Top Banner

of 224

Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

Feb 10, 2018

Download

Documents

Tudorie Denisa
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    1/224

    A r h i v e l e N a i o n a l e 'D i r ec i a Jude ean Cl u j

    Editura Presa Universitar ClujeanBiblioteca Central Universitar "Lucian Blaga'

    Cluj-Napoca , 2000 m

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    2/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    3/224

    BIBLIOTHECA BIBLIOLOGICAFondat de I. CrciunSERIE NOU21 (40)

    MANAGEMENT PENTRU VIITOR- Biblioteci i Arbive -

    EditoriHermina G. B. AnghelescuWayne State UniversityDetroit

    Istvn KirlyBCU "Lucian Blaga 'Cluj

    Editura Presa Universitar ClujeanBiblioteca Central Universitar "Lucian Blaga"

    Cluj-Napoca, 2000

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    4/224

    Tehnoredactare: Cristina Tom oiagLecturare i corecturi: Istvn Kirly i Cristina TomoiagVolum aprut n colaborare cu:

    Graduate School of Library and Information Science.University of Texas at AustinBiblioteca Judeean "Octavian Go ga" - ClujBiblioteca Cen tral Un iversitar "Luc ian Bla ga " - ClujArhivele Naionale, Direcia Judeean - ClujPresa Universitar Clujean

    ISBN 9 7 3 - 5 9 5 - 0 1 0 - 3

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    5/224

    Volumul de fa este rodul uneicolaborr i - nc neobinui te pe meleagur i le noas t re -ntre d o u cont inen te , c inc i orae , patru instituii intre bibl iotecari i arhivit , proveni i din a s e unitidiferite. Ace t ia d in urm semneaz i poar tntregul meri t i ntreaga responsabi l i tate pentruvers iunea romneasc a texte lor .Editori i

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    6/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    7/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    8/224

    Ioana Robu: Direcii de dezvoltare n biblioteconomia med ical.Perspectiv romneasc /1 2 5Bernard W. Lukenbill: Referinele i serviciile de referin n

    bibliotecile americane /129James B. Moldovan: Catalogol n secolul XXI:Viitorul bate la u /1 3 3Karen Motylewski-Margaret Child: Administrarea coleciilor iplanificarea pentru conservare /139David B. Gracy II.: Conservarea n biblioteci, ntre prjiturele iM ercur... O definiie evaziv a "cons ervrii" /1 5 4David B . Gracy II.-WilIiam D. C aughlin: nvmntul arhivisticn Statele Unite ale Am ericii /1 6 0David B. Gracy II.: Tot ce avem de fcut este s predm? Profesoriide arhivistic i promo varea arhivelor /1 6 9Ioan Drgan : Arhivele din Romnia i bibliotecile lordocumentare / 180Robert S. Martin: Administrarea informaiilor guvernamentalen era digital /1 8 7

    Robert S. M artin: Adm inistrarea arhivelor:Birocraie i organizaii / 194

    Robert S. M artin: Adm inistrarea arhivelor:Planificare strategic /200

    Don E . Carleton: Cercettori i arhive de cercetare. Impactulistoriei sociale / 207Don E . Carleton: Expoziii n arhive / 209Don E . Carleton: Fotografiile i arhivele / 211

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    9/224

    C U V N T N A I N T ETraian BradDirector, Biblioteca Judeean"O ctavian Goga" Cluj

    Preed intele A sociaiei Naionale a Bibliotecarilor i BibliotecilorPublice din Rom nia n t l n i r ea b i b l i o t eca r i l o r i a r h i v i t i l o r r om n i cu p r o f e s i on i t i i am er i can ia i dom en i u l u i n cad r u l Sem i na r u l u i i n t e r na i ona l " M A N A G E M E N T D E

    B I B L I O T E C : Strategii pentru secolul XXI", l a C l u j - N apoca , n pe r i oada 10 - 13augus t 1998 , a f os t bene f i c d i n m a i m ul t e punc t e de vede r e , i anum e :- ne - a da t pos i b i l i t a t ea s com par m ( r e spec t nd p r opor i i l e id i m ens i un i l e d i n t r e r i l e noas t r e ) , pe unde ne s i t um i cum es t e pe r cepu t nsoc i e t a t ea am er i can , r e spec t i v r om neasc , p r o f e s i a noas t r ;- a sub l i n i a t i m por t an a pen t r u s t r a t eg i a m anage r i a l a pune r i i a ccen t u l u ipe m oda l i t i l e de a t r age r e i m en i ne r e a pe r sona l u l u i f o r m a t , n b i b l i o t ec i , c en t r ede info rm are i a rh ive i pe ident i f i care a con di i i lo r e fec t ive care s as ig uremot iva ia aces tu ia de a rmne n ins t i tu i i l e pent ru care s -a format .P r eocupa i pe r m anen t de r o l u l b i b l i o t ec i l o r n gene r a l , i a l c e l o r pub l i ce n spec i a l , n con t ac t f i i nd cu m i ca r ea b i b l i o t eca r eu r opean ne - am conv i ns cv i i t o r u l a ce s t o r a n Soc i e t a t ea I n f o r m a i ona l , a l um i i m ode r ne e s t e :- de a pa r t i c i pa ac t i v l a ac t u l dem ocr a t i c , ncu r a j nd i sp r i j i n i ndac t iv i ta tea informa ional , pr in as igurarea accesului l iber i ega l l a informa ia deca l i t a t e ; - de a sp r i j i n i dezvo l t a r ea com uni t i l o r l oca l e p r i n a s i gu r a r ea unor s e r v i c i ii n f o r m a i ona l e capab i l e s r educ deca l a j u l d i n t r e g r adu l de i n f o r m ar e a l c e t en i l o r i abunden a i n f o r m a i ona l ex i s t en t n p l an soc i a l ;- de a r educe d i spa r i t a t ea d i n t r e ce t en i ce acced uo r i c e i c a r e ob i ng r eu i n f o r m a i i l e ;- d e a c r e a b a z a n e c e s a r e d u c a i e i p e r m a n e n t e a m e m b r i l o r c o m u n i t i i ,inf ras t ruc tur e f ic ient , n para le l cu reducerea cos tu lu i aces te ia i accesul c t maifac i l l a con inutul re e le lor v i r tua le ;- de a ac i ona n consens cu i dea l u l U n i un i i Eur opene n p r i v i n ad i m ens i un i i i m o t en i r i i cu l t u r a l e l i t e r a r e a m em br i l o r soc i e t i l o r ce com puna c e a s t u n i u n e .I nv i t a i i no t r i am er i can i ne - au n t r i t conv i nge r ea c b i b l i o t ec i l e pub l i ced i n n t r eaga l um e au ob i ec t i ve com une , i a r d i f e r en e l e p r i v i nd r o l u l i s t r a t eg i i l e l o r n soc i e t a t ea con t em por an , f i e ea am er i can s au eu r opean , d i f e r f oa r t e pu i n .D i s t i n se l e pe r sona l i t i de l a Facu l t i l e de Bi b l i o t econom i e i t i i n a I n f o r m r i i del a U n i ve r s i t a t ea A us t i n , Texas i U n i ve r s i t a t ea Chape l l H i l l , Ca r o l i na de N or d ,S.U.A., c r o r a l i s - a a l t u r a t d r d . H e r m i na A nghe l e scu - un neobos i t c e r ce t t o r a l

    7

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    10/224

    dom en i u l u i i sp r i j i n i t o r f r ega l a l n t r egu l u i spec t r u b i b l i o t eca r r om nesc ,am basador a l b i b l i o t eca r i l o r r om n i n ndep r t a t a A m er i c - nc - au n t r i tconv i nge r ea c po l i t i c i l e na i ona l e a l e b i b l i o t ec i l o r pub l i ce conve r g sp r e s copur ic o m u n e , c v a s i i d e n t i c e .Cartea Verde privind rolul bibliotecilor n lumea m odern, f ina l iza tp r i n t r - un Raport a l Com i t e t u l u i de Cu l t u r , T i ne r e t , Educa i e i Med i a i adop t a t n anu l 1998 n Pa r l am en t u l Eur opean , "cons i de r c b i b l i o t ec i l e t r ebu i e ap r ec i a t eco r e spunz t o r n s t r a t eg i i l e U n i un i i Eur opene pen t r u o Soc i e t a t e I n f o r m a i ona l , np l anur i l e i p r og r am e l e e i de po l i t i c cu l t u r a l , educa i ona l i i n f o r m a i ona l i ndec i z i i l e buge t a r e l ega t e de aceas t a , e l e cons t i t u i nd unu l d i n ce l e m a i i m por t an t es i s t em e ca r e pe r m i t a ccesu l l a cunoa t e r e i cu l t u r " .Por n i nd de l a ace s t e cons i de r en t e de o r d i n s t r a t eg i c e s t e f i r e sc ca ib i b l i o t ec i l e pub l i ce r om ne t i s - i s t r uc t u r eze ob i ec t i ve n consens , s cau t e i s gseasc f o r m e i m oda l i t i spec i f i ce de i n t eg r a r e soc i a l , cu t oa t e ava t a r u r i l e cedecur g d i n e t apa g r ea p r i n ca r e t r ece m om ent an soc i e t a t ea r om neasc .Sem ni f i ca t i ve n i s - au p r u t , n cad r u l Sem i na r u l u i , abo r d r i l e s i s t em i ce a l elec tor i lor amer icani d in perspec t iva fac torulu i esen ia l a l re la i e i u t i l i za tor -b i b l i o t ec , r e spec t i v p r ob l em a pe r sona l u l u i . I n p r ocesu l s ch i m br i i , r e c r u t a r ea t i in i f i c i per fec ionarea profes ional a angaja i lor s -a cons idera t absolutnecesar , i a r mot ivarea rea l un fac tor de terminant a l pol i t i c i i b ib l io tecare a lesecolulu i XXI . i to t a t t de necesar n i s -a prut abordarea rapor tu lu i pol i t i c

    i ns t i t u i ona l - s ch i m bar e . D a r , t oa t e aces t ea dep i nd de ceea ce n seam n p l an i f i ca r es t r a t eg i c n con t ex t u l unu i m anagem en t co r ec t r aco r da t l a t end i n e l e con t em por aneale micr i i b ib l io tecare corobora te cu muta i i l e soc ie t i lor n care ins t i tu i ab i b l i o t eca r s e s t r du i e t e s s e adap t eze i s dev i n u t i l com uni t i i .I a t de ce cons i de r m c Sem i na r u l i n t e r na i ona l " M A N A G E - M E N T U LD E B I B L I O T E C - Strategii pentru secolul XXI" a fost de un real folosb i b l i o t ec i l o r i b i b l i o t eca r i l o r , a r h i ve l o r i a r h i v i t i l o r r om n i d i n pe r spec t i vaconf r un t r i i a ce s t o r a cu p r ovoc r i l e soc i e t i i m ode r ne , avnd n vede r e r e su r se l einsuf ic iente a le aces tor ins t i tu i i i incapac i ta tea lor de a pune n va loare capi ta lu lcul tura l , educa ional i t i in i f i c de care d i spun la aces t s f r i t de secol XX i ncepu t de m i l en i u I I I .

