Top Banner
izr. prof. dr. Lucija Mulej Mlakar, BUDNJANI d.o.o. MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q
29

MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

Dec 30, 2019

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

izr. prof. dr. Lucija Mulej Mlakar, BUDNJANI d.o.o.

MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI

4Q

Page 2: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

4 Q

IQ

EQ

SQ

PQ

Page 3: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,
Page 4: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

• Zakaj management osebnosti? Ker pomeni

nadgradnjo klasičnih procesiranj človeških vsebin in je vpet v široko paleto znanj poslovne antropologije, sociologije in psihoanalize

• Vidno / nevidno

• Zavestno / nezavedno

• Spontanost / avtomatizem

- Ustvarjanje novih uvidov o sebi in vplivu

posameznikovega jaza na okolje

Page 5: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

• Management osebnosti je v prvi vrsti obvladovanje

NOTRANJE in ZUNANJE KOMUNIKACIJE

• Vsaka misel je že komunikacija

• Vidna komunikacija se prične z BESEDO, nevidna pa z občutki….

Page 6: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

IN KAJ JE KOMUNIKACIJA?

• Zvok?

• Misel?

• Čustvo?

• Ideja?

• Udarec?

• Slaba želja?

• Namerna škoda?

Page 7: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

…JE ODNOS, ODVISEN OD OKOLIŠČIN

Page 8: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,
Page 9: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

IN VODSTVA

• Tako se odgovorno vodstvo vse bolj zaveda, da

organizacija katerega koli tipa ni nekaj statičnega, pač pa je živ organizem z lastno zavestjo. In ta zavest je sui generis, posebna entiteta, ki je več kot vsota vseh energij, znanj in kompetenc, ki jih prinašajo zaposleni

Page 10: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

OZAVEŠČENO VODSTVO

• Poslovna antropologija

• Vloga človeškega kapitala

• Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto

obsega

Page 11: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

• Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste, ki

bodo razumele pojem multi-inteligentnosti in

koncepta, ki ga razvijam v Budnjani 4Q, kjer je govora o povezljivosti inteligenc. Racionalne (IQ),

čustvene (EQ), duhovne (SQ) in fizične (PQ) z namenom ustvarjanja okolij visoke pretočnosti, učljivosti in sinhronosti.

Page 12: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,
Page 13: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,
Page 14: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

POD VODO

• So vzroki za slabšo delovno klimo in rezultate

• Gre za strukture naših hotenj in stremljenj, ki se jih zavedamo le delno

Page 15: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,
Page 16: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

KAJ POMENI BESEDA „VZROK“

• Izvorni namen ali namera nečesa, ki posledično kaže sledi v času

• Tipi vzrokov: materialni, nematerialni

• Materialni vzroki; izrečena beseda, napisana beseda, oblikovana delovanja, fizični premiki telesa itd.

• Nematerialni vzroki: mišljene besede, misli, vizije, tendence, čustva, želje, duhovni premiki itd.

Page 17: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

VZROK IN PRESOJA DEJSTEV

• Kako razumemo vzroke? Ali smo se kdaj vprašali,

kakšne vzroke ustvarjamo za na primer delovno klimo, ozračje v našem domu, barvi našega zasebnega življenja?

• Kadar se vprašamo takšna vprašanja, smo OZAVEŠČENI

Page 18: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

VZROČNOST

• Vzrok in osebnost (nature-nurture-tech)

• Vzrok in okolje in jaz

• Vzrok in pomembni drugi in jaz

• Vzrok in moja samoiniciativa

• Vzrok in moj vsakodnevni monolog

Itd…

SAMOPODOBA

Page 19: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,
Page 20: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

… POSLEDICE

• Vzroki za posledice ležijo tudi v moči, s katero posameznik razpolaga.

• 100 enot moči: razporeditev teh enot skozi vsakdan, teden, mesec, leto, leta, desetletje, življenje –

ENERGETSKA ZALOGA, KI DOLOČA MARSIKAJ

Page 21: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

…KAJ VIDIMO?

Page 22: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

…KAJ SPREJMEMO KOT RESNIČNO?

Page 23: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

BUDNJANI 4Q: POMEN PREVODOV

• Ali znamo prevesti misli v besede?

• Ali znamo prevesti čustva v misli, čustva v besede?

• Ali znamo razbrati mimiko obraza sogovornika?

• Ali smo sposobni zaznati lastno čustveno polje?

• Ali se zavedamo, kako naša notranja ekologija vpliva na svet in na našega kupca?

• Ali verjamem, da moje neiskrenosti kupci čutijo?

• (Hero(j)i, 2015, dr. Mulej Mlakar)

Page 24: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

KARAKTER DRUŽB DANES: sprememba odnosov

DRUŽBE TVEGANJA –

DRUŽBE UČENJA –

DRUŽBE AVTOREFLEKSIJE –

DRUŽBE „STREZNITVE“

Page 25: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

• UMSKA EKOLOGIJA PODJETJA IQ

• ČUSTVENA EKOLOGIJA PODJETJA EQ

• DUHOVNA EKOLOGIJA PODJETJA SQ

• FIZIČNI EKOSISTEM VSEH PQ

Page 26: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

SPREMEMBA FOKUSA

• Od stvari do ljudi, od rok, glave do vizij in smisla

• Od vidnega v nevidno: tehnologija, digitalizacija,

informatizacija

• OD EKONOMIJE PRODUKTIVNOSTI DO EKONOMIJE

UVIDA

• Instrumentalnost/ smiselnost, uvid

• Čas in hitenje / mir in sinergija z okoljem; • Avtopilot/ ozaveščena kreativnost

Page 27: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

– EKONOMIJA – psih, soc, soc dela, antropologija

• POSLOVNA ANTROPOLOGIJA – MANAGEMENT NEVIDNEGA POLJA DELOVANJA („mehke veščine“)

• Ekonomija misli, čustev

Page 28: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

POVEZOVANJE Q JEV

• Instrumentalno, racionalno, pragmatično mišljenje (IQ)

• Senzorno, čustveno in čutno mišljenje (EQ, SQ)

• Simbolno, ekstra-senzorno (ESP) (EQ, SQ, PQ)

Koncept povezovanja različnih inteligentnosti je koncept prihodnosti.

Page 29: MANAGEMENT OSEBNOSTI BUDNJANI 4Q · Poslovna antropologija ),$ ),3" ("$ ( -&1 ) Zahteve prihodnosti: ekonomija uvida namesto obsega Organizacije prihodnosti so in bodo ostale tiste,

[email protected]