PLAN DE VIDA Y CARR ERA EMPRESARIAL DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES CURSO PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL POLIEMPRENDE POLIEMPRENDE
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
DEPARTAMENTO DE
FORMACIÓN DE
EMPRENDEDORES
CURSO PLAN DE VIDA Y
CARRERA EMPRESARIAL
POLIEMPRENDEPOLIEMPRENDE
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
R E Q U I S I T O S
REGISTRO DE SU PROYECTO PARA CREAR UNA
EMPRESA
PROFESORES CON PROYECTO O ASESORÍA
SE TIENE UN PROGRAMA DE 4 CURSOS
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
R E G L A S
TENER REGISTRO DEL PROYECTO
FIRMA DE DOCUMENTO DE CONFIDENCIALIDAD
PARA ACREDITAR CURSO
CUBRIR 80 % ASISTENCIA
PUNTUALIDAD, 5 MIN. DE TOLERANCIA
RESPETO MUTUO
ENTREGAR EJERCICIOS, TAREAS POR SESIÓN.
ENTREGAR TRABAJO FINAL “SU PLAN DE VIDA”
ENTREGAR EVALUACIÓN DEL CURSO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
D I N Á M I C A 1
PRESENTACIÓN GRUPAL.
COLOCARSE POR PAREJAS Y CONVERSAR CADA
UNO POR ESPACIO DE 5 MIN.
CONSIDERAR SU INTERÉS POR EL CURSO Y
PROYECTO A DESARROLLAR.
CADA PAREJA PRESENTARÁ AL GRUPO A SU
COMPAÑERO CON EL QUE CONVERSÓ.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PROGRAMA POLIEMPRENDE
PROPORCIONAR INFORMACIÓN DEL SISTEMA
DE EMPRENDIMIENTO EN EL IPN
Y QUÉ SIGNIFICA “POLIⒺMPRENDE”
POLIEMPRENDEPOLIEMPRENDE
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
A N T E C E D E N T E SA N T E C E D E N T E S
INICIA EN 1975. EL IPN Y LA EMPRESA
DESARROLLO EMPRESARIAL MEXICANO A.C.
BRINDARON EDUCACIÓN EMPRESARIAL Y
FOMENTARON EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.
EN 1997 SURGIÓ EL PROYECTO INSTITUCIONAL DE
FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES (PRIFE).
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
A N T E C E D E N T E SA N T E C E D E N T E S
SURGEN LOS DEPARTAMENTOS DE
FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES Y
PROMOCIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS
EN SEPTIEMBRE DE 2005, SE LES ASIGNAN
NUEVAS FUNCIONES
2006 INICIA EL PROGRAMA INSTITUCIONAL
DE EMPRENDEDORES “POLI EⒺ MPRENDE”.
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A N T E C E D E N T E SA N T E C E D E N T E S
EL PROGRAMA OPERA EN:
LAS 16 ESCUELAS DE NMS
LAS 24 DE NS
PARTICIPAN 40 COORDINADORES
POR LO MENOS 1 ASESOR POR PROYECTO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
EMPRENDEDORES POTENCIALES
ESTUDIANTES DE NMS, NS Y POSGRADO
INTERESADOS EN DESARROLLAR
HABILIDADES EMPRENDEDORAS,
PARA CREAR UNA EMPRESA.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
M I S I Ó N M I S I Ó N
Fomentar la cultura empresarial innovadora mediante el desarrollo de competencias a través de la mejora continua en los emprendedores de la comunidad politécnica, en el marco de la Reforma Educativa y el Modelo de Integración Social del IPN, con el propósito de coadyuvar de manera decidida y profesional a la generación de empresas competitivas, que impulsen el crecimiento y desarrollo económico de nuestro país.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
O B J E T I V O S O B J E T I V O S
IMPULSAR LA CULTURA
EMPRENDEDORA
PERFECCIONAR ACTITUDES Y
HABILIDADES EMPRESARIALES
PROMOVER EL ACERCAMIENTO CON EL SECTOR
PRODUCTIVO Y ORGANISMOS DE FOMENTO
DIFUNDIR PROYECTOS PROTEGIDOS EN
DIFERENTES MEDIOS Y EVENTOS
INCREMENTAR LA CANTIDAD Y CALIDAD DE
PROYECTOS EMPRENDEDORES
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
NMS, NS y Posgrado
Competencias a desarrollar: conocimiento, aptitud. actitud
Incubadora presencial
CIEBT -IPN
Incubación en Ambientes Virtuales
Promoción de Empresas
Innovadoras
12-18 meses
Autoconfianza, Iniciativa, Perseverancia, Capacidad para Trabajar yAprender en Equipo
CapacitaciónCuatro cursos de 30 hrs. cada uno en relación a Plan de Vida y Carrera Empresarial, Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos-Protección Intelectual, Plan de Negocios y Habilidades Gerenciales. Elaboración de un proyecto innovador
Desarrollo de un producto o servicio innovador, incluyendo el Apoyo Tecnológico para el diseño y elaboración del prototipo. Asesoría
Preincubación de un proyecto innovador, hasta la etapa de elaboración del Plan de Negocios Preliminar, con asesoría interdisciplinaria de profesores –investigadores del Instituto. Promoción y vinculaciónLos proyectos viables se protegerán (por derechos de autor y/o protección industrial), para ser promovidos en Encuentros Empresariales, en medios masivos de comunicación y para ser canalizados a la Incubadora o apoyados para iniciar su operación.
