítulo 2.- Criptografía y Firma Digital
Capítulo 3.- Medios de Pago
Capítulo 4.- Aspectos Legales: LOPD e ISO 27000
Módulo 5 - Gestión de la Empresa en Internet.
Capítulo 1.- Herramientas Técnicas de Gestión On Line
Capítulo 2.- Servicios de Housing y Hosting
Capítulo 3.- Las redes informáticas
Capítulo 4.- Promoción de la web
Módulo 6 - Business Intelligence. Data Warehouse y Data Mining
Capítulo 1.- Nuevos sistemas de información en la empresa
Capítulo 2.- Business Intelligence
Capítulo 3.- Data Warehouse
Capítulo 4.- Data Mining
ÁREA 8: CREACIÓN DE EMPRESAS
Módulo 1 - El Proyecto Empresarial
Capítulo 1.- La idea de negocio
Capítulo 2.- El emprendedor
Capítulo 3.- Aspectos formales en la creación de una empresa
Capítulo 4.- El plan de negocio
Módulo 2 - La Franquicia.
Capítulo 1.- La franquicia
Capítulo 2.- Aspectos determinantes para elegir una franquicia
Módulo 3 - e-Business.
Capítulo 1.- Aspectos estratégicos
Capítulo 2.- Aspectos operativos
Capítulo 3.- Etapas de un plan de negocio en Internet
Capítulo 4.- Factores clave en un plan de negocio en Internet
Módulo 4 - El Cambio Organizacional a e-Commerce (e-Change).
Capítulo 1.- Características de la economía digital
Capítulo 2.- Mentalidad de la economía digital
Capítulo 3.- La gestión del cambio cultural
Capítulo 4.- Claves de un proyecto e-Change
MODALIDADES Y PRECIOS: Máster MBA
En colaboración con
En colaboración con
PRESENCIAL
5.900 €
775 horas. 225 horas presenciales.
Incluye acceso online a
documentación con Tablet
Android. Certificado IMQ. Diploma
de Fundación Uned.
Gestión de prácticas en empresas.
GRUPOS REDUCIDOS. PLAZAS
LIMITADAS. Viernes por la tarde y
sábados por la mañana
ONLINE
1.250 €
650 horas. Incluye acceso a
campus virtual con
documentación del curso y
ejercicios. Emisión certificado IMQ
Diploma Fundación Uned
El Máster Universitario en Ciberseguridad y Hacking Ético, se plantea como una
formación integral para el alumno en los distintos campos y aspectos relacionados con
la Ciberseguridad y el Hacking Ético: Desde las más actuales técnicas y herramientas
de análisis de vulnerabilidades, hasta los aspectos más necesarios a tener en cuenta
para proteger los datos y sistemas de una empresa de los ataques de los
Ciberdelincuentes.
Identificar los riesgos tecnológicos de una empresa, así como conocer los principales
riesgos y amenazas tecnológicas de cara a la adecuada protección contra los
ciberdelincuentes, es una prioridad en el perfil profesional orientado a TI, para lo cual
resulta imprescindible una formación actualizada, completa y práctica como la que
se ofrece en éste Master.
IMQ Business School y The Security Sentinel ofrecen mediante éste Máster conjunto
una perspectiva integral de cómo el Hacking Ético puede convertirse en un aliado de
la empresa y los profesionales de las áreas de TI, al permitir reconocer la cantidad de
datos que de manera inadvertida están publicados en internet, y que pueden
comprometer la seguridad y fiabilidad de su actividad profesional. Además, se
mostrarán técnicas de Hacking Ético que pueden permitir mejorar y facilitar los
procesos de detección de las vulnerabilidades que los sistemas y la presencia online
de la empresa ofrecen, y que pueden suponer un vector de riesgo tecnológico para la
empresa, sus procesos y sus datos, o los de sus clientes.
PROGRAMA
Módulo 1: Seguridad en Redes
Conceptos Básicos De Redes.
Diseño De La Red.
Direccionamiento.
Simulador De Redes GNS3
TCP/IP.
Modelo De Capas OSI
Infraestructura De Red
Servicios De Red.
