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MUNICIPALIDAD DE JESÚS MARÍAGerencia de Planeamiento y Presupuesto 2013

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS (MAPRO)

DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO YPRESUPUESTO

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MUNICIPALIDAD DE JESÚS MARÍAGerencia de Planeamiento y Presupuesto

ÍNDICE

I. PRESENTACIÓN

II. CONTENIDO

III. ALCANCE

IV. BASE LEGAL

V. APROBACION Y ACTUALIZACION

VI. PROCEDIMIENTOS DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DE

LA MUNICIPALIDAD DE JESUS MARIA

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(actos de tramitación), plazos, días en que debe realizar la actividad, la forma de

conclusión, la notificación del acto administrativo y la ejecución. Las regulaciones en el

MAPRO podrían estar proporcionándole cierta rigidez al procedimiento técnico oadministrativo, ello no significa que el procedimiento sea en realidad rígido, ni absoluto,sino que por efecto de la retroalimentación a la que debe ser sometido temporalmenteel procedimiento puede ser modificado cuantas veces sea necesario.

III. ALCANCE

El presente Manual de Procedimientos es un instrumento que regula y guía los diferentesprocedimientos de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto; se fundamenta en laestructura organizacional contenida en el Reglamento de Organización y Funcionescorrespondiente (ROF); y tiene como base las funciones y atribuciones de cada uno delas unidades orgánicas contenidas en el Manual de Organización y Funciones (MOF).

El contenido del presente Manual es de obligatorio cumplimiento para todos losservidores de la Gerencia de Planificación y Presupuesto y la Subgerencia dePromoción Privada, Cooperación Técnica y Proyectos Especiales.

IV. BASE LEGAL

El presente manual guarda concordancia con los siguientes dispositivos:

Constitución Política del Perú.

L O á i d M i i lid d L N° 27972

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V. APROBACION Y ACTUALIZACION

El Manual de Procedimientos (MAPRO) será aprobado por Resolución de Alcaldía o porla Gerencia Municipal según delegacion, con la opinión técnica favorable de laGerencia de Planeamiento y Presupuesto.

En caso se modifique, por los menos, un procedimiento contenido en el MAPRO, elfuncionario responsable será encargado de actualizar el instrumento normativo con elasesoramiento de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

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VI. PROCEDIMIENTOS

PROCEDIMIENTO Nº P- 01 - GPP

A. TÍTULO

Programación, Formulación y Aprobación del Presupuesto Institucional deApertura

B. FINALIDAD

Elaboración del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la MunicipalidadDistrital de Jesús María conforme a las normas legales vigentes.

C. BASE LEGAL

Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 28411 – Ley General de Sistema Nacional de Presupuesto.

L Nº 28112 L M d l Ad i i t ió Fi i d l S t Públi

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Órgano/Dependencia : GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Unidad Orgánica Responsable del Procedimiento:GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

NºPASO

UNIDAD ORGANICA Y DESCRIPCIÓNCARGO DEL

RESPONSABLEDURACION

EN DÍAS

1 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto (GPP)

Conformación de la Comisión de Programación yFormulación del Presupuesto de la MunicipalidadDistrital de Jesús María para el próximo año fiscal.

Gerente 3 días


Mediante memorándum solicita información a las áreasresponsables de la recaudación de ingresos y deproporcionar la demanda global de gastos para el

próximo año fiscal.

Gerente 1día

3 Unidades Orgánicas (UO)

Procesar la información solicitada para suconsolidación y remisión a la Gerencia dePlaneamiento y Presupuesto

UnidadOrgánica

5 días


R ió lid ió áli i d t i ió fi l i i í

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Revisión, elaboración de Dictamen y derivación delPresupuesto Municipal a Sesión de Concejo Municipal

Regidores 3 días

11 Concejo Municipal

Sustentación del Presupuesto Municipal por parte delGerente de Planeamiento y Presupuesto ante elConcejo Municipal para su debate y aprobación delmismo.

ConcejoMunicipal

1 día

12 Alcaldía

Promulgación del Presupuesto Municipal por parte delTitular de Pliego mediante Resolución de Alcaldía Titular de Pliego 1 día


Elabora oficio a Municipalidad Metropolitana de Limacon la presentación del Presupuesto Institucional deApertura visado y firmado por el Gerente dePresupuesto y deriva a Gerencia Municipal para su vistoy firma.