    8

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    11/224

    O N T L N I R E P E N T R U V I I T O Rloan DrgunDirector, Arhivele NaionaleDirecia Judeean Cluj

    Cnd l -am cunoscut n b i roul meu de la Arhive le Na ionale d in Cluj n 1996pe profesorul David B.Gracy II . nu puteam ant icipa faptul c voi avea fer ici rea de at r i i cont r ibui mpreun la un eveniment ca ce l d in augus t 1998. O personal i t a tefasc inant , debordnd de entuz iasm i e rudi i e , unic n t re oameni i a rh ive lor pe eare- icunoscusem pn a t unc i , cu ca r e m i - am p r opus s r m n n con t ac t .Mer i tu l evenimentulu i amint i t apar ine ns de depar te neobos i te iam basadoa r e , doam na H er m i na A nghe l e scu i co l egu l u i L i v i u Boa r , d i r ec t o r u lArhive lor d in Tg.Mure , care a organiza t pr ima par t i c ipare a a rh iv i t i lor d in mai mul tejudee l a seminarul organiza t acolo n pr imul rnd pent ru b ib l io tecar i . Colec t ivulc lu jean i ce i l a l i co legi d in Asocia i a Arhivi t i lor "David Prodan" , cu a ju torul unorcolabora tor i i pr ie teni t radi iona l i , s -au mobi l i za t exemplar i au svr i t par teaorganizatoric, n pofida multor greut i ini iale . n f inal , o repet mereu, totul a iei tmai b ine dec t n ce le mai opt imis te ant ic ipa i i a le mele .Aceas t aprec iere super la t iv nu carac ter izeaz ns doar cadrulorganiza tor ic , c i i fapt cu adevra t esen ia l , con inutul lucrr i lor seminarului . Subacest aspect , el se nscr ie ntre cele mai reui te manifestr i dc acest fel deslurate ncadr u l A r h i ve l o r r om ne t i dup 1989 .Am remarca t n t i ca l i t a tea deosebi t a par t i c ipr i i . Din par tea amer ican:eful c a tedre i d e a rh iv i s t i c de l a Univers i t a tea d in Au s t in (T exa s) , spec ia l i s t reputa t nSUA i pe p lan in te rna iona l , apoi d i rec torul Arhive lor i Bibl io tec i lor d in Texas id i rec torul Cent ru lu i de Studi i Amer icane d in ace la i s t a t , de asemenea personal i t imarcante n domeniu . Din par tea romn spec ia l i t i recunoscu i i t iner i de v i i tor d inClu j , Iai , Braov, Sibiu, Tg. Mure i al te centre arhivist ice ale r i i . i o parte icea la l t a dovedi t voin i d i sponibi l i t a te spre d ia log, ba chiar dor in entuz ias t de

    comunicare i n e legere - ceea ce a cons t i tu i t t emel ia ps ihologic a reu i te iseminarului Temel ia f i z ic a fos t as igura t de prac t ica a rh iv i s t i c , chemat s rezolven l in i i genera le ace lea i probleme or iunde n lume.Dar d incolo de aces te premise comune, d in fe r ic i re su l c iente , ce d i fe rene!Oaspe i i amer icani vorbeau despre s tocarea informa ie i n e ra d ig i ta l , care ede ja o rea l i t a te , despre metadate i impl ica i i l e lor revolu ionare asupra a rh iv i s t i c i iuno r colegi de breas l , d in t re care do ar jum ta te au a t ins super f ic ia l un c a lcula tor .Fa n fa se af lau maetr i ai catedrei i ai pledoariei pentru arhive, pr incare se s t rduiesc s smulg resurse , cu prac t ic ieni a rh iv i t i care caut s convingprin cal i tatea lor de func ionari ai s tatului ver i f icnd apl icarea legi i .De o parte exponen i ai unei arhivist ici de dat relat iv recent, dar foartedezvol ta t , bogat i puternic ancora t n a rh iv i s t i c in te rna iona l , i a r de cea la l t ce i

    9

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    12/224

    a i une i t radi i i incontes tabi l mai vechi , ns rmas evident n urma cursulu i mondia lac tua l , o consec in a i zolr i i d in u l t imele deceni i .In f ine , exponen i i une i soc ie t i a economiei de p ia , inc lus iv p ia aarhive lor , n care to tu l se msoar n bani , pent ru care se lupt cu ncrncenare i a l i i ,obi nui i a - i eva lua documente le ca "unice" sau " ines t imabi le" , a a tepta l in i t i ia loca i i l e bugetare i a se p lnge e te rn de src ia lor .Mai pe scurt , a fost o ntlnire i un dialog ntre arhivit i i unei societ iintrate deja n mileniul I II i cei ai unei societ i abia desctuate, ns, tehnic,re ta rda t cu c teva deceni i .Cei c t iga i d in aceas t nf runtare inegal suntem evident noi , romni i .Dup aces t seminar nu mai suntem ca na in te . t im acum mai b ine c a rh iv i s t i c nu edoar o voca ie , c i o lupt , n care conteaz s ingur succesul , nu lamenta ia ; cmanagementul e o t i in i e v i t a l pent ru in t repr inderea noas t r ; c deschiderea c t relumea arhiv i s t i c in te rna iona l e o neces i ta te imedia t , i a r informat ica un mi j loc s ine-qua - non . A m n t r evzu t cu aceas t ocaz i e v i i t o r u l a r h i ve l o r r om ne t i , spe r m des t u lde apropia t , l a preg t i rea cruia am purces chiar de a doua z i .

    10

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    13/224

    U N T R A N S F E R D E M E N T A L I T IPOZITIVEIstvn KirlyBiblioteca Central Universitar"Lucian Blaga" Cluj

    Expr es i a "m en t a l i t i poz i t i ve" poa t e suna n e l t o r n Eur opa . F i i ndc , nr ea l i t a t e , con t i nen t u l nos t r u a cun oscu t - i po a t e cunoa t e i a s t z i - "po z i t i v i t a t e a"t ocm a i n t r - un s ens des t r uc t i v i - m a i nou - decons t r uc t i v . A d i c exac t n s ensu l nca re ter m en ul s-a nc et en i t i s-a f ixat la m ij loc ul seco lulu i t re cu t n f ilosofia"poz i t i v i sm ul u i " , i n ca r e e l a sup r av i e i u t i n cu r en t e l e sp i r i t ua l e a l e s eco l u l u ic a r e e p e c a l e s n e p r s e a s c . . .

    Krinein logos-\x\ gr ecesc - ad i c " l o g o s u l c a r e d i s c e r n e " - cuta , in i i a l ,criterii. El a deven i t n s n cu l t u r a Eur ope i occ i den t a l e n m od p r eponde r en t uni n s t r u m e n t critic, i a r apo i - n poz i t i v i sm - o ca l e de r educ i e . A f i r m a i i l e gene r a l esun t a i c i supuse unu i p r oces de ana l i ze ve r i f i ca t oa r e , pe pa r cu r su l c r u i a e l e sun tr eduse l a p r opoz i i i s i m p l e , conf r un t a t e cu "da t e l e " poz i t i ve ca r e , a s t f e l , l e conf i r m sau le inf i rm. Tot ce nu rez i s t conf i rmr i i , es te e t i che ta t drept inf i rmat , dec i" i n f i r m i t a t e " . I a r i n f ir m i t i l e nu au ce cu t a pe au t os t r ada b i ne n i ve l a t a i s t o r i e i . . .e l e t r ebu i e sc dec i n l t u r a t e . D e aceea Eur opa , pen t r u a p r ogr e sa , a r e - s e pa r en e a p r a t - n e v o i e d e " r e v o l u i i " . . .Men t a l i t a t ea pe ca r e am n t l n i t - o pa r t i c i pnd l a ace s t C o l o c v i u a fost ns, n m od i zb i t o r , d i f e r i t . To t u i t r ebu i e s - o num esc "poz i t i v" ( i nu , de exem pl u :t o l e r an t ) , deoa r ece ea t ocm a i c nu degene r eaz , c i p s t r eaz ceva d i n s ensu lf undam en t a l - i con t r uc t i v - a l cuv n t u l u i . Es t e vo r ba , m a i p r e c i s , de un a l t m odde a se rapor ta i de a t ra ta l ipsur i l e i def ic iene le , dec i i despre un a l t mod de alupta mpot r iva lor i de a progresa ! ! !Insuf ic iene le nu pot f i de fapt n l tura te pr in t r -un s implu decupaj idecanta j n a lb i negru , poz i t iv i negat iv , b ine i ru e tc . c i tocmai pornind de l abine le conf i rmat i de l a poz i t ivul f ixa t , ins taura t - dar - i promovat . Or ice lucrusau fapt poz i t iv es te o baz , o insul , de pe care pornind - ngr i j indu-o iex t i nzndu- o - s e poa t e cons t r u i o s t r a t eg i e um an i um an i s t , p r i n ca r e s e poa t eapoi lupta i mpot r iva insuf ic iene lor i a def ic iene lor cu care ne n t ln im ! ! !Def ic iene le nu t rebuiesc i n ic i nu pot f i " to le ra te" pent ru a nv a apoi s"conv i e u i m " cu e l e i cu f o r a l o r de des t r uc t u r a r e , c i e l e t r ebu i e sc cons i de r a t e , pede o pa r t e , c a pos i b i l e s em ne i s i m pt om e a l e unor even t ua l e d i s f unc i ona l i t im anage r i a l e s i s t em i ce , i , pe de a l t pa r t e , c a apa r i nnd n m od " f i r e sc" um an i t i iins t i tu i i lor soc ia le .A desea s e vo r be t e - n l i t e r a t u r a de spec i a l i t a t e - de sp r e nevo i a dedezvo l t a r e a capac i t i i de "com uni ca r e" a m anage r i l o r . I n c i uda aces t u i f ap t ,m r t u r i s e sc , nu p r ea t i u , c e anum e nseam n a i c i "com uni ca r e" . Regr e t , da r ami m pr es i a c aces t t e r m en nu n seam n i n r ea l i t a t e i n p r ac t i c a l t ceva dec t o

    11

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    14/224

    l mur i re a s t r i lor de fapt , care apoi i t rebuiesc accepta te ca a ta re . Nic i vorb , der egu l , de acea c o m u n i u n e , l a care to tu i t r imi te cuvntul chiar i pr in e t imologialu i . . . Dar eu tocmai de aces t sens a l numelui - u i t a t , ce- i drept , aproape cudesv r i r e - m i - am adus am i n t e pa r t i c i pnd l a ace s t Co l ocv i u da r i r edac t ndt ex t e l e ace s t u i vo l um . Ia r ace s t l uc r u e s t e , m i se pa r e , c ev a deopo t r i v f o r m i dab i l -dar - i aporet ic !!!A m conv i nge r ea : avem de a f ace a i c i cu un vo l um n t r - adev r au t en t i c .Adic cu unul ce- i poar t anse le chiar pe- / i n- pagini le lu i . Doar as t fe l anse leunui volum pot deveni n t r -adevr i anse le c i t i torulu i lu i . Care a r f i to tu i aces teans e pen t ru c i t i torul lu i d in Ro m n ia? D e ce a r f i ns aces t c i t i tor a l t fe l dec t sunte u n s u m i ? Ori , eu sunt un om care se cons ider l iber i care , ca a ta re , dore te caf iecare ac t a l lu i de co m un ica re s-1 m bo g ea sc i s -1 c re asc tocm ai n l ib er ta tealu i ! ! ! Numai c , a c re te n l iber ta tea Ta , i a - i c re te l iber ta tea , es te un lucru caret o t de aun a T E p r i ve t e , s e pa r e , pe t i ne n su i ! ! ! A d i c , n apa r en , e s t e ( i va f i)t o t d e a u n a v o r b a d e o c h e s t i u n e P E R S O N A L . D e c i d e o c u t a r e c a r e n s p o a t ea j unge f oa r t e b i ne i l a conc l uz i a c , de t i ne , t ocm a i ca PERSO A N - ca pu r t t o ra le unor t rs tur i subiec t ive i a lea toare - n u es t e n i c i o nevo i e . E t i m a i deg r abcons i de r a t f o l os i t o r a t unc i , c nd / - i dac , t e ncadr ez i m ecan i c n t r - un angr ena j ca r eo r i cum , f un i oneaz du p r a i ona l i t i l e s a l e f ixa t e a i u r ea . . .