Herramientas De Red (Nmap, Traceroute, Ping).
Diseño De La Red (Factores Y Estructuración).
Ethernet.
Introducción Al Enrutamiento (Estático).
Enrutamiento Dinámico.
RIP, OSPF, EIGRP.
Switch.
Vlan
Enrutamiento Inter-Vlan.
Spanning.Tree.
Etherchannel.
SSH, Telnet Y DHCP.
Reglas De Firewall En Routers (ACL).
Wireless.
Virus Y Antivirus.
Ataques E Intrusiones.
Firewalls.
Contraseñas.
Aaa (Radius Y Tacacs).
VPN’s.
Análisis De Riesgos.
Análisis De Vulnerabilidades.
Módulo 2: Hacking Ético Nivel I
Introducción.
Arquitectura De Redes.
Kali Linux.
Recolección De Información.
Escaneo:
o Análisis De Servicios Y Puertos.
o Análisis De Vulnerabilidades.
Explotación.
Post-Explotación.
Password Cracking.
Auditoras Wifi.
Malware:
o Modding Desde 0.
Forense.
Auditorías Móviles.
Auditorías Web.
Creación De Un Informe De Pentest.
Módulo 3: Hacking Ético A Móviles
Introducción.
Herramientas.
Sistemas Operativos.
Tipos De Análisis OWASP.
Top Ten Riesgos (OWASP).
Método CPAM:
o Root-Unroot.
o Recolección De Información.
o Escaneo De Servicios.
o Vectores De Ataque.
Locales
Remotos
Análisis De APK’s Sospechosas.
Ejemplos Prácticos (Ios Y Android).
Realización Informe.
Módulo 4: Hacking Ético Nivel II
Introducción Y Objetivos Del Módulo.
Herramientas A Utilizar:
o Vmware.
o Virtualbox.
o TPS (Tutorial De Herramientas, Kali).
Linux 100%.
Metasploit 100%:
o Repaso a La Herramienta.
o Fases Del Hacking.
o Adicionales.
o Creación De Exploits.
Introducción Python-Hacking:
o Introducción A La Programación Python.
o Uso De Librerías Específicas.
Introducción Ruby-Hacking:
o Introducción A La Programación Ruby.
o Implementación A Metasploit.
Hacking Web:
o Taxonomía De Un Ataque.
o Ejemplos De Vulnerabilidades Y Ataques.
Inyección SQL
XSS
LFI
Inyección De Código
RFI
Phising
Hacking Infraestructuras:
o Redes.
o Linux
o Windows
o OS
o Escalada De Privilegios De Cero A 100.
o Shell Scripting
o Linux
o Windows
Malware:
o Crypter.
o Creación De Un Crypter
o Fudear Crypter.
o Análisis De Malware.
o Sandbox.
o Botnet.
Crear Un Botnet
o Troyano.
Crear Un Troyano (Cliente, Servidor)
La Auditoría:
o Presupuesto.
o Contrato.
o Alcance.
o Ejemplo De Auditoría.
Módulo 5: Informática Forense
Introducción.
Entornos De Trabajos:
o Laboratorios Forense Bajo Entorno Windows.
o Laboratorios Forense Bajo Entorno Linux.
Recolección De Evidencias:
o Asegurar La Escena.
o Identificar Las Evidencias.
o Preservar Las Evidencias (Cadena De Custodia).
Tareas Y Dependencias De Las Mismas:
o Estado Del Arte.
o Buenas Prácticas.
o Análisis De Riesgos.
Análisis De La Línea De Tiempo (Timestamp):
o Definición De Línea De Tiempo.
Osforensic
Deft
Proceso Manual Con Ayuda De Comandos Para La Obtención De La Línea De
Tiempo.
Análisis De Volcado De Memoria:
o Volatility: Extracción De Información En Volcado Windows.
o Volatility: Extracción De Información En Volcado Linux.
Análisis De Una Imagen Sobre Plataforma Microsoft:
o Análisis De Escritorios Y Papelera De Reciclaje (Windows)
o Hibernación Y Paginación.
o Recuperación De Ficheros.
o Información Basada En Firmas.
o Análisis De Directorios.
o Análisis De Aplicaciones.
o Análisis De Colas De Impresión.
o Análisis De Metadatos.