Gerente 1 día

14 Gerencia Municipal (GM)

Gerente Municipal visa y firma el PresupuestoInstitucional de Apertura y deriva a Alcaldía para suvisto y firma

Gerente 1 día

15 Alcaldía

Titular de Pliego visa y firma el Presupuesto Institucionalde Apertura y el oficio con el que se remite.

Titular de Pliego 1 día

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTOUNIDADES ORGANICAS GERENCIA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA

Si No

Gerencia de Planeamiento y

Presupuesto

CODIGO : P-01- GPP

PROGRAMACION, FORMULACION Y APROBACION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA - PIA

INICIO

Conformación de la Comisión

FIN

Revisión, firma y derivación a laSecretaria General

Revisión y derivación a sesión deConcejo Municipal

Verificación, impresión y firmade formatos de programación yformulación del Presupuesto

Institucional de Apertura y

AprobacióndelPresupuesto

Institucional de

Mediante memorándumsolicita información a lasáreas responsables de larecaudación de ingresos

y de proporcionar lademanda global de

gastos para el próximoaño fiscal.

Procesar lainformación

solicitada parasu

consolidacióny remisión a laGerencia de

Planeamientoy Presupuesto

Recepción,consolidación,

análisis y

determinación finalde ingresos y gastos

para el siguienteaño fiscal.

Elabora oficiio para

Municipalidad de Lima conel PIA visado y firmado,

deriva a GM para su visado

Registro deinformación en elaplicativo web delSistema Integradode Administracion

Financiera-SIAF

Sustentación ydebate del PIApor parte delGerente de

Presupuestoante el Concejo

Firma Resolución deAlcaldía y los

formatos.

La comisión de programacion yformulación revisa y debate el

presupuesto y aprueba

Regresa a GPP para sumodificación

Comisión deEconomía y

Presupuestorevisa, elaboraDcitamen delPresupuestoMunicipal y

deriva a sesiónde Concejo

Visa y firma PIA y deriva aAlcaldia

Visa y firma PIA y oficiodirigido a la MML deriva a

GPP

Remisiona la MML con oficio elPIA, Acuerdo de Concejo y

Resolución de Alcaldia

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A. TÍTULO

Certificación de Crédito Presupuestal para la Ejecución del Gasto.

B. FINALIDAD

Emisión de Certificación Presupuestal para ejecución de gasto de las UnidadesOrgánicas de la Municipalidad de Jesús María.

C. BASE LEGAL

Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

Ley Nº 28411 – Ley General de Sistema Nacional de Presupuesto.

Ley Nº 28112 – Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público. Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal en curso.

Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto Sector Público para el Año Fiscal encurso.

Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Directiva Nº 005-2010-EF/76.01 modificada con Resolución Directoral Nº022- 2011-EF/50.01, Directiva para la Ejecución presupuestaria y anexos por nivel deGobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local.

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Genera vía sistema SIGA, el requerimiento del bieny/o servicio requerido

Responsable de cadaUnidad Orgánica

1/8 día

3 Gerencia de Administración (GA)

Aprueba mediante el sistema SIGA, elrequerimiento generado por las UnidadesOrgánicas

Gerencia 1 día


Impresión del requerimiento y firma de laSubgerencia y/o Gerencia de la Unidad Orgánica

Responsable de cadaUnidad Orgánica

1/2 día

5 Gerencia de Administración (GA)

Firma del requerimiento Gerencia 1/2 día


Otorga Certificación Presupuestal, mediantememorándum y/o informes

Gerencia 1/2 día

7 Sub Gerencia de Logística (SGL)

Elabora la Orden de Servicio del Bien y/o ServicioCorrespondiente

Sub Gerencia 1 día

TOTAL 4 días

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No Si Si No

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

CODIGO : P-02- GPP

CERTIFICACION DE CREDITO PRES UPUESTAL PARA LA EJECUCION DEL GASTO

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO UNIDADES ORGANICAS GERENCIA DE ADMINISTRACION SUB GERENCIA DE LOGISTICA

GENERA REQUERIMIENTO DE Bs y Ss.( via sistema )OTORGA

DISPONIBILIDADPRESUPUESTAL

ELABORA ORDEN DE COMPRA Y/OSERVICIO

OTORGA CERTIFICACION DE CREDITOPRESUPUESTAL

( SIAF)

VISAREQUERIMIENTO

APRUEBAREQUERIMIENTO

IMPRESIÓN Y REVISION DE SOLICITUD

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL

REQUERIMIENTO

RECHAZA SOLICITUD DEDISPONIBILIDAD

(VIA SISTEMA)

RECHAZA REQERIMIENTO(VIA SISTEMA)

IMPRESIÓN DE REQUERIMIENTO -FIRMAS

UNIDADES ORGANICAS

Inicio

Final

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E. TÍTULO

Formulación y Actualización del Reglamento de Organización y Funciones – ROF.

