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Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR Oficina de
Talento Humano
Repblica de Colombia
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Manual de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales
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MANUAL DE FUNCIONES, REQUISITOS Y COMPETENCIAS LABORALES
RESOLUCIN CAR N 1760 DEL 19 DE AGOSTO DE 2016 Y SUS
MODIFICACIONES
BOGOT D.C., FEBRERO DE 2018
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Manual de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales
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NDICE
PRIMERA PARTE: GENERALIDADES Pgina PRESENTACIN 10 MARCO LEGAL 10
DE LOS REQUISITOS ESPECFICOS 10 RGIMEN DE EQUIVALENCIAS 13
COMPETENCIAS LABORALES GENERALES O COMUNES A LOS SERVIDORES PBLICOS
14 COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERRQUICO DE LOS EMPLEOS
15
SEGUNDA PARTE: MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS
FUNCIONES GENERALES DE LOS SERVIDORES PBLICOS DE LA CAR 21
FUNCIONES ESPECFICAS Y REQUISITOS POR EMPLEO 22 NIVEL DIRECTIVO
Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Director General 0015 27 02701
Secretario General 0037 23 02301
Director Administrativo 0100 23 02302
Director Operativo 0100 22 02201
Director Tcnico 0100 22 02203
Director Tcnico 0100 22 02204
Director Tcnico 0100 22 02205
Director Tcnico 0100 22 02207
Director Tcnico 0100 22 02209
Director Tcnico 0100 22 02210
Director Tcnico 0100 22 02211
Director Administrativo 0100 22 02208
Jefe de Oficina 0137 21 02101
Jefe de Oficina 0137 21 02102
Jefe de Oficina 0137 21 02103
Director Regional 0040 18 01801
Director Operativo 0100 17 01702
Director Operativo 0100 17 01703
Director Operativo 0100 17 01704
Director Operativo 0100 17 01705
Director Operativo 0100 17 01706
Director Operativo 0100 17 01707
Director Operativo 0100 17 01708
Director Operativo 0100 17 01709
Director Operativo 0100 17 01710
Director Operativo 0100 16 01601
Director Operativo 0100 16 01602
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NIVEL ASESOR
Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Jefe de Oficina Asesora 1045 16 11601
Jefe de Oficina Asesora 1045 16 11602
Asesor 1020 15 11501
Asesor 1020 15 11502
Asesor 1020 15 11503
Asesor 1020 15 11504
Asesor 1020 15 11505
Asesor 1020 15 11506
Asesor 1020 15 11507
Asesor 1020 12 11201
NIVEL PROFESIONAL
Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Profesional Especializado 2028 24 22401
Profesional Especializado 2028 24 22402
Profesional Especializado 2028 24 22403
Profesional Especializado 2028 24 22404
Profesional Especializado 2028 24 22405
Profesional Especializado 2028 24 22406
Profesional Especializado 2028 24 22407
Profesional Especializado 2028 24 22408
Profesional Especializado 2028 24 22409
Profesional Especializado 2028 22 22201
Profesional Especializado 2028 22 22202
Profesional Especializado 2028 22 22203
Profesional Especializado 2028 22 22204
Profesional Especializado 2028 22 22205
Profesional Especializado 2028 22 22206
Profesional Especializado 2028 22 22207
Profesional Especializado 2028 22 22208
Profesional Especializado 2028 22 22209
Profesional Especializado 2028 22 22210
Profesional Especializado 2028 22 22211
Profesional Especializado 2028 22 22212
Profesional Especializado 2028 22 22213
Profesional Especializado 2028 22 22214
Profesional Especializado 2028 22 22215
Profesional Especializado 2028 22 22216
Profesional Especializado 2028 22 22217
Profesional Especializado 2028 22 22218
Profesional Especializado 2028 22 22219
Profesional Especializado 2028 22 22220
Profesional Especializado 2028 22 22221
Profesional Especializado 2028 22 22222
Profesional Especializado 2028 22 22223
Profesional Especializado 2028 22 22224
Profesional Especializado 2028 22 22225
Profesional Especializado 2028 22 22226
Profesional Especializado 2028 22 22227
Profesional Especializado 2028 22 22228
Profesional Especializado 2028 22 22229
Profesional Especializado 2028 21 22101
Profesional Especializado 2028 21 22102
Profesional Especializado 2028 21 22103
Profesional Especializado 2028 20 22001
Profesional Especializado 2028 20 22002
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Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Profesional Especializado 2028 20 22003
Profesional Especializado 2028 20 22004
Profesional Especializado 2028 20 22005
Profesional Especializado 2028 20 22006
Profesional Especializado 2028 20 22007
Profesional Especializado 2028 20 22008
Profesional Especializado 2028 20 22009
Profesional Especializado 2028 20 22010
Profesional Especializado 2028 20 22011
Profesional Especializado 2028 20 22012
Profesional Especializado 2028 20 22013
Profesional Especializado 2028 20 22014
Profesional Especializado 2028 20 22015
Profesional Especializado 2028 20 22016
Profesional Especializado 2028 20 22017
Profesional Especializado 2028 20 22018
Profesional Especializado 2028 20 22019
Profesional Especializado 2028 20 22020
Profesional Especializado 2028 20 22021
Profesional Especializado 2028 20 22022
Profesional Especializado 2028 20 22023
Profesional Especializado 2028 20 22024
Profesional Especializado 2028 20 22025
Profesional Especializado 2028 20 22026
Profesional Especializado 2028 20 22027
Profesional Especializado 2028 20 22028
Profesional Especializado 2028 20 22029
Profesional Especializado 2028 19 21901
Profesional Especializado 2028 19 21902
Profesional Especializado 2028 19 21903
Profesional Especializado 2028 19 21904
Profesional Especializado 2028 19 21905
Profesional Especializado 2028 19 21906
Profesional Especializado 2028 19 21907
Profesional Especializado 2028 19 21908
Profesional Especializado 2028 19 21909
Profesional Especializado 2028 19 21910
Profesional Especializado 2028 19 21912
Profesional Especializado 2028 19 21913
Profesional Especializado 2028 19 21914
Profesional Especializado 2028 19 21915
Profesional Especializado 2028 19 21916
Profesional Especializado 2028 19 21917
Profesional Especializado 2028 19 21918
Profesional Especializado 2028 19 21919
Profesional Especializado 2028 19 21920
Profesional Especializado 2028 19 21921
Profesional Especializado 2028 19 21922
Profesional Especializado 2028 19 21923
Profesional Especializado 2028 19 21924
Profesional Especializado 2028 19 21925
Profesional Especializado 2028 19 21926
Profesional Especializado 2028 19 21927
Profesional Especializado 2028 19 21928
Profesional Especializado 2028 18 21801
Profesional Especializado 2028 18 21802
Profesional Especializado 2028 18 21803
Profesional Especializado 2028 18 21804
Profesional Especializado 2028 18 21805
Profesional Especializado 2028 18 21806
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Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Profesional Especializado 2028 18 21807
Profesional Especializado 2028 18 21808
Profesional Especializado 2028 18 21809
Profesional Especializado 2028 18 21810
Profesional Especializado 2028 18 21811
Profesional Especializado 2028 18 21812
Profesional Especializado 2028 18 21814
Profesional Especializado 2028 18 21815
Profesional Especializado 2028 18 21816
Profesional Especializado 2028 18 21817
Profesional Especializado 2028 18 21818
Profesional Especializado 2028 18 21819
Profesional Especializado 2028 18 21820
Profesional Especializado 2028 18 21821
Profesional Especializado 2028 18 21822
Profesional Especializado 2028 18 21823
Profesional Especializado 2028 18 21824
Profesional Especializado 2028 18 21825
Profesional Especializado 2028 18 21826
Profesional Especializado 2028 18 21827
Profesional Especializado 2028 18 21828
Profesional Especializado 2028 18 21829
Profesional Especializado 2028 18 21830
Profesional Especializado 2028 18 21831
Profesional Especializado 2028 18 21832
Profesional Especializado 2028 18 21833
Profesional Especializado 2028 16 21601
Profesional Especializado 2028 16 21602
Profesional Especializado 2028 16 21603
Profesional Especializado 2028 16 21604
Profesional Especializado 2028 16 21606
Profesional Especializado 2028 16 21607
Profesional Especializado 2028 16 21608
Profesional Especializado 2028 16 21610
Profesional Especializado 2028 16 21611
Profesional Especializado 2028 16 21612
Profesional Especializado 2028 16 21613
Profesional Especializado 2028 16 21614
Profesional Especializado 2028 16 21615
Profesional Especializado 2028 16 21616
Profesional Especializado 2028 16 21617
Profesional Especializado 2028 16 21618
Profesional Especializado 2028 16 21619
Profesional Especializado 2028 16 21620
Profesional Especializado 2028 15 21501
Profesional Especializado 2028 15 21502
Profesional Especializado 2028 15 21503
Profesional Especializado 2028 15 21504
Profesional Especializado 2028 15 21505
Profesional Especializado 2028 15 21506
Profesional Especializado 2028 15 21507
Profesional Especializado 2028 15 21508
Profesional Especializado 2028 15 21509
Profesional Especializado 2028 15 21510
Profesional Especializado 2028 15 21511
Profesional Especializado 2028 15 21512
Profesional Especializado 2028 15 21513
Profesional Especializado 2028 15 21514
Profesional Especializado 2028 15 21515
Profesional Especializado 2028 15 21516
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Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Profesional Especializado 2028 15 21517
Profesional Especializado 2028 15 21518
Profesional Especializado 2028 15 21519
Profesional Especializado 2028 15 21520
Profesional Especializado 2028 15 21521
