Manual de funcionamiento del proyecto de Mantenimiento Centro Metalmecánico – Distrito Capital 17/07/2012 Sena Aprendices e Instructores CMM
Nov 18, 2015
Manual de funcionamiento del proyecto de Mantenimiento Centro Metalmecnico Distrito Capital 17/07/2012
Sena
Aprendices e Instructores CMM
2
TABLA DE CONTENIDOS
Contenido INTRODUCCION .................................................................................................... 3
VISION .................................................................................................................... 4
OBJETIVO DEL PROYECTO DE MANTENIMIENTO ............................................. 5
Objetivos especficos ........................................................................................... 5
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO EN EL CENTRO
METALMECANICO ................................................................................................. 6
Organigrama ........................................................................................................ 6
Funciones de los cargos ...................................................................................... 6
Coordinador del proyecto de Mantenimiento .................................................... 6
Gestor de Repuestos e Insumos ...................................................................... 7
Gestor del Mantenimiento ................................................................................ 8
Mantenimiento Preventivo ................................................................................ 9
Mantenimiento Correctivo .............................................................................. 10
Mantenimiento Predictivo ............................................................................... 11
Mejora de un bien o proceso .......................................................................... 11
PROCEDIMIENTOS DE EJECUCION DEL MANTENIMIENTO ........................... 12
Procedimiento de Mantenimiento Correctivo ..................................................... 12
Procedimiento de Mantenimiento Preventivo..................................................... 14
Procedimiento de Mantenimiento Predictivo ...................................................... 16
CODIFICACION DE MANTENIMIENTO ............................................................... 17
Codificacin de equipos ..................................................................................... 17
Codificacin de Ordenes de Trabajo ................................................................. 18
3
INTRODUCCION
El Centro Metalmecnico (CMM) de la Regional Distrito Capital ha tenido la tarea de
impartir conocimiento tanto tcnico como tecnolgico a aprendices en mltiples
programas de formacin desde su creacin hace ya ms de 50 aos. En la actualidad
ste se encuentra en procesos de remodelacin y adecuacin de nuevos ambientes de
aprendizaje para ms y mejores servicios.
Este manual es una herramienta tcnica y procedimental necesaria para la administracin
del departamento de mantenimiento, est orientado a toda la comunidad educativa del
Sena Centro Metalmecnico, en especial a los aprendices e instructores del rea de
Mantenimiento.
En este documento se encuentra la estructura organizacional del proyecto de
Mantenimiento, las funciones, objetivos, visin, procesos de ejecucin y Formatos
utilizados en los diferentes tipos de mantenimiento, polticas de seguridad industrial y
salud ocupacional.
4
VISION
Ser reconocido como un centro lder en la organizacin del conocimiento aplicando un
modelo de gestin de mantenimiento dentro de la formacin profesional, empleando una
metodologa de aprendizaje por proyectos, obteniendo como resultado aprendices
productivos, competitivos y comprometidos con el desarrollo del centro de formacin y del
pas.
5
OBJETIVO DEL PROYECTO DE MANTENIMIENTO
Desarrollar e implementar un modelo de gestin de mantenimiento para maquinaria,
equipos e instalaciones del Centro Metalmecnico, garantizando el funcionamiento
normal de la infraestructura de los talleres basados en mantenimiento predictivo,
preventivo y correctivo generando ambientes de aprendizaje que contengan todos los
medios y recursos necesarios para obtener una formacin integral de los aprendices de
mantenimiento
Objetivos especficos
Establecer los requerimientos necesarios para desarrollar las actividades
de la orden de trabajo de acuerdo con el plan de mantenimiento.
Ejecutar en los bienes acciones preventivas que conserven las Condiciones
fundamentales en intervalos predeterminados de operacin.
Corregir las fallas y averas mecnicas de los bienes mediante las Tcnicas
para restablecer una funcin especfica.
Establecer las actividades tcticas en el rea de mantenimiento de Acuerdo
con las actividades estratgicas del Centro Metalmecnico.
Organizar las actividades del rea de mantenimiento asignando
Responsabilidades a los aprendices e instructores.
Orientar el talento humano hacia la consecucin de los planes de
Mantenimiento de acuerdo a las responsabilidades asignadas.
