MAS ALLÁ DE LA BUROCRACIA Y LA INFLUENCIA DE LAS GRANDES CORPORACIONES
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MAS ALLÁ DE LA BUROCRACIA Y LA INFLUENCIA DE LAS GRANDES CORPORACIONES
MODELO WEBERIANO
«Una autoridad jerárquica clara con el
poder y el conocimiento en la cima. Es la única manera de dirigir
grandes organizaciones»Max webersociólogo alemán 2864-1920
PIRÁMIDE DE AUTORIDAD COMO LO DESCRIBIÓ WEBERCADA NIVEL ES RESPONSABLE ÚNICAMENTE ANTE EL
SUPERIOR.
EL MODELO JAPONÉS
El éxito económico del Japón se debe principalmente a las especiales características de sus grandes corporaciones, las cuales son
bastante diferentes de la burocracia weberiana de la mayoría de las empresas
occidentales.
CARACTERISTICAS DEL MODELO JAPONES
Toma de decisiones de abajo arriba: los trabajadores situados en el escalón inferior de la organización son consultados para la toma de decisiones de la corporación.
Menos especialización. En las organizaciones japonesas los empleados se especializan mucho menos que sus homólogos occidentales.
CARACTERISTICAS DEL MODELO JAPONES
Seguridad en el trabajo.
Producción en grupo.
Fusión de la vida laboral y la privada
IGUALDAD
Muchas gracias Por la atención
prestada
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