Creatividad, Capacidad de Innovar, Motivación, Liderazgo,Solución de problemas
MODELO DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EMPRENDEDORES
POLIEMPRENDE
MODELO DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EMPRENDEDORES
POLIEMPRENDE
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PRE-INCUBACIÓNPRE-INCUBACIÓN INCUBACIÓNINCUBACIÓN
EMPRESAS
GRADUADAS
ACELERADORA
DE
EMPRESAS
POST-INCUBACIÓNPOST-INCUBACIÓN
POLIEMPRENDE
UnidadesAcadémicas
Centros deInvestigación
PROYECTOS
PARQUE TECNOLÓGICO
INCUBACIÓN EN AMBIENTES VIRTUALES
INGENIERO EMPRENDEDOR
UNIDADES DE PRE-INCUBACIÓN
INCUBADOR@ POLITECNICA
INCUBACIÓN EN MODALIDAD PRESENCIALINCUBACIÓN EN MODALIDAD PRESENCIAL
NUEVA INCUBADORA
SISTEMA INSTITUCIONAL DE INCUBACIÓN (SII)
CENTRO DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS DE BASE
TECNOOGICA(CIEBT)
EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES PROCEDENTES DEPROCEDENTES DE
Externos
Apoyo Tecnológico Consultoría Capacitación
Financiamientoy Capital de Riesgo
PropiedadIntelectual
AsesoríaJurídica
Infraestructura y Apoyos disponibles en el InstitutoInfraestructura y Apoyos disponibles en el Instituto
COMITÉ EMPRESARIAL
Sistema Integral para el Desarrollo EmpresarialSistema Integral para el Desarrollo Empresarial
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
CURSO CURSO
PLAN DE VIDA Y CARRERA
EMPRESARIALPARTE I
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PROPORCIONAR LOS ELEMENTOS NECESARIOS
PARA ESTABLECER ADECUADAMENTE LA:
PLANEACIÓN,
ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN Y
CONTROL
DEL PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL DE
CADA PARTICIPANTE
OBJETIVO DEL CURSO OBJETIVO DEL CURSO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
D I N Á M I C A 2
POR EQUIPO:
LEER LA INTRODUCCIÓN DEL MANUAL
COMENTAR
LEER LA JUSTIFICACIÓN DEL MANUAL
COMENTAR
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿POR QUÉ UN PLAN DE VIDA?
EL PROYECTO DE VIDA NO
ES MÁS QUE UNA VIDA
CON UN PROYECTO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
Mi proyecto de vida
Construye el significado de lo que es un Proyecto de Vida, buscando en la sopa de letras algunas palabras que te ayuden a descubrirlo.
abcdconjuntomanaeionfuturoxllñopjaspiracionesxconwklstcercanoopreslñsfgropñlejanohjkilñdeseomñploguianmcaminosdihulaaquellonominlakpqueyy
o
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PROYECTO DE VIDA ES:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PROYECTO DE VIDA ES:
...EL CAMINO QUE DEBEMOS SEGUIR PARA
LOGRAR LAS METAS QUE NOS PROPONEMOS
Y VIVIR COMO LO PROYECTEMOS, CON
BASE EN NUESTRA REALIDAD.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PARA ELABORAR EL PROYECTO DE VIDA HAY
QUE SEGUIR 4 PASOS
EL PUNTO DE PARTIDA ES REVISAR “QUIEN Y
COMO SOY”, UN DIAGNÓSTICO, QUE PERMITE
EVALUAR CADA PASO QUE DAMOS.
