Evento Manufatura 4.0 Bem-Vindos! Daniel Chamoun Vice-Presidente Regional, Enterprise
Evento Manufatura 4.0 Bem-Vindos!
Daniel Chamoun
Vice-Presidente Regional, Enterprise
Nossa Agenda no Encontro de Hoje
8:45 – 9:30 O Que é Manufatura 4.0? Marcio Braga de Andrade, Deloitte
9:30 – 10:00 O Papel do Chief Digital Officer em Manufatura Fabiano Sant Ana, CDO do Grupo Saint-Gobain
10:00 – 10:45 A Transformação Digital da Indústria de Manufatura Rodrigo Melato, Salesforce Leonardo Neves, Salesforce
Source: placeholder
3 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Advanced Manufacturing um mundo altamente conectado
4 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Background
4
O que é a Manufatura 4.0?
1a revolução industrial
2a revolução industrial
Através da introdução da produção mecanizada suportada pelo uso da água e do vapor.
Através da introdução de produção em massa com a ajuda de energia eléctrica
Nív
el d
e C
ompl
exid
ade
Fim do século 18 Início do século 20
Primeira máquina de tear 1784
Primeira linha de Produção
1870
Manufatura 1.0
Manufatura 2.0
Com base nos Cyber-Physical Production Systems (CPPS), fusão dos mundos reais e virtuais
3a revolução industrial
4a revolução industrial
através da aplicação de produtos eletrônicos e de TI para automatizar ainda mais o processo produtivo
1970 em diante Atual
Primeiro sistema de controle lógico
programável 1969
Manufatura 3.0
Manufatura 4.0
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CPPS
5
Escopo da Manufatura 4.0
Business web
Cyber Physical Production System (CPPS)
É um ambiente de sistemas interconectados em que sensores inteligentes podem
automaticamente configurar uma máquina e também auto ajustar os processos de produção de
forma descentralizada de acordo com dados coletados e analisados em tempo real.
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Até que ponto isso afetará o seu dia a dia
6
Escopo da Manufatura 4.0
Smart homes
Smart buildings
Smart logistics
Smart grid
Smart mobility
Business web
Social web
CPPS
Manufatura 4.0
Smart factory
7 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited. 7
• Internet das Coisas (IoT) – Disponibilização de dados em tempo real através de dispositivos móveis utilizando-se de:
1. Conexão dos dispositivos móveis a grandes bancos de dados através da internet
2. Identificação de alterações na capacidade física das coisas através de sensores inteligentes;
3. Sendo capaz de interagir e conectar com diversos objetos de forma sensorial e inteligente
• Analytics – Através da aplicação de conceitos e modelos matemáticos de planejamento preditivo integrados ao chão de fábrica.
• BigData – Capacidade de processamento de grandes volumes de dados calculando de forma real time as programações de máquinas e ajustes nos processos produtivos de forma integrada na cadeia produtiva.
Até que ponto isso afetará o seu dia a dia Escopo da Manufatura 4.0
A taxa na qual as empresas trocam de posição de liderança em um setor - - Desde o advento do microchip, aumentou 39%.
