Acum Douzeci i doi de ani Seyom Brown a observat o reducere a
coeziuniicoaliiile Rzboiului Rece, nsoite de dimensiunea strategic
i ideologic,ca urmare a fenomenului interdependena global. Acest
fenomen nu a fost afecta doar de relaiile dintre state, dar i
sensibilitile intersectoriale, prin diseminarea rapid / rspndirea
impactului economic i social. i Brown nu a fost singurul care a
sublinia c "gestionarea politic intern economie cu interdependena
sa intersectoriale adncime a devenit un complicata ca art, care
necesit un astfel de reglajul fin si c exist o reticen de neles de
ctrePoliticile economice care fac obiectul proceselor decizionale
internaionale "(Brown 1988: 53). n anii 1970, Keohane i Nye a artat
c era necesar pentru a vedea "ce fel de Politica ar putea fi "- n
afar de ipoteza realist sau teoria liberal n "Procesele politice de
interdependen complexn 1978, Modelski pledat nu numai pentru
"gestionarea problemelor globalesau relaii ", dar, de asemenea,
pentru" gestionarea interdependena global "(Modelski, 1978: 214).n
lumea globalizarii i interdependenei trebuie s ia n considerare
ntotdeauna procesele de transformare, dar se pare c oficialii i
politicienii statelor nu au acordat o atenie mare la acest proces
de transformare a sistemului internaional, dup Rzboiul Rece.Sau, n
funcie de Keohane i Nye, politicienii au avut unele probleme cu
procesul de "nvare" a schimbrilor necesare. Noi nu spunem c aceasta
este cauza recentei crize financiare i economice internaionale, dar
suntem de acord cu Wallerstein i declaraia sa c o criz a sistemului
internaional apare atunci cnd exist incertitudini de evoluie, care
ar trebui s fie abordate n scopul de a restructura, transforma i
consolida sistemul (Wallerstein, 1991: 13).Sau, n contextul
post-criz, credem c ar trebui s ia n considerare schimbrile
generate de "interaciunea dintre constrngeri i oportuniti ale
sistemului internaional" (Keohane i Nye, 2009: 351).Acest lucru ar
necesita o interpretare i mai riguroas a complexuluiConceptul
interdependen, dar i managementul interdependen ei globale, n careo
combinaie de procese interne i internaionale este modelarea opiuni
actorilor.Globalizarea i interdependen nu sunt accesorii ale
curentuluiCriza economic i financiar internaional. Ambele au
evoluat de-a lungul istoriei(Modelski et al, 2008).Unii spun
globalizarea aparine colii de relatii internaionale ale secolului
20 i Nye insist, aa cum am artat mai nainte c, globalizarea inainte
de secolul 21 va aprea ca "reele de independen".Acest lucru nseamn
c am putea defini ziua de azi globalizarea ca "un progres de
conectivitate transfrontaliera n cretere i interdependen n toate
domeniile cheie aleactivitatea uman "(Reuveny, 2008: 381). Ghita
Ionescu (1998: 6) definita interdependena ca un sistem de relaii
interne i internaionale interconectate prin sinergie care cuprind
un mediu nou i, oarecum, diferit de totalul agregatelor. Astfel,
principalele caracteristici ale globalizrii de azi sunt de
intensitate, extindere, viteza de conectivitate ntre toate
domeniile vieii umane.Dinamica complex a acestui "web structurat"
(Modelski et al, 2008: 425) arat rolul statelor, piee, instituii,
aliane, organizaiile internaionale guvernamentale i societatea
civil, a lumii contemporane. Aceast conectivitate global este
numita, n literatura de specialitate de specialitate,
interdependena i interconectivitatea.n cazul n care, n anii 1970
economitii au fost cei care au vorbit cel mai des despre
globalizare i interdependen, n special prin prismele de comer i
finane, prezenta abordarea este, oarecum, implicat n mai mult de un
domenii de activitate, utiliznd tiine economice i sociale, politica
i cultur.figura
Gestionarea interdependenei.nainte de criza actual economic i
financiar (2007), John Ashton (Marea BritanieReprezentantul special
al Guvernului pentru schimbrile climatice) a avertizat c
statele,organizaiile internaionale, afaceri i societatea civil
totul trebuie s fie contienide "realitatea interdependen": "Exist o
for, dac suntei chinez. sau african sau european sau american,
care, mai mult dect orice alta sa conturezelumea n care trim, i c
este creterea rapid a interdependenei "(Ashton,2006). i nainte de
asta, Raportul Comisiei privind guvernana global(Raportul nostru,
1995) a avertizat cu privire la faptul c "interdependena tot mai
mare deeconomie i societate civil "are nevoie de" un echilibru
atent ntrelibertatea pieelor i furnizarea de bunuri publice ",
deoarece comunitate internationala se confrunt cu provocri enorme
care se ocup cu globalizarea "amecanismelor de gestionare a
sistemului ntr-un mod stabil, durabil au rmas nn spatele ". i,
aproape un sfert de secol n urm, profesorul John
Richardson(American University) a spus c nu trebuie s ateptm
catastrofelor majore carene reamintesc periodic c "noi suntem mici
elemente, fragile nstrns legate, intr o lume interdependent ", dar
s ia interdependena global ca o" realitate ".i asta nu este tot.