Análisis De Una Imagen Sobre Plataforma Linux:
o Estructura De Directorios En Linux.
o Sistemas De Archivos.
o Particiones.
o Inode.
o Antivirus En Linux.
o Detección De Rootkits.
o Ficheros Ocultos.
o Análisis De Directorios.
o Recuperación De Ficheros.
Análisis De Una Imagen Con Autopsy:
o Autopsy Para Windows.
o Autopsy Para Linux.
Análisis De Logs:
o Análisis De Logs En Windows.
o Análisis De Logs En Linux.
o Herramientas Para Analizar Logs.
Análisis Del Uso De Internet:
o Análisis De Navegadores Web.
Internet Explorer
Mozilla Firefox
Google Chrome
Análisis De Correos Electrónicos.
El Informe Pericial:
o Objeto.
o Alcance.
o Antecedentes.
o Fuentes De Información Y Datos De Partida.
o Estándares Y Normas.
o Declaraciones.
o Limitaciones.
o Resolución.
MODALIDADES Y PRECIOS: Máster Universitario en Ciberseguridad
Y Hacking Ético
En colaboración con
PRESENCIAL
4.500 €
600 horas. Incluye acceso online a
documentación con Tablet
Android. Certificado IMQ de
Auditor Jefe en Hacking Etico.
Diploma de Fundación Uned.
Impartido en las instalaciones de:
ONLINE
3.800 €
¿? horas. Incluye acceso a campus
virtual con documentación del
curso y ejercicios. Certificado IMQ
de Auditor Jefe en Hacking Etico.
Diploma de Fundación Uned
Para poder comercializar los productos sanitarios dentro del Mercado de la Unión
Europea es requisito obligatorio que éstos dispongan de la Marca CE. El Marcado CE
es ni más ni menos, la demostración que el producto sanitario es conforme con la/s
directiva/s que le es/son aplicable/s
Con la entrada del nuevo Reglamento de Dispositivos Médicos se exige, en el Artículo
13, que el Responsable Técnico de la empresa fabricante de productos sanitarios
tenga la formación necesaria para desarrollar sus actividades. El Organismo Notificado
comprobará que este requisito está debidamente evidenciado a través de la
valoración de la competencia del Responsable Técnico. Por ello IMQ Ibérica saca este
Máster cuyo temario está en consonancia con esta directiva para darle cumplimiento.
IMQ Ibérica Business School, ha conseguido aunar todas estas disciplinas para ofrecer
un completo programa formativo, el Master Experto en Producto Sanitario, con el fin de
dotar a los participantes de los conocimientos, habilidades y competencias necesarias
para diseñar, implantar y auditar Sistemas de Gestión de Calidad para Productos
Sanitarios basados en la Norma UNE EN ISO 13485:2016 y en las Directivas aplicables
para la obtención del marcado CE.
PROGRAMA
Área de Calidad
MÓDULO 1. GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Introducción a la calidad y evolución histórica.
Principios básicos de la gestión de la calidad.
Conceptos asociados a la calidad.
