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ÁREA: INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE
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APROBÓ: C. ABUNDIO ALBERTO AGUILAR LOPEZ
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
“INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE”
OTUMBA, ESTADO DE MÉXICO JUNIO 2019
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© Derechos reservados Primera Edición 2019 Ayuntamiento de
Otumba, Estado de México 2019- 2021 Dirección del “INSTITUTO
MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE DE OTUMBA”. Plaza de la
Constitución s/n Col. Centro, Otumba Estado de México. Abril 2019
Impreso y hecho en Otumba, Estado de México. Número de Autorización
del Cabildo Número 123 del 19 de abril 2019. La Reproducción total
o parcial de este Manual sólo se realizará mediante autorización
expresa dándole el crédito correspondiente a la fuente.
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ÍNDICE
Pág.
Introducción 4
I. Antecedentes Históricos
II. Marco Jurídico-Administrativo
III. Atribuciones
5
6
7
IV. Estructura Orgánica 13
V. Organigrama 14
VI. Objetivo
VII. Funciones VIII. Bibliografía
IX. Hoja de actualización
X. Distribución
15
17
21
22
23
XI. Validación
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INTRODUCCIÓN
. EL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA,
PRESENTA EL MANUAL DE
ORGANIZACIÓN, CON LA FINALIDAD DE DISTRIBUIR RESPONSABILIDADES
QUE SE DEBE ATENDER AL PERSONAL
QUE LO INTEGRAN, ASÍ COMO ESTABLECER UNA DIRECTRIZ PARA EL
DESEMPEÑO ORDENADO DE SUS
FUNCIONES, EN UN MARCO DE LEGALIDAD Y ORDEN.
EL MANUAL SE INTEGRA POR DIEZ APARTADOS, QUE SEÑALAN LA BASE
LEGAL QUE NORMA LA ACTUACIÓN DEL
INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA ÉL
OBJETO Y ATRIBUCIONES QUE TIENEN EL
INTERIOR, EL OBJETIVO GENERAL QUE LE DA LA RAZÓN DE SER A LAS
ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN; LA
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y EL ORGANIGRAMA QUE PRESENTAN
JERÁRQUICAMENTE LA FORMA EN QUE ESTÁ
INTEGRADA Y ORGANIZADA LA UNIDAD ADMINISTRATIVA; EL OBJETO Y LAS
FUNCIONES DE CADA ÁREA QUE
FORMAN PARTE DEL INSTITUTO; EL DIRECTORIO, EL APARTADO DE
VALIDACIÓN Y LA HOJA DE ACTUALIZACIÓN
POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES
MUNICIPALES DE OTUMBA.
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ANTECEDENTES HISTÓRICOS
LA IMPARTICIÓN DE LA CULTURA FÍSICA Y DEPORTE AYUDA A PREVENIR
PROBLEMAS LIGADOS CON LA SALUD Y EL DESARROLLO DEL SER HUMANO EN SU
ENTORNO SOCIAL, PERMITIENDO EXPLORAR FORMAS SANAS DE RECREACIÓN Y
FAVORECER LOS VALORES DE SALUD, LIBERTAD, DISCIPLINA, IGUALDAD,
RESPETO, SOLIDARIDAD, TOLERANCIA, TRABAJO EN EQUIPO, PERSEVERANCIA
Y RESPONSABILIDAD. ASÍ HA SIDO LA EVOLUCIÓN DE LAS DEPENDENCIAS
ENCARGADAS DEL MANEJO DEL DEPORTE EN EL ESTADO DE MÉXICO: EN EL AÑO
DE 1976, SE CREÓ LA DIRECCIÓN DE CULTURA FÍSICA Y RECREACIÓN. EL 16
DE JUNIO DE 1994, SE CREÓ EL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y EL DEPORTE
DEL ESTADO DE MÉXICO (INJUDEM). EL CUAL FUE UN ÓRGANO
DESCONCENTRADO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR
SOCIAL. EL 17 DE ENERO DE 1997, SE CREÓ EL INSTITUTO MEXIQUENSE DEL
DEPORTE (IMED). EL CUAL SE INTEGRÓ POR UNA DIRECCIÓN GENERAL, UNA
DELEGACIÓN ADMINISTRATIVA, QUINCE UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ONCE
DEPARTAMENTOS. EL 19 DE MARZO DE 2000, SE CREÓ EL INSTITUTO
MEXIQUENSE DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE (IMCUFIDE). EL CUAL FUE UN
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DE CARÁCTER ESTATAL, QUE CUATRO
AÑOS DESPUÉS, MEDIANTE UN ACUERDO EMITIDO POR LA SECRETARÍA DE
FINANZAS, PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE
MÉXICO, ACREDITÓ LA PROPIEDAD DEL INMUEBLE CONOCIDO COMO: CIUDAD
DEPORTIVA “LIC. JUAN FERNÁNDEZ ALBARRÁN”. EL 14 DE FEBRERO DE 2008,
LA SECRETARÍA DE FINANZAS AUTORIZÓ AL INSTITUTO DE CULTURA FÍSICA Y
DEPORTE (IMCUFIDE), SU ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN. LA CUAL SE
CONFORMÓ POR: UNA DIRECCIÓN GENERAL, UNA SECRETARÍA PARTICULAR, UNA
CONTRALORÍA INTERNA, UNA UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN,
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN, UNA UNIDAD JURÍDICA, UNA DIRECCIÓN DE
ÁREA, CUATRO SUBDIRECCIONES Y CATORCE UNIDADES DEPARTAMENTALES. EL
17 DE DICIEMBRE DEL 2014, CON EL DECRETO 360 EMITIDO POR EL TITULAR
DEL EJECUTIVO ESTATAL DIO PASO A LA CREACIÓN DE LA SECRETARÍA DE
CULTURA, CUYO OBJETIVO PRINCIPAL ES DESARROLLAR LA CULTURA Y LA
CULTURA FÍSICA Y EL DEPORTE EN EL ESTADO DE MÉXICO. LO QUE PERMITIÓ
LA CREACIÓN DE LA ACTUAL DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA FÍSICA Y
DEPORTE; SIENDO ÉSTA, UNA DE LAS CUATRO DIRECCIONES GENERALES
ADSCRITAS A ESTA SECRETARÍA DE CULTURA.
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MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO
1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Diario
Oficial de la Federación, 5
de febrero de 1917 y sus reformas Y adiciones.
2. Constitución Política del Estado libre y soberano de México,
gaceta del Gobierno del
Estado de México, 10 de noviembre de 1917 y sus reformas y
adiciones.
3. Ley General de Cultura Física y Deporte del Estado de
México.
4. Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de México.
5. Ley orgánica municipal del Estado de México, gaceta de
gobierno del Estado de México, 2
de marzo de 1993 y sus reformas y adiciones.
6. Ley de los organismos Públicos descentralizados denominado
Instituto Municipal de
Cultura Física y Deporte de Otumba.
7. Decreto 262 de la LV legislatura del Estado de México.
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ATRIBUCIONES
DECRETO NÚMERO 262 LA H. “LV” LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO
DECRETA: LEY QUE CREA EL ORGANISMO PÚBLICO
DESCENTRALIZADO DENOMINADO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA
Y DEPORTE DE OTUMBA CAPÍTULO PRIMERO DE SU
NATURALEZA JURÍDICA Y SUS OBJETIVOS
ARTÍCULO 1.- SE CREA EL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO
DENOMINADO “INSTITUTO MUNICIPAL DE
CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA, COMO UN ORGANISMO PÚBLICO
CON PERSONALIDAD JURÍDICA Y
PATRIMONIO PROPIOS. ARTÍCULO 2.- EL INSTITUTO MUNICIPAL DE
CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA, SERÁ
MANEJADO, ENTRE OTROS, POR PERSONAS QUE SURJAN DEL MOVIMIENTO
DEPORTIVO MUNICIPAL, QUE
CONOZCAN Y ESTÉN COMPROMETIDOS CON TODOS LOS DEPORTISTAS Y LA
SOCIEDAD EN GENERAL DEL
MUNICIPIO DE OTUMBA. ARTÍCULO 3.- EL INSTITUTO MUNICIPAL DE
CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA, ES
SUJETO DE DERECHOS Y OBLIGACIONES, OTORGÁNDOSELE AUTONOMÍA
NECESARIA PARA ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DEL DEBER DEL MUNICIPIO DE PROMOVER EL DEPORTE Y LA
CULTURA FÍSICA. ARTÍCULO 4.- EL
INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA,
TENDRÁ LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: I.
IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN TODOS LOS GRUPOS Y SECTORES
DEL MUNICIPIO; II. PROPICIAR LA
INTERACCIÓN FAMILIAR Y SOCIAL; III. FOMENTAR LA SALUD FÍSICA,
MENTAL, CULTURAL Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN
DEL MUNICIPIO; IV. PROPICIAR EL USO ADECUADO Y CORRECTO DE LOS
TIEMPOS LIBRES; V. PROMOVER E
IMPULSAR EL DEPORTE PARA LOS ADULTOS MAYORES Y LAS PERSONAS CON
CAPACIDADES DIFERENTES; VI.
PROMOVER EL DEPORTE DE LOS TRABAJADORES; VII. PROMOVER EL CAMBIO
DE ACTITUDES Y APTITUDES; VIII.