Richardson a pledat pentru o identificare realist a la nivel
mondialproblema interdependenei deoarece in abordarea ar fi nevoie
de "o perspectiv globali completa de noi instrumente de planificare
analitice i de luare a deciziilor careinclud o vedere planetara ".
Mesajul lui despre secolul 21 a fost c "Schimbri valorii umane,
modelul de gndire, i viziunii al viitorului sunt necesar pentru ca
noi s trim mai durabil i armonios - ntr-adevr supravieui - ntr-o
lume interdependent "(Richardson, 1987).Dac nu adopta teoriile
catastrofale ca marca a secolului 21(Kunsenther, Michel-Kerjan,
2007), atunci trebuie s recunoatem c, n ceea ce privetesistem
internaional, a existat o preocupare major pentru teorii i politici
nn ultimele decenii. Management Relaii internaionale a fost abordat
sporadic, pe de o parte pentru c sa considerat c decizia anarhic
care a urmat Rzboiului Rece a fost evoluia aproape n ntregime
pozitiv, iar pe de alt parte, deoarece tema "management" a fost
lsat managerilor sa faca afaceri cu ea.De aceea, considerm c
interesul savanilor n procesul de globalizare imanagementul
interdependenei este absolut necesar, deoarece abordarea lorpoate
fi sistematic, continua, multidimensional, i integratoare. n cursul
su / prelegere despre "Globalizarea i conflicte sociale (primvara
anului 2009, Brown Universitatea), profesorul Patrick Heller a
artat c actuala criz economic mondial"A dezvluit multe dintre
liniile de falie sociale i politicile contemporane ale
capitalismului ", dar n acelai timp, ridic multe provocri noi de la
nivel mondial de guvernare.Concret, profesorul Heller a considerat
c la nivel mondialinterdependen "necesit noi forme de coordonare i
cooperare ntrestate, i ntre state, capitalul i societatea civil
(Heller, 2009.
Conducerea lume post-criz"Programul progresiv pentru redresare
economic i financiarReconstrucie ", elaborat de un grup de oameni
de stiinta de la Universitatea din Massachusetts Amherst, afirm c
"rdcinile crizei actuale sunt complexedar ele includ dezechilibrele
globale care au dominat lumea lui economiccretere n ultimele
decenii "(Ash et al, 2009).Acest lucru se datoreaz faptului c, de
la nceputul crizei economice internaionale i pn n prezent,
guvernele, corporaiile, instituiile internaionale i destul de mult
societatea civil s-au concentrat doar pe msuri economice i
financiare pentru a pune capt crizei, care intenioneaz s insiste
asupra explicaie pentru aceast situaie.Pentru moment, s ne amintim
c Ash subliniaz c "rdcinile crizei actuale sunt complexe" i cele
privind aspectele economice sunt printre ei, dar nu sunt singurele.
O analiz recent a Institutului pentru Studii de Securitate al UE
ncepe cuurmtor linia: "Lumea a intrat in trecerea venita de pe
scurt duratdup Rzboiul Rece sistem internaional de la o configuraie
nou, fr precedent derelaii internaionale "(Grevi, 2009: 7).