    Toa t e t ex t e l e ace s t u i vo l um sus i n cu consecven exac t con t r a r i u l ! ! !Ins t i tu i i l e (nu numai d in respec t propr iu , c i tocmai pent ru a supravie u i n t r -o lumed e s t i n a t l i b er t i i) s u n t n e v o i t e s ia n c a l c u l P E R S O N A L I T A T E A a n g a j a i lo rlor i a celor pe care i angajeaz. Deci s ia n calcul i faptul c poart oresponbabi l i t a te nu numai - sau nu numai d i rec t i exc lus iv - fa de "mis iunea" lorsoc ia l s tabi l i t d in exter ior , c i c , ns i aceas t mis iune face par te d inresponsabi l i t a tea soc ie t i i lor de a angaja i de a u t i l i za for e le - n pr imul rnd dem unc , de com pe t en i de i n t e l i gen - a l e com uni t i i .Ia t de ce cons ider eu aces t volum ca f i ind n pr imul rnd o in jec ie , sau unt r ans f e r de m en t a l i t a t e . A d i c un t r a t am en t de ca r e f i eca r e avem nevo i e i de ca r eputem benef ic ia cu to i i .N um ai c : ace as t u l t im f raz sun mu l t pre a lin , mu l t pre a b ine i - deaceea - ex t r em de fa l s , pent ru a nu f i bnui t . . .de formal i sm i de l ips des i nce r i t a t e ! ! ! O a r e , n t r - adev r a a p r i m i m no i de r egu l m esa j e l e i t r a t am en t e l e cene sun t ad r e sa t e? N u ex i s t oa r e n s nu l f i e c r e i i n i i a t i ve i "o r gan i z r i " decom uni ca r e , i pe r i co l u l e ecu l u i ?D es i gu r , pu t em as i s t a l a o a sem enea "m an i f e s t a r e " n m a i m ul t e i pos t aze .N egr e i t , p r i m a e s t e cea de "des t i na t a r " a unor " i n f o r m a i i " . A s t f e l , pu r i s i m pl u ,a f l m ( ad i c ne i n f o r m m asupr a a ) cum anum e se p r ocedeaz n cu t a r e s au cu t a r ec h e s t i u n e n c u t a r e i c u t a r e l o c . . . ( d e c i a c u m n A M E R I C A p r o m i s i u n i l o r i aper fec iuni lor . . . ) . Treaba ns nu ne impl ic de fapt n n ic i un fe l i n ic i nu neobl ig n fond la n imic . . . f i indc ea es te c h i a r " t r e a b a lor"!! !A m m ai pu t ea r ecep i ona apo i m esa j e l e unor a sem enea com uni c r i i / s auconf e r i n e ca f i i nd com andam en t e , o r i re e t e . A d i c s u b f o r m d e i mperat i v ! ! !

    12

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    15/224

    D e f i eca r e da t n s , i m pe r a t i ve l e nu au dec t ' " em i t o r i " deoa r ece e l e defapt se adreseaz unui receptor care de regul se dovede te a nu f mai mul t dec t oabs t r ac i e . D es t i na t a r u l i n t i t a l m esa j e l o r i m pe r a t i ve r m ne n t o t deauna nu num a i" l i be r " da r n f ond i o f ensa t . . . , i a r anse l e conf o r m r i i com andam en t e l o r ir eco m a nd r i l o r vo r f i cu a t t m a i r eduse ! M ul t e " r eco m an d r i " a le C ons i l i u l u iEur ope i , de exem pl u , au avu t ace s t de s t i n n Rom n i a .I ns , t ocm a i m en t a l i t a t ea poz i t i v , s au poz i t i v i t a t ea au t en t i c a m en t a l i t i iColocviulu i i a t exte lor de fa , ne ofer to todat i ansa unei adevra te n t l n i r i ,n rea l i t a te , n ic i o n t ln i re nu poate f i nchipui t - i n ic i nu poate avea loc - na f a r a i l no r s t r i p r ob l em a t i za t oa r e i de ches t i ona r e a l o r . N o i n i ne n t r ebndu- ne i p r ob l em a t i zndu- ne cu e f o r t , ne pu t em desch i de i l a r ecep t a r ea subs t an e i a ce l o r n t r eb r i , a c r o r i n s i s t en r zba t e p r i n m esa j e l e ca r e ne sun t ad r e sa t e cu cea m a idesch i s i n t en i e de a ne m p r t i r ezu l t a t e l e di f i cu l t i l or n t m p i n a t e p eparcursul so lu ionr i i lor . . . Deci a ic i es te vorba nu doar de solu i i , c i - n pr imulrnd - de d i f i cul ta tea gs i r i i lor . Adic despre menta l i t a tea i se r ioz i ta tea necesarrecunoa ter i i i asumr i i lor .Un " t ransfer de menta l i t a te poz i t iv" a r nsemna as t fe l n pr imul rnd i cuprecdere , un ndreptar , un ndemn i un spr i j in n / i spre o ser ioz i ta tep r o b l e m a t o a r e d e s c h i s . . .

    13

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    16/224

    n Ioc de Pre fa : N V M N T U L D E B I B L I O T E C O N O M I E I T II N A I N F O R M R I IN A M E R I C A D E N O R D

    Herm ina G.B. AnghelescuWayn e State UniversityLibrary and Information Science Program

    S c u r t i s t o r i c nv m n t u l supe r i o r n SU A se des f oa r n cad r u l unu i num r de 3 , 600

    de co l eg i i i un i ve r s i t i pub l i ce i pa r t i cu l a r e . 1 P r i m a f a c u l t a t e d e b i b l i o t e c o n o m i ea fos t nf i in a t de Melvi l Dewey la 5 i anuar ie 1887, n cadrul Univers i t i iC o l u m b i a d i n N e w Y o r k i a p u r t a t d e n u m i r e a d e S c h o o l o f L i b r a r y E c o n o m y( F a c u l t a t e a d e E c o n o m i e B i b l i o t e c a r ) . na i n t e de 1887 , pe r soane l e ca r e l uc r au n b i b l i o t ec i l e pub l i ce ,un i ve r s i t a r e , t eo l og i ce i pa r t i cu l a r e d i n SU A nu aveau o p r eg t i r e spec i a l i za t . E l e nv au t a i ne l e m ese r i e i n cad r u l une i ucen i c i i pe l ng b i b l i o t eca r i i m a i n v r s t a icu m a i m ul t expe r i en . n t r - un a r t i co l pub l i ca t n Library Journal n 1882 ,bib l io tecarul idea l a l s f r i tu lu i de secol XIX era nf i a t drept "o persoan caret r ebu i e s dea dovad de ca l i t i deoseb i t e i de nzes t r r i ap r oape supr ana t u r a l e . . .cu r bda r e de s f n t i cu m an i e r e de am basador , s f i e un e r ud i t , i r ecunoscu t nv i a a academ i c , o pe r soan ca r e s e m i c cu uu r i n p r i n t r e oam en i i de l i t e r e " . 2A s o c i a i a B i b l i o t e c a r i l o r A m e r i c a n i ( A m e r i c a n L i b r a r y A s s o c i a t i o n -A L A ) - p r i m a a s o c i a i e d e b i b l i o t e c a r i d i n l u m e d a t e a z d i n 1 8 7 6 . 3 P u b l i c a r e ap r i m e i r e v i s t e d e b i b l i o t e c o n o m i e , Library Journal, da t eaz d i n ace l a i an , u r m a t d e Library Notes ( 1 8 8 6 - 1 8 9 8 ) . 4 Library Journal co nt in u s ap ar i az i f iindacces i b i l i pe I n t e r ne t n f o r m a t e l ec t r on i c . 5Pe m sur ce num r u l b i b l i o t ec i l o r a spo r i t , neces i t a t ea de a o r gan i zaco l ec i i l e ace s t o r a n t r - o m an i e r a c t m a i acces i b i l a condus l a nevo i a c r e r i i unu ico r pus de p r o f e s i on i t i c a r e s a s i gu r e buna des f u r a r e a ac t i v i t i l o r spec i f i ceb i b l i o t ec i l o r . F i l an t r opu l A ndr ew Car neg i e a sp r i j i n i t p r i n bu r se subs t an i a l e a t tcons t r u i r ea de b i b l i o t ec i pub l i ce ( n SU A i n a l t e pa r t i a l e l um i i ) 6 c t i p r eg t i r eap r o f e s i ona l a b i b l i o t eca r i l o r , p r i n n f i i n a r ea une i f acu l t i de b i b l i o t econom i e l aU ni ve r s i t y o f Ch i cago , n anu l 1926 .S i t u a i a a c t u a l n ce i pes te o su t de ani de l a nf i in a rea pr imei facul t i deb i b l i o t econom i e , au f os t de s i gu r n f i i n a t e m ul t e a l t e l e . U ne l e au supr av i e u i t pnas t z i , a l t e l e au d i sp r u t com pl e t ( p r i n t r e ca r e i p r i m a n f i i n a t ) , 7 n t imp ce a l t e le

    14

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    17/224

    s -au contopi t cu d i fe r i t e d i sc ip l ine i au cont inuat sub form de h ibr id . n ani i '80 ,n procesul de redef in i re a ident i t i i lor , une le facul t i de b ib l io teconomie i t i in ainformr i i au format a l i ane cu a l t e facul t i or i pur i s implu s -au comasat cuaces t ea . Ce l m a i r ecen t exem pl u e s t e U n i ve r s i t y o f Ca l i f o r n i a , Los A nge l e s , unde , nce pn d cu 1 m a i 1 999 , D e pa r t am en t u l de Bi b l i o t ec on om i e i t i i n a I n f o r m r i i( D e p a r t m e n t o f L i b r a r y a n d I n f o r m a t i o n S c i e n c e ) i D e p a r t a m e n t u l d e P e d a g o g i e( D epa r t m en t o f Educa t i on ) vo r f unc i ona ca en t i t i s epa r a t e sub o em bl em ac o m u n - G r a d u a t e S c h o o l o f E d u c a t i o n a n d I n f o r m a t i o n S t u d i e s . D i n c o l o d em odi f i c r i l e cosm e t i ce , l ega t e de s ch i m bar ea denum i r i i , s e a f l s ch i m br i e s en i a l e ,l ega t e de r e s t r uc t u r a r ea i r eo r i en t a r ea p r ogr am e l o r de s t ud i u n f unc i e de no i l edezvol t r i n t ehnologia informr i i , a t ransmi ter i i de da te c t i a re e le lor decom uni ca r e . U n a l t exem pl u de a soc i e r e m a i pu i n ob i nu i t e s t e l a U n i ve r s i t y o fW e s t e r n O n t a r i o , u n d e f a c u l t a t e a d e b i b l i o - t e c o n o m i e f u n c i o n e a z m p r e u n c u c e ade z i a r i s t i c sub denum i r ea de Facu l t a t ea de S t ud i i de I n f o r m ar e i Mass Med i a( Facu l t y o f I n f o r m a t i on and Med i a S t ud i e s ) . n p r ezen t ex i s t pa t r uzec i i op t de f acu l t i de b i b l i o t econom i e i t i i n ai n f o r m r i i pe con t i nen t u l no r d am er i can ( SU A s i Canada ) . L i s t a com pl e t a ace s t o rf acu l t i s e r egse t e pe I n t e r ne t , pe pag i na de w eb a A soc i a i e i B i b l i o t eca r i l o rA m e r i c a n i . 8 A ceas t a pag i n a s i gu r h i pe r l eg t u r i l a f i e ca r e f acu l t a t e n m odi nd i v i dua l . n t oam na anu l u i 1994 num r u l s t uden i l o r n sc r i i l a f acu l t i l e deb i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i d i n SU A i Canada s e r i d i ca l a 10 . 999 . D i n t r eace t i a 8.689 ( 7 9 % ) e r a u f e m e i i 2 . 3 1 0 ( 2 1 % ) b r b a i . 9 Din to ta lu l de 10.999s t uden i , 375 e r au s t uden i i n t e r na i ona l i 1 0 (autoarea aces tu i a r t i col f i ind una d in t reace t i a ) r ep r ezen t nd un i n f i m 0 , 26%. Facu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i i n ai n f o r m r i i de pe con t i nen t u l no r d am er i can a t r ag un num r n sem na t de s t uden i d i nl um ea n t r eag d i n ce l pu i n t r e i m o t i ve :1 . t r ad i ia nde l ung a t a nv m n t u l u i sup e r i o r n aces t do m en i u i f ap tu l c aces t t i p de nv m n t a debu t a t n SU A ;2 . nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i de pe con t i nen t u lno r d am er i can e s t e ce l m a i p r e s t i g i os ;3 . nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i de pe con t i nen t u lno r d am er i can o f e r p r eg t i r ea cea m a i com pl e t i l a n i ve l u l t ehno l og i cce l m a i avansa t n dom en i u .