PROMOVER Y DESARROLLAR LA CAPTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL
DEPORTE; IX. ELEVAR EL NIVEL
COMPETITIVO DEL DEPORTE MUNICIPAL; X. PROMOVER LA REVALORACIÓN
SOCIAL DEL DEPORTE Y LA CULTURA
FÍSICA; XI. PROMOVER FUNDAMENTALMENTE EL VALOR DEL DEPORTE PARA
EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN A LA
SALUD; XII. PROMOVER LA IDENTIDAD DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, EN EL
ÁMBITO MUNICIPAL, ESTATAL, NACIONAL E
INTERNACIONAL A TRAVÉS DEL DEPORTE; XIII. FOMENTAR LA
INTEGRACIÓN FAMILIAR Y SOCIAL; Y XIV. FACILITAR A
LOS DEPORTISTAS EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD. JUNIO
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CAPITULO SEGUNDO DE SUS FACULTADES
ARTÍCULO 5.- EL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
DE OTUMBA, TENDRÁ LAS SIGUIENTES
FACULTADES: I. CREAR ESCUELAS POPULARES DE INICIACIÓN DEPORTIVA
EN PUEBLOS, COMUNIDADES, BARRIOS Y
COLONIAS DEL MUNICIPIO DE OTUMBA; II. CREAR EL SISTEMA MUNICIPAL
DE BECAS ACADÉMICAS, ECONÓMICAS Y
ALIMENTICIAS PARA DEPORTISTAS DISTINGUIDOS DEL MUNICIPIO; III.
CREAR TORNEOS ESTUDIANTILES
PERMANENTES EN LOS NIVELES: PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA Y
MEDIA SUPERIOR; IV. ORGANIZAR
CLUBES DEPORTIVOS POPULARES PERMANENTES; V. INVOLUCRAR A LOS
SECTORES PÚBLICOS, SOCIAL Y PRIVADO
EN EL DEPORTE MUNICIPAL; VI. PRESENTAR PÚBLICAMENTE LOS
PROGRAMAS DEPORTIVOS MUNICIPALES, SUS
OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y RESULTADOS; VII. OTORGAR
DIRECCIÓN TÉCNICA DE CALIDAD A
REPRESENTACIONES MUNICIPALES; VIII. OTORGAR ASESORÍAS AL DEPORTE
FORMATIVO Y DE RECREACIÓN; IX.
PROMOVER EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS;
X. PROMOVER Y DESARROLLAR
INSTALACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS; XI. DESARROLLAR CORRIENTES
SOCIALES Y DEPORTIVAS DEL MERITO; XII.
CREAR EL REGISTRO MUNICIPAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS; XIII.
CREAR EL REGISTRO MUNICIPAL DE
DEPORTISTAS, DEPORTES, CLUBES, LIGAS Y TORNEOS DEPORTIVOS; XIV.
CREAR EL REGISTRO MUNICIPAL DE
JUECES, ÁRBITROS, ENTRENADORES, PROFESORES DE EDUCACIÓN FÍSICA,
MÉDICOS DEL DEPORTE, PSICÓLOGOS
DEL DEPORTE Y ESCUELAS DEL DEPORTE; XV. BRINDAR APOYO LOGÍSTICO
A LOS EVENTOS DEPORTIVOS QUE SE
DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO; Y XVI. LAS DEMÁS QUE LAS LEYES DE
LA MATERIA LE SEÑALEN.
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SUS PROGRAMAS BÁSICOS
ARTÍCULO 6.- DEL DEPORTE ESTUDIANTIL. A TRAVÉS DE ESTE PROGRAMA,
SE PROMOVERÁ Y ORGANIZARÁ LA
PARTICIPACIÓN DE LOS ESTUDIANTES DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO, CON
EL FIN DE INDUCIR LA OCUPACIÓN
ADECUADA DE LOS TIEMPOS LIBRES, EL DESARROLLO DE APTITUDES
INDIVIDUALES Y ACTITUDES DE
SOCIABILIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.
ARTÍCULO 7.- DE LOS CLUBES ESTUDIANTILES. PARA FOMENTAR EL USO
ADECUADO DE LOS TIEMPOS LIBRES,
DESARROLLAR LAS APTITUDES Y MEJORAR ACTITUDES EN LOS JÓVENES
ESTUDIANTES, SE FORMARÁN Y
ORGANIZARÁN CLUBES DEPORTIVOS ESTUDIANTILES DENTRO Y FUERA DE
LAS ESCUELAS, A LOS CUALES SE LES
BRINDARÁ ASESORÍA EN LA ORGANIZACIÓN, CAPACITACIÓN,
PARTICIPACIÓN, ENTRENAMIENTO Y TORNEOS,
ASIMISMO SE LES BRINDARÁ APOYO CON EL USO DE INSTALACIONES
DEPORTIVAS Y EN ALGUNOS CASOS CON
MATERIAL DEPORTIVO.