Controlar las actividades de mantenimiento ejecutadas, frente a los Planes
establecidos.
Predecir las fallas de los equipos verificando continuamente el estado Del bien
frente a los parmetros establecidos por el fabricante o normas
Internacionales.
Mejorar un bien o proceso mediante la modificacin de un parmetro Tcnico
segn necesidades especficas.
6
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO EN EL CENTRO
METALMECANICO
Organigrama
Funciones de los cargos
Coordinador del proyecto de Mantenimiento
Encargado de la direccin general del mantenimiento haciendo cumplir a cabalidad cada
una de las funciones de los dems cargos del proyecto.
Funciones
Planear y programar las actividades a realizar con la finalidad de mejorar
sustancialmente la disponibilidad de la maquinaria.
Controlar mediante el uso de indicadores de gestin el desarrollo del proyecto
y sus logros.
Supervisar el cierre adecuado de las rdenes de trabajo y la programacin de
mantenimiento.
Planear y programar auditoras internas.
Gestionar y asegurar que los operarios cuenten con las herramientas, insumos
y repuestos necesarios.
7
Definir y garantizar las condiciones de seguridad adecuadas para el desarrollo
de cada procedimiento.
Recopilar, organizar y mantener actualizada una base de datos con la
informacin necesaria para la gestin, planificacin y programacin de
mantenimiento.
Autorizar retiro de materiales de la bodega.
Elaborar el presupuesto del rea de Mantenimiento Mecnico.
Planificar programas de parada de planta.
Gestionar y supervisar la capacitacin y retroalimentacin del personal de
mantenimiento.
Gestor de Repuestos e Insumos
Encargado de mantener el almacn del centro metalmecnico debidamente ordenado,
realizando los despachos de materiales, insumos, establecidas, recibir los elementos y
materiales que requiere el centro metal mecnico
Funciones
Inventariar los insumos de las dependencias.
Inventariar los repuestos.
Suministrar insumos y repuestos al personal tcnico de mantenimiento.
Documentar las bases de datos para el control de insumos y repuestos.
Gestionar repuestos e insumos.
Realizar el plan de necesidades para mantener un stock de repuestos e
insumos disponibles.
Generar las rdenes de compra de insumos y repuestos.
Supervisar y controlar el Inventario actualizado de los materiales de
mantenimiento.
Verificar el intercambio de repuestos de mayor cuanta de acuerdo a la
solicitud y que el elemento desmontado sea entregado al encargado del
almacn para su respectivo control.
8
Gestor del Mantenimiento
Funciones
Establecer los requerimientos necesarios para desarrollar las actividades de la orden
de trabajo de acuerdo con plan de mantenimiento.
Identificar los procedimientos de mantenimiento de la empresa.
Identificar y analizar el tipo de mantenimiento a realizar, de acuerdo con la
orden de trabajo
Identificar recursos para el mantenimiento de acuerdo con la orden de trabajo.
Definir los riesgos tcnicos y fsicos en el desarrollo de la actividad de mantenimiento
Establecer las actividades tcticas en el rea de mantenimiento de acuerdo con las actividades estratgicas de la empresa.
Elaborar el manual de funcionamiento del departamento de mantenimiento de acuerdo con las actividades realizar y su proyeccin.
Realizar la programacin de las actividades de mantenimiento requeridas por la maquinaria.
Organizar la documentacin tcnica para la maquinaria.
Realizar el programa de mantenimiento de las maquinas con base en el anlisis del tiempo medio entre fallas.
Realizar requerimientos de repuestos conforme a las polticas del departamento de mantenimiento.
Elaborar el plan de mantenimiento cumpliendo con los requerimientos de la empresa.
Organizar las actividades del rea de mantenimiento asignando responsabilidades de acuerdo a polticas de la empresa.
Emplear el software de mantenimiento para generar la orden de trabajo acorde a las necesidades de mantenimiento de la empresa.
Alimentar las bases de datos sobre maquinaria, repuestos, herramientas, e insumos requeridos por el departamento de mantenimiento.
Elaborar las rdenes de trabajo a ejecutar de acuerdo con la programacin de las actividades de mantenimiento requeridas por la maquinaria.
Establecer parmetros para la asignacin y distribucin de los trabajos de mantenimiento.
