Universitatea Tehnică a Moldovei Facultatea Cadastru Geodezie şi Construcţii Catedra: Evaluarea şi managementul imobiliarLucrare de an La disciplina:”Managementul Investițional”Tema:Evaluarea eficienţei economice a proiectului de dezvoltare a imobiluluiA efectuat st.gr.EI-1211 Triboi Alina A verificat conf.univ.dr. Albu Ion Chişinău 2015
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Investiţiile reprezintă suportul material al dezvoltării economico-sociale a ţării. Ele stau la baza
suplinirii, diversificării şi creşterii calitative a tuturor factorilor de producţie. Sporirea capitalului fix
sau circulant, creşterea randamentului tehnic şi economic al utilajelor, sporirea productivităţii muncii,
crearea de noi locuri de muncă, diversificarea producţiei nu pot fi asigurate fără un consum de resurse
financiare, fără investiţii. În acest context investiţiile reprezintă elementul decisiv al creşterii
economice, al promovării factorilor intensivi, calitativi şi de eficienţă.
În lucrarea dată am elaborat un proiect investiţional, care presupune o abordare
sistemică complexă de gestiune a realizării sale.
În rezultatul implimentării proiectului investiţional în construcţii, pot fi obţinute rezultate înalte,
cu profit mare. Însă pentru aceasta trebuie foarte bine şi amănunţit de studiat piaţa bunurilor imobile,deoarece piaţa dirijează totalitatea proceselor si schimbărilor economice.
La momentul actual piaţa construcţiilor se află într -o stare de stagnare determinată de
schimbările din societate pe plan economic cît și politic . La iniţierea oricărui gen de activitate se
necesită investiţii, investiţii de a crea, de a obţine profit.
Pentru a-şi asigura un venit pe viitor întreprinderea trebuie să investească ceea ce rezultă a fi
principalul component al inimii unei firme.
Pe segmentul imobiliar deseori este întîlnit termenul de investiţii capitale acestea fiind
direcţionate ca resurse semnificative către domenii particulare ale activităţii economice. Deciziile luate
de organizaţii individuale, în ansamblul lor, au impact asupra poziţiei economice viitoare a naţiunii. La
nivel organizaţional, deciziile privind angajarea resurselor către bunuri capitale pe termen lung au
implicaţii asupra multor aspecte operaţionale.
Investiţia capitală reprezintă un aspect al activităţii organizaţionale, care nu poate fi considerat
izolat faţă de celelalte funcţii şi decizii, care constituie firma. De asemenea, investiţia de capital este
sensibilă la mediul de operare exterior firmei. Se pot reprezenta relaţiile interactive dintre deciziile deinvestiţii capitale şi celelalte componente ale activităţii organizaţionale, remarcându-se că aceste
relaţii apar în interiorul unui mediu organizaţional dinamic, el însuşi sub influenţa mediului de operare
extern.
Investiţia de capital, în mod tradiţional, a fost înţeleasă ca un proces ordonat care de fapt
reprezinta acele cheltuieli care sunt efectuate pentru construcţii noi, reconstrucţii, reutilarea tehnică,
lărgirea sau extinderea întreprinderii, crearea noilor fonduri fixe în economia naţională. Ele sunt o
categorie specifică din cadrul economiei naţionale care reflectă atît preţul muncii materiale, cît şi cel eiumane.
Piaţa imobiliară reprezintă un ansamblu de mecanisme prin intermediul cărora sunt transmise
drepturile asupra unor proprietăţi şi interesele legate de ea, sunt stabilite preţurile şi este delimitat
spaţiul pentru diferite variante de utilizare a terenurilor. Pentru a face o analiză a pieţei imobiliare din Republica Moldova, mai întîi trebuie să cunoaştem
unele segmente ale ei ce o diferenţiază de celelalte pieţe.
Criteriile de segmentare a pieţei imobiliare pot fi următoarele:
conţinutul drepturilor de proprietate;
destinaţia funcţională a bunurilor imobiliare;
poziţia geografică a bunurilor imobiliare;
calitatea bunurilor imobiliare;
motivarea investiţională;
alte criterii.