IMAGINAR CÓMO ME GUSTARÍA SER EN EL
FUTURO, ES LA “VISIÓN PERSONAL”.
PROYECTO DE VIDA
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
HACER REALIDAD LA VISIÓN Y DEFINIR EL
CAMINO A SEGUIR, SE CONOCE COMO “MISIÓN
PERSONAL”.
ESTABLECER LAS METAS CONCRETAS EN CADA
TRAMO DEL CAMINO.
CON ESTOS CUATRO ELEMENTOS TENDREMOS
CONSTRUIDO NUESTRO PROYECTO DE VIDA
PROYECTO DE VIDA
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
QUÉ ES PLAN DE VIDA Y CARREARA EMPRESARIAL
ES LA ACTITUD, APTITUD, ARTE Y DISCIPLINA DE:
CONOCERSE A SÍ MISMO
DETECTAR LAS FUERZAS Y DEBILIDADES
Y PROYECTAR EL DESTINO PROPIO:
CON EJERCICIO PLENO DE LAS CAPACIDADES
MOTIVACIONES
Y OBJETIVOS DE VIDA PERSONAL, FAMILIAR, SOCIAL Y
PROFESIONAL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
DIAGNÓSTICO
¿QUIÉN SOY?
PRIMER PASO:
D I N Á M I C A 3LEER EL APARTADO
“EL GRAN PODER”, Pág. 12
REALIZAR EJERCICIO No 1, Pág. 13
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
RAZONES PARA PLANEAR NUESTRA VIDA
POR EQUIPO ANALIZARLAS Y EXPONER SU PRINCIPALES MOTIVACIONES (JERARQUIZAR)DECISIÓN PERSONALRESPONSABILIDAD SOCIALPERSONALIDAD INDIVIDUALRESPETO A SÍ MISMOAFIRMACIÓN DE SÍ MISMOMOTIVACIÓN DE LOGROSOPORTUNIDAD DE REALIZACIÓNVISIÓN DE FUTUROPROYECTO DE VIDAVELOCIDAD DEL CAMBIO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
AUTOCONOCIMIENTO
¿CÓMO SOY?
D I A G N Ó S T I C O
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿C Ó M O S O Y?
TOMAR EN
CUENTA:
PASADO
PRESENTE
FUTURO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
EL HOMBRE ES UN SISTEMA:
PSICO-BIOLÓGICO-SOCIAL
EXPERIENCIAS
HISTORIA PERSONAL
EXPECTATIVAS DE VIDA
NIVEL ESPIRITUAL, ETC...
¿C Ó M O S O Y?
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿C Ó M O S O Y?
INTEGRANTE DE UN SISTEMA COMPLEJO QUE ES LA FAMILIA.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿CÓMO ES MI SISTEMA FAMILIAR ?
DE ACUERDO CON:
SALUD DE SUS INTEGRANTES
DISTRIBUCIÓN DE ROLES
VÍNCULOS INTERPERSONALES
HISTORIA - ANTEPASADOS
INGRESO Y ADMINISTRACIÓN DEL DINERO
EDUCACIÓN/INSTRUCCIÓN DE LOS MIEMBROS
PARTICIPACIÓN DE OTRAS PERSONAS.
IDEOLOGÍAS Y CREENCIAS, ETC...
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿C Ó M O S O Y?
TRABAJOFAMILIA
PAREJA
SOCIEDADESCUELA
CADA PERSONA ES PARTE DE OTROS SISTEMAS, DE ACUERDO
CON LOS AMBIENTES EN LOS QUE PARTICIPA: SISTEMA
ESCOLAR, TRABAJO, CLUB, BARRIO, ETC.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿C Ó M O S O Y?