F. FINALIDAD

Contar con el Reglamento de Organización y Funciones de las unidades orgánicasque conforman la estructura orgánica de la Municipalidad.

G. BASE LEGAL

Ley Nº 27972 – “Ley Orgánica de Municipalidades”.

D.S. Nº 043-2006-PCM – “Lineamientos para la elaboración y aprobación del ROF

Resolución Jefatural Nº 109-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva Nº 002-95-INAP/DNR, "Lineamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión enun Marco de Modernización Administrativa".

Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva Nº 001-95-INAP/DNR - “Normas para la Formulación de los Manuales de Organización yF i ”

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Elabora el Proyecto del Reglamento deOrganización y Funciones – ROF de laMunicipalidad

Gerente 15 días


Elabora, Revisa y visa memorándum múltipledirigido a las Unidades Orgánicas, solicitando suopinión del proyecto del ROF.

Gerencia 1 día

4 Unidades Orgánicas (UO)Recepciona, analiza y emite la opinión sobre elDocumento de Gestión de la Unidad Orgánica

Gerencia 7 días


Realiza la consolidación de la información remitidapor las Unidades Orgánicas

Gerencia 3 días


Visa proyecto de Ordenanza, firma informe y derivaa Asesoría Legal la propuesta del ROF para suinforme correspondiente.

Gerencia 3 días

7 Gerencia de Asesoría Jurídica y registro Civil

Elabora informe legal del ROF Gerencia 2 días

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTOUNIDAD ORGANICA

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA Y

REGISTRO CIVILGERENCIA MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL

No Si

FORMULACION Y ACTUALIZACION DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF

CODIGO : P-03- GPPGerencia de Planeamiento y

Presupuesto

Determina la necesidad de

formular o de modificar el ROF.

Elabora, Revisa y visa

memorándum múltiple dirigido a

las Unidades Orgá nicas, solicitando

su opinión del proyecto del ROF.

Recepciona, analiza y emite la

opinión sobre el Documento de

Gestión de su Unidad Organica

Visa proyecto de Ordenanza, firma

informe y deriva a Asesoría Legal la

propuesta del ROF para su informe

correspondiente.

Elabora informe legal del ROF Visa la Ordenanza MunicipalElaboran dictamen de

comisión.

Agenda en la Sesión de

Concejo para la aprobación

del ROF

Publica en el diario El Peruano y

en Portal Web Municipal

Remitea laGerencia de

Planeamiento

y Presupuesto

para su

correccion.

Inicio

¿Es

conforme?

Visa el

documento y

deriva ala

Gerencia de

Planeamiento

y Presupuesto

.

Final

Sustentación, debate y

aprobacion del proyecto del

ROF y la Ordenanza Municipal

Elabora el Proyecto del

Reglamento de Organizacion y

Funciones -ROF de la

Municipalidad

Realiza la consolidacion de la

informacion remitida por las

Unidades Organicas.

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A. TÍTULO

Formulación del Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Distrital deJesús María.

B. FINALIDAD

Articular y coordinar los productos, actividades y proyectos programados por laMunicipalidad a través de sus unidades orgánicas en el marco de los ejes y objetivosestratégicos del Plan de Desarrollo Concertado.

C. BASE LEGAL

Ley Nº 27972: “Ley Orgánica de Municipalidades”. Ley Nº 27293: “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su reglamento

aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y sus modificatorias”. Decreto Legislativo Nº 1088: “Ley del Sistema Nacional de Planeamiento

Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN)”. Ordenanza N° 1659-MML que aprueba el Plan Regional de Desarrollo

Concertado de Lima Metropolitana 2012-2025.

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Visa la directiva de la formulación del POI.Gerente 1 día

3 AlcaldíaAprobación de la directiva para la formulación delPOI.

Alcalde 2 días


Elaboración de memorándum múltiple dirigido a lasunidades orgánicas de la Municipalidad solicitandosu proyecto de POI.