ARTÍCULO 8.- DE LOS TORNEOS MUNICIPALES. SE FOMENTARÁN,
ORGANIZARÁN Y DIRIGIRÁN TORNEOS
MUNICIPALES PERMANENTES ENTRE ESTUDIANTES DE TODOS LOS
NIVELES.
ARTÍCULO 9.- DEL DEPORTE POPULAR. A TRAVÉS DE ESTE PROGRAMA SE
PROMOVERÁ Y ORGANIZARÁ EL
DEPORTE EN FORMA PERMANENTE EN TODO EL TERRITORIO MUNICIPAL, CON
LA CONVICCIÓN DE LA IMPORTANCIA
DEL DEPORTE EN LOS ÁMBITOS FORMATIVO, COMPETITIVO Y RECREATIVO
PARA LOGRAR BUENA SALUD EN TODOS
LOS ASPECTOS, COMO PRINCIPIO BÁSICO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
ARTÍCULO 10.- DE LAS ESCUELAS DE
INICIACIÓN. SE CREAN ESCUELAS DE INICIACIÓN DEPORTIVA POR TODO
EL TERRITORIO MUNICIPAL, SEGÚN SEA LA
DEMANDA BASADA EN EL DEPORTE QUE MÁS SE PRACTIQUE O LE INTERESE
A LA COMUNIDAD QUE SE TRATE.
ARTÍCULO 11.- DE LOS TORNEOS DE BARRIOS. SE PROMOVERÁN Y
ORGANIZARÁN TORNEOS EN CADA BARRIO,
COLONIA, PUEBLO, COMUNIDAD O DELEGACIÓN MUNICIPAL.
ARTÍCULO 12.- DE LOS TORNEOS DE CAMPEONES. SE ORGANIZARÁ UN
TORNEO CON LOS CAMPEONES DE TODAS
LAS LIGAS Y CLUBES DEPORTIVOS, EN TODAS SUS CATEGORÍAS Y RAMAS.
ARTÍCULO 13.- DE LAS INSTALACIONES
DEPORTIVAS. CON ÉSTE PROGRAMA SE PRETENDE REALIZAR UN CENSO DE
INSTALACIONES DEPORTIVAS
ASENTADAS EN EL MUNICIPIO CON LA FINALIDAD DE CONOCER SU ESTADO
Y USO ACTUAL, CON EL PROPÓSITO DE
MEJORAR EL USO ADECUADO Y SU PLENA UTILIZACIÓN. ARTÍCULO
14.- DE LA CAPACITACIÓN. EL DEPORTE EN LA ÉPOCA ACTUAL, DEBE
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS SOCIALES,
PARA LO CUAL ES IMPERATIVO QUE EXISTA LA CAPACITACIÓN EN TODOS
LOS QUE FORMEN PARTE DEL DEPORTE.
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ARTÍCULO 15.- DEL DEPORTE FORMATIVO. EN LA FORMACIÓN, ES DONDE,
EL INSTITUTO DE CULTURA FÍSICA Y
DEPORTE DE OTUMBA, OTORGARÁ ASESORÍAS, PROMOCIÓN E INFORMACIÓN A
LA COMUNIDAD SOBRE LOS
DEPORTES Y SU PRÁCTICA. ARTÍCULO 16.- DEL DEPORTE RECREATIVO.
TAMBIÉN PARA SU PROPIA ORGANIZACIÓN,
SU FINANCIAMIENTO, SU DESARROLLO Y TODO AQUELLO QUE CONLLEVA UN
BENEFICIO INDIVIDUAL SIN PERDER DE
VISTA EL BIEN SOCIAL.
CAPITULO CUARTO DE SU ORGANIZACIÓN INTERNA
ARTÍCULO 17.- LA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL INSTITUTO
MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE
OTUMBA, ESTARÁ A CARGO DE UNA JUNTA DIRECTIVA Y DE UN
DIRECTOR.
ARTÍCULO 18.- LA JUNTA DIRECTIVA, ES EL ÓRGANO DE GOBIERNO DEL
INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA
Y DEPORTE DE OTUMBA, EL CUAL ESTARÁ INTEGRADO POR:
I. UN PRESIDENTE, QUIEN SERÁ EL PRESIDENTE MUNICIPAL; II. UN
SECRETARIO QUIEN SERÁ EL SECRETARIO DEL
AYUNTAMIENTO; III. UN SECRETARIO TÉCNICO, QUIEN SERÁ EL DIRECTOR
DEL DEPORTE; Y IV. CINCO VOCALES
QUIENES SERÁN: A) EL REGIDOR DE LA COMISIÓN DEL DEPORTE. B) UN
REPRESENTANTE DEL SECTOR DEPORTIVO
DEL MUNICIPIO DE OTUMBA. C) TRES VOCALES QUE DESIGNE EL H.