LOS SISTEMAS SE FORMAN SOBRE
IDEAS Y ACCIONES
POR EJEMPLO:
EL SISTEMA ECONÓMICO
LOS VALORES ÉTICOS
LA ACCIÓN DE LAS INSTITUCIONES
LAS CREENCIAS POPULARES
EL FOLKLORE
LA EDUCACIÓN
LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS LEGALES
LA CIRCULACIÓN DE LA INFORMACIÓN
LOS MODELOS DE ÉXITO
LAS NORMAS POR COSTUMBRE
LA EXPRESIÓN DEL ARTE
LAS MODAS
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿C Ó M O S O Y?
CADA UNO DE ELLOS, INTER-CRUZADOS, SE SUMAN A
SISTEMAS CON OTROS INDIVIDUOS
LA SUMA TOTAL DEL TEJIDO ES UNA SOCIEDAD
EN ESA SOCIEDAD EXISTEN OTROS SISTEMAS
MENOS PALPABLES, PERO IMPORTANTES
CADA INDIVIDUO PARTICIPA DE MANERA CONSCIENTE O NO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿C Ó M O S O Y?
LAS RESPONSABILIDADES PERTENECEN A
CADA UNO DE NOSOTROS
EN RELACIÓN CON EL ROL QUE
DESEMPEÑAMOS EN LAS DIFERENTES ESFERAS
DE LA VIDA COTIDIANA
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿ESTAMOS CONSCIENTES DE ELLO?
D I N Á M I C A 4REFLEXIONA Y RESPONDE
EL EJERCICIO No. 2
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ÁREAS FUNCIONALES
FinancieraFinanciera SocialSocial
IntelectualIntelectual FísicaFísica
FamiliarFamiliar EspiritualEspiritual
FinancieraFinanciera SocialSocial
IntelectualIntelectual FísicaFísica
FamiliarFamiliar EspiritualEspiritual
nace
mos d
epen
diente
s
Identidad con autonomía e independencia
vincularnos con otros, con interdependencia
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNÓSTICO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ANÁLISIS FODA
TÉCNICA SENCILLA, EFECTIVA Y VERSÁTIL
AYUDA A RECORDAR QUIEN ERES, COMO ERES Y CON QUE RECURSOS CUENTAS
ES UNA HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN
PERMITE ANALIZAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE UNA PERSONA, ORGANIZACIÓN O ESTRUCTURA
SE OBTIENEN CONCLUSIONES QUE PERMITEN SUPERARTE EN EL FUTURO.
TAMBIÉN SE CONOCE COMO: DAFO, DOFA, SWOT
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ANÁLISIS FODA
PERMITE CONOCER EL ENTORNO O ELEMENTOS
ALREDEDOR DE UN INDIVIDUO, ORGANIZACIÓN O
ESTRUCTURA QUE LA CONDICIONAN
F FORTALEZAS
O OPORTUNIDADES
D DEBILIDADES
A AMENAZAS
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
RECOMENDACIONES PARA REALIZAR UN
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS FODA
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ANÁLISIS FODA
RECOMENDACIONES:
APRECIACIÓN REALISTA DE SÍ MISMO
CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y REFLEXIÓN
CREATIVIDAD
HONESTIDAD
CONOCIMIENTO ACTUALIZADO DEL ENTORNO
CONOCIMIENTO DE TENDENCIAS DEL MERCADO
RESPONSABLE EN MONITOREO Y ACTUALIZACIÓN
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
VISIÓN PERSONALVISIÓN PERSONAL
FORMULACIÓN DE OBJETIVOSFORMULACIÓN DE OBJETIVOS
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS O PLANES
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS O PLANES
IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
Mi Misión Personal…
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
DESCUBRIR LA MISIÓN PERSONAL...
REFLEXIONEMOS …
¿CUÁL ES EL SENTIDO DE MI VIDA?
¿CUÁLES SON MIS TALENTOS ÚNICOS, MIS
VALORES, MI APORTE AL MUNDO?
PARA RESPONDER NOS PODEMOS AUXILIAR DE
NUESTRO ANÁLISIS FODA
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
DESCUBRIR LA MISIÓN PERSONAL...
LA MISIÓN PERSONAL ES UNA FUERZA MOTIVADORA
GUÍA NUESTRAS ACCIONES SUPERANDO NUESTROS LÍMITES.