Norma UNE EN ISO 9001:2015 (paso a paso)
Norma UNE EN ISO 13485:2016 (paso a paso)
Diferencias entre la ISO 9001 y la 13485 (gap análisis)
Diferencias entre la ISO 13485:2003 y la 13485:2016 (gap análisis)
Área Regulatoria
MÓDULO 2: DIRECTIVA APLICABLE PARA PRODUCTOS SANITARIOS
Nueva Directiva 93/42/EEC para producto sanitario
Clasificación de producto sanitario
Reglas aplicables para la clasificación del producto sanitario
Clasificación de Productos sanitarios Borderline
Requisitos relativos al diseño y a la fabricación
Evaluación de la Conformidad
Investigaciones clínicas
Organismos Notificados
Declaración CE de Conformidad
Sistema de identificación de producto internacional. GMDN (Global Medical
Device Nomeclature)
MÓDULO 3: DIRECTIVA APLICABLE PARA PRODUCTOS SANITARIOS IN-VITRO
Nueva Directiva 98/79/ECC para producto sanitario in-vitro
Nueva clasificación de productos sanitarios in-vitro
Requisitos relativos al diseño y a la fabricación
Organismos Notificados
Evidencia clínica
Vigilancia y seguimiento post comercialización
Evaluación de la Conformidad
Declaración CE de Conformidad
MÓDULO 4: REQUISITOS APLICABLES A LOS PRODUCTOS SANITARIOS
Análisis de requisitos esenciales aplicables según producto sanitario (Tabla de
Normas Armonizadas para productos sanitarios Directiva 93/42/ECC)
Análisis de requisitos esenciales aplicables según producto sanitario invitro
(Tabla de Normas Armonizadas para productos sanitarios in-vitro Directiva
98/79/ECC)
Pruebas de biocompatibilidad, esterilidad, estabilidad, estanqueidad, pruebas
eléctricas (Normativas ISO 10993 aplicables)
Área Diseño y Producción
MÓDULO 5: EVALUACIÓN DE RIESGOS
Norma UNE EN ISO 14971:2012 Productos sanitarios. Aplicación de la gestión de
riesgos a los productos sanitarios
Requisitos generales para la Gestión de los Riesgos
Análisis del riesgo
Evaluación del riesgo
Control del riesgo
Evaluación de la aceptabilidad del riesgo residual global
Elaboración de un Procedimiento de Gestión de Riesgos
Elaboración de un AMFE
Informe de Gestión del Riesgo
Usabilidad del Producto sanitario (UNE EN 62366)
MÓDULO 6: GESTIÓN DEL DISEÑO
Planificación del diseño y desarrollo (elementos de entrada, elementos de
salida)
Revisión del diseño y desarrollo
Verificación del diseño y desarrollo
Validación del diseño y desarrollo
Control de Cambios surgidos durante el diseño
Archivo del diseño y desarrollo
MÓDULO 7: PROCESOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCIÓN
Productos estériles, validación de los procesos de esterilización, asepsis,
filtración.
Requisitos de infraestructura relacionados con la producción (clasificación de
salas blancas y su validación)
Requisitos de packaging (primario, secundario, terciario)
Requisitos de etiquetado (EN 980)
Requisitos de Instrucciones de Uso
Validación de software empleado durante la producción (IQ, OQ, PQ )
MÓDULO 8: REQUISITOS DOCUMENTALES
Confección de Expediente Técnico de producto sanitario
Procedimiento para Comunicar retiradas de producto
Evaluación clínica post comercialización de producto sanitario (Vigilancia)
MÓDULO 9: REQUISITOS DE ACCESO AL MERCADO INTERNACIONAL
FDA
MDSPA
CMDCAS Canadiense
MODALIDADES Y PRECIOS: “Experto en Producto Sanitario”
En colaboración con
En colaboración con
PRESENCIAL
8.900 €
500 horas. 125 horas presenciales.
Incluye acceso online a
documentación con Tablet
Android. Certificado IMQ Auditor
Jefe ISO 13485. Diploma de
Fundación Uned.
Gestión de prácticas en empresas.
GRUPOS REDUCIDOS. PLAZAS
LIMITADAS.
ONLINE
2.900 €
¿? horas. Incluye acceso a
campus virtual con
documentación del curso y
ejercicios. Emisión certificado IMQ
¿Jefe?
Diploma Fundación Uned
La eficiencia energética de los sectores productivos y el mix energético de nuestro país
es ya un factor clave de competitividad.
El sector de la Eficiencia Energética ha tenido un desarrollo continuado en los países
de la Unión Europea, en nuestro país la Eficiencia Energética se está convirtiendo en
una fuente de generación de empleo, surgiendo así un nuevo entorno profesional
alrededor del concepto de energía renovable, cuyo futuro está abierto a grandes
posibilidades.
IMQ Ibérica Business School, ha conseguido aunar todas estas disciplinas para ofrecer
junto a GNERA ENERGÍA un completo programa formativo.
El Máster está focalizado esencialmente al conocimiento de la gestión eficiente de la
energía en todas sus variantes y especialmente en la empresa para que los estudiantes
adquieran las competencias, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para
una correcta puesta en escena de la eficiencia energética y la gestión de proyectos
en instalaciones renovables.
