viii MANAJEMEN PROSES BISNIS REKRUTMEN PT. PERTAMINA HULU MAHAKAM Nama Mahasiswa : Aidil Kurnia NIM : 10151004 Dosen Pembimbing Utama : Lovinta Happy Atrinawati, S.T., M.T., CISA Dosen Pembimbing Pendamping : Yuyun Tri Wiranti, S.Kom., M.MT ABSTRAK Pada tahun 2017, PT. Pertamina Hulu Mahakam (PHM) menggantikan TOTAL sebagai operator dalam mengelola eksplorasi minyak dan gas di wilayah Mahakam telah melakukan penyelarasan bisnis organisasi sampai saat ini. Semenjak berganti operator, seluruh teknologi yang dahulu digunakan oleh operator sebelumnya tidak dapat kembali digunakan oleh operator baru. Salah satu teknologi tersebut ialah proses bisnis rekrutmen pegawai perusahaan sehingga menyebabkan proses rekrutment pegawai permanen, kontrak maupun On Job Training masih sangat dibatasi. Pada sisi lain, PHM yang merupakan anak perusahaan telah mendapat arahan dari Pertamina Persero agar dapat menyelaraskan seluruh organisasi dan bisnis dengan Pertamina Persero pada tahun 2020 termasuk proses rekrutmen pegawai. Dengan kondisi ini, maka perlu dilakukannya pengelolaan proses bisnis rekrutmen pegawai untuk menunjang proses rekrutmen dan tuntutan dari induk perusahaan. Pengelolaan proses bisnis dilakukan dengan menggunakan siklus hidup Business Process Management dari tahap identification, discovery, analysis, redesign hingga tahap implementation. Pada tahap implementasi akan dilakukan hanya pada proses rekrutmen pegawai dengan menggunakan Business Process Management Software bernama Processmaker untuk memastikan proses bisnis yang dikelola telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Telah dihasilkan proses bisnis as-is sebanyak 3 model dan proses bisnis to-be sebanyak 4 model yang dibuat berdasarkan kebutuhan users dan hasil analisis yang telah dilakukan. Proses bisnis rekrutmen pegawai telah