Reieşind din cele cinci categorii de bază ale bunurilor imobiliare pot fi evidenţiate cinci segmente
Dezvoltarea pieţei imobiliare are o importanţă deosebită pentru statornicia statului. Însemnătatea
pieţei imobiliare este determinată de particularităţile sale. Fără o piaţă imobiliară avansată nu este
posibilă dezvoltarea proceselor investiţionale, dinamizarea activităţilor administrativ–gospodăreşti,
creşterea producţiei şi sporirea nivelului de trai al populaţiei ţării.
Pe piaţa imobiliară se realizează interrelaţia dintre cererea şi oferta tuturor cumpărătorilor şivînzătorilor, prezenţi momentan în acelaşi spaţiu, şi se derulează tranzacţii cu bunuri imobiliare. Piaţa
imobiliară este o structură complexă, care oferă cadrul schimbului de mărfuri, bunuri imobiliare,
servicii, capitaluri.
Starea pieţei imobiliare oglindeşte, la modul cel mai relevant, prosperitatea economică a societăţii.
Dezvoltar ea pieţei imobiliare va fi strâns legată de situaţia politică şi economică din ţară.Se poate
menţiona faptul că piaţa imobilului se dezvoltă în mod dinamic. Gradul de utilizare al pieţei imobiliare
este determiant de dinamica tranzacţiilor realizate în ansamblu pe ţară, pe regiune, oraş. Piaţa imobilară în general poate fi considerată ca cea mai sensibilă dintre celelalte tipuri de
pieţe în aşa măsură că orice schimbare produsă pe piaţă de ordin economic,social,politic,cultural poate
influieţa în mod esenţial asupra evoluţiei acesteea,asupra cererii şi a ofertelor pe acest tip de
piaţă,asupra preţurilor.Aceşti factori sînt determinanţi în tendinţele viitoare de dezvoltare a pieţii,a
înfloririi sau a stagnării ei.
Astfel criza economică mondială precum şi criza politică din ţară a avut,şi are de fapt efecte
negative pe întreg sistemul economic afectînd inclusiv şi piaţa imobiliară.Dacă în ultimii 6 -7 ani piaţa
se manifestă prin creşterea continuă anuală a preţurilor la imobile,a preţurilor de vînzare cît şi a celor
de închiriere atunci în ultimii doi ani pe piaţă au avut loc schimbări radicale,cum sînt micşorarea
considerabilă a cererii,stagnarea activităţii companiilor de construcţii,micşorarea considerabilă a
preţurilor.
Din cele expuse mai sus menţionăm,anul 2008 a fost pentru piaţa imobiliară din Chişinău critic,
pe parcursul căruia creşterea multianuală a preţurilor prin surprindere pentru mulţi s-a schimbat cu
stagnare, finisarea anului 2008 a fost deja completamente previzibilă. Tendinţa de micşor are a
preţurilor la imobil din Chişinău a obţinut în noiembrie contururi sigure, şi practic în toate segmentele
pieţei.Evident, în lunile apropiate tendinţa de micşorare a preţurilor la imobil se va dezvolta şi va
prevala. Însă o parte a obiectelor imobiliare, atingând valoarea minimă de cost, vor contribui la
activizarea cererii şi cumpărărilor la preţuri noi, deşi partea principală a obiectelor şi indicatorii medii
privind piaţa, posibil, îşi vor continua micşorarea.