Gestionarea "marea tranziie" menita sse ia n considerare att
redistribuirea puterii la nivel global icreterea interdependen.
Redistribuirea puterii a subliniat problema anarhiei n cadrul
sistemului internaional contemporan. Interdependena Teoreticienii
presupune c "cooperarea n sistemul internaional este nu numai
posibil, dar probabil i n curs de desfurare. "Aceasta presupunere"
este n conflict direct cu ipoteza de analiz-anarhie minte, n cazul
n care cooperarea este n general considerat fi mai puin frecvente,
pe termen scurt i poart-specific ntre actorii internaionali
"(Kissane, 2006: 8). Grevi (2009: 9) interaciunea dintre
redistribuirea de putere i interdependen n cretere i a spus acest
lucru conduce la o asimetriealocare a activitatilor diferite. n
acest context, el a sugerat tranziia ctre un sistem internaional
interpolar ("interpolarity este multipolaritate n vrsta de
interdependen "). Desigur, n funcie de Grevi, , tranziia ctre o
adncimenou sistem internaional facilitat condiiile actuale
internaionaleCriza economic. n acelai timp, criza economic
acceleratproces de schimbare, tranziia ctre sistemul internaional
interpolar,"Dei caracteristici ale celor dou sisteme vor coexista n
continuare pentru ceva timp" (Grevi,2009: 23).Secretarul pentru
afaceri externe i Commonwealth, David Miliband a spusrecent "sperm
s schimbm lumea". El definete "schimbare" prin treiaspecte: 1)
interdependena global n timp real; 2) trecerea n balana decompetene
(la nivel naional la nivel internaional, la vest la est i,
foarteinteresant, "de la guverne si corporatii la persoane
fizice"), i 3) un set deschimbri n contextul actualei crize
economice (Chatham House, 2009).Asemnarea de opinii este clar, ntre
Miliband i Grevi. Am prezentat succesiv ideile lor, n scopul de a
sublinia ipoteza Grevy c astzi, "Sistemul internaional este marcat
de aprofundarea, interdependen existenial ". i dac interdependena
este existenial, nseamn c "proasta gestionare ei pot amenin nu
numai prosperitatea, ci stabilitatea politic i, n final, cazuri
extreme, chiar supravieuirea actorilor care aparin sistemului
"(Grevi, 2009: 24). De gestionare a crizelor
transfrontaliereComitetul de la Basel de Supraveghere Bancar (BCBS)
a sugerat, n 1995, cincidomenii-cheie ale reformei urmeaz s fie
luate n considerare atunci cnd ne gndim la gestionarea
crizelor(Lane, 2009: 357):-sector coordonarea supravegherii,
consolidarea standardelor prudeniale pe pieele emergente,
ncurajarea transparenei n sectorul privat, mbuntirea standardelor
de raportare i divulgare n zona de tranzacionare derivat,?