Profesional Especializado 2028 15 21522
Profesional Especializado 2028 15 21523
Profesional Especializado 2028 15 21524
Profesional Especializado 2028 15 21525
Profesional Especializado 2028 15 21526
Profesional Especializado 2028 15 21527
Profesional Especializado 2028 15 21528
Profesional Especializado 2028 15 21529
Profesional Especializado 2028 15 21530
Profesional Especializado 2028 15 21531
Profesional Especializado 2028 15 21532
Profesional Especializado 2028 15 21533
Profesional Especializado 2028 15 21534
Profesional Especializado 2028 15 21535
Profesional Especializado 2028 15 21536
Profesional Especializado 2028 15 21537
Profesional Especializado 2028 15 21538
Profesional Especializado 2028 15 21539
Profesional Especializado 2028 15 21540
Profesional Especializado 2028 15 21541
Profesional Especializado 2028 15 21542
Profesional Especializado 2028 15 21543
Profesional Especializado 2028 15 21544
Profesional Especializado 2028 14 21401
Profesional Especializado 2028 14 21402
Profesional Especializado 2028 14 21403
Profesional Especializado 2028 13 21301
Profesional Especializado 2028 13 21302
Profesional Especializado 2028 13 21303
Profesional Especializado 2028 13 21304
Profesional Especializado 2028 13 21305
Profesional Especializado 2028 13 21306
Profesional Especializado 2028 13 21307
Profesional Especializado 2028 13 21308
Profesional Especializado 2028 13 21309
Profesional Especializado 2028 13 21310
Profesional Especializado 2028 13 21311
Profesional Especializado 2028 13 21312
Profesional Especializado 2028 13 21313
Profesional Especializado 2028 13 21314
Profesional Especializado 2028 13 21315
Profesional Especializado 2028 13 21316
Profesional Especializado 2028 13 21317
Profesional Especializado 2028 13 21318
Profesional Especializado 2028 13 21319
Profesional Especializado 2028 13 21320
Profesional Especializado 2028 13 21321
Profesional Especializado 2028 13 21322
Profesional Especializado 2028 13 21323
Profesional Especializado 2028 13 21324
Profesional Especializado 2028 13 21325
Profesional Especializado 2028 13 21326
Profesional Especializado 2028 13 21327
Profesional Especializado 2028 13 21328
Profesional Especializado 2028 13 21329
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Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR Oficina de
Talento Humano
Repblica de Colombia
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Manual de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales
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Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Profesional Especializado 2028 13 21330
Profesional Especializado 2028 12 21201
Profesional Especializado 2028 12 21202
Profesional Especializado 2028 12 21203
Profesional Especializado 2028 12 21204
Profesional Universitario 2044 10 21001
Profesional Universitario 2044 10 21002
Profesional Universitario 2044 10 21003
Profesional Universitario 2044 10 21004
Profesional Universitario 2044 10 21005
Profesional Universitario 2044 10 21006
Profesional Universitario 2044 10 21007
Profesional Universitario 2044 10 21008
Profesional Universitario 2044 10 21009
Profesional Universitario 2044 10 21010
Profesional Universitario 2044 10 21011
Profesional Universitario 2044 10 21012
Profesional Universitario 2044 10 21013
Profesional Universitario 2044 10 21014
Profesional Universitario 2044 10 21015
Profesional Universitario 2044 10 21016
Profesional Universitario 2044 10 21017
Profesional Universitario 2044 10 21018
Profesional Universitario 2044 10 21019
Profesional Universitario 2044 08 20801
Profesional Universitario 2044 08 20802
Profesional Universitario 2044 08 20803
Profesional Universitario 2044 08 20804
Profesional Universitario 2044 08 20805
Profesional Universitario 2044 08 20806
Profesional Universitario 2044 08 20807
Profesional Universitario 2044 08 20808
Profesional Universitario 2044 08 20809
Profesional Universitario 2044 08 20810
Profesional Universitario 2044 08 20811
Profesional Universitario 2044 08 20812
Profesional Universitario 2044 08 20813
Profesional Universitario 2044 08 20814
Profesional Universitario 2044 08 20815
Profesional Universitario 2044 08 20816
Profesional Universitario 2044 08 20817
Profesional Universitario 2044 08 20818
Profesional Universitario 2044 07 20701
Profesional Universitario 2044 07 20703
Profesional Universitario 2044 07 20704
Profesional Universitario 2044 07 20705
Profesional Universitario 2044 07 20706
Profesional Universitario 2044 07 20707
Profesional Universitario 2044 07 20708
Profesional Universitario 2044 07 20709
Profesional Universitario 2044 07 20710
Profesional Universitario 2044 07 20711
Profesional Universitario 2044 07 20712
Profesional Universitario 2044 07 20713
Profesional Universitario 2044 07 20714
Profesional Universitario 2044 04 20401
Profesional Universitario 2044 04 20402
Profesional Universitario 2044 01 20101
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Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR Oficina de
Talento Humano
Repblica de Colombia
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Manual de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales
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NIVEL TCNICO
Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Tcnico Administrativo 3124 18 31801
Tcnico Administrativo 3124 18 31802
Tcnico Administrativo 3124 18 31803
Tcnico Administrativo 3124 18 31804
Tcnico Administrativo 3124 18 31805
Tcnico Administrativo 3124 17 31701
Tcnico Administrativo 3124 17 31703
Tcnico Administrativo 3124 17 31704
Tcnico Administrativo 3124 17 31705
Tcnico Administrativo 3124 17 31706
Tcnico Administrativo 3124 16 31601
Tcnico Administrativo 3124 16 31602
Tcnico Administrativo 3124 16 31603
Tcnico Administrativo 3124 16 31604
Tcnico Administrativo 3124 16 31605
Tcnico Administrativo 3124 16 31606
Tcnico Administrativo 3124 16 31607
Tcnico Administrativo 3124 16 31608
Tcnico Administrativo 3124 16 31609
Tcnico Administrativo 3124 16 31610
Tcnico Administrativo 3124 16 31611
Tcnico Administrativo 3124 16 31612
Tcnico Administrativo 3124 16 31613
Tcnico Administrativo 3124 16 31614
Tcnico Administrativo 3124 16 31615
Tcnico Administrativo 3124 15 31501
Tcnico Administrativo 3124 15 31502
Tcnico Administrativo 3124 15 31503
Tcnico Administrativo 3124 15 31504
Tcnico Administrativo 3124 15 31505
Tcnico Administrativo 3124 15 31506
Tcnico Administrativo 3124 15 31507
Tcnico Administrativo 3124 14 31401
Tcnico Administrativo 3124 14 31402
Tcnico Administrativo 3124 13 31301
Tcnico Administrativo 3124 13 31302
Tcnico Administrativo 3124 13 31303
Tcnico Administrativo 3124 13 31304
Tcnico Administrativo 3124 13 31305
Tcnico Administrativo 3124 13 31306
Tcnico Administrativo 3124 13 31307
Tcnico Administrativo 3124 13 31308
Tcnico Administrativo 3124 13 31309
Tcnico Administrativo 3124 13 31310
Tcnico Administrativo 3124 13 31311
Tcnico Administrativo 3124 13 31312
Tcnico Administrativo 3124 13 31313
NIVEL ASISTENCIAL
Denominacin del empleo Cdigo Grado N Perfil
Secretario Ejecutivo 4210 24 42401
Secretario Ejecutivo 4210 23 42301
Secretario Ejecutivo 4210 23 42302
Secretario Ejecutivo 4210 23 42303
Secretario Ejecutivo 4210 22 42201
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Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR Oficina de
Talento Humano
Repblica de Colombia
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Manual de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales
Pgina 9 de 537
Secretario Ejecutivo 4210 22 42202
Secretario Ejecutivo 4210 22 42203
Secretario Ejecutivo 4210 22 42204
Secretario Ejecutivo 4210 22 42205
Auxiliar Administrativo 4044 19 41901
Conductor Mecnico 4103 19 41902
Secretario Ejecutivo 4210 17 41701
Secretario Ejecutivo 4210 17 41702
Auxiliar Administrativo 4044 17 41703
Auxiliar Administrativo 4044 16 41601
Auxiliar Administrativo 4044 16 41602
Auxiliar Administrativo 4044 14 41401
Auxiliar Administrativo 4044 14 41402
Auxiliar Administrativo 4044 14 41403
Auxiliar Administrativo 4044 14 41404
Auxiliar Administrativo 4044 14 41405
Conductor Mecnico 4103 13 41301
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Manual de Funciones, Requisitos y Competencias Laborales
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PRIMERA PARTE: GENERALIDADES
PRESENTACIN La Oficina de Talento Humano, en cumplimiento de las
instrucciones emanadas de la Direccin General y con el propsito de
que los servidores pblicos de la Corporacin y los usuarios en
general tengan acceso oportuno y confiable a las normas internas
vigentes y actualizadas en materia de funciones, requisitos y
competencias laborales para el desempeo de los empleos pblicos
pertenecientes a la planta de personal, presenta este Manual de
Funciones, Requisitos y Competencias Laborales, como documento
compilatorio nico de la Resolucin CAR N 1760 de 2016, Por la cual
se establece el Manual de Funciones, Requisitos, Competencias
Comunes y Competencias Comportamentales por Nivel Jerrquico de los
Empleos de la Planta de Personal de la Corporacin Autnoma Regional
de Cundinamarca CAR, y de los actos administrativos que la han
modificado o adicionado, el cual incorpora un sistema de
codificacin de cada uno de los perfiles funcionales de empleo, a
efectos de facilitar la ubicacin y consulta de la informacin sobre
las funciones bajo responsabilidad de los servidores pblicos de la
Entidad, as como sobre las competencias laborales asociadas con su
adecuado desempeo.