La începutul noului an toţi actorii pieţei imobiliare şi-au pus o singură întrebare: "Ce se va
întâmpla mai departe cu imobilul şi preţurile imobiliare din Chişinău?" În principiu, aceste reflecţii
apăreau de fiecare dată la început de an, de-a lungul ultimilor ani, pe fonul neîncetării scăderii lente a
preţurilor şi a situaţiei stagnante în vânzări. După părerea tuturor actorilor pieţei, această întrebare la
începutul acestui an a fost de o actualitate şi mai mare. Speranţa la o stabilitate a proceselor economice
şi politice ale anului trecut, cu o tranziţie lină în acest an, a devenit un interes comun al tuturor celor
implicaţi în piaţa imobiliară. Este cunoscut faptul, că piaţa imobiliară, în special cea a locuinţelor
secundare, este inertă, deci bazându-se pe aceste date şi pe cunoştinţele din "trecut" clientul vinde
astăzi, dar agentul imobiliar trebuie să fie întotdeauna cu un pas înainte. Aşteptând o scădere a preţurilor încă în primul trimestru, în plus şi comportamentul monedei naţionale faţă de valuta străină
de bază care a devenit instabil, toţi actorii pe piaţă au decis să ia "o poziţie de aşteptare". Guvernatorul
Băncii Naţionale a încercat să-i liniştească pe toţi, referindu-se la factorii tradiţionali de sezon cu
privire la cererea de valută străină. Dar impactul extern al factorilor economici al ţărilor vecine
(Ucraina) şi ai ţărilor Europei (scăderea monedelor naţionale) a devenit evident, făcând aluzie la
instabilitatea monedei noastre. Această "poziţie de aşteptare " a fost luată în perioada aprilie-iunie, iar
în perioada iulie-septembrie piaţa "secundară" s-a înviorat, "preluând" de la pieţa primară câteva puncte. Specialiştii noştri au legat această înviorare de:
1- factorul tradiţional sezonier, atunci când clienţilor le sunt mai clarer tendinţele pieţei
imobiliar e, după scurgerea primelor şase luni.
2- întoarcerea compatrioţilor noştri. Între această categorie de cumpărători a crescut brusc
cererea de locuinţe finisate, cumpărătorii nu doresc să aştepte finisarea construcţiei clădirilor noi, din
cauza de riscului şi lipsei de timp din Republica Moldova. Astfel de cumpărători sunt dispuşi să
cumpere o locuinţă finisată de pe piaţa secundară ce cuprinde apartamentele construite în trecut (până
la 5 ani) şi care sunt expuse din nou la vânzare. La acest tip de locuinţe "secundare" a existat o cerere
crescută, cu o tendinţă de creştere ulterioară.
3- prezicerea scăderii preţurilor la locuinţe.
De regulă, deprecierea monedei naţionale pentru piaţa imobiliară este o "sabie cu două tăişuri". În
contextul scăderii finanţării din partea băncilor, a lipsei de cumpărători cu "bani reali", a deprecierii
monedei naţionale, scăderea preţurilor la imobiliare e o chestie de timp. Într -adevăr, mulţi anul trecut
au cerut băncilor credite ipotecare fiind încântaţi de ratele mai mici ale dobânzilor şi de preţurile la
apartamente. Pentru toţi actorii pieţei, creditul ipotecar e un "motor" atât în vânzări în prezent, cât şi în
viitor, în achiziţionarea unei reşedinţe primare sau secundare. De fapt statisticile arată că până î n
septembrie-octombrie 2014, creditele ipotecare au crescut cu 7-9 % comparativ cu anul trecut.
Preţul mediu al uniui metru pătrat pe piaţa secundară este de 572 de euro, dupa ce 13 luni
consecutive rămânea la nivelul de 580 euro, în noiembrie preţul a scăzut cu 1,4%.
Sursa: [lara.md]
Este de remarcat faptul, că s-au activat şi cei care după ce au pierdut speranţa în consolidarea
monedei naţionale şi a depozitelor bancare şi având economii în lei, au decis să se protejeze p rinachiziţionarea bunurilor imobiliare. Deoarece schimbarea leilor în valută străină conţine şi o pierdere
măsură, într -o stare de stagnare. Explicaţia acestei situaţii este destul de banală - efectele crizei
economice de lungă durată.