REFLEJA NUESTRAS ASPIRACIONES Y DESEOS MÁS PROFUNDOS.
COMIENZA POR ENFOCAR NUESTRA MENTE Y NUESTRO CORAZÓN EN NUESTRA VIDA,
EN DESPERTAR ESE FUEGO INTERIOR QUE ARDE EN NUESTRO SER
EL DESAFÍO ES ENCONTRAR EN EL INTERIOR, LA GUÍA PARA NUESTRO CAMINO Y REEMPLAZAR ANTIGUOS PATRONES DE PENSAMIENTO.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
DESCUBRIR LA MISIÓN PERSONAL..."La vida de cada hombre es
un camino hacia sí mismo,el ensayo de un camino,
el boceto de un sendero“
- Hermann Hesse -
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
REALIZA TU ENUNCIADO DE MISIÓN
TOMAR EN CUENTA LAS PREGUNTAS:
¿QUIÉNES SOMOS? = IDENTIDAD, LEGITIMIDAD
¿QUÉ BUSCAMOS? = PROPÓSITOS
¿PORQUÉ LO HACEMOS? = VALORES, PRINCIPIOS,
MOTIVACIONES
¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS?
NO CONFUNDIR LOS FINES Y LOS MEDIOS
EJEMPLO: LA MISIÓN DE UN PERIÓDICO NO ES
VENDER PAPELES IMPRESOS, SINO INFORMAR.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
TOMA EN CUENTA TUS VALORES
LEER PÁGS. 19 Y 20 DEL MANUAL
RESOLVER EJERCICIO No. 6
ANALIZAR EJERCICIO No. 7
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ESCRIBE: MI MISIÓN PERSONAL ES:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
COMPLEMENTO
A MANERA DE REFLEXIÓN:
REALIZAR EJERCICIO No. 9
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
HASTA ESTE MOMENTO ¿QUÉ TENEMOS?
“TENGO UNA VISIÓN DE MI FUTURO Y
UNA MISIÓN QUE REALIZAR”
PARA HACER DE ESE SUEÑO UNA REALIDAD, ES NECESARIO
QUE “ME PROPONGA ALGUNAS METAS”
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
FASES PARA DESARROLLAR EL PLAN DE VIDA
VISIÓN PERSONALVISIÓN PERSONAL
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
FORMULACIÓN DE OBJETIVOSFORMULACIÓN DE OBJETIVOS
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS O PLANES
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS O PLANES
IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
OBJETIVOOBJETIVOGENERALGENERAL
Quiero tener mi propia empresa
Deseo llegar aser Director Generalde la empresa para
la cual trabajoactualmente
Quiero obtener una maestria en
Admon. de Empresas
LARGO PLAZOLARGO PLAZO
No necesariamente
mesurable
No necesariamente
mesurable
OBJETIVOOBJETIVOGENERALGENERAL
Quiero tener mi propia empresa
Deseo llegar aser Director Generalde la empresa para
la cual trabajoactualmente
Quiero obtener una maestria en
Admon. de Empresas
LARGO PLAZOLARGO PLAZO
No necesariamente
mesurable
No necesariamente
mesurable
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
OBJETIVOOBJETIVOESPECIFICOESPECIFICO
Quiero en este año tener una
cartera mínima de 5 clientes,
que me reporten ingresos de
$10, 000.00
Para este año debo
ser promovido a
Gerente Financiero
Para diciembre de este año
debo haber acreditado el
primer semestre de la maestría
de Administración
con un promedio de 9
CORTO PLAZOCORTO PLAZO
Mesurableen tiempoMesurableen tiempo
OBJETIVOOBJETIVOESPECIFICOESPECIFICO
Quiero en este año tener una
cartera mínima de 5 clientes,
que me reporten ingresos de
$10, 000.00
Para este año debo
ser promovido a
Gerente Financiero
Para diciembre de este año
debo haber acreditado el
primer semestre de la maestría
de Administración
con un promedio de 9
CORTO PLAZOCORTO PLAZO
Mesurableen tiempoMesurableen tiempo
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
¿POR QUÉ QUIERO LOGRAR ESTE OBJETIVO?
¿QUÉ HARÍA DESPUÉS DE LOGRARLO?