MARCO LEGAL. 1. La Constitucin Poltica de Colombia de 1991, al
sealar en su artculo 122 que no habr empleo
pblico que no tenga funciones detalladas en ley o reglamento. 2.
El Decreto N 1785 de 18 de septiembre de 2014, Por el cual se
establecen las funciones y los
requisitos generales para los empleos pblicos de los distintos
niveles jerrquicos de los organismos y entidades del orden nacional
y se dictan otras disposiciones, cuyo contenido qued compilado en
el Ttulo 2, Captulos 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 del Decreto N 1083 de 26
de mayo de 2015, Por medio del cual se expide en Decreto nico
Reglamentario del Sector de Funcin Pblica.
3. El Decreto N 2539 de 22 de julio de 2005, Por el cual se
establecen las competencias laborales
generales para los empleos pblicos de los distintos niveles
jerrquicos de las entidades a las cuales se aplican los
Decretos-ley 770 y 785 de 2005, cuyo contenido qued compilado en el
Ttulo 4 del ya mencionado Decreto N 1083 de 26 de mayo de 2015.
4. El Decreto N 2489 de 24 de julio de 2006, Por el cual se
establece el sistema de
nomenclatura y clasificacin de los empleos pblicos de las
instituciones pertenecientes a la Rama Ejecutiva y dems organismos
y entidades pblicas del Orden Nacional y se dictan otras
disposiciones.
5. El Acuerdo CAR N 022 de 21 de octubre de 2014, Por el cual se
determina la estructura
interna de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR,
se asignan las funciones y responsabilidades de las dependencias
que la conforman y se dictan otras disposiciones.
6. El Acuerdo CAR N 023 de 21 de octubre de 2014, Por el cual se
determina la planta de
personal de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca -
CAR, y se dictan otras disposiciones, luego modificado parcialmente
por los Acuerdos CAR Ns. 017 de 23 de junio de 2015 y 002 de 19 de
enero de 2016.
DE LOS REQUISITOS ESPECFICOS 1. Factores para determinar los
requisitos especficos. Los factores que se tendrn en cuenta
para la determinacin de los requisitos especficos sern la
educacin formal, la formacin para el trabajo y el desarrollo y la
experiencia.
2. Certificacin educacin formal. Los estudios se acreditarn
mediante la presentacin de certificados, diplomas, grados o ttulos
otorgados por las instituciones correspondientes. Para
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su validez requerirn de los registros y autenticaciones que
determinen las normas vigentes sobre la materia. La tarjeta
profesional o matrcula correspondiente, segn el caso, excluye la
presentacin de los documentos enunciados anteriormente.
En los casos cuando para el ejercicio de la respetiva profesin
se requiera acreditar la tarjeta o matrcula profesional, podr
sustituirse por la certificacin expedida por el organismo
competente de otorgarla en la cual conste que dicho documento se
encuentra en trmite, siempre y cuando se acredite el respectivo
ttulo o grado. Dentro del ao siguiente a la fecha de posesin, el
empleado deber presentar la correspondiente tarjeta o matrcula
profesional. De no acreditarse en ese tiempo, se aplicar lo
previsto en la parte pertinente de la Ley 734 de 2002 y las normas
que la modifiquen o sustituyan.
3. Ttulos y certificados obtenidos en el exterior. Los estudios
realizados y los ttulos obtenidos en el exterior, requerirn para su
validez de la homologacin y convalidacin por parte del Ministerio
de Educacin Nacional o de la autoridad competente.
Quienes hayan adelantado estudios de pregrado o de postgrado en
el exterior, al momento de tomar posesin de un empleo pblico que
exija para su desempeo estas modalidades de formacin, podrn
acreditar el cumplimiento de estos requisitos con la presentacin de
los certificados expedidos por la correspondiente institucin de
educacin superior. Dentro de los dos (2) aos siguientes a la fecha
de posesin, el empleado deber presentar los ttulos debidamente
homologados. Si no lo hiciere, se aplicar lo dispuesto en la parte
pertinente de la Ley 734 de 2002 y las normas que la modifiquen o
sustituyan.
4. Programas especficos de educacin para el trabajo y el
desarrollo humano. De acuerdo con la especificidad de las funciones
de algunos empleos y con el fin de lograr el desarrollo de
determinados conocimientos, aptitudes o habilidades, se podrn
exigir cursos especficos de educacin para el trabajo y el
desarrollo humano orientados a garantizar su desempeo, de
conformidad con la Ley 1064 de 2006 y dems normas que la
desarrollen o reglamenten.
5. Certificacin de los programas de educacin para el trabajo y
el desarrollo humano. Los programas de educacin para el trabajo y
el desarrollo humano se acreditarn mediante certificados de
aprobacin expedidos por las entidades debidamente autorizadas para
ello. Dichos certificados debern contener, como mnimo, la siguiente
informacin:
5.1 Nombre o razn social de la institucin.
5.2 Nombre y contenido del programa.
5.3 Intensidad horaria.
5.4 Fechas cuando se adelant.
Pargrafo. La intensidad horaria de los programas se indicar en
horas. Cuando se exprese en das deber sealrseles el nmero total de
horas por da.
6. Experiencia. Se entiende por experiencia los conocimientos,
las habilidades y las destrezas adquiridos o desarrollados mediante
el ejercicio de una profesin, arte u oficio.
Para los efectos de la presente compilacin, la experiencia se
clasifica en profesional, relacionada, laboral y docente, as:
6.1 Experiencia profesional. Es la adquirida a partir de la
terminacin y aprobacin del pnsum
acadmico de la respectiva formacin profesional, en el ejercicio
de las actividades propias de la profesin o disciplina acadmica
exigida para el desempeo del empleo. En el caso de las disciplinas
acadmicas o profesiones relacionadas con el Sistema de Seguridad
Social en Salud, la experiencia profesional se computar a partir de
la inscripcin o registro profesional.
La experiencia adquirida con posterioridad a la terminacin de
estudios en las modalidades de formacin tcnica profesional o
tecnolgica, no se considerar experiencia profesional.
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6.2 Experiencia relacionada. Es la adquirida en el ejercicio de
empleos o actividades que tengan funciones similares a las del
cargo por proveer.
6.3 Experiencia laboral. Es la adquirida con el ejercicio de
cualquier empleo, ocupacin, arte u oficio.
6.4 Experiencia docente. Es la adquirida en el ejercicio de las
actividades de divulgacin del conocimiento obtenida en
instituciones educativas debidamente reconocidas.