Orientar el talento humano hacia la ejecucin de los planes de mantenimiento de acuerdo a las responsabilidades asignadas.
9
Aplicar tcnicas para seleccin de personal. de acuerdo a las tareas a realizar en el departamento.
Establecer polticas de capacitacin del talento humano mediante un plan de formacin.
Capacitar el talento humano segn el plan de formacin.
Aplicar tcnicamente sistemas de evaluacin de impacto al plan de formacin.
Establecer tcnicamente el plan de incentivos para motivar el talento humano.
Elaborar tcnicamente estrategias para un mejor desempeo del talento humano.
Establecer tcnicamente procesos para evaluar el desempeo del talento humano.
Estructurar tcnicamente el control para el cumplimiento de parmetros normativos.
Controlar las actividades de mantenimiento ejecutadas frente a los planes establecidos.
Elaborar bases de datos para el anlisis y control de fallas, de acuerdo con las tcnicas establecidas.
Realizar estrategias para optimizar las acciones de mantenimiento de acuerdo con las polticas de la empresa.
Establecer tcnicamente las variables de control de mantenimiento.
Realizar reportes de control de las actividades de mantenimiento, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
Establecer tcnicamente mtodos y tiempos de reparacin.
Elaborar documentos de control de tiempos para las actividades de mantenimiento de acuerdo a los procedimientos establecidos.
Calcular tcnicamente los costos de inversin en mantenimiento.
Aplicar controles de inversin en mantenimiento de acuerdo a las polticas de la empresa.
Mantenimiento Preventivo
Funciones
Ejecutar los bienes acciones preventivas que conserven las condiciones
fundamentales en intervalos predeterminados de operacin, (tiempo, recorrido,
nmero de operaciones).
Recolectar informacin de las especificaciones tcnicas de la maquinaria, de
acuerdo con los manuales del fabricante.
Analizar fallas de la maquinaria y equipo de acuerdo con los conocimientos
tcnicos, manuales del fabricante, aplicando la normativa de salud ocupacional
y conceptos del manejo responsable con el medio ambiente
10
Realizar inspecciones a los elementos de control, maquinaria, equipo e
instalaciones, de acuerdo con los conceptos tcnicos y manuales del
fabricante.
Realizar acciones preventivas en elementos mecnicos de la maquinaria y
equipo de acuerdo con los conceptos tcnicos y polticas de la organizacin.
Lubricar maquinaria y equipos de acuerdo con los procedimientos
establecidos, actuando responsablemente con el medio ambiente.
Proteger las diferentes partes de la maquinaria y equipos, de acuerdo con los
procedimientos establecidos y aplicando normas de seguridad industrial.
Mantenimiento Correctivo
Funciones
Corregir fallas y averas mecnicas de los bienes mediante las tcnicas para restablecer una funcin especifica
Diagnosticar tcnicamente fallas y averas mecnicas en las mquinas y equipos.
Ejecutar procedimiento para desmontaje o montaje de elementos mecnicos, aplicando procedimientos tcnicos y normas medio ambientales y de salud ocupacional.
Fabricar y reconstruir el elemento mecnico de la maquinaria o equipo de acuerdo con las especificaciones tcnicas.
Entregar la mquina asegurando su correcto funcionamiento mecnico, de acuerdo con los requerimientos del proceso.
Diagnosticar tcnicamente fallas elctricas bsicas en la maquinaria y equipo industrial.
Entregar la mquina funcionando en su sistema elctrico bsico de acuerdo con los requerimientos del proceso.
Diagnosticar tcnicamente fallas electrnicas bsicas en la maquinaria y equipo industrial.
Entregar la mquina funcionando en su sistema electrnico bsico, de acuerdo con los requerimientos del proceso.
Diagnosticar tcnicamente fallas neumticas en la mquina.
Entregar la mquina funcionando en su sistema neumtico, de acuerdo con los requerimientos del proceso.
Diagnosticar tcnicamente fallas hidrulicas en la mquina.
Entregar la mquina funcionando en su sistema Hidrulico, de acuerdo con los requerimientos del proceso.