    R o l u l b i b l i o t e c o n o m i e i i t i in e i i n f o r m r i iA bso l u t t oa t e f acu l t i l e d i n t r - o un i ve r s i t a t e i t oa t e d i s c i p l i ne l e au unn u m i t o r c o m u n : d i s e m i n a r e a i n f o r m a i e i d i n d o m e n i u l r e s p e c t i v . B i b l i o t e - c o n o m i a i t i in a informr i i d i spun de modelul conceptua l i de t ehnic i l e pr in care set r aduce n v i a d i s em i na r ea i n f o r m a i e i . A ada r , n l um ea con t em po- r an ,d i sc ip l ine i noas t re i r evine un ro l cent ra l n as igurarea unei corec te , e f ic iente ir ap i de d i s em i n r i a cuno t i n e l o r d i n t oa t e dom en i i l e . P r eg t i r ea p r o f e s i ona l a15

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    18/224

    spec ia l i s tu lu i n b ib l io teconomie i t i in a informr i i - a b ib l io te -carulu i - l f ac peaces t a capab i l s g seasc r spunsur i l a n t r eb r i d i n t oa t e dom en i i l e : l i t e r a t u r ,geogr a f i e , i s t o r i e , i ng i ne r i e , m ed i c i n , a f ace r i , e conom i e , po l i t i c e t c .Aces t ro l cent ra l a l b ib l io teconomiei i t i in e i informr i i se men ine pr inp r e s t a r ea unor s e r v i c i i de exce l en t ca l i t a t e . N u t r ebu i e s ex i s t e pe r soane ( s t uden i ,profesor i , cerce t tor i , publ icul l a rg) care s i as d in b ib l io tec f r a t gs i t rspunsl a n t r eba r ea pe ca r e au avu t - o n m om ent u l n ca r e au t r ecu t p r agu l e i . Rspunsu l s egse te n mater ia le de re fer in , n cr i i per iodice , n baze de da te e lec t ronice , peInterne t . Cnd toa te aces te surse au fos t epuiza te , f r a se gs i un rspunssa t i s fc tor , a tunci cerce t torul es te ndrepta t c t re o a l t ins t i tu i e , c t re ob i b l i o t ec spec i a l i za t , o agen i e de i n f o r m a i i s au o agen i e guve r nam en t a l , l a a l ecror servic i i de re fer in se poate ape la n mod gra tu i t , pr in t e le fon, fax sau e-mai l .Facu l t i l o r de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i l e r ev i ne s a r c i na de a p r eg t ispec i a l i t i c apab i l i s s a t i s f ac nevo i l e de cunoa t e r e a l e o r i c r e i pe r soane ,i nd i f e r en t de n i ve l u l de p r eg t i r e a l a ce s t e i a , de l a cop i i i c a r e descope r t a i ne l ea l f abe t u l u i , pna l a de i n t o r u l P r em i u l u i N obe l pen t r u f i z i c .

    Struc tura cursur i l or l a facu l t i l e de b i b l i o t economi e i t i i n a i n formr i iCur su r i l e de baz l a o r i ce f acu l t a t e sun t concen t r a t e n ap t ec o m p a r t i m e n t e :1 . ba ze teo re t ic e ( i s tor ia i f i losof ia d i sc ip l ine i , orga niza i i pr ofe s ion ale ,t i pu r i de b i b l i o t ec i i c en t r e de docum en t a r e ) ;2 . or gan i za r ea m a t e r i a l e l o r ( dezvo l t a r ea co l ec i i l o r i o r gan i za r ea accesu l u ip r i n baze de da t e i c a t a l oage on l i ne ) ;3 . r egs i r ea m a t e r i a l e l o r ( m e t ode de l oca l i za r e i c e r ce t a r e a m a t e r i a l e l o r ) ;4 . t ehno l og i i ( supor t u l t ehno l og i c , cu p r ecde r e e l ec t r on i c , c a r e a s i gu r r e g s i r e a d o c u m e n t e l o r ) ;5. u t i l i z a t o r i ( neces i t i l e i n f o r m a i ona l e a l e ace s t o r a , a spec t u l cogn i t i v a lce r ce t r i i , com uni ca r ea n t r e b i b l i o t eca r i bene f i c i a r ) ;6 . m ana ge m en t ( o r g an i za r ea l a n i ve l i n s t i t u i ona l , adm i n i s t r a i e , con du ce r e ,

    p l an i f i ca r e , l ua r ea dec i z i i l o r , r e su r se um ane ) ; i7 . ce r ce t a r e ( s t a t i s t i c i de b i b l i o t ec s i c e r ce t a r e l ega t de dezvo l t a r ea i m bun t i r ea ac t i v i t i i n b i b l i o t ec ) . n cad r u l f i e c r u i s egm en t s e o f e r cu r su r i spec i a l i za t e ca r e acope r aspec t e l ega t e de t i po l og i a r e spec t i v . D e p i l d , c ap i t o l u l "o r gan i za r eam a t e r i a l e l o r " cupr i nde cu r su r i de ca t a l oga r e , c l a s i f i ca r e , i ndexa r e i abs t r ac t e ,b i b l i og r a f i e r e , a l c t u i r ea , m en i ne r ea i c e r ce t a r ea baze l o r de da t e , dezvo l t a r eacolec i i lor , se rv ic i i de re fer in , c t i cursur i dedica te f i ecrui t ip de b ib l io tec npa r t e ( b i b l i o t ec i pub l i ce , spec i a l i za t e , un i ve r s i t a r e , pen t r u cop i i i t i ne r e t ) ."Baze l e t eo r e t i ce" cupr i nd un cu r s i n t r oduc t i v i cu r su r i spec i a l e de i s t o r i abib l io tec i lor , i s tor ia t iparulu i , ac t iv i t a te publ ic i s t i c i edi tor ia l , comer u l cu cr i16

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    19/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    20/224

    nevo i e de ce l pu i n 12 cu r su r i pen t r u abso l v i r e . D i n t r e aces t ea , c e l pu i n t r e i cu r su r isun t ob l i ga t o r i i . F i eca r e f acu l t a t e a r e l a t i t ud i nea de a dec i de ca r e i c t e cu r su r i sun tob l i ga t o r i i n p r ogr am a sa . Ex i s t f acu l t i unde num r u l de cu r su r i ob l i ga t o r i i s er i d i c l a ap t e , a ceas t a o f e r i nd s t uden i l o r pos i b i l i t i m u l t m a i r eduse ( de num a ic i nc i cu r su r i l a a l ege r e ) . U ne l e p r ogr am e neces i t t i m p de s t ud i u m a i nde l unga t .P r ogr am ul de r e s t au r a r e i conse r va r e a m a t e r i a l e l o r de b i b l i o t ec i a r h i v neces i t 42 de c r ed i t e pen t r u abso l v i r e . nc de l a adm i t e r ea n f acu l t a t e , f i e ca r e s t uden t a r eun nd r um t o r , c a r e e s t e unu l d i n t r e cad r e l e d i dac t i ce d i n f acu l t a t e . S t uden t u l , m pr eun cu nd r um t o r u l , dec i d de com un aco r d l a ce cu r su r i s e va n sc r i es t uden t u l i n ce s em es t r u va u r m a aces t e cu r su r i . P r ogr am ul de s t ud i u a ls t uden t u l u i e s t e a l c t u i t de a a m an i e r nc t s t uden t u l s a i b pos i b i l i t a t ea s u r m eze t oa t e cu r su r i l e pe ca r e do r e t e .

    I n con t ex t u l a c t ua l s e pune un accen t deoseb i t pe a spec t u l i n t e r d i s c i p l i na ra l b i b l i o t econom i e i i t i i n e i i n f o r m r i i . Cur su r i de i n f o r m a t i c m ed i ca l ,i n f o r m a t i c j u r i d i c s au de b r oke r i de i n f o r m ar e , cu r su r i c a r e au o ad r e sab i l i t a t eext rem de s t r i c t , sunt ofer i t e l a facul t i l e de b ib l io teconomie i t i in a informr i i .La aces te cursur i se nscr iu nu numai s tuden i i care fac un mas tera t nbib l io teconomie i t i in a informr i i c i i s tuden i d in a l t e facul t i , ca de p i ld de l a t i i n e econom i ce , d r ep t , i n f o r m a t i c , l i m b i s t r i ne .Pr og ram ele unive rs i t a re n SU A sun t f l exib ile i ofe r s tud en i lo r mul t ip lepos i b i l i t i de spec i a l i za r e . S t uden t u l poa t e u r m a pna l a 3 cu r su r i ( 9 c r ed i t e ) l ao r i ce f acu l t a t e d i n cad r u l ace l e i a i un i ve r s i t i , ev i den t , cu ap r oba r ea nd r um t o r u l u i . E l nu e s t e f o r a t s u r m eze num a i cu r su r i n d i s c i p l i na l a ca r e s - a nsc r i s . A ceas t f l ex i b i l i t a t e a p r ogr am e l o r de nv m n t supe r i o r d i n SU A iCanada a s i gu r o p r eg t i r e i n t e r d i s c i p l i na r i m u l t i l a t e r a l a s t uden i l o r , dndu- l epos i b i l i t a t ea s ap r o f undeze dom en i i l e n ca r e ace t i a m an i f e s t un i n t e r e s deoseb i t .

    A c r e d i t a r e a f a c u l t i l o r d e b i b l i o t e c o n o m i e i t i i n a i n f o r m r i iToa t e f acu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i de pe con t i nen t u ln o r d a m e r i c a n s u n t a c r e d i t a t e d e A s o c i a i a B i b l i o t e c a r i l o r A m e r i c a n i . S t a n d a r d e l epen t r u ac r ed i t a r e au f os t e l abor a t e de Com i t e t u l pen t r u A cr ed i t a r e d i n cad r u lA soc i a i e i B i b l i o t eca r i l o r A m er i can i i po t f i r egs i t e pe I n t e r ne t . 1 3 A c e s t es t a n d a r d e s u n t r e v i z u i t e p e r i o d i c p e n t r u c a n o m e l e p e c a r e e l e l e p r e v d s co r e spund s t ad i u l u i a c t ua l a l dezvo l t r i i b i b l i o t econom i e i i t i i n e i i n f o r m r i i .Ce l e m a i r ecen t e s t anda r de au f os t adop t a t e l a da t a de 28 i anua r i e 1992 i au i n t r a t n v i g oa r e ncep nd cu da t a de 1 i anua r i e 199 3 .Cuvn t u l l o r i n t r oduc t i v exp l i c s copu l p r ocesu l u i de ac r ed i t a r e . P r ocesu lde ac r ed i t a r e vegheaz ca o i n s t i t u i e s au un p r ogr am :1. s a i b s copur i i ob i ec t i ve educa t i ve b i ne de t e r m i na t e ,2 . s m en i n cons t an t ca l i t a t ea cond i i i l o r n ca r e s e de s f oa r ace lp r o g r a m , p e n tr u c a a c e s t a s s e d e r u l e z e n m o d c o r e s p u n z t o r ,3 . s - i duc ob i ec t i ve l e l a ndep l i n i r e , i

    18

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    21/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    22/224

    poate ocupa a t t n cadrul une i b ib l io tec i sau arhive t radi iona le c t i n a l t eins t i tu i i , cum ar f i cent re de informare i documentare , agen i i de s ta t sauguve r nam en t a l e , i n s t i t u t e de ce r ce t r i , co r por a i i i m u l t e a l t e l e .