Cuando para desempear empleos pertenecientes a los niveles
Directivo, Asesor y Profesional se exija experiencia, sta ser
profesional o docente, segn el caso; se determinar adems, cuando se
requiera, si tal experiencia profesional debe ser relacionada.
En el evento de empleos comprendidos en el Nivel Profesional y
niveles superiores a ste, la experiencia docente deber acreditarse
en instituciones de educacin superior y con posterioridad a la
obtencin del correspondiente ttulo profesional.
7. Certificacin de la experiencia. La experiencia se acreditar
mediante la presentacin de constancias expedidas por la autoridad
competente de las respectivas instituciones oficiales o privadas.
Cuando el interesado haya ejercido su profesin o actividad en forma
independiente, la experiencia se acreditar mediante declaracin del
mismo.
Las certificaciones o declaraciones de experiencia debern
contener como mnimo, la siguiente informacin:
7.1 Nombre o razn social de la entidad o empresa.
7.2 Tiempo de servicio.
7.3 Relacin de funciones desempeadas.
Cuando la persona aspire a ocupar un cargo pblico y en ejercicio
de su profesin haya prestado sus servicios en el mismo perodo a una
o varias instituciones, el tiempo de experiencia se contabilizar
por una sola vez.
Cuando las certificaciones indiquen una jornada laboral inferior
a ocho (8) horas diarias, el tiempo de experiencia se establecer
sumando las horas trabajadas y dividiendo el resultado por ocho
(8).
8. Disciplinas acadmicas o profesiones. Para el ejercicio de los
empleos que exijan como requisito el ttulo o la aprobacin de
estudios en educacin superior, se identifican los Ncleos Bsicos del
Conocimiento NBC que contienen las disciplinas acadmicas o
profesiones, de acuerdo con la clasificacin establecida en el
Sistema Nacional de Informacin de la Educacin Superior SNIES, tal
como seala el artculo 2.2.2.4.9. del Decreto N 1083 de 2015.
9. Cuando para el desempeo de un empleo se exija titulacin en
una modalidad de educacin superior en pregrado o de formacin
avanzada o de posgrado, se entender cumplido el requisito de
formacin acadmica correspondiente si se acredita ttulo acadmico en
un nivel de formacin superior al exigido en el manual de funciones
y competencias laborales.
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RGIMEN DE EQUIVALENCIAS
Los requisitos de que trata la presente compilacin no podrn ser
disminuidos ni aumentados. Sin embargo, de acuerdo con la jerarqua,
las funciones, las competencias y las responsabilidades de cada
empleo, la Corporacin, al fijar los requisitos especficos de
estudio y de experiencia para su ejercicio, previ la aplicacin de
las siguientes equivalencias:
1. Para los empleos pertenecientes a los niveles Directivo,
Asesor y Profesional.
1.1 Ttulo de postgrado en la modalidad de especializacin
por:
Dos (2) aos de experiencia profesional y viceversa, siempre que
se acredite el ttulo profesional; o
Ttulo profesional adicional al exigido en el requisito del
respectivo empleo, siempre y cuando dicha formacin adicional sea
afn con las funciones del cargo; o
Terminacin y aprobacin de estudios profesionales adicionales al
ttulo profesional exigido en el requisito del respectivo empleo,
siempre y cuando dicha formacin adicional sea afn con las funciones
del cargo, y un (1) ao de experiencia profesional.
1.2 Ttulo de postgrado en la modalidad de maestra por:
Tres (3) aos de experiencia profesional y viceversa, siempre que
se acredite el ttulo profesional; o
Ttulo profesional adicional al exigido en el requisito del
respectivo empleo, siempre y cuando dicha formacin adicional sea
afn con las funciones del cargo; o
Terminacin y aprobacin de estudios profesionales adicionales al
ttulo profesional exigido en el requisito del respectivo empleo,
siempre y cuando dicha formacin adicional sea afn con las funciones
del cargo, y un (1) ao de experiencia profesional.
2. Para los empleos pertenecientes a los niveles Tcnico y
Asistencial:
2.1 Ttulo de formacin tecnolgica o de formacin tcnica
profesional, por un (1) ao de experiencia relacionada, siempre y
cuando se acredite la terminacin y la aprobacin de los estudios en
la respectiva modalidad.
2.2 Tres (3) aos de experiencia relacionada por ttulo de
formacin tecnolgica o de formacin tcnica profesional adicional al
inicialmente exigido, y viceversa.
2.3 Un (1) ao de educacin superior por:
Un (1) ao de experiencia y viceversa
Seis (6) meses de experiencia relacionada y curso especfico de
mnimo sesenta (60) horas de duracin y viceversa, siempre y cuando
se acredite diploma de bachiller para ambos casos.
2.4 Diploma de bachiller en cualquier modalidad, por aprobacin
de cuatro (4) aos de educacin bsica secundaria y un (1) ao de
experiencia laboral y viceversa, o por aprobacin de cuatro (4) aos
de educacin bsica secundaria y CAP de Sena.
2.5 Aprobacin de un (1) ao de educacin bsica secundaria por seis
(69 meses de experiencia laboral y viceversa, siempre y cuando se
acredite la formacin bsica primaria.
2.6 La equivalencia respecto de la formacin que imparte el
Servicio nacional de Aprendizaje Sena, se establece as:
Tres (3) aos de educacin bsica secundaria o dieciocho (18) meses
de experiencia, por el CAP del Sena.
Dos (2) aos de formacin en educacin superior o dos (2) aos de
experiencia, por el CAP Tcnico del Sena y bachiller, con intensidad
horaria entre 1.500 y 2.000 horas.
Tres (3) aos de formacin en educacin superior o tres (3) aos de
experiencia, por el CAP Tcnico del Sena y bachiller, con intensidad
horaria superior a 2.000 horas.
Cuando para el desempeo de un empleo se exija una profesin, arte
u oficio debidamente reglamentado, los grados, ttulos, licencias,
matrculas o autorizaciones previstas en las normas
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sobre la materia no podrn ser compensados por experiencia u
otras calidades, salvo cuando la ley as lo establezca.
COMPETENCIAS LABORALES GENERALES O COMUNES A LOS SERVIDORES
PBLICOS De conformidad con lo establecido en el artculo 2.2.4.7 del
Decreto N 1083 de 26 de mayo de 2015, las competencias laborales
generales o comunes requeridas para el desempeo de los empleos
descritos en la presente compilacin, son las siguientes:
COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Orientacin a resultados
Realizar las funciones y cumplir los compromisos
organizacionales con eficacia y calidad.
Cumple con oportunidad en funcin de estndares, objetivos y metas
establecidas por la entidad, las funciones que le son
asignadas.
Asume la responsabilidad por sus resultados.
Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad
tomando las medidas necesarias para minimizar los riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los
objetivos propuestos enfrentando los obstculos que se
presentan.
Orientacin al usuario y al ciudadano
Dirigir las decisiones y acciones a la satisfaccin de las
necesidades e intereses de los usuarios Internos y externos, de
conformidad con las responsabilidades pblicas asignadas a la
entidad.
Atiende y valora las necesidades y peticiones de los usuarios y
de ciudadanos en general.
Considera las necesidades de los usuarios al disear proyectos o
servicios.
Da respuesta oportuna a las necesidades de los usuarios de
conformidad con el servicio que ofrece la entidad.
Establece diferentes canales de comunicacin con el usuario para
conocer sus necesidades y propuestas y responde a las mismas.
Reconoce la interdependencia entre su trabajo y el de otros.
Transparencia
Hacer uso responsable y claro de los recursos pblicos,
eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilizacin y
garantizar el acceso a la informacin gubernamental.
Proporciona informacin veraz, objetiva y basada en hechos.
Facilita el acceso a la informacin relacionada con sus
responsabilidades y con el servicio a cargo de la entidad en que
labora.
Demuestra imparcialidad en sus decisiones.
Ejecuta sus funciones con base en las normas y criterios
aplicables.
Utiliza los recursos de la entidad para el desarrollo de las
labores y la prestacin del servicio.
Compromiso con la Organizacin
Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades
y metas organizacionales.
Promueve las metas de la organizacin y respeta sus normas.
Antepone las necesidades de la organizacin a sus propias
necesidades.
Apoya a la organizacin en situaciones difciles.
Demuestra sentido de pertenencia en todas sus actuaciones.
Realiza todas las acciones necesarias para
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COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
mantener actualizado el manual de procesos y procedimientos
Elabora los respectivos inventarios de la documentacin que
produce durante su gestin.
Efecta el autocontrol en la gestin de la dependencia que
contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misin
institucional.