11
Mantenimiento Predictivo
Funciones
Predecir las fallas de los equipos verificando continuamente el estado del bien frente a los parmetros establecidos por el fabricante o normas internacionales
Definir los parmetros nominales de funcionamiento de los equipos de acuerdo con las especificaciones tcnicas establecidas por el fabricante en los manuales de operacin y mantenimiento de la maquinaria y equipos.
Establecer la causa raz de la falla en los equipos para definir el plan de mantenimiento pertinente.
Control del estado de los bienes por medio de ensayos no destructivos para establecer el funcionamiento de la maquinaria y equipos.
Establecer actividades de mantenimiento preventivo a partir del anlisis del mantenimiento predictivo de los equipos
Mejora de un bien o proceso
Funciones
Analizar tcnicamente la calidad en el proceso de produccin
Analizar tcnicamente productividad en el proceso de produccin
Realizar mejoras o adaptaciones por reemplazo de repuestos de acuerdo a los procedimientos establecidos
Prolongar la vida til de la maquinaria y equipo acorde a las necesidades de produccin de la empresa
12
PROCEDIMIENTOS DE EJECUCION DEL MANTENIMIENTO
Procedimiento de Mantenimiento Correctivo
13
Descripcin del Procedimiento:
Fase Descripcin
1. Planificar El instructor que se encuentra en el momento que se presenta una falla en la maquina o equipo debe diligenciar el formato de Solicitud de Servicio que se encuentra en la pgina oficial de mantenimiento, del centro metalmecnico a la cual el instructor debe acceder mediante su cuenta de correo o del aprendiz de la competencia establecer y organizar, all debe estar especificado el tipo de servicio que solicita y la descripcin del mismo, adems de la falla o problemas que posiblemente el operario percibe o encuentra en la maquina. Si es necesario generar la orden de trabajo, la solicitud es entregada a la persona encargada del Mantenimiento (instructor o aprendices) quienes asignan a grupos de aprendices de la competencia Correccin de Fallas y Averas Mecnicas esta solicitud, ellos a su vez verifican si el Mantenimiento correctivo es necesario o solamente requiere una intervencin sencilla. Los aprendices de la competencia Establecer y Organizar diligencian la Orden de Trabajo, la envan a los aprendices de Correccin de Fallas y Averas quienes diligencian la Solicitud de Repuestos, materiales e insumos. Aprobados estos documentos (OT-SR), los aprendices de Correccin de Fallas y Averas solicitan los repuestos al almacn para as proceder a realizar el Mantenimiento solicitado en la Orden de Trabajo; si los repuestos que solicitan lo aprendices no se encuentran debe generarse una Orden de Compra y la Orden de Trabajo quedar abierta hasta que los materiales sean comprados y entregados al aprendiz.
2. Ejecutar
Por otro lado si se puede fabricar el repuesto requerido, se deber solicitar el insumo requerido y hacer su respectivo plano para su posterior fabricacin. Cuando los repuestos, materiales o insumos son entregados al aprendiz de Correccin de Fallas y Averas, este puede comenzar a realizar el mantenimiento requerido en la Orden de Trabajo. El Aprendiz debe contar con la debida Seguridad Industrial y procedimientos requeridos para el mantenimiento a realizar.
3. Verificar Una vez terminado el mantenimiento, el aprendiz de Correccin de Fallas y Averas Mecnicas prepara la mquina para ser entregada en conjunto con los aprendices de la competencia Establecer y Organizar al instructor que realiz la solicitud. Finalmente, se realiza el cierre de la Orden de Trabajo y la actualizacin de la Hoja de Vida de la Maquinaria consignando la informacin referente al mantenimiento realizado.
4. Actuar Una vez terminado el mantenimiento se procede a evaluar el proceso de mantenimiento y se propondrn estrategias para mejorar la calidad del mismo.
14
Procedimiento de Mantenimiento Preventivo
15
Descripcin del procedimiento:
Fase Descripcin
1. Planificar Los aprendices de la Competencia de Establecer y Organizar verifican el Plan y el Programa de Mantenimiento Preventivo y verifican junto con los aprendices de la competencia de Acciones Preventivas la existencia de los insumos necesarios para ejecutar las operaciones requeridas. Si se encuentran los insumos, se procede a su solicitud y en caso de carencia de los mismos, se debe emitir la orden de compra. Una vez se cuenta con los insumos necesarios, los Aprendices de la competencia Establecer y Organiza emiten la Orden de Trabajo.