Consolidarea cooperrii i schimbul de informaii ntre modalitile de
schimburi de valori mobiliare.Managementul unei crize globale
trebuie s nceap cu detectarea precoce si criticaProblemele i
coordonarea ntre toate prile implicate. Deschise comunicarii i un
proces formal pentru contacte trebui s faciliteze identificarea ca
cea mai bun abordare idezvoltarea capacitii de diversificare i de
atenuare a riscurilor.Mai departe, este cutarea de cea mai bun
soluie pentru a atenua efectele crizei.Printre multe complexitatea
din jurul gestionarii unei crize globale, exist: lipsa de drept
internaional; legislaiile naionale incompatibile; coordonare din
sectorul privat; infrastructuri i practici de reglementare diverse;
diverse procese de gestionare a crizelor i insolvabilitate;
practicile i politicile bncilor centrale diverse; probleme
acas-gazd trebuie sa fiie adresate.BCBS are o mulime de mecanisme i
comitetelor active pentru aaborda multe dintre complexitatea jurul
gestionarea crizelor transfrontaliere (a se vedeaWood,
2005).Interdependen global i integrare reprezint noi provocri
pentru crizde gestionare a crizelor i soluie.Am nva n ultimii ani c
gestionarea crizelor, soluie de criz i de reglementare,
supraveghere ", trebuie s fie coordonate la nivel internaional i, n
cele din urm, formalizate" (Persson, 2009: 379).Experiena recent a
gestionrii crizei mondiale demonstreaz c frnorme comune, forme de
mecanisme de cooperare recunoscut pentru comunde luare a
deciziilor, soluionare crizelor internaionale devine un joc
"non-cooperativ n cazul n care fiecare ar este n cutarea pentru
sine "i, ca Persson a subliniat,acest joc este un test, o curs de
pui, n cel mai ru, Dilema "a deinuilor (Persson,2009: 384).Unii
autori sunt mai sceptici cu privire la soluia supranaional la nivel
mondial a Crizei, n special criza financiar.Actuala criz economic
global demonstreaz ct de importante sunt normele interne / naional,
dar ct de utile sunt regulile internaionale.De ce reguli? Rspunsul
lui John W. Burton este: "ntr-un joc, la fel ca n orice relatie
social, trebuie s existe norme astfel nct juctorii (sau membri ai
societii) pot avea ncredere si prezice comportamentul altora. Toat
lumea atunci stie ce se ateapt i cum s rspund. Ar fi imposibil s
joace un joc n cazul n care normele au fost modificate sau
modificare n timpul acesta "(Burton, 2009: 393). Ce nseamn? Acest
lucru nseamn c instituiile supranaionale ar putea juca un rol
foarte important n rezoluia de criz ntr-un context global.Efectele
interdependenGasparini (2008: 55) a declarat c globalizarea este un
produs al unui proces istoriccare a nceput cu o "globalizare
mecanic" (de state independente) icontinu cu "o globalizare
organica (interpretarea naionala suveranitate, relaiile dintre
reele de state, sub-state, social i grupurile economice,
organizaii, persoane fizice, societi civile i a opiniei
publice).Interconectivitate i interdependena afecteaz att interne,
ct i externe/ Politica internaional.Exist beneficii de
interdependen (uneori exprima ca sum zero) i exist costuri care pot
implica, n conformitate cu Nye (2003: 199), sensibilitate pe termen
scurt sau vulnerabilitatea pe termen lung. Ostr (1987), de
asemenea, a subliniat cele dou aspecte ale interdependen:
vulnerabilitii i oportunitatea.Toi autorii sunt de acord c
gestionarea lumii ca interdependen nseamn s se
confruntedezechilibru global (asimetrie) i pentru a genera
echilibru (simetrie).
n astfel de cazuri putem fi de acord cu Nye atunci cnd a spus c
asimetria "se afl n centrul de politica interdependen" (Nye, 2003:
201), pentru c "manipularea" asimetriile de interdependen poate fi
un instrument de dobndirea de noi surse de putere n politica
internaional. Gasparini reamintit o preocupare cu privire la
"acumularea asimetriilor" (Gasparini 2008: 50), pentru c o situaie
ca atare poate mpinge o ar la periferia procesului de globalizare
poate duce la frustrare atingerii barierelor pentru
modernitate.Teza de transformare a globalizrii susine c
interconexiunile globalei interdependena vor genera noi legturi i
se dizolv unele deja existente.Held (1999) sugereaz c relaiile
dintre naiuni vor fi reconfigurate irelaiile de putere
restructurate.Lumea post-criz va fi diferita de Lumea Nou trebuie s
se ia n considerare gestionarea interdependenei globale.Sa dovedit
din nou , n 2007, c ceea ce ar putea prea ca un fapt izolat ntr-o
singur zon globala, poate crea efecte de ordinul nti, apoi vrsat
peste n al doilea, al treilea, iar ulterior - efectele de ordinul
patru.Toate aceste fapte i efecte au fost legate de un
altul.Barbara Parker are dreptate atunci cnd spune c "efectele de
ordinul nti ale globalizrii n fiecare sfer au loc in forja
interconexiuni i de a stimula efectele ulterioare, comandate in
domeniile lor de activitate la nivel mondial" (Parker, 2005:
6).Astzi, lumea se va percepe mai radical diferena dintreTermenul
"globalizare" i termenul "internaionalizarea".Acelai lucru este
valabil pentru "Internaional de Management" (gestionarea ntre
statele-naiune i culturi) i "management global" (gestionarea
interconexiuni i interdependen ntre toate tipurile de actori
globali, mai degrab dect pur i simplu ntre statele-naiune).Potrivit
Keohane i Nye, globalizarea de azi nseamn relaii "groase" care
implic muli oameni i relaii n reele interconectate.Ali autori au
concluzionat c stadiul actual al globalizrii reprezint o
interdependen / interconexiuni, schimbri n cretere la nivel mondial
rapide i discontinuu, numr tot mai mare in diversitatea actorilor i
creterea complexitii.Cartea lui Parker opereaz cu sase domenii de
interdependen la nivel mondial: 1)afaceri i industria; 2) mediul
naional; 3) economia; 4) politic/ Activiti juridice; 5) Tehnologia
- IT; 6) cultur. cele interconexiunilor.