Gerencia 1 día


Realización de proceso de análisis de normatividadvigente y elaboración del plan anual deactividades y proyectos, a ser derivado a laGerencia de Planeamiento y Presupuesto.

Encargados de lasUnidades Orgánicas

14 días


Revisión del proyecto de POI de cada unidadorgánica y planteamiento de observaciones a serdirigidas a las unidades orgánicas implicadas.

Gerencia 7 días


Análisis de observaciones, y en caso ser aprobados,incluirlas en el proyecto del POI.

Encargados de lasUnidades Orgánicas

3 días


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GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA Y

REGISTRO CIVILGERENCIA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL ALCALDIA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTOCODIGO : P-04-GPP

FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - POI

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO UNIDAD ORGANICA

INICIO

Emite la directiva para la elaboracion

del POI

Elabora memorando múltiple dirigido a

las U.O, solicitando su proyecto POI.

Realiza el proceso de análisis de

normatividad vigente y elabora el

proyecto de su unidad orgánica.

Procesa el proyecto del documento de Gestión,

prepara Proyecto de Decreto de Alcaldía e

informe y eleva a Gerente

Elabora informe legal del

POI

Visa el

decreto de

Alcaldía

Firma el

Decreto de

Alcaldía

Publica en el Portal

Municipal

FIN

Revisa el proyecto y plantea

correcciones si las hubiera.

Remite dichas correcciones

a las unidades orgánicas

involucradas.

Realiza análisis de correcciones y

en caso sean aprobadas, las

incluye en el proyecto de su

unidad orgánica.

Aprueba

directiva para

elaborar POI

Visa la directiva

de la

formulación del

POI

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A. TÍTULO

Evaluación del Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Distrital deJesús María.

B.FINALIDAD

Evaluar el logro en las actividades y proyectos planificados del Plan OperativoInstitucional de la Municipalidad Distrital de Jesús María de modo trimestral, semestral

y anual, así como analizar los problemas presentados y plantear recomendaciones afuturo.

C.BASE LEGAL

Ley Nº 27972: “Ley Orgánica de Municipalidades”.

Decreto Legislativo Nº 1088: “Ley del Sistema Nacional de PlaneamientoEstratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN)”.

Acuerdo de Concejo Nº 068-2012-MDJM, que aprueba el Plan de Desarrollo

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GERENCIA MUNICIPAL SECRETARIA GENERAL ALCALDIA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTOCODIGO : P-05-GPP

EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - POI

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO UNIDAD ORGANICA

INICIO

Elabora memorando múltiple

dirigido a las U.O, solicitando su

evaluación del POI.

Elabora el informe de evaluación el POI

de su unidad orgánica.

Elabora el documento de Gestión final de

la evaluación del POI, así como el Informe

Técnico correspondiente Aprueba el

documento

Visa el

documento

Publica en el Portal

Municipal

FIN

Revisa la información

enviada y resuelve

observaciones por vía

electrónicao telefónica.

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A.TÍTULO

Declaración de viabilidad de Proyecto de Inversión Pública de laMunicipalidad Distrital de Jesús María.

B. FINALIDAD

Evaluación de Estudios de Preinversión de los Proyectos de Inversión Pública (PIP)formulados por las unidades formuladoras de la Municipalidad de Jesús María,

certificando su respectiva viabilidad en el marco del Sistema Nacional del InversiónPública (SNIP), lo que servirá de base para la continuación con el ciclo de proyectosen la etapa de inversión.

C. BASE LEGAL

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública. Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, Aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema

Nacional de Inversión Pública.

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4Registra la viabilidad del PIP en el aplicativo informáticodel Banco de Proyectos SNIP

EspecialistaEvaluador

1 día

5

5.1 Revisa, firma y visa el informe y formatos deviabilidad del PIP y comunica a la Unidad Ejecutora laviabilidad del PIP, con copia a la Unidad Formuladora.(Fin de proceso regular) Responsable de OPI 1/2 día5.2 Remite a la Unidad Formuladora el informe deobservaciones y recomendaciones para elmejoramiento del estudio de preinversión.

Unidad Formuladora (UF)

6Revisa, analiza la información y deriva ladocumentación al especialista formulador si se requieremejorar el estudio de preinversión.