8 Source: Deloitte Review. From exponential technologies to exponential innovation. 4 October 2013
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Reinventar. Colaborar. Velocidade
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A apresentação de hoje vai destacar os desenvolvimentos na Manufatura 4.0
© 2014. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Tecnologias Ecossistemas Habilitadores
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Mudanças
Tecnologias
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Sensores Avançados
Criar uma Internet das Coisas usando
sensores de incorporação
Utilização da Automação
Adicionando inteligência artificial
para automação
Manufatura Aditiva
Uso de impressão 3D
para a fabricação
Robótica Avançada
Uso de robôs sofisticados para
tarefas complexas
Advanced Materials
Utilização de nanomateriais para desenvolver novas
soluções
2.0 5.5
2012 2019e
Mercado Global de Nanomateriais
USD
Bilh
ões
10.8 21.6
2013 2019e
Mercado de Sensores Inteligentes
USD
Bilh
ões
CAGR: 12.2%
2.5 16.2
2012 2019e
Mercado Global de Manufatura Aditiva
USD
Bilh
ões
26.8 41.2
2012 2020e
Mercado Global de Robótica
USD
Bilh
ões
CAGR: 5.5%
Tecnologias na Manufatura 4.0 deverão duplicar para $ 85 bilhões ou mais globalmente em 2019
Note: 1Growth estimate data is not available Source: “World Nanomaterials to 2016”, Freedonia, May 2012; “Smart/Intelligent sensors market is expected to reach USD 21.60 billion globally in 2019”, Transparency Market Research, April 2014; “Global 3D printing market”, Canalys, 2014; “Industrial Robotics Market”, PR Newswire, May 2014; “Disruptive technologies”, NACFAM, April 2014
12 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Projetos de sistemas se tornarão cada vez mais importantes Um amplo portfólio de materiais existentes ...
... e combinações de materiais emergentes
Polymers
Semicondutores Nanotecnologia • Tecnologias habilitadoras específicas • Extrair mais desempenho ou
propriedades diferentes a partir de materiais existentes
Biotecnologia Industrial • Uma nova forma de fazer os
materiais existentes • Alternativas sustentáveis para
combustíveis e matérias-primas
Manufatura Aditiva • Fabricação personalizada distribuída
(scale-out) • Produção de objetos 3D únicos que
não podem ser feitos de qualquer outra maneira
Avanços Técnológidos de Processo
Conformal GaAs PV
Componentes
Bioabsorvíveis
Materiais auto-montados
Metais
Cerâmicas Polímeros
Source: DTTL Global Manufacturing Industry group. Reigniting growth: Advanced Materials Systems. 11 December 2012 13 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Empresas que entregam sistemas ao invés de materiais criam mais valor
Source: DTTL Global Manufacturing Industry group, October 2012 and data from Capital IQ accessed on 29 September 2012.
... Enquanto mercado consistentemente valoriza
“players” de sistemas Diferença de desempenho entre
materiais e sistemas ...
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Source: “Volvo E-car concept runs off super capacitor”, 21st Century Tech, October 2013
Advanced Materials: Novos nanomateriais inovando no design e funcionalidades
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Manufatura Aditiva mudando a forma como os produtos são criados e distribuídos
Evolução do Modelo de Negócio
§ Customização em massa § Fabricação no local de uso § Cadeia de suprimentos direta sem
intermediários § “Empowerment” cliente
Alto impacto na produçao
Alto impacto no Supply Chain
Baixo impacto sobre a cadeia de produção e fornecimento
Evoluçao do Produto
§ Personalização para os requisitos do cliente
§ O aumento da funcionalidade do produto
§ Receptividade do mercado § Maior complexidade com custo
zero
Stasis § Design e prototipagem rápida § Produção e personalizado
ferramental § Complementar ou capacidade
"seguro" § Baixa taxa de produção / não
transição
Evolução do Supply chain § Fabricação mais perto de ponto de
uso § Capacidade de resposta e
flexibilidade § Gestão da incerteza da demanda § Redução no inventário
1
4 3
2
Impa
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Impacto no Supply Chain
16 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Source: Deloitte . 3D Opportunity: Additive manufacturing paths to performance, innovation, and growth
Manufatura Aditiva - impacto nas operações
17 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Source: Deloitte . 3D Opportunity: Additive manufacturing paths to performance, innovation, and growth
Considerações e impactos nos negócios das empresas R&D/ Produção • Escolha de componentes que favorecem a Manufatura Aditiva mais tradicional • ”Crowd source” de ideias para quebrar limitações existentes de desing e produção
Gestão de Supply chain • Decisões relativas a in-house ou outsource • Escolha de fornecedores orientadas pela capacidade de Manufatura Aditiva • Co-produção com fornecedores e clientes Legal • Questões de propriedade intelectual • Regulamentações regionais ou por países
Recursos Humanos • Necessidade de menos headcount • Talentos com habilidades necessárias em áreas como design, materiais e tecnologia Financeiro • Comparações entre custos fixos e variáveis mais baratos entre Manufatura Aditiva e produção tradicional
TI • Sistemas de CAD/ CAM • Integração dos sistemas de IT com R&D e plataformas de produção
Ecossistemas 18 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Ruptura Digital desafia você a encontrar parcerias e colaborar com outras pessoas
19 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Necessidade não atendida
Desenvolvimento de suprimentos não-petrolíferos para grandes volumes plásticos
utilizados na embalagem, vestuário, alimentos e outras.