Efecta el buen uso y racionalizacin de los recursos fsicos que
se utilizan en la dependencia para el cumplimento de sus
funciones
Cumplir con las normas de salud ocupacional
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERRQUICO DE LOS EMPLEOS
De conformidad con lo establecido en el artculo 2.2.4.8 del Decreto
N 1083 de 26 de mayo de 2015, las competencias comportamentales por
nivel jerrquico que, como mnimo, se requieren para desempear los
empleos descritos en la presente compilacin, son las siguientes: 1.
NIVEL DIRECTIVO
COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Liderazgo
Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesin de
grupo necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales.
Mantiene a sus colaboradores motivados.
Fomenta la comunicacin clara, directa y concreta.
Constituye y mantiene grupos de trabajo con un desempeo conforme
a los estndares.
Promueve la eficacia del equipo.
Genera un clima positivo y de seguridad en sus
colaboradores.
Fomenta la participacin de todos en los procesos de reflexin y
de toma de decisiones.
Unifica esfuerzos hacia objetivos y metas institucionales.
Fomenta una cultura de autocontrol en la gestin de la
dependencia que contribuya al mejoramiento continuo en el
cumplimiento de la misin institucional.
Promover el buen uso y racionalizacin de los recursos fsicos que
se utilizan en la dependencia para el cumplimento de sus
funciones
Planeacin
Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales,
identificando las acciones, los responsables, los plazos y los
recursos requeridos para alcanzarlas.
Anticipa situaciones y escenarios futuros con acierto.
Establece objetivos claros y concisos, estructurados y
coherentes con las metas organizacionales.
Traduce los objetivos estratgicos en planes prcticos y
factibles.
Busca soluciones a los problemas.
Distribuye el tiempo con eficiencia.
Establece planes alternativos de accin.
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COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Toma de decisiones
Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un
problema o atender una situacin, comprometindose con acciones
concretas y consecuentes con la decisin.
Elige con oportunidad, entre muchas alternativas, los proyectos
a realizar.
Efecta cambios complejos y comprometidos en sus actividades o en
las funciones que tiene asignadas cuando detecta problemas o
dificultades para su realizacin.
Decide bajo presin.
Decide en situaciones de alta complejidad e incertidumbre.
Direccin y Desarrollo de Personal
Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores,
articulando las potencialidades y necesidades individuales con las
de la organizacin para optimizar la calidad de las contribuciones
de los equipos de trabajo y de las personas, en el cumplimiento de
los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras.
Identifica necesidades de formacin y capacitacin y propone
acciones para satisfacerlas.
Permite niveles de autonoma con el fin de estimular el
desarrollo integral del empleado.
Delega de manera efectiva sabiendo cundo intervenir y cundo no
hacerlo.
Hace uso de las habilidades y recurso de su grupo de trabajo
para alcanzar las metas y los estndares de productividad.
Establece espacios regulares de retroalimentacin y
reconocimiento del desempeo y sabe manejar hbilmente el bajo
desempeo.
Tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores.
Mantiene con sus colaboradores relaciones de respeto.
Conocimiento del entorno
Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder
que influyen en el entorno organizacional
Es consciente de las condiciones especficas del entorno
organizacional.
Est al da en los acontecimientos claves del sector y del
Estado.
Conoce y hace seguimiento a las polticas gubernamentales.
Identifica las fuerzas polticas que afectan la organizacin y las
posibles alianzas para cumplir con los propsitos
organizacionales.
2. NIVEL ASESOR
COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Experticia Profesional
Aplicar el conocimiento profesional en la resolucin de problemas
y transferirlo a su entorno laboral.
Orienta el desarrollo de proyectos especiales para el logro de
resultados de la alta direccin.
Aconseja y orienta la toma de decisiones en los temas que le han
sido asignados
Asesora en materias propias de su campo de conocimiento,
emitiendo conceptos, juicios o propuestas ajustados a lineamientos
tericos y tcnicos.
Se comunica de modo lgico, claro, efectivo y seguro.
Conocimiento del entorno
Conocer e interpretar la organizacin, su funcionamiento y sus
relaciones polticas y
Comprende el entorno organizacional que enmarca las situaciones
objeto de asesora y lo toma como referente obligado para emitir
juicios, conceptos o propuestas a desarrollar.
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COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
administrativas.
Se informa permanentemente sobre polticas gubernamentales,
problemas y demandas del entorno.
Conocimiento del entorno
Conocer e interpretar la organizacin, su funcionamiento y sus
relaciones polticas y administrativas.
Comprende el entorno organizacional que enmarca las situaciones
objeto de asesora y lo toma como referente obligado para emitir
juicios, conceptos o propuestas a desarrollar.
Se informa permanentemente sobre polticas gubernamentales,
problemas y demandas del entorno.
Construccin de relaciones
Establecer y mantener relaciones cordiales y recprocas con redes
o grupos de personas internas y externas a la organizacin que
faciliten la consecucin de los objetivos institucionales.
Utiliza sus contactos para conseguir objetivos
Comparte informacin para establecer lazos.
Interacta con otros de un modo efectivo y adecuado.
Iniciativa
Anticiparse a los problemas iniciando acciones para superar los
obstculos y alcanzar metas concretas.
Prev situaciones y alternativas solucin que orientan la toma
decisiones de la alta direccin.
Enfrenta los problemas y propone acciones concretas para
solucionarlos.
Reconoce y hace viables las oportunidades. 3. NIVEL
PROFESIONAL
COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Aprendizaje Continuo
Adquirir y desarrollar permanentemente conocimientos, destrezas
y habilidades, con el fin de mantener altos estndares de eficacia
organizacional.
Aprende de la experiencia de otros y de la propia.
Se adapta y aplica nuevas tecnologas que se implanten en la
organizacin.
Aplica los conocimientos adquiridos a los desafos que se
presentan en el desarrollo del trabajo.
Investiga, indaga y profundiza en los temas de su entorno o rea
de desempeo.
Reconoce las propias limitaciones y las necesidades de mejorar
su preparacin.
Asimila nueva informacin y la plica correctamente.
Experticia profesional
Aplicar el conocimiento profesional en la resolucin de problemas
y transferirlo a su entorno laboral.
Analiza de un modo sistemtico y racional los aspectos del
trabajo, basndose en la informacin relevante.
Aplica reglas bsicas y conceptos complejos aprendidos.
Identifica y reconoce con facilidad las causas de los problemas
y sus posibles soluciones.
Clarifica datos o situaciones complejas.
Planea, organiza y ejecuta mltiples tareas tendientes a alcanzar
resultados institucionales.
Trabajo en Equipo y Colaboracin
Trabajar con otros de forma conjunta y de manera participativa,
integrando esfuerzos para la consecucin de metas institucionales
comunes.
Coopera en distintas situaciones y comparte informacin.
Aporta sugerencias, ideas y opiniones.
Expresa expectativas positivas del equipo o de los miembros del
mismo.
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COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Planifica las propias acciones teniendo en cuenta la repercusin
de las mismas para la consecucin de los objetivos grupales.
Establece dilogo directo con los miembros del equipo que permita
compartir informacin e ideas en condiciones de respeto y
cordialidad.
Respeta criterios dispares Creatividad e Innovacin
Generar y desarrollar nuevas ideas, conceptos, mtodos y
soluciones.
Ofrece respuestas alternativas.
Aprovecha las oportunidades y problemas para dar soluciones
novedosas.
Desarrolla nuevas formas de hacer y tecnologas.
Busca nuevas alternativas de solucin y se arriesga a romper
esquemas tradicionales.
Inicia acciones para superar los obstculos y alcanzar metas
especficas.
Liderazgo de Grupos de Trabajo
Asumir el rol de orientador y gua de un grupo o equipo de
trabajo, utilizando la autoridad con arreglo a las normas y
promoviendo la efectividad en la consecucin de objetivos y metas
institucionales.
Establece los objetivos del grupo de forma clara y
equilibrada.
Asegura que los integrantes del grupo compartan planes,
programas y proyectos institucionales.
Orienta y coordina el trabajo del grupo para la identificacin de
planes y actividades a seguir.
Facilita la colaboracin con otras reas y dependencias.
Escucha y tiene en cuenta las opiniones de los integrantes del
grupo.
Gestiona los recursos necesarios para poder cumplir con las
metas propuestas.
Garantiza que el grupo tenga la informacin necesaria.
Explica las razones de las decisiones. Toma de decisiones
Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un
problema y tomar las acciones concretas y consecuentes con la
eleccin realizada.
Elige alternativas de soluciones efectivas y suficientes para
atender los asuntos encomendados.
Decide y establece prioridades para el trabajo del grupo.
Asume posiciones concretas para el manejo de temas o situaciones
que demandan su atencin.
Efecta cambios en las actividades o en la manera de desarrollar
sus responsabilidades cuando detecta dificultades para su
realizacin o mejores prcticas que pueden optimizar el desempeo.