    C o n c l u z i iA soc i e r ea b i b l i o t econom i e i t r ad i i ona l e cu t i i n a i n f o r m r i i e s t e unu ldin t re ce le mai fe r ic i t e mar ia jur i a le s f rs i tu i de secol XX care , cu s iguran , vad i nu i n m i l en i u l t r e i . D e i t r anspune r ea n f o r m a t d i g i t a l a docum en t e l o r d i nbibl io tec i i a rh ive amenina v i i torul aces tor ins t i tu i i , to tu i metamorfozarea lor n"b i b l i o t ec i i a r h i ve v i r t ua l e " , "b i b l i o t ec i i a r h i ve f r z i du r i " , nevo i a m em br i l o rsoc i e t i i m ode r ne de a s e i n f o r m a , de a ob i ne c t m a i r ap i d r spunsu l l a n t r eb r i l eca r e i p r eocup va a s i gu r a a t t ex i s t en a cen t r e l o r de i n f o r m ar e c t i neces i t a t ea caaces t ea s f i e "popu l a t e " cu un pe r sona l cu na l t ca l i f i c a r e .D ac b i b l i o t eca i va a sum a f unc i i no i i va deven i cunoscu t sub a l t ed e n u m i r i , p r e c u m " c e n t r u d e i n f o r m a r e " , " c e n t r u d e d o c u m e n t a r e " , " m e d i a t e c " s a u"c i be r - b i b l i o t ec" , m i s i unea e i va r m ne n e sen aceea i : de a o f e r i a cces r ap i d icom pe t en t l a r e su r se l e i n f o r m a i ona l e de ca r e d i spune pen t r u s a t i s f ace r eaneces i t i l o r i n f o r m a i ona l e a l e m em br i l o r soc i e t i i . D ac b i b l i o t eca r u l va deven icunoscu t sub denum i r ea de " spec i a l i s t n t i i n a i n f o r m r i i " , "b r oke r de i n f o r m ar e" ,"nav i ga t o r pe I n t e r ne t " s au "c i be r - b i b l i o t eca r " , m i s i unea s a va r m ne n e sen aceea i : de a organiza i ps t ra mater ia le le pe care l e a re ins t i tu i a n colec i i l e sa le- i nd i f e r en t de supor t ( h r t i e , e l ec t r on i c , CD - Rom , benz i m agne t i ce , d i apoz i t i vee tc . ) - i de a as igura accesul l a aces te documente n mod rapid i e f ic ient tu turorm em br i l o r soc i e t i i f r n i c i o d i s c r i m i na r e .Aadar , putem af i rma cu fe rmi ta te c a t t b ib l io teca , n ca l i t a te deins t i tu i e ps t r toare de informa i i , c t i b ib l io tecarul , n ca l i t a te de in te rmediar a laccesului l a aces te informa i i , vor f i en t i t i prezente n mod cons tant i pregnant nsecolul v i i tor .N o t e' Lo r i ene Roy i B r oo ke E . She l don ( eds . ) , Library and Information Studies in theUnited States [ nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i n S t a t e l eU n i t e ] , L o n d r a : M a n s e l l P u b l i s h i n g , L td . , 1 9 9 8 , p . 6 5 .

    2 "77ie Ideal Librarian" [ Bi b l i o t eca r u l i d e a l ] , Library Journal, 7 ( 1 8 8 2 ) : 1 0 63 A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r Br i t an i c i ( L i b r a r y A ssoc i a t i onLA ) a f os t n f i i n a t unan m a i t r z i u , n 1877 , u r m a t de A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r d i n J apon i a , n 1892 .4 n A ng l i a , Library Chronicle a a p r u t n t r e 1 8 8 4 - 1 8 8 8 .5 A d r e s a : h t t p : / / w w w . b o o k w i r e . c o m / l j d i g i t a l /6 Cor por a i a Ca r neg i e a do t a t 2 . 800 de b i b l i o t ec i d i n SU A , Eur opa , A f r i ca iA u s t r a l i a .

    2 0

    http://www.bookwire.com/ljdigital/http://www.bookwire.com/ljdigital/
  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    23/224

    4 . s con t i nue s - s i de s f oa r e ac t i v i t a t ea l a n i ve l u l s con t a t .P r ocesu l de ac r ed i t a r e s e r ve t e d r ep t m ecan i sm n vede r ea eva l u r i ica l i t a t ive i cant i t a t ive a unui program educat iv , c t i a resurse lor de carea c e s t a d i s p u n e .S t anda r de l e cupr i nd cap i t o l e r e f e r i t oa r e l a :1 . m i s i un ea , s copu l i ob i ec t i ve l e facu l t il o r de b i b l i o t eco nom i e i t i i n ai n f o r m r i i ,2 . pr ogr am a f acu l t i l o r de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i ,3 . cadr e l e d i dac t i ce de I a f acu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r - m r i i ,4 . s t uden i i f acu l t i l o r de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i ,5. adm i n i s t r a r ea , conduce r ea i buge t u l f acu l t i l o r , i6 . r e su r se l e l o r m a t e r i a l e i um an e .Pe r i od i c , f i e ca r e f acu l t a t e e s t e v i z i t a t de o ech i p de ac r ed i t a r e ca r eve r i f i c dac p r ev ede r i l e de m a i sus sun t r e spec t a t e . n cazu l n ca r e e l e nu sun tr e spec t a t e , f acu l t i i i s e aco r d o pe r i oad de t i m p pen t r u a r eg l em en t a s i t ua i a .D ac nu s e r em ed i az a spec t e l e nega t i ve , a t unc i acea f acu l t a t e nu m a i e s t eac r ed i t a t de f o r um ul p r o f e s i ona l a l b i b l i o t eca r i l o r , A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o rA m er i can i . Suspenda r ea ac r ed i t r i i conduce l a i m pos i b i l i t a t ea abso l ven i l o r de l af acu l t a t ea r e spec t i v de a f i anga j a i n t r - un pos t de b i b l i o t eca r cu s t ud i i supe r i oa r e .O r i ce anun de pos t vacan t n t r - o b i b l i o t ec , ncepe cu cond i i i l e pe ca r e t r ebu i e s l e ndep l i neasc cand i da t u l . P r i m a cond i i e e s t e ca aces t a s a i b un m as t e r a t de l a of acu l t a t e ac r ed i t a t de A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r A m er i can i . Ex i s t n s i f acu l t ica r e au r enun a t la ac r ed i t a r e , de p i l d cea de I a U n i ve r s i t y o f Ca l i f o r n i a , Be r k e l ey .

    P o s i b i l i t i d e a n g a j a r e l a a b s o l v i r eMul i s tuden i nscr i i l a facul t i l e de b ib l io teconomie i t i in a infor m r i i de i n de j a o d i p l om n t r - o a l t d i s c i p l i n . E i u r m eaz cu r su r i deb i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i n vede r ea r eo r i en t r i i sp r e o a doua ca r i e - r ,f enom en f oa r t e f r ecven t n A m er i ca , m a i a l e s n r ndur i l e ce l o r t r ecu i de v r s t a depa t r uzec i de an i . Spec i a l i t a t ea an t e r i oa r , l a ca r e s e adaug cu r su r i l e spec i f i cedom en i u l u i nos t r u , conf e r s t uden i l o r m ul t i p l e pos i b i l i t i l a abso l v i r e . n ega l m sur , i n t e r d i s c i p l i na r i t a t ea cu r su r i l o r o f e r i t e de f acu l t i l e de b i b l i o t econom i e i t i in a informr i i i preg te te pe v i i tor i i absolven i pent ru o var ie ta te de pos tur i a t tn domeniul ac t iv i t i i propr iu z i se de b ib l io tec sau arhiv , c t i n ce l a ls e r v i c i i l o r t ehn i ce d i n aces t e i n s t i t u i i i d i n a l t e l e a sem n t oa r e .O r i ce i n s t i t u i e , l a n i ve l guve r nam en t a l , f ede r a l s au s t a t a l a r e nevo i e depe r sona l cu p r eg t i r e n dom en i u l o r gan i z r i i i n f o r m a i e i , a l baze l o r de da t e , a lr e su r se l o r docum en t a r e c t i n m en i ne r ea n cond i i i de f unc i ona r e op t i m ar e e l e i de ca l cu l a t oa r e i a p r ezen e i s a l e pe I n t e r ne t p r i n i n t e r m ed i u l pag i n i l o r dew e b . O r i ca r e d i n t r e ace s t e ac t i v i t i poa t e f i ndep l i n i t de un abso l ven t a l une if acu l t i de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i . A ada r ex i s t o gam ex t r em devar ia t de pos tur i pe care spec ia l i s tu l n b ib l io teconomie i t i in a informr i i l e

    19

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    24/224

    poate ocupa a t t n cadrul une i b ib l io tec i sau arhive t radi iona le c t i n a l t eins t i tu i i , cum ar f i cent re de informare i documentare , agen i i de s ta t sauguve r nam en t a l e , i n s t i t u t e de ce r ce t r i , co r por a i i i m u l t e a l t e l e .

    C o n c l u z i i" A s oc i e r ea b i b l i o t econ om i e i t r ad i i ona l e cu t i i n a i n f o r m r i i e s t e unu ldin t re ce le mai fe r ic i t e mar ia jur i a le s f rs i tu i de secol XX care , cu s iguran , vad i nu i n m i l en i u l t r e i . D e i t r anspune r ea n f o r m a t d i g i t a l a docum en t e l o r d i nbibl io tec i i a rh ive amenina v i i torul aces tor ins t i tu i i , to tu i metamorfozarea lor n"b i b l i o t ec i i a r h i ve v i r t ua l e " , "b i b l i o t ec i i a r h i ve f r z i du r i " , nevo i a m em br i l o rsoc i e t i i m ode r ne de a s e i n f o r m a , de a ob i ne c t m a i r ap i d r spunsu l l a n t r eb r i l eca r e i p r eocup va a s i gu r a a t t ex i s t en a cen t r e l o r de i n f o r m ar e c t i neces i t a t ea caaces t ea s f i e "popu l a t e " cu un pe r sona l cu na l t ca l i f i c a r e .D ac b i b l i o t eca i va a sum a f unc i i no i i va deven i cunoscu t sub a l t ed e n u m i r i , p r e c u m " c e n t r u d e i n f o r m a r e " , " c e n t r u d e d o c u m e n t a r e " , " m e d i a t e c " s a u"c i be r - b i b l i o t ec" , m i s i unea e i va r m ne n e sen aceea i : de a o f e r i a cces r ap i d icom pe t en t l a r e su r se l e i n f o r m a i ona l e de ca r e d i spune pen t r u s a t i s f ace r eaneces i t i l o r i n f o r m a i ona l e a l e m em br i l o r soc i e t i i . D ac b i b l i o t eca r u l va deven icunoscu t sub denum i r ea de " spec i a l i s t n t i i n a i n f o r m r i i " , "b r oke r de i n f o r m ar e" ,"nav i ga t o r pe I n t e r ne t " s au "c i be r - b i b l i o t eca r " , m i s i unea s a va r m ne n e sen aceea i : de a organiza i ps t ra mater ia le le pe care l e a re ins t i tu i a n colec i i l e sa le- i nd i f e r en t de supor t ( h r t i e , e l ec t r on i c , CD - Rom , benz i m agne t i ce , d i apoz i t i vee tc . ) - i de a as igura accesul l a aces te documente n mod rapid i e f ic ient tu turorm em br i l o r soc i e t i i f r n i c i o d i s c r i m i na r e .Aadar , putem af i rma cu fe rmi ta te c a t t b ib l io teca , n ca l i t a te deins t i tu i e ps t r toare de informa i i , c t i b ib l io tecarul , n ca l i t a te de in te rmediar a laccesului l a aces te informa i i , vor f i en t i t i prezente n mod cons tant i pregnant nsecolul v i i tor .N o t e

    Lor i ene Roy i Br ooke E . She l don ( eds . ) , Library and Information Studies in theUnited States [ nv m n t u l de b i b l i o t econom i e i t i i n a i n f o r m r i i n S t a t e l eU n i t e ] , Londr a : Manse l l Pub l i sh i ng , L t d . , 1998 , p . 65 .2 "77/e Ideal Librarian" [ Bi b l i o t eca r u l i d e a l ] , Library Journal, 7 ( 1882) : 1063 A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r Br i t an i c i ( L i b r a r y A ssoc i a t i onLA ) a f os t n f i i n a t unan m a i t r z i u , n 1877 , u r m a t de A soc i a i a B i b l i o t eca r i l o r d i n J apon i a , n 1892 .4 n A ng l i a , Library Chronicle a a p r u t n t r e 1 8 8 4 - 1 8 8 8 .5 A d r e s a : h t t p : / / w w w . b o o k w i r e . c o m / l j d i g i t a l /6 Cor por a i a Ca r neg i e a do t a t 2 . 800 de b i b l i o t ec i d i n SU A , Eur opa , A f r i ca iA u s t r a l i a .