1 Tecnologia de Processo
• Desenvolvimento de novas tecnologias de processo em Biorefinarias que permitam a produção dos monómeros como etileno glicol e ácido tereftalato, a partir da biomassa
3
Modelo de Negócio e Ecossistema 4
A Inovação Aberta
• Membros PTC estão reunindo seus recursos, conhecimentos e experiência em um esforço para encontrar uma alternativa sustentável à utilização de combustíveis fósseis para a produção de PET
5
• Estas empresas formaram uma parceria PET Technology Collaborative (PTC) para apoiar o desenvolvimento e a utilização de PET à base de biomassa.
Inovação de Material 2
• Polietileno Tereftalato (PET) é um plástico versátil, barato usado em tecidos sintéticos, embalagens para alimentos e bebidas, e para outros líquidos.
A colaboração no desenvolvimento de plásticos de base biológica
20 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Source: DTTL Global Manufacturing Industry group. Reigniting growth: Advanced Materials Systems. 11 December 2012
Parcerias público/privadas para buscar materiais e inovação de processos.
3 A inovação aberta e ecossistemas
Ford, Dow, e Laboratório de Oak Ridge criaram uma parceria para trazer cada um dos seus conhecimentos em materiais, tecnologias de processo e pesquisas para desenvolver
veículos de baixo custo, energeticamente eficientes. Em junho de 2012 o governo dos EUA comprometeu US $ 9 milhões para o financiamento desta parceria.
Inovação de Materiais
• Identificar novos materiais leves e de baixo custo assim como processos de fabricação e de design que permitam reduzir o peso e custo do veículos, mantendo a segurança
2
Tecnologia de processos
Novos processos de design, tecnologias e métodos de
fabricação serão necessários para permitir que esses materiais
sejam aplicados na produção de veículos de grandes volumes
4
1 Necessidade não atendida
As tendências em curso relacionados com a sustentabilidade e tem levado a Ford a explorar novas
formas de reduzir o consumo de energia em seus veículos de alto volume com materiais de baixo peso
21 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Source: DTTL Global Manufacturing Industry group. Reigniting growth: Advanced Materials Systems. 11 December 2012
Habilitadores
22 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
As políticas públicas e os investimentos são vitais para a construção de capacidades de classe mundial em Manufatura 4.0
23 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
24 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Iniciativas Governamentais Iniciativas da Indústria
• Capacitação
• Pesquisa e Desenvolvimento
• Infraestrutura e instalações
• Regulamentação
• Infraestrutura
• Financiamentos e Incentivos
• Simulações e inovações
• Utilização em todas as funções
• Soluções sustentáveis
Criando capacidades na Manufatura 4.0
Iniciativas Conjuntas
Source: DTTL Global Manufacturing Industry group. October 2014
Estados Unidos • Advanced Manufacturing Partnership • High-Tech Manufacturing Innovation Hub • GE Power and Water Advanced Manufacturing facility China • Plano de Investimentos em Advanced Materials (2001 to 2015) Japão • Parcerias público/privadas para a sustentabilidade através redução da emissão de carbono Korea do Sul • Instituos de pesquisas • Inovação em tecnologia verde • Redes de colaboração e parques tecnológicos União Europeia • Programa de inovação 2020 • Formação de talentos da Siemens em escolas de Massachusetts (MIT) Índia • Colaboração de pesquisa com o Reino Unido em manufatura aditiva, energia inteligente e armazenamento de
energia
Os governos e as empresas estão investindo em Manufatura Avançada
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Mudanças
26 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Value Creation
vs.