AYUNTAMIENTO A PROPUESTA DEL PRESIDENTE
Y/O EL DIRECTOR.
ARTÍCULO 19.- LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA, DURARÁN EN SU
CARGO, EL PERÍODO CONSTITUCIONAL DE
LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA LA CUAL FUEREN DESIGNADOS.
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ARTÍCULO 20.- LA JUNTA DIRECTIVA, SESIONARÁ POR LO MENOS CADA
TRES MESES DE FORMA ORDINARIA Y DE
MANERA EXTRAORDINARIA CUANTAS VECES SEA NECESARIA.
ARTÍCULO 21.- SON ATRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA: I. APROBAR
EL REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO
MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA; II. ESTABLECER
LOS LINEAMIENTOS GENERALES DEL
INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA; III.
APROBAR, EN SU CASO, LOS PROYECTOS,
PLANES Y PROGRAMAS QUE PROPONGA EL DIRECTOR PARA LA CONSECUCIÓN
DE SUS OBJETIVOS; IV. CONOCER Y
EN SU CASO APROBAR LOS ESTADOS FINANCIEROS Y BALANCES ANUALES,
ASÍ COMO LOS INFORMES GENERALES
Y ESPECIALES QUE SE ELABOREN POR PARTE DEL DIRECTOR; V. APROBAR
EL PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS
Y DE EGRESOS; VI. NOMBRAR O RATIFICAR AL DIRECTOR; VII. EVALUAR
LOS PLANES Y PROGRAMAS; VIII.
PROMOVER LA OBTENCIÓN DE FUENTES ALTERNAS DE FINANCIAMIENTO; IX.
INVITAR A SUS SESIONES A OTROS
SERVIDORES PÚBLICOS DE LOS GOBIERNOS FEDERAL, ESTATAL Y
MUNICIPAL, CUANDO LOS EVENTOS O ASUNTOS
ASÍ LO REQUIERAN; Y X. LAS DEMÁS QUE SE DERIVEN DE LA PRESENTE
LEY Y DE LOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS
CORRELATIVOS.
ARTÍCULO 22.- EL DIRECTOR SERÁ NOMBRADO POR LA JUNTA DIRECTIVA A
PROPUESTA DEL PRESIDENTE
MUNICIPAL.
ARTÍCULO 23.- SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL DIRECTOR, LAS
SIGUIENTES: I. REPRESENTAR AL INSTITUTO
MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA; II. DAR
CUMPLIMIENTO A LOS ACUERDOS DE LA JUNTA
DIRECTIVA; III. VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y
PROGRAMAS DEL INSTITUTO; IV. CELEBRAR
ACUERDOS, CONVENIOS Y CONTRATOS DE COORDINACIÓN PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROYECTOS
DEL INSTITUTO; V. PRESENTAR ANTE LA JUNTA DIRECTIVA EL PROYECTO
DEL PROGRAMA OPERATIVO DEL
INSTITUTO; VI. PRESENTAR ANTE LA JUNTA DIRECTIVA EL PROYECTO
ANUAL DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y
DE EGRESOS; VII. ADQUIRIR CONFORME A LAS NORMAS LOS BIENES
NECESARIOS Y PREVIA AUTORIZACIÓN DEL
CONSEJO, PARA EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS; VIII.
PREVER LO NECESARIO PARA EL DEBIDO
CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS; Y IX.
LAS QUE LE CONFIEREN LA PRESENTE
LEY, EL REGLAMENTO INTERNO Y LA JUNTA DIRECTIVA.
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CAPITULO QUINTO DE SU PATRIMONIO
ARTÍCULO 24.- EL PATRIMONIO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA
FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA, SE INTEGRA CON: I. LA ASIGNACIÓN
DEL 2% DEL TOTAL DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL H. AYUNTAMIENTO.
II. LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES QUE EL H.
AYUNTAMIENTO LE ASIGNE COMO ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO.
III. LOS APOYOS FINANCIEROS, SUBSIDIOS, VALORES, BIENES Y
SERVICIOS QUE PROVENGAN DEL GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y
MUNICIPAL. IV. LOS PRODUCTOS, CONCESIONES, APROVECHAMIENTOS,
DONATIVOS, COOPERACIONES Y DEMÁS INGRESOS QUE ADQUIERA POR
CUALQUIER TÍTULO, YA SEA PÚBLICO, PRIVADO O SOCIAL. V. LOS
INGRESOS Y UTILIDADES QUE OBTENGA POR PRESTACIÓN DE SUS
SERVICIOS. CAPITULO SEXTO GENERALIDADES ARTÍCULO 25.- EL
INSTITUTO
MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE OTUMBA, ESTARÁ SUJETO
A, LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO, Y LA LEY
DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DEL ESTADO DE MÉXICO.