En concreto, este Máster pretende dotar a los alumnos de una visión integral de los
riesgos existentes en el mercado energético en las áreas de comercialización, de la
generación y participación en mercado de instalaciones de régimen especial y de
asentar conocimiento de herramientas de trading como ayuda a la gestión del riesgo
de mercado. Esto hace que el alumno en nuestro Máster refuerce su confianza de
cara al mercado laboral y afronte su incorporación con claro valor añadido en su
trayectoria formativa.
PROGRAMA
ÁREA 1: PRESENTACIÓN. CONTEXTO ACTUAL
1.1.- Introducción.
1.2.- Presentación del máster, contenido, profesorado.
ÁREA 2: MERCADOS ENERGÉTICOS INTERNACIONALES
2.1.- Introducción a los mercados energéticos internacionales.
2.2.- Impacto de los mercados internacionales en la generación eléctrica.
2.3.- Petróleo.
2.4.- Gas.
2.5.- Carbón.
ÁREA 3: MERCADO ENERGÉTICO ESPAÑOL: ELECTRICIDAD
3.1.- Evolución histórica de la cadena de valor de la electricidad.
3.2.- Mercado mayorista.
3.3.- Mercados diarios e intradiarios de electricidad.
3.4.- Mercados a plazo y concepto de cobertura.
3.5.- Mercado minorista.
3.6.- Costes soportados por los consumidores.
3.7.- Estructura tarifaria.
3.8.- La Facturación eléctrica.
3.9.- Tarifa de último recurso y bono social.
3.10.- Análisis de ofertas comerciales para clientes.
ÁREA 4: MERCADO ENERGÉTICO ESPAÑOL: GAS
4.1.- La cadena del gas natural.
4.2.- Mercado español de gas.
4.3.- Legislación.
4.4.- Estructura del mercado.
4.5.- Infraestructuras gasistas.
4.6.- Participantes y desarrollo futuro del mercado.
4.7.- Formación de precios: Net-back.
4.8.- Hubs gasistas de referencia.
ÁREA 5: ENERGÍAS RENOVABLES
5.1.- Marco Regulatorio para instalaciones Renovables en España.
5.2.- Impacto de las renovables en el mercado eléctrico.
5.3.- Participación en el mercado eléctrico.
5.4.- Contratación bilateral con clientes finales.
5.5.- Coberturas de precio.
5.6.- Caso Practico Sobre EERR.
ÁREA 6: CERTIFICADOS DE ORIGEN
6.1.- Certificados de Origen.
6.2.- Qué son los certificados, regulación
6.3.- Mecanismo de obtención, cesión, diferencia con RECS.
6.4.- Utilidad de los certificados, aplicación práctica.
ÁREA 7: TRADING ENERGIA ELÉCTRICA
7.1.- Posiciones físicas y financieras.
7.2.- Mercados a plazo organizados: (productos, mercados).
7.3.- Mercados a plazo OTC: (productos, ).
7.4.- Cámaras de compensación.
7.5.- Liquidación de productos físicos y financieros.
7.6.- Estrategias de trading.
7.7.- Casos prácticos.
ÁREA 8: OPCIONES Y PRODUCTOS ESTRUCTURADOS
8.1.- Swaps.
8.2.- Apantallamiento.
8.3.- Swaps exóticos.
8.4.- Opciones.
8.5.- Productos estructurados.
ÁREA 9: GESTIÓN DE INTERCONEXIONES ENTRE MERCADOS
9.1.- Antecedentes de gestión de interconexiones eléctricas.
9.2.- Convergencia de mercados europeos, (Market Coupling, Flow base).
9.3.- Gestión de interconexiones entre distintos mercados.
9.4.- Subastas de capacidad en interconexiones explicitas e implícitas.
9.5.- Mercados eléctricos en USA.
9.6.- Ejemplos prácticos.
ÁREA 10: GESTIÓN DE LA DEMANDA
10.1.- Formación de precios a clientes finales.
10.2.- Productos de venta de electricidad a clientes finales.
