kaswanto's blog | Manajemen Proyek - TALAK Copyright Regan Kaswanto [email protected]http://kaswanto.staff.ipb.ac.id/manajemen-proyek-talak/ Manajemen Proyek - TALAK MANAJEMEN PROYEK Manajemen Proyek adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen secara sistematis pada suatu proyek mengunakan sumber daya secara efektif dan efisien agar tujuan proyek tercapai secara lebih optimal. Salah satu fungsi manajemen Proyek adalah PENGENDALIAN. TAHAPAN MANAJEMEN PROYEK 1. TAHAPAN PENYUSUNAN PERENCANAAN PROYEK l Penetapan tanggal dimulai dan akhir sebuah proyek. l Penyusunan jenis-jenis page 1 / 3
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Manajemen Proyek adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen secara sistematispada suatu proyek mengunakan sumber daya secara efektif dan efisien agar tujuanproyek tercapai secara lebih optimal. Salah satu fungsi manajemen Proyek adalahPENGENDALIAN.
TAHAPAN MANAJEMEN PROYEK
1. TAHAPAN PENYUSUNAN PERENCANAAN PROYEK
l Penetapan tanggal dimulai dan akhir sebuah proyek. l Penyusunan jenis-jenis
pekerjaan yang ada. l Penetapan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikansetiap jenis pekerjaan l Penetapan korelasi antara suatu pekerjaan denganpekerjaan yang lain l Membuat perencanaan sumber daya yang ada pada proyek l Menyusun data dari sumber daya yang ada berdasarkan pada jenis-jenis pekerjaan.l Menentukan kalender kerja untuk menyusun hari kerja dan jam kerja dari proyekl Memasukkan data dan biaya yang diperlukan l Melakukan pemeriksaan apabilaada jadwal penggunaan sumberdaya yang overlapping atau berbenturan dengancara melakukan leveling.
1. TAHAPAN PENGAWASAN PROYEK
Pada tahap ini, Anda sebagai penanggung jawab proyek akan mengendalikanjalannya proyek.
1. TAHAPAN LAPORAN PROYEK
Pada tahap ini akan didapatkan output yang menunjukkan posisi proyek pada saatlaporan dibuat.
PENGENDALIAN PROYEK
1. GANTT TABLE2. PERT (Program Evaluation and Review Technique)
- Ditemukan H.L. Gantt 1917- Diagram ini paling banyak digunakan pada penjadwalan proyek konstruksi
karena kemudahannya.
- Dikembangkan oleh Tim Angkatan Laut Amerika.- Digunakan untuk menghadapi situasi dengan kadar ketidakpastian yang tinggi