T R A N S I T O R I O S
ARTICULO PRIMERO. - PUBLÍQUESE LA PRESENTE LEY EN EL PERIÓDICO
OFICIAL “GACETA DEL GOBIERNO”.
ARTICULO SEGUNDO. - LA PRESENTE LEY ENTRARÁ EN VIGOR AL DÍA
SIGUIENTE DE SU PUBLICACIÓN, EN EL PERIÓDICO OFICIAL “GACETA
DEL
GOBIERNO”.
ARTICULO TERCERO. - EL H. AYUNTAMIENTO DE OTUMBA, MÉXICO,
PROVEERÁ LO NECESARIO PARA LA INSTALACIÓN DEL CONSEJO
MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE. LO TENDRÁ ENTENDIDO EL
GOBERNADOR DEL ESTADO, HACIENDO QUE SE PUBLIQUE Y SE
CUMPLA.
DADO EN EL PALACIO DEL PODER LEGISLATIVO, EN LA CIUDAD DE TOLUCA
DE LERDO, CAPITAL DEL ESTADO DE MÉXICO, A LOS VEINTE DÍAS
DEL MES DE JULIO DEL AÑO DOS MIL SEIS. -
PRESIDENTE. - DIP. FELIPE RUÍZ FLORES. -
SECRETARIOS. - DIP. JAVIER JERÓNIMO APOLONIO
DIP. FRANCISCO JAVIER VIEJO PLANCARTE
DIP. VÍCTOR JAVIER SOSA MUÑIZ. - RÚBRICAS.
POR TANTO, MANDO SE PUBLIQUE, CIRCULE, OBSERVE Y SE LE DÉ EL
DEBIDO CUMPLIMIENTO.
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ACTUALIZACIÓN 14 06 2019
ESTRUCTURA ORGÁNICA IMCUFIDE
1.1 DIRECTOR GENERAL C. ABUNDIO ALBERTO AGUILAR LÓPEZ
1.1.1 SUBDIRECTOR
L.EDU. EDDY NERI ORTEGA PÉREZ
1.1.2 DIRECTOR DE FINANZAS L.C. JESÚS ESPINOSA ORTIZ
1.1.3 AUXILIAR ADMINISTRATIVO
C. FELICITAS JUAREZ BADILLO
1.1.4 AUXILIAR OPERATIVO C. RIGOBERTO MARTÍNEZ FRANCO
1.1.5 INSTRUCTOR DE BOX
C. MÓNICA MONSERRAT VELÁZQUEZ GALÁN
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ACTUALIZACIÓN 14 06 2019
ORGANIGRAMA
JUNIO 2019
C.ABUNDIO ALBERTO AGUILAR LÓPEZ DIRETOR GENERAL DE IMCUFIDE
L.EDU. EDDY NERI ORTEGA PEREZ
SUMDIRECTOR DE
IMCUFIDE
C. RIGOBERTO MARTÍNEZ FRANCO
AUXILIAR
OPERATIVO
L.C. JESUS ESPINOSA ORTIZ
DIRECTOR DE FINANZAS
C. FELICITAS JUAREZ BADILLO
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
C. MONICA MONSERRAT
VELAZQUEZ GALAN
INSTRUCTURA DE BOX
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0BJETIVO
PLANEAR, ORGANIZAR, COORDINAR, PROMOVER, EJECUTAR Y EVALUAR LAS
POLÍTICAS, PROGRAMAS Y ACCIONES
NECESARIAS PARA DESARROLLAR LA CULTURA FÍSICA Y DEPORTE SOCIAL
EN DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, A FIN DE
QUE LA CIUDADANÍA ALCANCE MAYORES NIVELES DE BIENESTAR, A TRAVÉS
DE LA PRÁCTICA SISTEMÁTICA DE
ACTIVIDADES FÍSICAS PARA LA SALUD, LA RECREACIÓN Y EL
DEPORTE.
“INVOLUCRAR A LA POBLACIÓN EN LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA
PARA LOGRAR LA DETECCIÓN DE
TALENTOS DEPORTIVOS”. ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS PARA LA
APLICACIÓN DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA QUE
PERMITA EL PERFECCIONAMIENTO DE LOS FUNDAMENTOS TÉCNICOS,
TÁCTICOS Y PSICOLÓGICOS PARA
CADA DEPORTE.
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ACTUALIZACIÓN 14 06 2019
FUNCIONES
DIRECTOR GENERAL DE IMCUFIDE
UNA PERSONA QUE SABE DEL DEPORTE Y QUE LE GUSTA PARTICIPAR EN
ÉL, QUE CONOCE DEL MOVIMIENTO DENTRO DEL DEPORTE. NIVEL ACADÉMICO
MEDIO SUPERIOR.