10.3.- Mecanismos de gestión de la demanda.
10.4.- Optimización de los parámetros de contratación de electricidad.
10.5.- Medidas de eficiencia energética.
ÁREA 11: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS EN EL ENTORNO
DE LA ENERGÍA
11.1.- Las políticas de gestión de riesgos.
11.2.- Las métricas de gestión de riesgos y las principales estrategias de mitigación de
riesgo de precio y de riesgo de crédito.
11.3.- La gestión de riesgos integrada en los procesos de gestión de energía.
11.4.- Estructuración de productos de cobertura de riesgo para Generadores y
Comercializadores.
11.5.- Casos Prácticos.
ÁREA 12: MERCADO DE EMISIONES
12.1.- Antecedentes. Protocolo de Kyoto.
12.2.- Fase III: Post-Kyoto.
12.3.- EUA´S, CER´s.
12.4.- Mercado de emisiones de CO2.
EFICIENCIA ENERGÉTICA
ÁREA 1: CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS EXISTENTES
Herramienta CE3X.
Normativa: RD 235/2013.
Herramienta CE3 o CE3X para sector residencial.
Casos prácticos: Edifico completo / Vivienda perteneciente a un bloque/
unifamiliar aislada/ y unifamiliar adosada.
Herramientas CE3 o CE3X para sector terciario.
Caso práctico: Edificio destinado a gran terciario.
ÁREA 2: GESTIÓN ENERGÉTICA
Gestor energético: evolución y perspectivas.
Herramientas necesarias y formas de actuación del gestor energético.
Sistemas de gestión energética.
Pasado, presente y futuro.
Norma UNE 16001 Vs. ISO 50001.
Normativa eficiencia energética en Edificios (RITE, etc.).
ÁREA 3: AUDITORIAS ENERGÉTICAS
Definición.
Tipos de auditorías.
Ejecución de auditorías.
Norma UNE: 216501.
Empresas de servicios energéticos (ESCOs).
Definición y tipos de ESCOs.
Perspectiva a nivel mundial y situación en España.
Modelo de negocio.
Aspectos legales/financieros/aspectos contractuales.
ÁREA 4: MEDIDAS Y VERIFICACIÓN DE AHORROS
Protocolos de MyV.
Protocolo IPMVP.
Principios.
Componentes de un plan.
Desarrollo y aplicación de un plan.
ÁREA 5: EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
La Administración Pública en España. Organización.
Legislación y competencias en materia energética.
Del gasto a la inversión.
Modelos de gestión de un Servicio Público: directa o indirecta.
Eficiencia energética y Agenda 21.
Caso Práctico.
ÁREA 6: SMART GRIDS Y AUTOCONSUMO
Situación actual Autoconsumo.
Oportunidades que ofrecen las smartgrids: generación distribuida, optimización del
consumo eléctrico, etc.
Experiencias piloto: España y Europa.
Caso práctico.
ÁREA 7: ENFOQUE COMERCIAL Y PLAN DE NEGOCIO
Enfoque comercial.
Procesos de venta.
Ayudas y subvenciones.
Alcance de las ventas.
Resumen ejecutivo.
Análisis estratégico de la empresa, negocio o proyecto (DAFO).
Plan de marketing y ventas.
Plan de producción y operaciones.
Organización y dirección.
Análisis financiero (VAN, TIR).
Factores clave de fracaso.
ÁREA 8: ESTUDIO DE LA VIABILIDAD DE PROYECTOS DESDE LA
PERSPECTIVA DEL INVERSOR
Proyecciones financieras: modelización de un plan de negocio.
Valoración del proyecto y análisis de sensibilidad.
Medida de rentabilidad del inversor: TIR. Principales consideraciones.
Caso Práctico.
ÁREA 9: VEHÍCULO ELÉCTRICO: PRESENTE Y FUTURO
Situación actual: Normativa y perspectivas.
Modelos de negocio.
Tecnología: Tipos de vehículos.
Sistemas de carga y almacenamiento.
La figura del gestor de carga.
ÁREA 10: HUELLA DE CARBONO y EMISIONES
Política, economía y finanzas del carbono. Iniciativas frente al cambio climático.