¿ES UN OBJETIVO PASADO?
¿TIENE ESTRECHA RELACIÓN CON LO QUE
REALMENTE QUIERO SER?
¿ES PARTE IMPORTANTE DE LO
QUE QUIERO?
¿ESTÁ EN CONFLICTO CON OTROS OBJETIVOS?
¿QUÉ PASARÍA SI NO LO LOGRO?
CUESTIONARSE
DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
¿POR QUÉ QUIERO LOGRAR ESTE OBJETIVO?
¿QUÉ HARÍA DESPUÉS DE LOGRARLO?
¿ES UN OBJETIVO PASADO?
¿TIENE ESTRECHA RELACIÓN CON LO QUE
REALMENTE QUIERO SER?
¿ES PARTE IMPORTANTE DE LO
QUE QUIERO?
¿ESTÁ EN CONFLICTO CON OTROS OBJETIVOS?
¿QUÉ PASARÍA SI NO LO LOGRO?
CUESTIONARSE
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿CÓMO LOGRARÉ ALCANZAR
MIS OBJETIVOS Y
METAS?
E S T R A T E G I A S
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
FASES PARA DESARROLLAR EL FODA
VISIÓN PERSONALVISIÓN PERSONAL
FORMULACIÓN DE OBJETIVOSFORMULACIÓN DE OBJETIVOS
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS O PLANES
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS O PLANES
IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PARA AYUDARNOS A DESCUBRIR CUALES
PUEDEN SER LAS ALTERNATIVAS POSIBLES
(ESTRATEGIAS)
Y LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS
ADEMÁS TOMEN EN CUENTA LAS FUERZAS
QUE CONDICIONAN NUESTRA ACCIÓN
PODEMOS UTILIZAR LA MATRIZ FODA, QUE
NOS AYUDARÁ A SISTEMATIZAR LA BÚSQUEDA.
E S T R A T E G I A S
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
M A T R I Z F O D A
ASPECTOS POSITIVOS
ASPECTOS NEGATIVOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
INTERNAS EXTERNAS INTERNAS EXTERNAS
F O D A
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
F O R T A L E Z A S
PUEDEN:
CREARSE
POTENCIARSE
REVALORARSE
EXPLOTARSE
TIENEN POTENCIAL PARA EXPLOTAR LAS
OPORTUNIDADES.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
O P O R T U N I D A D E S
PUEDEN:
APROVECHARSE
UTILIZARSE
EMPLEARSE
TIENEN POTENCIAL PARA INCREMENTAR LAS
FORTALEZAS.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
D E B I L I D A D E S
PUEDEN:
ELIMINARSE
CONTROLARSE
LIMITARSE
SUPERARSE
TIENEN POTENCIAL PARA AFECTAR
POR RIESGOS O AMENAZAS.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
A M E N A Z A S
PUEDEN:
EVADIRSE
EVITARSE
SUPERARSE
TIENEN POTENCIAL PARA PERJUDICAR E
INCLUSO ANULAR Y DESTRUIR.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
MATRIZFODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1.Dominio en implementación de sistemas de calidad
D1.Falta de dominio del idioma inglés
FO DO
OPORTUNIDADES
O1. Necesidad en empresas de implementar sistemas en seguridad alimentaría
ESTRATEGIAS OFENSIVAS (MAXI/MAXI)
ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN
(MINI/MAXI)
Ofertar mis servicios a mercados exigentes para implementar el
sistema requerido
O1 (F1,F2,F3)
Buscar alternativas de mercado que no requieran del idioma
AMENAZAS
A1 Otros profesionistas del ramo que ofrecen el mismo servicio.
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (MAXI/MINI)
ESTRATEGIAS DE SOBREVIVENCIA (MINI/MINI)
Posicionarse en el mercado mediante la diferenciación.
A1 (F1 , F2, F3)
Estudiar el idioma próximamente
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PARTE II.
EMPRENDEDORES
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿DENTRO DE TU PLAN DE VIDA ESTÁ SER EMPRESARIO?
¿CONOCES LOS RETOS QUE ESTO SIGNIFICA Y SI TU DIAGNÓSTICO REALIZADO SE APEGA A ELLO?