I. COORDINA Y DA SEGUIMIENTO A LOS EVENTOS DEPORTIVOS QUE SE VAN
ORGANIZANDO TANTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CABECERA
MUNICIPAL COMO EN LAS DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
II. PLANIFICA LA PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
III. SUPERVISA LOS DEPORTIVOS QUE ESTÁN A SU CARGO Y DA
MANTENIMIENTO A LOS MISMOS. IV. ESTÁ A CARGO DE LA LIGA DE FUTBOL
RÁPIDO (RAMA VARONIL DE PRIMER Y SEGUNDA FUERZA Y LA RAMA
FEMENIL) AL IGUAL (LA LIGA INFANTIL) EN LA CANCHA UBICADA EN
CHABACANO. V. ACUDE A REUNIONES CON DIFERENTES ESTANCIAS DENTRO DEL
AYUNTAMIENTO COMO DE DIFERENTES
MUNICIPIOS. VI. APOYA A ALGUNAS OTRAS DIRECCIONES DEL
AYUNTAMIENTO EN LOS EVENTOS QUE SE LLEVAN A CABO.
SE ENCARGA DE SUPERVISAR A SU PERSONAL QUE ESTÁ A SU CARGO. VII.
FOMENTAR PROGRAMAS MUNICIPALES DE CARÁCTER DEPORTIVO.
VIII. VIGILAR QUE LAS CANCHAS DEPORTIVAS MUNICIPALES CUMPLAN CON
LOS FINES PARA LAS QUE FUERON CREADAS.
IX. PROPONER LA CREACIÓN DE NUEVAS CANCHAS EN BARRIOS, COLONIAS
POPULARES Y ZONA RURAL. X. IMPULSAR EN COORDINACIÓN CON LA
PRESIDENCIA MUNICIPAL, LA CREACIÓN DE TORNEOS DEPORTIVOS
EN DIVERSAS RAMAS.
XI. INTEGRAR EQUIPOS, ORGANIZAR TORNEOS Y EVENTOS DEPORTIVOS,
ASÍ COMO CONFORMAR LAS ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES Y LOS
CENTROS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO EN LAS DIFERENTES
COLONIAS DEL MUNICIPIO PARA QUE TRABAJEN EN LAS DISCIPLINAS QUE
DEMANDA LA POBLACIÓN.
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SUBDIRECTOR DE IMCUFIDE
TENER CONOCIMIENTO SOBRE EL DEPORTE Y TENER LA TAREA DE IMPULSAR
EL DEPORTE EN EL MUNICIPO, SABER TENER EL TRATO CON LAS PERSONAS,
TIENE ESTUDIOS DE LICENCIATURA EN EDUCACION LA CUAL LE PERMITE
DESARROLLAR LOS CONOCIMIENTOS SUFICIENTES PARA TRATAR A LOS NIÑOS Y
JOVENES QUE LES GUSTA EL DEPORTE.
I. SE COORDINA CON EL DIRECTOR PARA LLEVAR A CABO ALGUNOS
EVENTOS DEPORTIVOS DENTRO DEL
MUNICIPIO.
II. AYUDA EN LA LIMPIEZA DE LOS DEPORTIVOS Y A SU MANTENIMIENTO
DE CADA UNO DE ELLOS.
III. DA SEGUIMIENTO EN CONJUNTO CON EL DIRECTOR A LAS
NECESIDADES DE LA CIUDADANIA RESPECTO AL
DEPORTE.
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DIRECTOR DE FINANZAS
I. ADMINISTRAR EL PATRIMONIO Y LOS RECURSOS DEL INSTITUTO,
CONFORME A LOS PROGRAMAS Y
PRESUPUESTOS AUTORIZADOS.
II. INFORMAR TRIMESTRAL Y ANUALMENTE SOBRE LAS ACTIVIDADES Y
ESTADOS FINANCIEROS DEL
INSTITUTO.
III. EJECUTAR, PREVIO ACUERDO CON EL DIRECTOR, LAS ACCIONES
NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO
ADECUADO EL FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO, ASÍ COMO
INFORMAR DE TODA Y CADA
UNA DE LAS ADQUISICIONES DE DETALLE EN TIEMPO Y FORMA.
IV. INFORMAR AL DIRECTOR DE TODA Y CADA UNA DE LAS ADQUISICIONES
A DETALLE EN TIEMPO Y FORMA.
V. MANTENER Y UN REGISTRO Y CONTROL DE INCIDENCIAS RESPECTO AL
FUNCIONAMIENTO DE LAS
FINANZAS Y COORDINARSE CON LOS TITULARES DE LAS OFICINAS PARA SU
OPORTUNA ATENCIÓN Y EN SU
CASO, SOLUCIÓN.