    2 0

    http://www.bookwire.com/ljdigital/http://www.bookwire.com/ljdigital/
  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    25/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    26/224

    R O L U L A G E N I I L O R B I B L I O T E C A R E D E S T A T N S . U . A .RobertS. MartinDirector

    Texas State Library and Archives Com missionAustin

    Ti t l u l a ce s t e i p r ezen t r i a r pu t ea i nduce n e r oa r e , a t t a t i m p c t s ep r e supune c a r ex i s t a doa r un s i ngur r o l cu i m pl i ca i i s t r i c t e n ceea ce p r i ve t eagen i i l e de b ib l io tec i de s ta t d in S.U.A. De fapt , aces tora l e revin o mul t i tudine derolur i i func i i . Ele nu au rmas s ta t i ce , c i s -au schimbat , au evolua t de-a lungult i m pu l u i . D i n aces t m o t i v aces t e i n s t i t u i i sun t d i nam i ce i r spund s ch i m br i l o r cuca r e e l e s e conf r un t a t t n i n t e r i o r c t i n ex t e r i o r . n anum i t e m om ent e , une l er o l u r i au deven i t m a i i m por t an t e , i a r a l t e l e au p i e r du t t e r en .Ma i m ul t , s e obse r v ch i a r de l a ncepu t l i p sa un i f o r m i t i i l a m a i m ul t en i ve l e , f i e ca r e s t a t s au t e r i t o r i u a l egnd s o r gan i zeze , s s t r uc t u r eze , sf undam en t eze i s d i s t r i bu i e n m od d i f e r i t un i t i l e guve r nam en t a l e pe ca r e l e - amaduna t sub un i ca t i t u l a t u r de "agen i e b i b l i o t eca r de s t a t " . D i ve r s i t a t ea de r o l u r i ifunc i i a le agen i i lor b ib l io tecare de s ta t poa te f i ev iden ia t i l a un n ive l mai l a rg , n con t ex t u l Cons t i t u i e i S.U.A., ca r e a t r ans f e r a t c t o r va s t a t e t oa t pu t e r ea ir e sponsab i l i t i l e cons i de r a t e ca f i i nd nespec i f i ce guve r nu l u i f ede r a l . D r ep t u r m ar e ,evo lu ia agen i i lor n cadrul f iecrui s ta t es te unic , du p mo du l n care f iecarerspunde n mod di fer i t n fa a d iverse lor for e i t endine .Scurt i s tor i cFunc i a i n i i a l a b i b l i o t ec i i de s t a t e r a doa r aceea de a a s i gu r a d i ve r sese r v i c i i de b i b l i o t ec guve r nu l u i . Ex i s t une l e s t a t e a l e c r o r b i b l i o t ec i da t eaz ncd i n pe r i oada co l on i a l . n cond i i i l e n ca r e guve r ne l e s t a t e l o r aveau o r i g i n ico l on i a l e , s - a cons i de r a t agen i a b i b l i o t eca r de s t a t c a f i i nd abso l u t necesa r pent ru dezvol ta rea colec i i lor de cr i i de a l t e mater ia le n scopul de a spr i j in if unc ii l e s i s t em ul u i de guv e r an r e . Ev i d en t , a ce s t e co l ec i i e r au con cen t r a t e a su pr ap r ob l em e l o r l ega l e i guve r nam en t a l e i e r au f o l os i t e n spec i a l de c t r eof ic ia l i t i l e i de func ionar i i d in ram ur i le exe cu t iv e , l egi s la t ive i ju r id ic e a leguve r nu l u i . La ncepu t , co l ec i i l e nu e r au j ud i c i os o r gan i za t e , i a r n m ul t e s t a t eb i b l i o t eca a f os t c r ea t t ocm a i pen t r u a m bun t i c r e t e r ea , dezvo l t a r ea ii e r v i c i il e ace s t o r a . n j u r u l anu l u i 1876 , cn d a fos t pub l i ca t r apor t u l de s p r eBibliotecile Publice din SUA [ Pub l i c L i b r a r i e s i n t he U S] de c t r e D epa r t am en t u lEduca i e i a l S.U.A. [ U S Bur eau o f Educa t i on ] , f i e ca r e s t a t s au t e r i t o r i u avea o"b i b l i o t ec de s t a t " .

    n genera l , aces tea nu au fos t puternic sus inute mater ia l , i a r colec i i l e lor ,depoz i t a t e necor e spunz t o r , s - au dezvo l t a t i au avu t o u t i l i z a r e i ncons t an t .22

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    27/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    28/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    29/224

    A gen i i l e au evo l ua t pa r a l e l cu am bi i i l e i i n t e r e se l e pe r sona l e , i cu op i un i l ef o r e l o r po l i t i c e i nves t i t e sp r e a l e conduce .Pe scur t , na in te de 1890, b ib l io tec i le de s ta t se s i tuau la margineabugetulu i de s ta t i , c teodat , e rau chiar n focarul lupte lor pol i t i ce sau a l puter i lorgu ve rna m en ta le . n seco lul 19 , b ib l io tec i le de s ta t au ofer i t se rv ic i i l imi ta te , ngenera l f i ind pr iv i te de c t re cercur i l e of ic ia le ca avnd o u t i l i t a te medie . Las f r i t u l s eco l u l u i 19 aceas t s i t ua i e a ncepu t s s e s ch i m be . Pe r i oada d i n t r e 1890 i 1920 e s t e cunoscu t n i s t o r i a am er i can sub num e l e de Era Progresului. E a af os t o pe r i oad de r e f o r m e i r e nno i r i , n ca r e s - a dezvo l t a t i deea c guve r nu lt r ebu i e s a s i gu r e s e r v i c i i pub l i ce ex t i n se ce t en i l o r s i , unu l d i n cen t r e l e de i n t e r e sdeven i nd educa i a pub l i c . Com uni t a t ea b i b l i o t eca r i l o r am er i can i s - a l ega t s t r ns deaceas t nou f o r i a adop t a t educa i a i n spec i a l , a l f abe t i za r ea popu l a i e i c a pe ora iune de a f i .

    B i b l i o t e c a p u b l i c a d e v e n i t "universiateapopular", l ocu l unde ce t en i is e pu t eau i n s t r u i dup t e r m i na r ea s t ud i i l o r ob l i ga t o r i i , a ce s t l uc r u ducnd l a apa r i i a i dezvo l t a r ea unu i num r t o t m a i m ar e de b i b l i o t ec i pub l i ce n S.U.A.A gen i i l e b i b l i o t eca r e de s t a t d i n une l e s t a t e , n spec i a l c ea d i n N ew Y or ka f l a t sub conduce r ea l u i Me l v i l D ew ey , au m br i a t a ceas t i n i i a t i v i s i - auex t i ns s e r v i c i i l e pub l i ce , a cope r i nd ch i a r i zone l e r u r a l e . n s , da t o r i t f ap t u l u i c ce i mai mul i b ib l io tecar i de s ta t , e rau de fapt func ionar i pol i t i c i f r prea marei n t e r e s pen t r u dezvo l t a r ea aces t o r no i s e r v i c i i cos t i s i t oa r e , b i b l i o t eca r i i en t uz i a t i auf o r a t guve r ne l e s i n s t i t u i e com i s i i pen t r u b i b l i o t ec i , ad i c o r gan i sm ei ndependen t e , avnd ca m i s i une de baz supr aveghe r ea dezvo l t r i i i a f o r t i f i c r i is e r v i c i i l o r b i b l i o t ec i l o r pub l i ce . A s t f e l , n t r e 1890 i 1920 , s - a s ch i m ba tcons i de r ab i l con t ex t u l soc i a l - po l i t i c n ca r e f unc i ona agen i a b i b l i o t eca r de s t a t . nce l e m a i m ul t e s t a t e ace s t e un i t i guve r nam en t a l e e r au i ndependen t e de b i b l i o t ecade s t a t , c a r e e r a n p r i m ul r nd r e sponsab i l pen t r u a s i gu r a r ea s e r v i c i i l o r c t r eof ic ia l i t i l e pol i t i ce i c t re colec t ivul agen ie i de s ta t .D u p P r i m u l R z b o i M o n d i a l a u r m a t o p e r i o a d d e c o n s o l i d a r e ,l egi s la tor i i devenind subi t in te resa i n prof i l a rea i nmul i rea servic i i lor as igura tede s ta t . Pent ru a f i e f ic ien i i pent ru a as igura economi i de propor i i , n une le s ta te ,comis i i l e pent ru b ib l io tec i le de s ta t s -au s t rns n t r -o s ingur agen ie . n a l t e s ta te ,a t t com i s i a pen t r u b i b l i o t ec i c t i b i b l i o t eca de s t a t au f os t com bi na t e n t r - oagen i e , cum es t e cea a D epa r t am en t u l u i de S t a t pen t r u Educa i e Pub l i c [ S t a t eD epa r t m en t f o r Pub l i c Educa t i on ] . Cam pe l a m i j l ocu l ace s t u i s eco l , m u l t e d i nservic i i l e i func i i l e care , n z i l e le noas t re sunt asoc ia te cu b ib l io tec i le de s ta t er au co r obor a t e n t r - o s i ngur agen i e a b i b l i o t ec i i de s t a t .

    P r om ul ga r ea de c t r e Congr es n 1956 a Leg i i Se r v i c i i l o r de Bi b l i o t ec[ L i b r a r y Se r v i ce s A c t ] a de sch i s o nou pe r i oad n ceea ce p r i ve t e r o l u l agen i e ib i b l i o t eca r e de s t a t . Legea Se r v i c i i l o r de Bi b l i o t ec a s i gu r a f ondur i f ede r a l e d i r ec tc t r e s t a t e , f ondur i c e au ca des t i na i e dezvo l t a r ea i coor dona r ea s e r v i c i i l o rb i b l i o t ec i l o r pub l i ce . E l e u r m au a f i adm i n i s t r a t e de c t r e o agen i e de sem na t des t a t , c r e i a i r ev i ne r e sponsab i l i t a t ea de a p l an i f i ca i coor dona s e r v i c i i l e p r e s t a t ede b i b l i o t ec i l e pub l i ce . P r om ul ga r ea Leg i i Se r v i c i i l o r de Bi b l i o t ec , n l ocu i t

    2 3

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    30/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    31/224

    va r i e t a t e de m an i e r e . A gen i a a s i gu r s e r v i c i i de consu l t an pe r sona l u l u i d i nb i b l i o t ec i l e l oca l e , co l ec t eaz s t a t i s t i c i a supr a s e r v i c i i l o r b i b l i o t ec i l o r pub l i ce , o f e r p r ogr am e de educa i e con t i nu pen t r u b i b l i o t eca r i , t i p r e t e pub l i ca i i c a supor t a lace s tor e for tur i - bu le t in e de t i r i, r evi s te , c t i m an ua le prac t i ce de tipul "c um s. . . " ( " h o w t o " ) .Cel mai impor tant ins t rument pe care-1 au agen i i l e b ib l io tec i lor de s ta t na s i g u r a r e a d e z v o l t r i i b i b l i o t e c i l o r e s t e a d m i n i s t r a r e a p r o g r a m e l o r d e b u r s e .A pr oape t oa t e s t a t e l e a s i gu r f ondur i pen t r u s e r v i c i i , i bu r se pen t r u s i s t em e l e deb i b l i o t ec i r eg i ona l e , i pen t r u d i ve r se b i b l i o t ec i l oca l e o r i pen t r u am ndou . n t r - uns i n g u r s t a t H a w a i i a g e n i a b i b l i o t e c a r d e s t a t o p e r e a z i a d m i n i s t r e a z b i b l i o t ec i l e pub l i ce l oca l e d i r ec t p r i n i n t e r m ed i u l s t a t u l u i .

