MANAJEMEN ORGANISASI ROHIS ULBA SMA N 1 PURWOKERTO Purwokerto, 18 Shofar 143 Presiden FIOLAN-AlqaanM.I
MANAJEMEN ORGANISASI
ROHIS ULBASMA N 1 PURWOKERTO
Purwokerto, 18 Shofar 1432Presiden FIOLAN-AlqaanM.I
Seorang ulama pernah berkata,”ilmu adalah kuda liar, dan tali pengekangnya adalah tulisan”
sediakan pena dan buku kalau mau dapat ilmu
PRETEST
TULISKAN APA YANG KALIAN KETAHUI TENTANG ORGANISASI
PEMBAGIAN MANAJEMEN
• MANAJEMEN FUNGSIONAL– AD/ART, STRUKTUR, RAPAT PENTING, KADERISASI
• MANAJEMEN KEPANITIAAN– SC/OC, EO TRAINING
• MANAJEMEN HATI– SABAR, TANGGUH, JANGAN MAKSA, BANYAK BERI
RYUKI
MANAJEMEN FUNGSIONAL
• AD/ART : LANDASAN HUKUM ORGANISASI• STRUKTUR : GARIS TANGGUNG JAWAB• RAPAT PENTING : PLENO, RHT, LPJ• KADERISASI
AD/ART
• PEMBUKAAN• ANGGARAN DASAR– DEFINISI UMUM (PENDIRIAN, RANAH UMUM)– FILSAFAT (LAMBANG)– STRUKTURAL (PHT, BIDANG, ANGGOTA,DLL)
• ANGGARAN RUMAH TANGGA– PEJELASAN STRUKTURAL DAN TANGGUNG JAWAB– PENYUSUNAN KEPENGURUSAN– PENGELOLAAN ORGANISASI
STRUKTURALberdasar AD/ART 2007
OSIS KETUM
PH IKHW
AN
MAJELIS
ANGGOTA
PH AKHWAT
PEMBINA SIAR
PENYUSUNAN KEPENGURUSAN• DALAM ISLAM : AMANAH DIBERIKAN OLEH PIMPINAN
BERDASAR MUSYAWARAH– PILIH KETUM ADALAH KEPUTUSAN MUTLAK KETUM
SEBELUMNYA DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KINERJA KADER DAN PROSES PENCALONAN OLEH PANITIA
– PILIH PARA PIMPINAN, KETUM BARU MEMBUAT ORET2AN KEMUDIAN DIBAHAS BARENG KETUM LAMA
– PILIH STAFF SENIOR, KETUM DAN PIMPINAN LAIN MUSYAWARAH MELIHAT KINERJA KADER SENIOR
– PILIH STAFF JUNIOR, REKRUITMEN DENGAN FORMULIR DAN WAWANCARA OLEH KETUM ATAU KETUA I&A
KETUM• MENGGARISKAN VISI (MEMBUAT TARGETAN UMUM CAPAIAN
KEPENGURUSANNYA)• MEMBERIKAN ARAHAN KERJA AGAR TIDAK MELENCENG DARI VISI
MISI• MEMBERIKAN KEBIJAKAN ATAS PERMASALAHAN YANG ADA• IMBANGKAN KERJA MAJELIS DAN PANITIA• PARA PIMPINAN (KETUM, KETUA I&A, CO MAJELIS) : MENYUSUN MISI
SEBAGAI PENJABARAN VISI KETUM• SAYA ADALAH ROHIS, ROHIS ADALAH SAYA
PENGURUS HARIAN• MEMBAHAS KINERJA MAJELIS DAN
PEMBINAAN KADER• KETUA: MENGONTROL KERJA AGAR SESUAI
DENGAN ARAHAN KETUM• SEKRETARIS I : ADMINISTRASI DAN INVENTARIS• SEKRETARIS II : MENGUMPULKAN NOTULEN
DARI SYURO MAJELIS• BENDAHARA : SEMUA KEUANGAN TERPUSAT,
TERMASUK MUSYAROKAH. PEMBAGIAN KEUANGAN DIKETAHUI KETUA I&A
MAJELIS
• FUNGSI LAYANAN ORGANISASI• KEBERADAANNYA DISESUAIKAN KEBUTUHAN
LAPANGAN• SEBAGAI TEMPAT PENGGEMBLENGAN KADER• MELAKSANAKAN FUNGSI TEKNIS DARI VISI MISI