VI. ELABORAR DIAGNÓSTICOS SOBRE SU FUNCIONAMIENTO DE LAS
PERSONAS A SU CARGO.
VII. PROPONER AL DIRECTOR DE PROYECTOS Y ACCIONES QUE PERMITAN
MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE
LOS PROYECTOS EN CURSO.
VIII. AUTORIZAR PREVIA SOLICITUD DE LOS TITULARES DE LAS
OFICINAS QUE CORRESPONDAN, LOS TRABAJOS
Y ADECUACIONES PARA LA MEJORA DE LAS MISMAS, ASÍ COMO PARA LOS
REQUERIMIENTOS DE
CUALQUIER ARTÍCULO DEPORTIVO.
IX. COORDINAR PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES QUE SE EJECUTEN EN
LAS UNIDADES DEPORTIVAS E
INFORMAR PERIÓDICAMENTE AL DIRECTOR GENERAL SOBRE EL RESULTADO
DE LOS MISMOS.
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AUXILIAR ADMINISTRATIVO
I. GESTIONA LA AGENDA, ATENDER AL PÚBLICO Y MANEJAR INFORMACIÓN
CONFIDENCIAL, ES LA PERSONA
QUE SE ENCARGA DE REALIZAR TAREAS DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
EN UNA OFICINA. NIVEL DE
ESTUDIOS MEDIO SUPERIOR.
II. REDACTARÁ DOCUMENTOS Y COMUNICACIONES A NOMBRE DEL
DIRECTOR.
III. AYUDARÁ A ORGANIZAR Y GESTIONAR LA AGENDA DE DIRECTOR,
AYUDÁNDOLES A ORGANIZAR Y
JERARQUIZAR LAS ACTIVIDADES.
IV. ELABORARÁ LOS DOCUMENTOS QUE LE SOLICITEN EN DISTINTOS
FORMATOS, OFICIOS, FORMATOS Y
REQUISICIONES. DEL MISMO MODO, MANEJA BASES DE DATOS DE LA
DIRECCIÓN DE IMCUFIDE Y EXTRAE
INFORMACIÓN DE LA MISMA.
V. USA SOFTWARE ESPECIALIZADO A UN NIVEL BÁSICO. ESTO PARA LOS
CASOS EN QUE SE DESENVUELVE
QUE NECESITAN CONOCIMIENTOS DETERMINADOS. POR EJEMPLO, EN
VI. ORGANIZA LA AGENDA
VII. ESTRUCTURAR EL ARCHIVO DE DOCUMENTOS, CON EL OBJETIVO DE
QUE EL DIRECTIOR O QUINE SOLICITE
INFORMACIÓN NO TENGA PROBLEMA PARA ENCONTRAR LOS DATOS QUE
NECESITA-
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AUXILIAR OPERATIVO
I. PODA EL PASTO DE LOS DEPORTIVOS
II. SACA LA BASURA
III. DA MANTENIMIENTO A LAS DIFERENTES CANCHAS DEPORTIVAS
IV. MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS SANITARIOS.
INSTRUCTOR DE BOX
I. IMPARTE CLASES DE BOX (FEMENIL Y VARONIL)
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BIBLIOGRAFÍA
Conjunto de referencias sobre publicaciones.
Ejemplo:
Fermín Gómez Fralle, Miguel Tejero Monzón y José Francisco Vilar
Barrio.
“Como hacer el Manual de Calidad Según la Nueva ISO
9001:2000”
Quinta edición
España, Editorial Fundación Confemental, 2015.
Martín G. Álvarez Torres.
“Manual para elaborar Manuales de Políticas y
Procedimientos”
Decimocuarta reimpresión
México, Panorama Editorial S.A. de C.V., 2006.
Mtra. Itatí Méndez Herrera.
“Manual de Operación de la Nórmateca Interna”
Primera Edición
México, H. Ayuntamiento de Otumba, 2019 JUNIO 2019
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HOJA DE ACTUALIZACIÓN
Manual de Organización de la Dirección del Instituto Municipal
de Cultura Física y
Deporte de Otumba, Estado de México, junio 2019.
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V. DISTRIBUCIÓN
EL ORIGINAL DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN SE ENCUENTRA EN PODER DEL
DEPARTAMENTO DE MEJORA REGULATORIA DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, ESTADO
DE MÉXICO.
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VALIDACIÓN
______________________________________
DR. MAURICIO ALBERTO CID FRANCO PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL
AYUNTAMIENTO
MUNICIPAL DE OTUMBA.
______________________________________ C. LEONARDO AGUILAR
BELTRAN
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE OTUMBA.
______________________________________ C, ABUNDIO ALBERTO
AGUILAR LOPEZ
DIRECTOR GENERAL DE IMCUFIDE
JUNIO 2019