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
RECAPITULANDO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ACTITUDMENTALPOSITIVA
ELEMENTOS
ASERTIVIDAD
ADMINISTRACION DEL
TIEMPO
CREATIVIDAD
TRABAJOEN
EQUIPO
¿?¿CUÁL
CAMINO TOMAR?
¿QUIÉN SOY?¿DÓNDE ESTOY?
¿A DÓNDE QUIERO IR?¿CÓMO PUEDO HACERLO?
EL CONOCIMIENTO DE SI MISMO ES SIEMPRE EL COMIENZO DEL
PROPIO DESARROLLO
¿QUÉ QUIERO?
¿POR QUÉ?
OBJETIVOS
FINANCIERA
AREAS FUNCIONALES
SOCIAL
FISICA
ESPIRITUALFAMILIAR
INTELECTUAL
DETERMINAR PRIORIDADES
PLANDE
VIDA
¿NEGOCIO?
EMPLEADO
DESTACADO
EMPRENDEDOR
CONOCIMIENTOAPTITUDACTITUD
PLANDE
CARRERAEMPRESARIAL
OBJETIVOS
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
PLAN DE NEGOCIO
HABILIDADES GERENCIALES
F O D A
PREPARACIÓN
PENSAMIENTOSISTEMICO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR?
ES UNA NUEVA FILOSOFÍA DE NEGOCIOS
CONOCIDA COMO EMPRENDIMIENTO
CONSTITUYE UN PARADIGMA NUEVO EN NEGOCIOS
SE BASA EN VARIABLES, COMO EL RIESGO, ERRORES
FRACASOS Y LA PASIÓN POR UNA IDEA
QUE PUEDE SURGIR COMO ALGO ABSURDO O
IMPOSIBLE DE LOGRAR
PERO QUE CONSTITUYE LA NUEVA ESENCIA EN QUE
SE FORJA LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿ERES EMPRENDEDOR?
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
TEST DEL EMPRENDEDOR
RESPONDE EL TEST DE ACUERDO A TUS
CARACTERÍSTICAS...
TIEMPO DE LA ACTIVIDAD: 5 MINUTOS
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
ACTITUDMENTALPOSITIVA
ASERTIVIDAD
TRABAJOEN
EQUIPOCREATIVIDAD
ADMINISTRACIÓN DEL
TIEMPO PENSAMIENTOSISTEMICO
ESTRATEGIAS PARA LOGRO DE OBJETIVOS DEL EMPRENDEDOR
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
EMPRESA
COMPETIDORES
PROVEEDORES
GOBIERNO: NACIONALEXTRANJERO, ESTATAL
SINDICATOS
CAMARASEMPRESARIALES INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
CLIENTES
DIRECCIONRECURSOSHUMANOS
MANTENIMIENTO
MERCADOTECNIA
ALMACENES
PRODUCCION
FINANZAS
DISEÑO Y DESARROLLO
DENUEVOS
PRODUCTOS
CALIDADTOTAL
PROCESOSINTERACTUANDO
MATERIAS
PRIMAS
MATERIAS
DE EMPAQUE
PLANTAS
PRODUCTORAS
DE EQUIPOS
INSTALACIONES
PRODUCTOS
PLANTAS
PROCESADOAS
DE
PRODUCTOS
MAYORISTAS
COMPETIDORES
MENUDEO TIPO 1
OTROS PRODUCTOS
MENUDEO TIPO2
CONSUMIDORES DE OTROS MERCADOS
CONSUMIDORES DE LA
COMPETENCIA
CONSUMIDORES META
MERCADO
ENFOQUE AL CLIENTE
PENSAMIENTOSISTEMICO
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
PoderDe
Compra
PoderDe
Pago
necesidad
INNOVACION
TECNOLOGICA
PLAN DE NEGOCIOS
Y
HABILIDADES GERENCIALES
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
¿CÓMO EMPEZAR UN NEGOCIO?
GENERAR LA IDEA.
DEPURACIÓN DE IDEAS.
REALIZACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS.
EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
REALIZAR EL PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
LLENAR Y ENTREGAR LOS
FORMATOS DEL MANUAL.
LLENAR Y ENTREGAR LA
EVALUACIÓN DEL CURSO.
PARA APROBAR EL CURSO
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL
PLAN DE VIDA Y CARRERA EMPRESARIAL