    Serv i c i i de re f er i n n domeni u l l eg i s l a t i vRol u l p r i m or d i a l a l agen i i l o r b i b l i o t eca r e de s t a t e r a ace l a de a a s i gu r aservic i i pent ru of ic ia l i i a le i i pent ru personalul d in subordinea aces tora . n a l t es t a t e f unc i a spec i a l i za t de a s i gu r a r e a s e r v i c i i l o r de b i b l i o t ec i de ce r ce t a r epent ru l egi s la t iv a fos t t ransfera t unei a l t e agen i i , de regul unui cons i l iul eg i s l a t i v , adm i n i s t r a t d i r ec t de c t r e l eg i s l a t i va a guve r nu l u i .

    S e r v i c i i d e r e f e r i n n d o m e n i u l j u r i d i cO f unc i e l a f e l de veche a agen i i l o r b i b l i o t eca r e de s t a t e r a aceea de aco l ec i ona i de a a s i gu r a s e r v i c i i concom i t en t e r am ur i i j u r i d i ce a guve r nu l u i . nce le mai mul te s ta te aces te colec i i , au fos t f i e in tegra te n t r -o colec ie de cerce taregene r a l f unc i onnd sub agen i a b i b l i o t eca r de s t a t , f i e au f os t d i spe r sa t e nb i b l i o t ec i j u r i d i ce spec i a l i za t e i adm i n i s t r a t e de o r gan i za i i j u r i d i ce .

    S e r v i c i i g e n e r a l e d e b i b l i o t e c A pr oape t oa t e agen i i l e b i b l i o t eca r e de s t a t a s i gu r une l e s e r v i c i i deb i b l i o t ec pen t r u pub l i cu l l a r g , n gene r a l s e r v i c i i de baz , p r ecum ce r ce t a r eaf ondu l u i d e m a t e r i a l e de r e f e r in i a baze i de da t e . U n e l e d i n t r e e l e op e r e az i

    m pr um ut u r i . Mul t e o f e r s e r v i c i i n a j u t o r u l a l t o r b i b l i o t ec i , i nc l us i v m pr um ut u li n t e r b i b l i o t eca r i r eac t ua l i za r ea f ondu l u i de m a t e r i a l e de r e f e r i n .S e r v i c i i c e n t r a l i z a t e

    U ne l e agen i i b i b l i o t eca r e de s t a t o f e r s e r v i c i i t ehn i ce a l t o r b i b l i o t ec i ,i nc l us i v ca t a l oga r ea cen t r a l i za t , i n t eg r a r ea baze i de da t e i c a t a l oage pen t r uaccesu l pe r m anen t a l pub l i cu l u i , c a t a l oage co l ec t i ve a l e co l ec i i l o r i a l t e a sem eneaservic i i . Scopul aces tor e for tur i es te de a as igura o inf ras t ruc tur pent ru fo los i rea ncom un a r e su r se l o r b i b l i o t ec i i . Recen t , a t en i a s - a concen t r a t a supr a dezvo l t r i ii n f r a s t r uc t u r i i de com uni ca r e p r i n acces l a I n t e r ne t .

    2 5

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    32/224

    S e r v i c i i d e b i b l i o t e c p e n t r u n e v z t o r i i h a n d i c a p a iM ult e agen i i de s ta t as ig ur servic i i pe nt ru nev z tor i i ha nd ica pa i f iz ic .A ces t ea i nc l ud ach i z i i a de c r i n Br a i l l e s au c r i n r eg i s t r a t e pe ca se t e aud i o ,

    a s i gu r a t e de Bi b l i o t eca Congr esu l u i , p r ecum i a l t e s e r v i c i i , p r i n t r e ca r e ce l e dec o n s u l t a n j u r i d i c .C o n t o r i z a r e a p u b l i c a i i l o r g u v e r n a m e n t a l e

    A g e n i i l e g u v e r n a m e n t a l e d e p o z i t e a z u n n u m r f i x d e c o p i i d i n p u b l i ca i i l e lor , i a r agen i i l e b ib l io tecare de s ta t l e d i s t r ibuie c t re b ib l io tec i le d in s ta tu lr e spe c t i v , b i b l i o t ec i c e au s t a tu t de dep oz i t o f i c ia l ( l ega l ) .A d m i n i s t r a r e a n r e g i s t r r i l o r g u v e r n a m e n t a l e d e s t a t i lo c a l e

    n unele s ta te , agen ia b ib l io tecar de s ta t a re , pr in s ta tu tu l su ,r e sponsab i l i t a t ea de a adm i n i s t r a n r eg i s t r r i l e cu r en t e a l e pub l i ca i i l o r agen i i l o r des t a t d i n s t a t u l r e spec t i v . U ne l e agen i i sun t n s r c i na t e i cu con t r o l u l adm i n i s t r r i i n r eg i s t r r i l o r s t r uc t u r i l o r l oca l e guve r nam en t a l e .Col ec i i l e i s tor i ce a l e s ta tu l u i i muzee l e

    U nor agen i i b i b l ' i t e ca r e de s t a t l e r ev i ne r e sponsab i l i t a t ea de a conse r vam a t e r i a l e cu va l oa r e i s t o r i c , i nc l us i v pub l i ca i i , m anusc r i s e i co l ec i i m uzea l e .A l t e l e au n adm i n i s t r a r e m uzee de m ar i p r opor i i .M o d e l e d e o r g a n i z a r e i s t r u c t u r a r e

    Nu exis t uni formi ta te n ceea ce pr ive te ro lu l i func i i l e d i fe r i t e loragen i i b i b l i o t eca r e de s t a t . N i c i adm i n i s t r a r ea aces t o r a nu e s t e i den t i c . D easem enea , ex i s t d i ve r se op i n i i n p r i v i n a l ocu l u i op t i m pe ca r e agen i a b i b l i o t eca r de s t a t a r t r ebu i s - 1 ocupe n s t r uc t u r a guve r nam en t a l . D i n punc t de vede r e i s t o r i c ,agen i i l e b i b l i o t eca r e de s t a t au evo l ua t , i a r r eo r gan i z r i l e l e - au m ut a t d i n t r - un l ocn a l tu l n cad rul s t ruc tur i i de fond. Ev olu ia lor co nt i nu i az i ; s ing ura co ns tan tn aces t proces f i ind de fapt schimbarea .T e n d i n e i p r o b l e m e n o i

    Cea m a i v i z i b i l p r ob l em cu ca r e s e conf r un t agen i i l e b i b l i o t eca r e des t a t a cum es t e t r anz i i a de l a vechea s t r uc t u r i m oda l i t a t e de subven i e f i nanc i a r f ede r a l l a una nou . Legea p r i v i nd Se r v i c i i l e i Tehno l og i a de Bi b l i o t ec a f cu tschimbr i majore n fe lu l n care fondur i le federa le pent ru b ib l io tec i suntadm i n i s t r a t e i d i r ec i ona t e . O sch i m bar e m a j o r e s t e dep l a sa r ea cen t r u l u i de i n t e r e s

    2 6

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    33/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    34/224

    bibl io tec i lor pent ru a f i fo los i t e n scopur i compara t ive n t re b ib l io tec i le de peter i tor iu l unui s ingur s ta t sau n t re s ta te . n d r u m t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t m on i t o r i zeaz i sp r i j i n ce r e r i l es t a t u t a r e i c e l e l ega t e de a l t e s e r v i c i i de b i b l i o t ec i sup r avegheaz f o l os i r eaf ondur i l o r guve r nam en t a l e i de s t a t .C o n d u c t o r - a g e n i a b i b l i o t e c a r d e s t a t p r o m o v e a z p e r m a n e n t a m bun t i r e a s e r v i c i i l o r p r i n ncu r a j a r ea b i b l i o t ec i l o r n i m p l em en t a r ea* pro gr am elo r sau servic i i lor care a ju t b ib l io te ca s as igu re un n ive l mai r id ica ta l se rvic i i lor .C a t a l i z a t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t a s i gu r l eg t u r i n t r e d i ve r set i pu r i de b i b l i o t ec i ( co l a r e , un i ve r s i t a r e , pub l i ce , spec i a l e ) ; a ce s t ea po t f i l an i ve l de p r ogr am e , pe r sona l e s au p r i n i n t e r m ed i u l no i l o r r e e l e e l ec t r on i ce .E d u c a t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t o r gan i zeaz s e s i un i de educa r econ t i nu i p r eg t i r e p r o f e s i ona l p r i n ca r e s e a s i gu r p r e s t a r ea de s e r v i c i i dec t mai bun ca l i t a te de c t re b ib l io tecar i i i personalul d in b ib l io tec i le de peter i tor iu l s t a tu lu i respec t iv .I n o v a t o r - agen ia b ib l io tecar de s ta t u t i l i zeaz fondur i le federa le i des t a t pen t r u a a s i gu r a p r ogr am e i s e r v i c i i c e v i zeaz con t i nua m bun t i r e aca l i t i i se rv ic i i lorO b s e r v a t o r - agen i a b i b l i o t eca r de s t a t a c i oneaz ca un obse r va t o ri ndependen t , i m pa r i a l i ob i ec t i v , ana l i znd s e r v i c i i l e p r e s t a t e de b i b l i o t ec il oca l e .

    Cele mai mul te d in t re ro lur i l e descr i se a ic i sunt ce le care au fos ti den t i f i ca t e i i m p l em en t a t e .

    C o n c l u z i iPe s cu r t , agen i a b i b l i o t eca r de s t a t j oac o gam va r i a t de r o l u r i . E l evar iaz de l a agen i i l e mar i cu personal i buget semni f ica t iv , ofer ind o marevar ie ta te de servic i i , pn Ia agen i i foar te mic i , spec ia l i za te , ce fac ceva mai mul tdec t s i m pl a adm i n i s t r a r e a f ondur i l o r f ede r a l e a l e b i b l i o t ec i l o r s t a t e l o r l o r . Ro l u l ifunc ia agen ie i b ib l io tecare de s ta t va cont inua s evolueze ca rspuns l asch i m br i l e l a n i ve l u l s t a t u l u i . Evo l u i a e s t e de t e r m i na t nu num a i de po l i t i c if ondur i , c i i de dezvo l t a r ea t ehno l og i e i i n f o r m a i ona l e .V a ex i s t a , o r i cum , o nevo i e con t i nu i cons t an t de o agen i e cen t r a l ,unic cu responsabi l i t a tea to ta l de p lani f icare a d i seminr i i n toa te s ta te le ase r v i c i i l o r i n f o r m a i ona l e i de b i b l i o t ec . O da t cu r ap i da c r e t e r e a num r u l u i der e e l e t ehno l og i ce i n f o r m a i ona l e d i g i t a l e , nevo i a une i agen i i b i b l i o t eca r e de s t a tcen t r a l e va pe r s i s t a , nu pen t r u a con t r o l a r e e l e l e p r i n ca r e s e r v i c i i l e i n f o r m a i ona l esun t t r ansm i se , c i pen t r u a coor dona p l an i f i ca r ea i dezvo l t a r ea aces t o r a . i n v i i t o ragen ia b ib l io tecar de s ta t i va dovedi u t i l i t a tea .