apar la trei niveluri. n primul rnd, la centru, este organizaia
care integreaz oameni, procese i structuri (PPS) pentru a forma
rezultatul n lumea noastr global.Aceste rezultate depind de cele
sase activitile menionate mai sus domenii la nivel mondial - care
este al doilea nivel.Al treilea nivel de interconexiuni apar
deoarece multi alti actori, cum ar fi ONG-urile, furnizori,
sindicate etc., mediaza ntre , unele, sau toate cele ase medii i
focal de grup / organizaie / firm."Teorii de sistem" descrie relaia
dintre un actor / organizaie i sistemul n care opereaz. Evoluia
interdependen, n realitate, este destul de predictiv ntr-un
asemenea context. Parker (2005: 53) adaug problemei o abordare
integratoare, de exemplu ntre guverne, afaceri, actori sociali i
societatea civil ("s integreze mecanismele interne ale structurii,
oameni i procese mai bine pentru a rspunde la schimbri globale
reale sau anticipate")Management strategic global In contextul
actualei al crize globale financiare i economice aduse nlumina
termenului "interdependen economic la nivel mondial".Este adevrat
c, n general, termenul "globalizare" se refer la "dezvoltarea
activitilor de afaceri global sau la nivel mondial, concurena i
pieele i interdependena global crescnd a economiilor naionale"
(Stonehouse et al, 2004, 5). Grevi (2009: 24, 26), spune c nucleul
interdependenei globale de astzi este o interconectare de economie,
energie i de mediu dar interdependena economic este parte a unui
"existenialinterdependen "(" probleme care sunt centrul de
bunstarea i chiar supravieuireao mare parte din populaia lumii ").n
acest caz, globalizarea nu poate fi prevenita, dar poate fi
gestionata pentru a ridica nivelul de trai pentru toi.Responsabila
cu gestionarea de interdependen economic global trebuie s fie
guvernele, instituiile internaionale, comunitii de afaceri i
societii civile.Managementul strategic global poate fi reprezentat
ca o serie de "nvarebucle "(Stonehouse la al, 2004: 29), care au
funcii pentru a sporinvarea organizaional i s dezvolte i mbuntirea
continu strategia transnaional a organizaiei.
Strategia transnaional trebuie s combine avantajele domeniului
de aplicare la nivel mondial, de coordonare i integrare cu reacie
local.Lund exemplul de activitate, strategia transnaional trebuie s
includ un puternic management geografic, managementul afacerilor i
managementul funcional la nivel mondial.
Subiectul de management este puternic legat de problema de
conducere.Conducerea presupune "dezvoltarea unei viziuni i interes
strategic pentruorganizaie, crearea unei valori comune, n curs de
dezvoltare in oameni i organizarea,crearea, modificarea unuei
mutari a organizaiei fa de aspiraiancapsulata n declaraia viziunii
"(Stonehouse, 2004: 250). Cu alte cuvinte, liderii trebuie s fie:
designeri, profesori i administratori.i trebuie s fie n msur s se
ocupe de o politic etnocentric, la o politica policentrica, o
politic global i, desigur, o abordare transnaional.