Mercados de carbono.
Iniciativas voluntarias. Gestión de emisiones en las organizaciones.
Certificación de la huella de carbono y oportunidades derivadas de la reducción de
emisiones.
La experiencia práctica / Caso práctico.
ÁREA 11: PRESENTACIÓN DE PROYECTO
Para la obtención de este título de Máster Empresarial, el alumno, adicionalmente,
deberá elaborar y presentar públicamente un proyecto, el cual se definirá desde el
inicio de las clases con la ayuda y asesoramiento del director del programa.
MODALIDADES Y PRECIOS: Master Eficiencia Energética
En colaboración con
PRESENCIAL
5.900 €
400 horas. 125 horas presenciales.
Incluye acceso online a
documentación con Tablet
Android. Certificado IMQ Auditor
Jefe ISO 50001. Diploma de
Fundación Uned.
Gestión de prácticas en empresas.
GRUPOS REDUCIDOS. PLAZAS
LIMITADAS.
La eficiencia energética de los sectores productivos y el mix energético de nuestro país
es ya un factor clave de competitividad.
El sector de la Eficiencia Energética ha tenido un desarrollo continuado en los países
de la Unión Europea, en nuestro país la Eficiencia Energética se está convirtiendo en
una fuente de generación de empleo, surgiendo así un nuevo entorno profesional
alrededor del concepto de energía renovable, cuyo futuro está abierto a grandes
posibilidades.
IMQ Ibérica Business School, ha conseguido aunar todas estas disciplinas para ofrecer
junto a GNERA ENERGÍA un completo programa formativo.
PROGRAMA
EVALUACIÓN DE MERCADO ENERGÉTICO
‒ VISIÓN GLOBAL DEL MERCADO ENERGÉTICO
‒ ELECTRICIDAD: MERCADO E INVERSIONES
‒ GAS NATURAL: MERCADO E INVERSIONES
‒ HIDROCARBUROS LÍQUIDOS: MERCADO E INVERSIONES
PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA GLOBAL
‒ POLÍTICA Y MATRIZ ENERGÉTICA GLOBAL
‒ COMPARATIVA DE PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA ENTRE PAÍSES
‒ EVOLUCIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA
‒ ANÁLISIS Y TENDENCIAS DEL SECTOR ENERGÉTICO IBEROAMERICANO
CRECIMIENTO ECONÓMICO ENERGÉTICO
‒ CRECIMIENTO ECONÓMICO Y RIESGO DE LA ENERGÍA
‒ SEGURIDAD DE SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES Y ELECTRICIDAD.
‒ SERVICIO PÚBLICO Y CONCESIONES
‒ DESAFÍOS, TENDENCIAS E INVERSIONES EN LOS MERCADOS DE ENERGÍA.
GESTIÓN ENERGÉTICA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
‒ IMPACTO AMBIENTAL Y ENERGÍAS RENOVABLES
‒ LA SITUACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO.
‒ EL PROTOCOLO DE KYOTO Y SUS REPERCUSIONES
‒ EFECTO INVERNADERO Y SUS CONSECUENCIAS.
‒ POLÍTICA ENERGÉTICA EUROPEA
DESARROLLO DE PROYECTOS ENERGÉTICOS
‒ DESARROLLO DE PROYECTOS DE GN Y LGN
‒ GESTIÓN LOGÍSTICA ASOCIADA AL GNL.
‒ PLANTAS DE COMPRESIÓN DE GNC Y LOGÍSTICA ASOCIADA.
‒ EL GNV, GAS NATURAL VEHICULAR
SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA (ISO 50001)
‒ REQUISITOS DE LA NORMA ISO 50001:2011
‒ FASES DE REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA DE SGE
‒ TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE AUDITORÍA
‒ ELABORACIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA
MODALIDADES Y PRECIOS: Master Eficiencia de los procesos
energéticos
En colaboración con
ONLINE
1.250 €
¿? horas. Incluye acceso a
campus virtual con
documentación del curso y
ejercicios.
Emisión certificado IMQ ¿Jefe? 100
€
Diploma Fundación Uned