2. Ejecutar
Los Aprendices de Acciones Preventivas proceden a su ejecucin. Al trmino de la actividad, se efecta el cierre de la orden de trabajo y se hace entrega de la maquinaria al instructor responsable.
3. Verificar Finalizada la ejecucin se verifica el correcto funcionamiento de la Maquina. El paso final, es el registro de la actividad realizada en la hoja de vida de la respectiva mquina.
4. Actuar Plantear propuestas para mejorar continuamente el plan de mantenimiento preventivo.
16
Procedimiento de Mantenimiento Predictivo
17
Descripcin del procedimiento:
FASE: DESCRIPCIN
1. Planificar Los aprendices de la competencia de Predictivo realizan el anlisis de las variables fsicas y tcnico-econmicas de la maquina a la cual se desea realizar el estudio. Una vez se ha determinado que la realizacin del estudio de las variables de la mquina es viable, los aprendices de la competencia de Establecer y Organizar emiten la Orden de Trabajo
2. Ejecutar
Con base en la orden de trabajo se realiza el monitoreo de las variables. Una vez terminado el monitoreo se genera un reporte o informe en el cual se apreciara el estado de la maquina.
3. Verificar Se actualiza la hoja de vida de la maquina.
4. Actuar Con los resultados del estudio, se realizan los ajustes pertinentes al Plan de Mantenimiento Preventivo, se propondrn estrategias para mejorar los procesos de preventivo
CODIFICACION DE MANTENIMIENTO
Codificacin de equipos
Estructura:
COL-XX
Consecutivo de mquina
Tipo de equipo o maquina. De tres a cuatro dgitos.
Abreviaturas para tipos de equipos o mquinas:
TOR: Torno
LIM: Limadora o cepillo
FRE: Fresadora
ESM: Esmeriles
REC: Rectificadoras
18
TAL: Taladros
SOL: Equipo de Soldadura
ELE: Electroerosionadora
ROB: Robots
BNE: Banco de neumtica
BHI: Banco de hidrulica
PLC: Controladores lgicos programables
COM: Computadores
CPP: Cepillo Puente
SIE: Sierra
COP: Compresor
HOR: Horno
AFI: Afiladora de brocas
ROS: Roscadora
TRO: Troqueladora
Ejemplo:
COL-23
Consecutivo de mquina
Torno Colchester
Codificacin de Ordenes de Trabajo
Estructura:
XX-XXXXXX-X-X-XXX-XXXX
Consecutivo
Mquina
Sistema
Tipo de Mantenimiento
Fecha de apertura
Tipo de Formato
Tipo de formato:
SS- Solicitud de servicio
19
OT- Orden de trabajo
RM- Requisicin de materiales
FT- Ficha tcnica
HV- Hoja de vida
IM- Instructivo de mantenimiento
PM- Plan de mantenimiento
EM- Entrega de maquina
SF- Solicitud de fabricacin
Fecha de apertura de la orden de trabajo:
Dos ltimos dgitos del ao seguido de los dos del mes y los dos ltimos el da
Tipo de mantenimiento:
C- Correctivo
P- Preventivo
D- Predictivo
A- Adecuacin
T- Traslado
Sistema: Referido al sistema a intervenir dentro de la maquina
M- Mecnico
E- Elctrico
L- Electrnico
H- Hidrulico
N- Neumtico
T- Termodinmico
Maquina o equipo: Apcope del tipo de maquina a intervenir.
TOR: Torno
LIM: Limadora o cepillo
FRE: Fresadora
ESM: Esmeriles
20
REC: Rectificadoras
TAL: Taladros
SOL: Equipo de Soldadura
ELE: Electroerosionadora
ROB: Robots
BNE: Banco de neumtica
BHI: Banco de hidrulica
PLC: Controladores lgicos programables
COM: Computadores
CPP: Cepillo Puente
SIE: Sierra
COP: Compresor
HOR: Horno
AFI: Afiladora de brocas
ROS: Roscadora
TRO: Troqueladora
Consecutivo: consta de cuatro dgitos asignados por el instructor de acuerdo al orden de
apertura.