KETUM
STRUKTUR LAIN• PEMBINA : MEMBERIKAN ARAHAN UMUM
DAN MOTIVASI, SERTA MENJEMBATANI KEPADA SEKOLAH
• SIAR : ORGANISASI ALUMNI, MEMBANTU PENGEMBANGAN INTERN ROHIS
• ANGGOTA : SELURUH SISWA MUSLIM SMANSA, OBJEK DARI DAKWAH
PERWAKILAN ROHIS DI ROHIS 2 ORANG. KETUM & SATU LAGI TERSERAH. FUNGSINYA
BIAR ROHIS BISA BACA KEADAAN OBJEK DAKWAH DAN BISA RUMUSKAN STRATEGI
CINANE
RAPAT PENTING
• PLENOMENGUMUMKAN KEPENGURUSAN, MENYUSUN PROKER BERDASAR VISI MISI KETUM, CUMA SATU KALI DI AWAL KEPENGURUSAN, BISA LEBIH DARI SATU HARI
• RHTRAPAT HARIAN TERBATAS, RAPATNYA PARA PIMPINAN UNTUK MEMBAHAS KEADAAN ORGANISASI, RUTIN TIAP PEKAN, TIAP PIMPINAN MELAPORKAN HASIL KERJA DAN KETUM BERI ARAHAN
• LPJLAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN KETUM KEPADA ANGGOTA. APAKAH VISI MISI TERCAPAI. BILA TERCAPAI BERARTI DITERIMA, BILA ADA YANG BELUM TERCAPAI BERARTI DITOLAK
KADERISASI• MEWARISKAN PEMAHAMAN ORGANISASI• MEMBERIKAN BEKAL UNTUK HIDUP (SOFTSKILL), BERIKAN
BANDINGAN ANTARA MTV & LSP– PUBLIC SPEAKING, SPONSORSHIP, LEADERSHIP, PROBLEM SOLVING,
ADMINKEU, HUMAS– MEMBERI PENGETAHUAN & WAWASAN
• MENGUPGRADE SEMANGAT JUANG
• TEKNIK:• MELATIH KEPANITIAAN• MENYERTAKAN ADIK2 E DALAM PEMECEHAN MASALAH• MENJAGA LIQO• BERPRESTASI DAN TAMPIL BUGAR
MANAJEMEN KEPANITIAAN
• PEMBAGIAN FUNGSI PANITIA• ALUR KERJA
KEPANITIAAN
• Steering comiite : beberapa orang yang dipilih untuk memberikan arahan kerja panitia. Memberikan laporan dari ketum ttg progres kepanitiaan dan agenda. Mentranslet arahan ketum agar sesuai dengan lapangan. Mengevaluasi kerja OC
• Operating comiite : kepanitiaan ubed, yang terjun langsung ke lapangan
• SC diambilkan dari PH atau kord majelis• OC digilir, biar bisa dipantau kinerja kader dan dapat
dinilai bakat masing2 kader
ALUR KERJA PANITIA
PENETAPAN PROKER
DALAM PLENO
MANAJEMEN HATI
MANAJEMEN HATI
• IKHLAS : JANGAN MENGELUH PADA BAWAHAN (KURANGI WIBAWA), COBA MENGERTI TEMAN, SENYUM
• CERDAS : BIARKAN SIBUK PADA URUSAN MASING2, PERBANYAK WAWASAN DAN LINK, BACALAH SETIAP KONDISI DENGAN BAIK, BANYAK MUSYAWARAH, YANG KEREN DI KELAS
• TUNTAS : KERJAKAN SEMUA KEPUTUSAN MUFAKAT (JANGAN BUAT ATURAN SENDIRI), BILA BELUM ADA KEPUTUSAN TTG SUATU HAL MINTALAH PADA PIMPINAN
POSTEST
TULISKAN APA YANG KALIAN KETAHUI TENTANG ORGANISASI
BELUM SELESE
PERPISAHAN
KAMI TITIPKAN ROHIS PADAMU
WASSALAM