Responsable de UF 1/2 día

7Mejora el Estudio de Preinversión del Proyecto deInversión Pública (PIP)

EspecialistaFormulador

10 días

8Actualiza Ficha SNIP en el aplicativo informático delBanco de Proyectos del SNIP.

EspecialistaFormulador

1/2 día

9

Presenta documentación completa del PIP para el V°B°

del responsable de la Unidad Formuladora

Especialista

Formulador 1/2 día

10Visa la documentación del PIP y solicita la viabilidad delPIP a la OPI, remitiendo el Estudio de Preinversión yFicha SNIP.

Responsable de UF 1/2 día

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

11Recepciona, analiza la información y deriva ladocumentación al especialista evaluador de la OPI.

Responsable de OPI 1/2 día

Verifica registro del PIP en el Banco de Proyectos, Especialista

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ESPECIALISTA EVALUADOR RESPONSABLE DE OPI RESPONSABLE DE UF ESPECIALISTA FORMULADOR

CODIGO : P-06- GPP

DECLARACION DE VIABILIDAD DE PROYECTOS DE INVESRION PUBLICA

UNIDAD EVALUADORA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

UNIDAD FORMULADORA

(GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y SUBGERENCIA DE PROMOCION DE INVERSION

PRIVADA, COOPERACION TECNICA Y PROYECTOS ESPECIALES).


Presupuesto

INICIO

FIN

Presenta documentacióncompleta del PIP para elV

B

del responsable de la

Unidad Formuladora

Registra el PIP ygenera Ficha SNIP enel aplicativo

informático del Bancode Proyectos del SNIP.

Elabora o supervisa laelaboración del Estudio dePreinversión de Proyecto de

Inversión Publica (PIP)

Actualiza Ficha SNIP enel aplicativoinformático del Banco

de Proyectos del SNIP.

Mejora el Estudio dePreinversión del Proyecto deInversión Publica (PIP)

NO

Recepciona, analiza la información yderiva la documentación al

especialista evaluador de la OPI.

Verifica registro del PIP en el Bancode Proyectos, analiza y evalúa el

estudio de preinversión.

Revisa, firma y visa el informe yformatos de viabilidad del PIP ycomunica a la Unidad Ejecutora la

viabilidad del PIP, con copia a laUnidad Formuladora.

Remite a la Unidad Formuladora elinforme de observaciones yrecomendaciones para el

mejoramiento del estudio depreinversión.

¿Aprueba?

Registra laviabilidad del PIPen el aplicativo

informático delBanco de Proyectos

SI

Emite informe de

aprobación delestudio de

preinversión yformatos de laviabilidad del PIP

Emite informe de

observaciones yrecomendaciones

para mejorar elestudio depreinversión.

Visa la documentación del PIP ysolicita la viabilidad del PIP a laOPI-GPP, remitiendo el Estudio de

Preinversión y Ficha SNIP.

Revisa, analiza la información yderiva la documentación al

especialista formulador.

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3

3.1 Emite Informe Técnico de aprobación de losTérminos de Referencia o Plan de Trabajo

Especialista Evaluador 1 día3.2 Emite Informe Técnico de observaciones yrecomendaciones para mejorar los Términos deReferencia o Plan de Trabajo

4

4.1 Comunica la aprobación del Plan de Trabajo oTérminos de Referencia a la Unidad Formuladora.

Responsable de OPI 1/2 día4.2 Comunica a la Unidad Formuladora lasobservaciones y recomendaciones para mejorar losTérminos de Referencia o Plan de Trabajo.

TOTAL 3 días

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ESPECIALISTA EVALUADOR RESPONSABLE DE OPI RESPONSABLE DE UF ESPECIALISTA FORMULADOR

UNIDAD EVALUADORA

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

UNIDAD FORMULADORA

(GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y SUBGERENCIA DE PROMOCION DE INVERSIONPRIVADA, COOPERACION TECNICA Y PROYECTOS ESPECIALES).


Presupuesto

CODIGO : P-07- GPP

APROBACION DE TERMINOS DE REFERENCIA O PLANES DE TRABAJO PARA LA ELABORACION DE ESTUDIO DE

PREINVERSION

SI

INICIO

Revisa y remite la documentación a


Presupuesto solicitando su

aprobación.