Asume las consecuencias de las decisiones adoptadas.
Fomenta la participacin en la toma de decisiones.
4. NIVEL TCNICO
COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
Experticia Tcnica
Entender y aplicar los conocimientos tcnicos
Capta y asimila con facilidad conceptos e informacin.
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COMPETENCIA DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS
del rea de desempeo y mantenerlos actualizados.
Aplica el conocimiento tcnico a las actividades cotidianas.
Analiza la informacin de acuerdo con las necesidades de la
organizacin.
Experticia Tcnica
Entender y aplicar los conocimientos tcnicos del rea de desempeo
y mantenerlos actualizados.
Comprende los aspectos tcnicos y los aplica al desarrollo de
procesos y procedimientos en los que est involucrado.
Resuelve problemas utilizando sus conocimientos tcnicos de su
especialidad y garantizando indicadores y estndares
establecidos.
Trabajo en equipo
Trabajar con otros para conseguir metas comunes.
Identifica claramente los objetivos del grupo y orienta su
trabajo a la consecucin de los mismos.
Colabora con otros para la realizacin de actividades y metas
grupales.
Creatividad e innovacin
Presentar ideas y mtodos novedosos y concretarlos en
acciones.
Propone y encuentra formas nuevas y eficaces de hacer las
cosas.
Es recursivo.
Es prctico.
Busca nuevas alternativas de solucin.
Revisa permanentemente los procesos y procedimientos para
optimizar los resultados.
5. NIVEL ASISTENCIAL
COMPETENCIA DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
Manejo de la Informacin
Manejar con respeto las informaciones personales e
institucionales de que dispone
Evade temas que indagan sobre informacin confidencial.
Recoge slo informacin imprescindible para el desarrollo de la
tarea.
Organiza y guarda de forma adecuada la informacin a su cuidado,
teniendo en cuenta las normas legales y de la organizacin.
No hace pblica informacin laboral o de las personas que pueda
afectar la organizacin o las personas.
Es capaz de discernir qu se puede hacer pblico y qu no.
Transmite informacin oportuna y objetiva. Adaptacin al
cambio
Enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas
para aceptar los cambios positiva y constructivamente.
Acepta y se adapta fcilmente a los cambios
Responde al cambio con flexibilidad.
Promueve el cambio.
Disciplina
Adaptarse a las polticas institucionales y buscar informacin de
los cambios en la autoridad competente.
Acepta instrucciones aunque se difiera de ellas.
Realiza los cometidos y tareas del puesto de trabajo.
Disciplina
Adaptarse a las polticas institucionales
Acepta la supervisin constante.
Realiza funciones orientadas a apoyar la accin
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COMPETENCIA DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
y buscar informacin de los cambios en la autoridad
competente.
de otros miembros de la organizacin.
Relaciones Interpersonales
Establecer y mantener relaciones de trabajo amistosas y
positivas, basadas en la comunicacin abierta y fluida y en el
respeto por los dems.
Escucha con inters a las personas y capta las preocupaciones,
intereses y necesidades de los dems.
Transmite eficazmente las ideas, sentimientos e informacin
impidiendo con ello malos entendidos o situaciones confusas que
puedan generar conflictos.
Colaboracin
Cooperar con los dems con el fin de alcanzar los objetivos
institucionales.
Ayuda al logro de los objetivos articulando sus actuaciones con
los dems.
Cumple los compromisos que adquiere.
Facilita la labor de sus superiores y compaeros de trabajo.
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SEGUNDA PARTE: MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS
FUNCIONES GENERALES DE LOS SERVIDORES PBLICOS DE LA CAR
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 19 de la Resolucin
CAR N 1760 del 19 de agosto de 2016, los servidores pblicos de la
Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca, adems de las funciones
especficas, tendrn las siguientes funciones generales aplicables en
lo pertinente, de acuerdo con la naturaleza de su empleo y el nivel
jerrquico correspondiente: 1. Orientar y apoyar a las dependencias
de la Entidad y entidades del SINA, en los asuntos de su
competencia. 2. Apoyar la formulacin, ejecucin y evaluacin del
plan de gestin y los planes de accin y
contratacin de la dependencia, en coordinacin con la Oficina
Asesora de Planeacin. 3. Apoyar la ejecucin, seguimiento y control,
en coordinacin con la Oficina de Planeacin, de
los recursos presupuestales de inversin acuerdo con las
polticas, planes, programas, proyectos, objetivos y metas.
4. Ejercer la supervisin de los contratos, convenios y rdenes de
servicio, cuando se requiera para la atencin de los temas asociados
con su rea de desempeo y le sea formalmente asignada.
5. Elaborar y presentar oportunamente los informes de gestin que
requiera la Direccin General, las entidades del SINA, los entes de
control y las dems dependencias de la CAR.
6. Responder por la memoria institucional, la clasificacin,
organizacin y configuracin de los archivos de gestin y su
transferencia al archivo central de la CAR, conforme a las normas
especiales que regulan la materia.
7. Contribuir al trabajo en equipo mediante la creacin de grupos
transversales conformados por servidores de las diferentes
entidades del SINA, que realizan tareas comunes, en aquellas reas
de la administracin en que le corresponda a la CAR ejercer el
liderazgo de acuerdo con su objeto.
8. Promover e implementar el proceso de generacin del
conocimiento con las dems dependencias de la CAR, en coordinacin
con Direccin de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano.
9. Preparar y/o revisar los proyectos de actos administrativos
de su dependencia. 10. Interactuar cada una de las dependencias de
la CAR en el proceso de acceso a la informacin
que se genere en la Entidad y que requiera la ciudadana para el
control social de la gestin. 11. Contribuir al fortalecimiento de
la cultura de autocontrol enfocada al Sistema Integrado de
Gestin y participar en todas las acciones necesarias para el
mejoramiento continuo. 12. Contribuir a la generacin de condiciones
para un buen clima laboral tanto en la Entidad como
en la dependencia a la cual se encuentren asignados. 13.
Garantizar que se ejerza el control interno sobre cada uno de los
procesos y procedimientos
del rea. 14. Apoyar y contribuir a la respuesta oportuna a las
peticiones, quejas, reclamos y dems
solicitudes que se formulen ante la dependencia. 15. Organizar,
administrar y mantener actualizado el archivo documental de la
dependencia. 16. Formular y actualizar los manuales de procesos y
procedimientos de la dependencia en
coordinacin con la Oficina Asesora de Planeacin y la Oficina de
Control Interno, en el marco de los lineamientos que sobre el
particular emita el Sistema de Integrado de Gestin Pblica SIGESPU
de la CAR.
17. Participar en la atencin de las auditoras internas o
externas que se efecten a los procesos y procedimientos, as como en
la elaboracin y ejecucin de los respectivos planes de
mejoramiento.
18. Participar en los anlisis del soporte tecnolgico y de los
requerimientos de informacin, necesarios para que la dependencia
pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias de la
Corporacin y con instituciones externas, en coordinacin con la
Oficina de las TIC.
19. Utilizar, actualizar, operar y manejar adecuadamente los
sistemas de informacin institucionales, las bases de datos y las
herramientas ofimticas e informticas necesarias para el desempeo de
sus funciones, con el fin de asegurar la gestin de la dependencia
en particular y de la Corporacin en general.
20. Participar en la preparacin y formulacin de los planes de
accin, operativo de inversin y de mejoramiento del rea de desempeo,
y los indicadores de gestin para los procesos de la
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dependencia; y apoyar y responder por su ejecucin, su aplicacin
y el logro de metas e indicadores establecidos.
21. Brindar apoyo y prestar asistencia al jefe inmediato en la
consecucin de la misin y objetivos de la dependencia.
22. Proponer elementos de juicio para la toma de decisiones
relacionadas con la adopcin, la ejecucin y el control de los
programas propios de la dependencia.
FUNCIONES ESPECFICAS Y REQUISITOS POR EMPLEO
I. IDENTIFICACIN
Sector: Central
Denominacin del Empleo: Director General
Cdigo: 0015
Grado: 27
N de Perfil: 02701
Dependencia: Direccin General
Cargo del jefe Inmediato: Consejo Directivo
II. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
REA FUNCIONAL: DIRECCIN GENERAL
1. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de la entidad
y ejercer su representacin legal. 2. Cumplir y hacer cumplir las
decisiones y acuerdos de la Asamblea Corporativa y del Consejo
Directivo. 3. Presentar para estudio y aprobacin del Consejo
Directivo los planes y programas que se
requieran para el desarrollo del objeto de la Corporacin, el
proyecto de presupuesto, as como los proyectos de organizacin
administrativa y de planta de personal de la misma.