Value Capture
Source: Deloitte University Press and Deloitte Center for the Edge. “The future of manufacturing. Making things in a changing world.” April 2015 27 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Criação de valor vs. captura de valor
Alterando a natureza da demanda do consumidor
• Personalização / customização
• Co-Criação
A alteração da natureza dos produtos
• A partir de "burro" para "inteligente“
• Do produto para serviço
Alterar economia da produção
• Uso exponencial de tecnologias
• Novos modelos de fabricação
Alterar economia da distribuição
• Direto ao cliente
• “Make to order” contra “Make to stock”
Mudanças na Manufatura
28 © 2015. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
About Deloitte
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about for a more detailed description of DTTL and its member firms.
Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte’s more than 200,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence.
DTTL Global Manufacturing Industry group
The DTTL Global Manufacturing Industry group is comprised of around 2,000 member firm partners and over 13,000 industry professionals in over 45 countries. The group’s deep industry knowledge, service line experience, and thought leadership allows them to solve complex business issues with member firm clients in every corner of the globe. Deloitte member firms attract, develop, and retain the very best professionals and instill a set of shared values centered on integrity, value to clients, and commitment to each other and strength from diversity. Deloitte member firms provide professional services to 78 percent of the manufacturing industry companies on the Fortune Global 500®. For more information about the Global Manufacturing Industry group, please visit www.deloitte.com/manufacturing.
Disclaimer
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the “Deloitte Network”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No entity in the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.
© 2015. For more information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Rodrigo Melato Diretor, Manufatura e Recursos Naturais [email protected]
A Transformação Digital da Indústria de Manufatura com a Salesforce
A Indústria de Manufatura está se reorientando com foco no cliente
Aquisição mais rápida de Clientes
Lançamentos mais rápidos
Acelerar o Crescimento
Competição por Agilidade
Internet das Coisas
Mudanças Tecnológicas
Demanda dos Clientes por Velocidade
Estratégias da Indústria com Foco no Cliente
A jornada para a transformação digital
Plataforma de Sucesso do Cliente para Manufatura Cloud Mobile Social Data Science
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Inquire-to-Order Destrave o ERP
Excelência de Serviços Produtos Conectados
Engajamento Digital (front-office) Alinhamento Digital Inovação Digital
Acelere os processos de vendas
Experiência 1:1 de qualquer lugar
Habilite o alinhamento global em tempo real
Diferenciação com insights em tempo real
“Inquire to Order”
Atendimento Personalizado Visão integrada do cliente com informações de base instalada, garantia etc
Serviço de Qualquer Lugar Atendimento “omni-channel”, resposta por canal, base de conhecimento contextual
Atendimento Mais Rápido Built-in Mobilidade para atendimento de campo e atendimento “no produto”
Acesso a Dados Integração de dados do legado com uma plataforma escalável baseada na nuvem
Mobilidade Lightning development UI Construção de apps para funcionários e parceiros em RH, Operações, PLM, Qualidade etc
Alinhamento Colaboração móvel e analytics para que todos se alinhem em função do cliente
Contexttualize os Dados Heroku, App Cloud e IoT Cloud conectam dispositivos, equipamentos e dados para vendas. Marketing e atendimento de forma contextual
Aumente a Cadeia de Valor Estenda o ecossistema com comunidades móveis para fornecedores, parceiros e clientes
Novos Modelos de Negócios Desenvolva e gerencie novos modelos de negócios baseados em serviços e assinaturas
Excelência de Serviços Destrave o ERP Produtos Conectados
Automação de Marketing Programas de geração de leads que permitem escala e personalização
Vendas Colaborativas Comunidades móveis, redes sociais para integração com parceiros, colaboradores e fornecedores.
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5.5 milhões de apps Force.com
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Comunidades de Sucesso
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