    2 8

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    35/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    36/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    37/224

    expr i m a t e l a n i ve l t eo r e t i c , de f i n i i i l e f o r m a l e a l e s ch i m br i i , n ca l i t a t e de concep t ,sunt to tu i re la t iv pu ine .U n i i t eo r e t i c i en i de f i nesc s ch i m bar ea ca "o r e f o r m ul a r e a une i s t r uc t u r icare compor t un dezechi l ibru in i i a l , for e le care s tabi lesc echi l ibrul i apar i i aunu i nou ech i l i b r u" s au ca "o r i ce m od i f i ca r e , p l an i f i ca t s au nep l an i f i ca t , a statusn o u l u i u n u i o r g a n i s m , a u n e i s it u a ii s a u a u n u i p r o c e s " .A p o i , s ch i m bar e a o r ga n i za i ona l m a i e s t e de f i n i t ca f ii nd "o r i cem odi f i ca r e , p l an i f i ca t s au nep l an i f i ca t , a status quo-u\\i\, m odi f i ca r e ce a f ec t eazs t r uc t u r a , t ehn o l og i a i r e su r s e l e um ane a l e i n t r eg i i o r gan i za i i " .O a l t de f i n i i e e s t e u r m t oa r ea : " s ch i m bar ea l a n i ve l i nd i v i dua l is ch i m bar ea l a n i ve l s i s t em i c r ep r ez i n t o m od i f i ca r e a com por t am en t u l u i unu iindivid , a l unui grup de indiviz i sau a l unui s i s tem soc ie ta l mai vas t , ca rezul ta t a lm od i f i c r i i m odu l u i de de f i n i r e a s i t ua i e i da t e " . U n i nd i v i d i i s ch i m b a t unc icom por t am en t u l , c nd de f i ne t e r e spec t i va s i t ua i e ca f i i nd una d i f e r i t , f ap t ca r ei m pl i c i n p r ezen t , un com por t am en t d i f e r i t .C l a s i f i c a r e a s c h i m b r i iO da t ce am de f i n i t s ch i m bar ea , e s t e i m por t an t s d i s t i ngem , acum ,d i f e r i t e l e t i pu r i de s ch i m bar e ca r e po t avea l oc . O r i ce s ch i m bar e cade i n d i ho t om i ap l an i f i ca t / nep l an i f i ca t . Cea m a i m ar e pa r t e a s ch i m br i i e s t e o s ch i m bar ep l an i f i ca t . Cu t oa t e aces t ea , s ch i m bar e a poa t e fi i nep l an i f i ca t .Sch i m bar ea p l an i f i ca t cons t n t r - un e f o r t a l unu i agen t a l s ch i m br i i ,e for t de l ibera t i baza t pe un scop bine def in i t pent ru a modi f ica s t ruc tura ip r ocesua l i t a t ea unu i s i s t em soc i a l , cum a r f i c e r i n a ca m em br i i a ce l u i s i s t em s - ir e nve e r o l u r i l e .Mem br i i s i s t em ul u i r ep r ez i n t " i n t e l e " s au s i s t em ul " i n t " . Sch i m bar eaneplani f ica t apare , de asemenea , ca rezul ta t a l in te rac iuni i for e lor s i s temuluisoc ia l . Aceas t schimbare es te rea l iza t , de ce i impl ica i in ea , f r o de l iberareev i den t i f r ca ace t i a s i s t ab i l ea sc , i n m od coor dona t , un anum i t s cop . U nbun exem pl u de s ch i m bar e nep l an i f i ca t poa t e f i n t l n i t i n s ch i m bar ea cu l t u r a l r ea l i za t p r i n m pr um ut u l de cu l t u r ( acu l t u r a t i e ) , c a r e cons t n t r ans f e r u l de i de i it ehn i c i i n t r e cu l t u r i . A ceas t ac i une e s t e , adesea , nep l an i f i ca t , n s ensu l c nuex i s t un agen t ac t i v a l s ch i m br i i , c a r e s ac i oneze pe baza unu i s e t de s copur ip r ede f i n i t e , s copur i c a r e u r m eaz apo i a f i r ea l i za t e .E x i s t d o u d i m e n s i u n i c e c a r a c t e r i z e a z s c h i m b a r e a s o c i a l : timpul inivelul s o c i e t i i , c a r e r e p r e z i n t " in t a " s c h i m b r i i . D i m e n s i u n e a t e m p o r a l p o a t esa va r i eze de l a o pe r i oad s cu r t , de r e l a t i v c t eva z i l e s au l un i , pn l a o pe r i oadm a i l ung , de c t eva l un i s au de c i va an i .La n i ve l i nd i v i dua l , s au l a m i c r on i ve l , po t ex i s t a s ch i m br i pe t e r m en s cu r tin p lanul a t i tudini i i n ce l a l compor tamentulu i . Un exemplu ar putea f i u t i l i zareacursur i lor de t ra in ing n scopul schimbr i i a t i tudini lor unui individ fa de unanum i t f enom en . I a r un exem pl u de s ch i m bar e pe t e r m en m a i l ung a r pu t ea f i , l am i c r on i ve l , t r a i n i ng - u l i soc i a l i za r ea no i l o r anga j a i d i n t r - o i n s t i t u i e .

    31

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    38/224

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    39/224

    or gan i za i i poa t e f i expe r i m en t a t num a i n c t eva b i b l i o t ec i d i n cad r u l unu i d i s t r i c t .D i v i z i b i l i t a t ea e s t e i m por t an t n e t apa expe r i m en t a l * a adop t r i i dec i z i e is c h i m b r i i .R e v e r s i b i l i t a t e aD i m ens i unea r eve r s i b i l i t i i e s t e s t r ns l ega t de d i v i z i b i l i t a t e . Ea s e r e f e r la uur in a cu care poate f i res tabi l i t status quo ante, n s i t ua i a n ca r e o s ch i m bar ei n t r odus e s t e , u l t e r i o r , r e sp i ns . Ea e s t e , de a sem enea , o d i m ens i une i m por t an t ae t ape i adop t r i i ( s ch i m br i i ) . P r obab i l i t a t ea ca o s ch i m bar e s f i e accep t a t e s t e cua t t m a i m ar e , cu c t u u r i n a cu ca r e poa t e f i i n t r e r up t s ch i m bar ea e s t e m a i m ar e i cu c t num r u l de e f ec t e pe r m anen t e a l e expe r i m en t r i i s au adop t r i i s ch i m br i ie s t e m a i r e d u s .C o m p l e x i t a t e aPr obab i l i t a t ea ca o s ch i m bar e s f i e adop t a t de bun vo i e e s t e cu a t t m a i

    mic , cu c t gradul de d i f i cul ta te a l u t i l i zr i i i n e leger i i schimbr i i es te mai mare .A c eas t a ca r ac t e r i s t i c e s t e i m p or t an t n e t ap a eva l u r i i i u t i l iz r i i ( s ch i m b r i i ) .Indiviz i d i fe r i i pot rspunde n t r -o manier d i fe r i t fa de una i ace ia i schimbare .A gen t u l s ch i m br i i t r ebu i e s a f i e p r eg t i t s consac r e un t i m p cons i de r ab i lexp l i c r i i a spe c t e l o r t ehn i ce a l e s ch i m b r i i i i n s t r u i r ii , n s copu l u t i li z r i i a ce s t e i a .C o m p a t i b i l i t a t e aA decva r ea s ch i m br i i l a s i t ua i a n ca r e aceas t a u r m eaz s f i e u t i l i z a t e s t e f oa r t e i m por t an t . O s i t ua i e i nc l ude f ac t o r i de na t u r ps i ho l og i c , soc i o l og i c i cu l t u r a l . A gen t u l s ch i m br i i t r ebu i e s m an i f e s t e o g r i j cons i de r ab i l pen t r u casch i m bar ea s s e a r m on i zeze c t m a i b i ne cu o s e r i e de e l em en t e , cum a r f i va l o r i l e i conv i nge r i l e g r upu l u i , n i ve l u l de i n s t r u i r e , i s t o r i cu l s ch i m br i i d i n o r gan i za i e e t c .C o m u n i c a b i l i t a t e aU ur i n a cu ca r e poa t e f i d i s em i na t i n f o r m a i a r e f e r i t oa r e l a s ch i m bar ees t e o a l t ca r ac t e r i s t i c f undam en t a l . U ne l e s t r uc t u r i soc i a l e sun t m a i de sch i s ecom uni c r i i i n t e r pe r sona l e d i r ec t e , dec t a l t e l e . A ces t l uc r u e s t e va l ab i l a t t pen t r um ar i l e g r upur i soc i a l e , c t i n cazu l g r upur i l o r m i c i . n p l us , une l e sub i ec t e sun tm a i a d e c v a t e c o m u n i c r i i i n t e r p e r s o n a l e d i r e c t e d e c t a l t e p e r s o a n e .Com uni cab i l i t a t ea e s t e i m por t an t n f aza con t i en t i z r i i i e a i n t e r e seaz p r ocesu lde l ua r e a dec i z i e i .T i m p u lV i t eza cu ca r e s e i n t r oduce o s ch i m bar e r ep r ez i n t un f ac t o r i m por t an t .Es t e nevo i e de a gnd i i n t e r m en i i unu i t i m p op t i m . Ri t m ul ce l m a i adecva t a l une is c h i m b r i p o a t e s n u c o r e s p u n d ri t m u l u i m a x i m p o s i b i l . S c h i m b a r e a p o a t e fi a p o ii n t r o d u s p r e a r e p e d e s a u p r e a n c e t . A c e a s t d i m e n s i u n e e s t e c o n s i d e r a t d r e p tc r i t e r i u n s e l ec t a r ea s t r a t eg i i l o r s ch i m br i i .A l t e d i m e n s i u n iE x i s t u n m a r e n u m r d e a l t e d i m e n s i u n i . Riscul i incertitudinea sun tf oa r t e i m por t an t e i , p r obab i l , s em ni f i ca i a r i s cu l u i i i nce r t i t ud i n i i c r e t e pe m sur

    ce s em ni f i ca i a d i v i z i b i l i t i i , r eve r s i b i l i t i i , com pl ex i t i i i com uni cab i l i t i id e s c r e t e . Gradul de angajare r e c l a m a t d e a d o p t a r e a i i m p l e m e n t a r e a s c h i m b r i i3 3

  • 7/22/2019 Management Ptr Viitor Biblioteci Si Arhive

    40/224

    t rebuie lua t , i e l , in cons idera ie . Probabi l i t a tea ins t i tu i r i i une i schimbr i es te cua t t mai ma re cu c t gra du l de ang ajare , t im pu l , res urs e le f inanciare i a l t e resurs eca r e t r ebu i e a l oca t e sun t m a i m ar i .Susceptibilitatea producerii unor schimbri succesive d e v i n e o

    d i m ens i une i m por t an t aco l o unde t ehno l og i a s e s ch i m b r ap i d s au unde i nd i v i z i o r ig r upur i d i f e r i t e u t i l i z eaz s ch i m bar ea s au i nova i a n m od d i f e r i t .S c h i m b a r e a n p r a c t i c

    Exi s t o s e r i e de obs t aco l e ce po t f i n t m pi na t e de e f o r t u r i l e depuse nd i r ec i a s ch i m br i i . P r i n de f i n i i e , s ch i m bar ea i m pl i c o m od i f i ca r e a status quo-u l u i . A s t f e l , o r i de c t e o r i s e i n i i a z o s ch i m bar e , e s t e p r o ba b i l i apa r i i arez i s tene i fa de aceas ta .Rez i s t en a e s t e o f o r poz i t i v i l eg i t i m