Recepciona, analiza la información

y deriva la documentación al

especialista evaluador de la OPI.

Revisa, analiza y evalúa la

información del Plan de Trabajo

o Términos de Referencia.

FIN

Incorpora las recomendaciones que

la OPI realizó para que proceda a la

contratación o elaboración del

estudio de preinversión.

Revisa, analiza la información y

deriva la documentación al

especialista formulador.

Elabora Términos de

Referencia o Plan de

Trabajo para elaboración de

Estudio de Preinversión

Emite Informe Técnico de

aprobación de los Términos de

Referencia o Plan de Trabajo

¿Aprueba?NO

Emite Informe Técnico de

observaciones y recomendaciones

para mejorar los Términos de

Referencia o Plan de Trabajo

Comunica a la Unidad Formuladora

la aprobación o las observaciones y

recomendaciones para mejorar los

Términos de Referencia o Plan de

Trabajo.

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PROCEDIMIENTOS

SUBGERENCIA DE PROMOCION DEINVERSION PRIVADA, COOPERACIONTECNICA Y PROYECTOS ESPECIALES.

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PROCEDIMIENTO Nº P-01 – SPIPCTYPESUBGERENCIA DE PROMOCION DE INVERSION PRIVADA,

COOPERACION TECNICA Y PROYECTOS ESPECIALES.

A.TÍTULO

Evaluación de las iniciativas privadas, admitidas a trámite por laMunicipalidad de Jesús María.

B.FINALIDAD

Evaluar las iniciativas privadas admitidas a trámite por la Municipalidad de Jesús

María.

C.BASE LEGAL

Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N° 28059 "Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada" Ley Nº 27444; Ley del Procedimiento Administrativo General.

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E. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO Y FLUJOGRAMA

Órgano/Dependencia : GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTOUnidad Orgánica Responsable del Procedimiento:Sub Gerencia de Promoción de la Inversión Privada, Cooperación Técnica yProyectos Especiales

NºPASO

UNIDAD ORGANICA Y DESCRIPCIÓNCARGO DEL

RESPONSABLEDURACION

1 Órgano promotor de la Inversión Privada (OPRI)

Recepciona el expediente de la iniciativa privadaadmitida a tramite

Sub Gerente 2 días


Solicita opinión técnica a las unidades orgánicas(UU.OO.) de la Municipalidad, sobre la iniciativaprivada según sus competencias.

Sub Gerente 2 días

3 Unidades Orgánicas

Emiten su informe técnico a OPRI Gerencia 10 día


Analiza, evalúa y emite informe de evaluación aGerencia de Planeamiento y Presupuesto (GPP)

Sub Gerencia 20 días


Emiten su V°B° y lo deriva a Gerencia Municipal

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PROCEDIMIENTO Nº P-02 – SPIPCTYPESUBGERENCIA DE PROMOCION DE INVERSION PRIVADA,

COOPERACION TECNICA Y PROYECTOS ESPECIALES.

A.TÍTULO

Proponer procedimientos internos para la presentación y tramitación de losproyectos para la cooperación técnica nacional e internacional.

B.FINALIDAD

Establecer lineamientos para la presentación y tramitación de proyectos para lacooperación técnica nacional e internacional.

C.BASE LEGAL

Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. Ley 27692, Ley de Creación de la Agencia Peruana de Cooperación

Internacional. Ley Nº 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública

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SGPIPCTyPEGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA Y REGISTRO

CIVILGERENCIA MUNICIPAL

No Si

PROPONER PROCEDIMIENTOS INTERNOS PARA LA PRESENTACIÓN Y TRAMITACIÓN DE LOS PROYECTOS PARA LA

COOPERACIÓN TÉCNICA NACIONAL E INTERNACIONAL


Presupuesto

CODIGO : P-02- SPIPCTyPE

Emiten opinión técnica

Elabora y aprueba el

Proyecto de Directiva

Elabora el informe legal

Subsana las observaciones

pertinentes

Elabora la Propuesta de

lineamientos, remite con

informe técnico

INICIO

FIN

Proyecto de directiva

Informe técnico


Informe técnico

Revisa, analiza el proyecto de

directiva e informe técnico


Informe técnico

Opinión técnica


Informe técnico

Opinión técnica

Informe legal

Evalúa el informe legal

Resolución de Gere ncia Municipal

Formula el documentocorrespondiente

mapro-gpp

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