4. Proponer al Consejo Directivo la expedicin de normas
generales que requiera la Entidad. 5. Presentar al Consejo
Directivo los informes que le sean solicitados sobre la ejecucin de
los
planes y programas de la Corporacin, sobre su situacin
financiera y sobre el avance del plan de accin, de acuerdo con los
estatutos.
6. Proponer al Consejo Directivo los proyectos sobre cobro y
forma de recaudacin de las sumas que se causen por los servicios
que preste la Entidad, teniendo en cuanta las normas legales
vigentes que regulen la materia.
7. Proponer al Consejo Directivo el monto de las tasas y
derechos que deban cobrarse por el aprovechamiento de los recursos
naturales, teniendo en cuenta las normas legales vigentes que
regulan la materia.
8. Presentar informes al Consejo Directivo sobre las
investigaciones que ste haya solicitado. 9. Solicitar al gobierno
nacional, autnomamente o por decisin del Consejo Directivo, la
declaracin de emergencia ecolgica cuando dentro de la
jurisdiccin existen serios motivos que perturben o amenacen en
forma grave o inminente el orden ecolgico.
10. Ordenar los gastos, dictar los actos, realizar las
operaciones y celebrar los contratos y convenios que se requieran
para el normal funcionamiento de la Entidad.
11. Constituir mandatarios o apoderados que representen a la
Corporacin en asuntos judiciales y dems de carcter litigioso.
12. Delegar en funcionarios de la entidad el ejercicio de
algunas funciones. 13. Nombrar y remover el personal de la
Corporacin y establecer el manual especfico de
funciones, competencias y requisitos de la Entidad. 14.
Administrar y velar por la adecuada utilizacin de los bienes y
fondos que constituyen el
patrimonio de la Corporacin. 15. Rendir informes al Ministro de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, en la forma que
ste
lo determine, sobre el estado de ejecucin de las funciones que
corresponden a la Corporacin, as como los informes generales y
peridicos o particulares que solicite sobre las actividades
desarrolladas y la situacin general de la Entidad.
16. Dictar las normas administrativas internas de la Corporacin.
17. Otorgar licencias ambientales, concesiones, permisos y
autorizaciones de aprovechamiento y
uso de los recursos naturales renovables y declarar la caducidad
administrativa de los mismos en los casos a que haya lugar, de
conformidad con las normas legales vigentes sobre la materia.
18. Ejercer las funciones policivas otorgadas por la Ley.
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19. Sancionar las infracciones cometidas dentro del rea de
jurisdiccin de la CAR, as como imponer las medidas preventivas a
que haya lugar por violacin de la normatividad ambiental,
observando los procedimientos indicados en las normas legales
vigentes.
20. Comisionar a funcionarios de la CAR para que con la
colaboracin de la fuerza pblica, ejecuten las rdenes que tome en
relacin con las infracciones a que se refiere el numeral
anterior.
21. Aplicar las sanciones previstas en la Ley 80 de 1993 y dems
normas que la reglamenten, modifiquen o adicionen.
22. Realizar investigaciones internas tendientes a esclarecer
irregularidades en la actividad de la Corporacin, e informar sobre
ellas al Consejo Directivo cuando ste lo requiera.
23. Ejercer las funcin disciplinaria en segunda instancia de los
procesos que se adelanten contra los servidores y ex servidores
pblicos de la Corporacin, en cumplimento de las disposiciones
contenidas en la Ley 734 de 2002 y en las normas que la adicionen o
modifiquen.
24. Dirigir el apoyo a las entidades territoriales sobre las
medidas y acciones que se requieran para la mitigacin y reduccin de
riesgos que generen afectaciones a la poblacin, los bienes y
servicios y el ambiente en la jurisdiccin CAR.
25. Dirigir, coordinar y controlar la administracin y operacin
del Fondo para las Inversiones Ambientales en la Cuenca del Ro
Bogot FIAB.
26. Crear y organizar, con carcter permanente o transitorio, los
grupos internos de trabajo que sean necesarios para el logro de los
objetivos institucionales y para el cumplimiento de los planes,
programas y proyectos de la Corporacin.
27. Distribuir entre las diferentes dependencias de la
Corporacin las funciones y competencias que la ley le otorgue a la
Entidad, cuando las mismas no se encuentren contenidas en el
Acuerdo de Consejo Directivo que determine la estructura interna de
la Entidad.
28. Las dems que por la naturaleza de su empleo le correspondan
como funcionario ejecutivo, o se le atribuyan expresamente por ley,
estatutos, acuerdos o reglamentos del Consejo Directivo.
III. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
1. Ttulo Profesional Universitario. 2. Ttulo de formacin
avanzada o de postgrado, o tres (3) aos de experiencia profesional.
3. Experiencia profesional de cuatro (4) aos adicionales a los
requisitos establecidos en el
numeral anterior, de los cuales por lo menos uno (1) debe ser en
actividades relacionadas con el medio ambiente y los recursos
naturales renovables o haber desempeado el cargo de Director
General de Corporacin.
4. Tarjeta Profesional en los casos reglamentados por la
ley.
I. IDENTIFICACIN
Sector: Central
Denominacin del Empleo: Secretario General
Cdigo: 0037
Grado: 23
N de Perfil: 02301
Dependencia: Secretara General
Cargo del jefe Inmediato: Director General
II. PROPSITO PRINCIPAL
Liderar el proceso de adquisicin de bienes y servicios; hacer
seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos en materia
de contratacin; asesorar, apoyar y celebrar negocios jurdicos
relacionados con los predios de la Entidad; y liderar y controlar
las funciones de la Secretara de la Asamblea Corporativa y de la
Secretara del Consejo Directivo.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
REA FUNCIONAL: SECRETARIA GENERAL
1. Liderar y controlar los procesos de contratacin
administrativa, asegurando que se ajusten ntegramente a las
disposiciones contenidas en las Leyes 80 de 1993 y 1150 de 2006, o
a las disposiciones que las reglamenten, modifiquen o
sustituyan.
2. Orientar y hacer seguimiento a las actividades relacionadas
con la actualizacin y aplicacin del manual de contratacin y del
manual de supervisin e interventora de la CAR, as como a aquellas
asociadas con la actualizacin de las bases de datos y registros en
materia de contratacin, de conformidad con los reglamentos internos
y la normatividad vigente. .
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3. Liderar el proceso de seguimiento al cumplimento de los
deberes y obligaciones de los supervisores e interventores, as como
a la ejecucin de los contratos y/o convenios suscritos por la
Entidad.
4. Asesorar a la Direccin General y orientar y asesorar a la
dems dependencias de la CAR en la interpretacin de las normas
contractuales.
5. Proferir conceptos sobre la juridicidad de los contratos y de
los dems documentos y actos administrativos relacionados con la
actividad contractual de las distintas dependencias de la
Corporacin, que sean sometidos a su consideracin.
6. Apoyar a la Direccin General en la definicin de polticas
sobre administracin, enajenacin, adquisicin y dems negocios
jurdicos relacionados con los predios de la Corporacin.
7. Orientar y hacer seguimiento a los trmites relacionados con
la adquisicin, enajenacin y dems negocios jurdicos relacionados con
los predios de la Corporacin.
8. Orientar y hacer seguimiento a las actuaciones que se
requieran en desarrollo de los procesos de enajenacin voluntaria de
bienes inmuebles, cuando sean necesarios para la ejecucin de
proyectos institucionales; u ordenar la remisin a la Direccin
Jurdica de las diligencias adelantadas para documentar el proceso
judicial de expropiacin cuando no se produzca la enajenacin
voluntaria.
9. Apoyar a la Direccin Jurdica en la defensa judicial de los
procesos litigiosos de carcter contractual o de predios adelantados
contra la Corporacin, o en aquellos de las mismas materias en donde
la Entidad intervenga.
10. Liderar y controlar las funciones de la Secretara de la
Asamblea Corporativa de conformidad con las polticas y
procedimientos establecidos.
11. Liderar y controlar las funciones de la Secretara del
Consejo Directivo de la Corporacin de conformidad con las polticas
y procedimientos establecidos.
12. Elaborar o revisar los proyectos de Acuerdo y dems
documentos relacionados con los asuntos de competencia de la
Asamblea Corporativa, garantizando su legalidad y publicidad
oportuna.
13. Elaborar o revisar los proyectos de Acuerdo y dems
documentos relacionados con los asuntos de competencia del Consejo
Directivo, garantizando su legalidad y publicidad oportuna.
