Máster en terapia breve estratégica - problem solving

Máster en Terapia Breve

Estratégica - Problem Solving-

Formación en el enfoque estratégico

Haciendo terapia breve desde la perspectiva sistémica

¿Qué e

s la

Tera

pia

Est

raté

gic

a?

Un modelo de intervención

psicológica que surge como

una evolución gradual del

modelo Familiar Sistémico. Síntesis evolutiva de las

teorías sistémicas, los

estudios sobre familia y

comunicación; realizado

por el grupo de Palo Alto;

con influencia de los

estudios sobre Hipnosis

desarrollados por Milton

Erickson.

Genealo

gía

de la

te

rapia

bre

ve

• Es un modelo de intervención terapéutica, que dirige su atención principalmente, a la comunicación y al momento actual de su manifestación y no ya al análisis de las causas del pasado

• Supone un cambio en psicoterapia en estas direcciones:

Intrapsíquico Relacional

Pasado “Aquí y ahora”

“Por qué”? ¿Qué? ¿Cómo?

Pasividad del terapeuta Activismo hacia el cambio

Desde la terapia estratégica, se consideran los individuos en términos sistémicos y cibernéticos, como entidades que interactúan en un sistema de relaciones y de intercambios mutuos de información.De este modo, una persona, en singular, se expresa a sí misma y expresa su comportamiento en función de sus interacciones con los demás y el ambiente que le rodea.

Cuando una persona tiene un problema que interfiere con su vida suele poner en marcha una serie de intentos por solucionarlo y a pesar de que no den el resultado que busca, como son soluciones lógicas, la persona los repite una y otra vez.

Y así se convierten en soluciones intentadas ineficaces.

En este tipo de terapia, el

profesional en lugar de

centrarse en las causas del

problema que trae al

paciente a consulta, se

centra en buscar qué cosas

está haciendo el paciente

para tratar de resolver el

problema, ya que probablemente esas

soluciones que intenta, no

están funcionando y son las

que están manteniendo el mismo.

En su gran mayoría, los problemas que se quieren resolver mediante el cambio no son problemas relacionados con las propiedades de los objetos o de las situaciones, sino únicamente relacionados con el significado, el sentido y el valor que se llega a atribuir a estos objetos o situaciones

El t

era

peuta

est

raté

gic

o

Podría ser considerado un “hereje” de la

psicología clásica ya que, no se deja llevar por

el modelo ortodoxo, ni por el modelo rígido

interpretativo de la naturaleza humana.

De este modo, no prescribe en función de la

“normalidad” o “sanidad”.

Se interesa por la funcionalidad del individuo

y su comportamiento frente a problemas de la

vida.

Como consecuencia, al paso de los sistemas teóricos más “cerrados” a estos sistemas “abiertos” se le denominó HEREJÍA.

Estableciéndose como base el cambio de la “verdad científica” a la “probabilidad”, de la “causalidad lineal” a la “causalidad circular” y de la metodología más “ortodóxica” a la “duda metódica”.

Una segunda HEREJÍA se basa en que el terapeuta se centra en cómo funciona y cómo se puede cambiar la situación de malestar sin indagar en las causas profundas del problema.

La tercera HEREJÍA rompe con la idea de que un gran suceso requiere de una larga y compleja intervención.

Por último, desde este punto de vista, se parte de que, para cambiar una problemática es necesario cambiar primero la forma de actuar y como consecuencia, el paciente cambiará su forma de pensar o su marco de la realidad. Esta sería la cuarta HEREJÍA.

El

pro

ceso

de

tera

pia

1)El primer contacto con el paciente es de suma importancia para el tratamiento.

Claves: Observar, aprender y hablar el lenguaje del paciente.

2)Es fundamental aclarar y definir el “problema” y el sistema interactivo que lo mantiene.

La primera y segunda fase ocurren simultáneamente

El p

roce

so d

e

tera

pia

3) La definición de los objetivos tiene doble función:

- Para la programación terapéutica.

- Para el refuerzo y la colaboración del paciente hacia el éxito terapéutico.

4) Definición de las soluciones intentadas.

Observar cómo y qué aguanta el problema, como foco de acción hacia el éxito terapéutico

LAS ESTRATEGIAS se manifiestan desde la primera fase de la intervención. No es posible clasificarlas en compartimentos estancos.Esto es, desde la misma primera interacción paciente-terapeuta se estaría contribuyendo al cambio.

Así mismo, otra característica es que, las estrategias se van a adaptar a las personas.

Las podemos clasificar en:

1. Acciones y comunicación2. Prescripciones de la conducta

Acciones y comunicación

Hablar el Lenguaje del paciente Reestructuración Evitar formas lingüísticas

negativas Comunicación paradójica Uso de la resistencia Anécdotas, relatos y lenguaje

metafórico

Prescripciones de la Conducta

Directas Indirectas Paradójicas

Problem Solving Estratégico

El “Problem Solving Estratégico” es una especie de “tecnología” para encontrar soluciones.A diferencia de otros sistemas, éste no se centra en buscar las explicaciones, ya que la solución no tiene necesidad de una explicación previa.La solución conducirá al descubrimiento del modo de funcionamiento del problema.

El problem solver (terapeuta), actúa en la línea de lo pragmático, dejando de lado el pensamiento causal.Está orientado a la solución en el presente.Del análisis del “por qué” al del “cómo funciona”.

Problem Solving Estratégico

Técnicas:

- Técnica del cómo empeorar- Técnica del escenario más allá del

problema- Táctica de los primeros pasos- Técnica del escalador- Corrección del tiro progresivamente

“Hoja que cae en el río aunque el río la lleva, cambia el aspecto del río.”

Geir Campos