14. Expedir certificaciones, informes y copias autnticas de los
documentos oficiales de la CAR, que soliciten las autoridades y los
particulares
15. Dirigir y controlar el proceso de numeracin, registro y
notificacin de los actos administrativos expedidos por la
Corporacin, hasta su ejecutoria, de conformidad con las
disposiciones contenidas en la Ley 1437 de 2011 o las dems normas
que la reglamenten, modifiquen o sustituyan.
IV. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES.
COMUNES NIVEL DIRECTIVO
Orientacin a resultados Liderazgo
Orientacin al usuario y al ciudadano
Planeacin
Transparencia
Toma de decisiones
Compromiso con la Organizacin
Direccin y Desarrollo de Personal
Conocimiento del entorno
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
1. Conocimiento de la organizacin, procesos y procedimientos
aprobados de la Entidad. 2. Conocimiento de la cultura
organizacional, normas y polticas de la entidad. 3. Conocimiento de
los planes institucionales de corto, mediano y largo plazo. 4.
Conocimiento e interpretacin de la normatividad de contratacin
pblica. 5. Manejo de software de oficina, aplicativo y bases de
datos. 6. Conocimiento e interpretacin sobre la normatividad de
predios
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
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Estudios y experiencia
Del Ncleo Bsico del Conocimiento de Derecho y afines: ttulo
profesional en Derecho. Ttulo de postgrado en la modalidad de
maestra y sesenta y cuatro (64) meses de experiencia profesional
relacionada; o ttulo de postgrado en la modalidad de especializacin
y setenta y seis (76) meses de experiencia profesional
relacionada.
I. IDENTIFICACIN
Sector: Central
Denominacin del Empleo: Director Administrativo
Cdigo: 0100
Grado: 23
N de Perfil: 02302
Dependencia: Direccin de Control Disciplinario Interno
Cargo del jefe Inmediato: Director General
II. PROPSITO PRINCIPAL
Dirigir, orientar, implementar y hacer seguimiento a las
polticas institucionales para la aplicacin del Cdigo nico
Disciplinario consagrado en la Ley 734 de 2002 y dems normas que la
reglamenten, modifiquen, sustituyan o complementen; conocer y
fallar en primera instancia, los procesos disciplinarios que se
adelanten contra los servidores pblicos de la Corporacin.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
REA FUNCIONAL: DIRECCIN DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO
1. Asesorar a la Direccin General en los asuntos relacionados
con la aplicacin del Cdigo nico Disciplinario, a efectos de
garantizar que el desarrollo de los procesos de ndole disciplinaria
en la Corporacin se realice con sujecin estricta a las normas que
rigen la materia.
2. Organizar, dirigir, coordinar y controlar la aplicacin del
rgimen disciplinario aplicable en la Corporacin, de acuerdo con las
disposiciones legales vigentes.
3. Preparar y establecer procedimientos operativos
disciplinarios para que los procesos se desarrollen dentro de los
principios legales de economa, celeridad, igualdad, eficiencia,
imparcialidad y publicidad, buscando as salvaguardar el derecho de
defensa y el debido proceso.
4. Dirigir, coordinar y/o adelantar las indagaciones
preliminares y las investigaciones administrativas disciplinarias
contra los servidores pblicos de la Corporacin, por hechos,
acciones u omisiones que puedan constituir faltas
disciplinarias.
5. Conocer y fallar, en primera instancia, los procesos
adelantados y recomendar la imposicin de sanciones o tomar las
decisiones pertinentes segn los resultados obtenidos.
6. Informar a las autoridades competentes de la comisin de
hechos presumiblemente punibles de que tenga conocimiento y que
aparezcan en el proceso disciplinario, o de cualquier otro hecho
que amerite su intervencin.
7. Orientar, asistir tcnicamente y capacitar a los servidores
pblicos en la aplicacin del rgimen disciplinario vigente, y a
quienes tengan personal a cargo para adelantar las investigaciones
por faltas leves y las investigaciones que por delegacin deban
asumir.
8. Presentar a consideracin de la Direccin General las polticas,
directrices y normas internas que orienten el desarrollo de los
planes y programas de la Direccin de Control Disciplinario Interno
y presentar los informes que se le requieran.
9. Expedir los diferentes autos de trmite, sustanciacin e
interlocutorios, de acuerdo con su rea de competencia.
10. Garantizar la actualizacin, oportunidad e integracin de la
informacin de los procesos disciplinarios adelantados, y comunicar
lo pertinente a los rganos de Control y Vigilancia que lo
requieran.
11. Absolver consultas y prestar asistencia tcnica sobre los
asuntos a cargo de la Direccin de Control Disciplinario Interno,
que indujeren a la aplicacin del estatuto disciplinario.
12. Informar a la Oficina de Talento Humano de la Corporacin y a
la Procuradura General de la Nacin las sanciones impuestas a los
servidores pblicos, una vez ejecutoriadas, para que sean incluidas
en las historias laborales y en los registros correspondientes.
13. Orientar la elaboracin y estar al tanto de la actualizacin
del registro de las sanciones impuestas por la Direccin de Control
Disciplinario Interno, e informar de tales situaciones a los
organismos, instancias y dependencias que corresponda.
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14. Dirigir y orientar el diseo y la aplicacin de los mecanismos
de actualizacin de una base de datos, que brinde informacin
confiable y oportuna sobre el estado de los diferentes procesos
disciplinarios adelantados por la Direccin de Control Disciplinario
Interno.
15. Liderar, adelantar y controlar campaas de prevencin en
materia disciplinaria, dirigidas a los servidores pblicos de la
Corporacin.
IV. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES.
COMUNES NIVEL DIRECTIVO
Orientacin a resultados Liderazgo
Orientacin al usuario y al ciudadano
Planeacin
Transparencia
Toma de decisiones
Compromiso con la Organizacin
Direccin y Desarrollo de Personal
Conocimiento del entorno
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
1. La organizacin, procesos y procedimientos de la Corporacin 2.
Polticas normas y la cultura organizacional de la Corporacin 3.
Conocimiento de los planes institucionales de corto, mediano y
largo plazo. 4. Conocimiento de las normas constitucionales y
legales sobre derechos y deberes de los
servidores pblicos, en particular del Cdigo nico Disciplinario
consagrado en la Ley 734 de 2002.
5. Conocimientos sobre Derecho Administrativo y Derecho
Probatorio.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios y experiencia
Del Ncleo Bsico del Conocimiento de Derecho y afines: ttulo
profesional en Derecho. Ttulo de postgrado en la modalidad de
maestra y sesenta y cuatro (64) meses de experiencia profesional
relacionada; o ttulo de postgrado en la modalidad de especializacin
y setenta y seis (76) meses de experiencia profesional
relacionada.
I. IDENTIFICACIN
Sector: Central
Denominacin del Empleo: Director Operativo
Cdigo: 0100
Grado: 22
N de Perfil: 02201
Dependencia: Direccin General
Cargo del jefe Inmediato: Director General
II. PROPSITO PRINCIPAL
Ejercer la funcin de Gerencia del Proyecto de Adecuacin
Hidrulica y Recuperacin Ambiental del Ro Bogot, en los trminos del
Manual Operativo del proyecto, las polticas institucionales y los
objetivos planteados.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
REA FUNCIONAL: DIRECCIN GENERAL FONDO FIAB
1. Operar como instancia de interlocucin ante el Banco Mundial
para efectos del desarrollo y ejecucin del proyecto, manteniendo
canales adecuados de comunicacin que garanticen el flujo oportuno
de informacin, de conformidad con los compromisos y obligaciones
concertadas.
2. Responder por la ejecucin de las actividades inherentes al
Proyecto, en los trminos y condiciones establecidos en los
documentos que hacen parte del mismo y dems
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instrucciones que para el efecto se expidan por el Comit
Coordinador del FIAB o por la Direccin General.
3. Responder por el cumplimiento de los requerimientos,
compromisos y obligaciones acordados con el Banco Mundial para la
adecuada ejecucin del Proyecto, de acuerdo a los trminos
establecidos.
4. Planear, ejecutar, controlar y responder por los procesos
contractuales adelantados con recursos del Fondo.
5. Asistir y participar, en representacin de la Direccin
General, a las reuniones, juntas, consejos o comits de carcter
oficial, cuando sea convocado o delegado y en desarrollo de las
actividades propias de la coordinacin y ejecucin del Proyecto.
6. Presentar y sustentar, con la autorizacin del Comit de
Coordinacin del FIAB y la Direccin General, los informes que sobre
la ejecucin del Proyecto se establezcan tanto al interior de las
dependencias de la CAR, como con el Banco Mundial y dems entidades
de nivel nacional, departamental o distrital, de acuerdo con lo
previsto en las obligaciones adquiridas en el contrato de
emprstito.
7. Suscri