Deşi în 2014, situaţia de pe piaţa imobiliară a spaţiilor comerciale din Republica Moldova s-a
îmbunătăţit şi a fost remarcat chiar un progres. Piaţa puţin vizibil, dar s -a mişcat din punctul mort şi
acum foarte încet, dar sigur, se îmbunătăţeşte încercînd să atingă nivelul de înainte de criză. Împreunăcu recuperarea generală a pieţei imobiliare au început să se învioreze şi imobilele comerciale şi
principalele sale segmente (comerţ, depozite şi oficii) au început din nou să atragă investitori străini,
retaileri (comercianţii cu amănuntul) şi dezvoltatorii (antreprenorii care creează noi obiecte imobile).
În special, piaţa imobilelor comerciale încet dar sigur este în creştere, şi în curând se planifică să
se pună în aplicare mai multe proiecte, care implică investitori străini. Potenţialul acestui segment este
mare, deoarece există o pistă de lansare (un număr mare de magazine, centre comerciale, fabrici), de la
care se vor lansa actorii pieţii alegând căile şi metodele de dezvoltare ale acestui segment. Oficii
Situaţia dificilă din ţară a afectat piaţa de oficii, cu toate acestea firmele continuă să construiască
noi obiecte. Situaţia economică şi politică din ţară s-a reflectat şi pe piaţa de oficii din Republica
Moldova.
Principala cerere la oficii în 2014 a fost formată în principal de companiile din domeniul IT,
precum şi din sectoarele comerciale şi financiare. Potrivit experţilor, cererea companiilor din sectorul
IT continuă să fie una dominantă din volumul total şi constituie 35% din cererea totală ale spaţiilor de
oficii.
Principala cerere în 2014 la spatiile oficiilor de calitate s-a format în mare de măsură datorită
companiilor internaţionale, reprezentând aproximativ 65% din volumul absorbit total, care este
comparabil cu cel de 60% din 2013. În ceea ce priveşte tendinţele de redistribuire între diferite clase de
oficii, cea mai mare parte a spaţiilor închiriate este reprezentată de centrele de afaceri din clasa "B".
Centre comerciale
Piaţa centrelor comerciale în 2014 s-a marcat print-o stabilitate relativă şi chiar a arătat o mica
creştere. Acest segment de piaţă este relativ stabil. Chiar şi în cele mai rele perioade, centrele
comerciale de calitate îşi păstrează fluxul de clienţi şi profitabilitatea. Cu toate acestea, acest segment
nu s-a oprit, dar se restructurează în mod activ - în capitală este într -o scădere constantă numărul de
chioşcuri şi a pavilioanelor comerciale, există şi o migrare din centrele comerciale "de format vechi" şi
din pieţele de mărfuri. Aici nu este important numărul de obiecte, dar calitatea şi conceptualitatea lor.
De altfel, noi avem doar câteva centre comerciale mai mult sau mai puţin decente. În 2014,
pavilioanelor comerciale vechi le-a devenit tot mai greu să-şi menţină poziţiile, pentru că comercianţii
cu amănuntul preferă să meargă la obiectele mai moderne şi mai calitative.
Conform indicelui de propunere a spatiilor comerciale de calitate, Chişinău rămâne în urmă de
1.2 Analiza segmentului de piaţă la care se referă obiectivul investiţional
Bunurile imobile comerciale în Republica Moldova au apărut odată cu iniţierea procesului de
privatizare, în urma căruia s-a instituit un nou regim de proprietate, cea privată, fapt ce presupunea
transmiterea deplină a dreptului de proprietate( prin vânzare - cumpărare, donaţie sau schimb) sau
transmiterea parţială a dreptului de proprietate ( arenda terenurilor, locaţiunea), astfel fiind determinat
caracterul comercial al bunurilor imobile.
Segmentul imobilului comercial pe piaţă este cu mult mai îngust decât cel locativ şi
corespunzător numărul tranzacţiilor cu imobile comerciale este mai mic, însă din punct de vedere al
atractivităţii investiţionale imobilul comercial are întîietate. Imobilul comercial este permanent abordat
prin prisma veniturilor pe care le generează: fie din exploatarea comercială propriu zisă, fie din darea
acestora în arendă. Astfel arenda sau locaţia bunurilor imobile comerciale devine o formă a tranzacţiei
predominantă pe piaţa bunurilor imobile. Aşadar bunurile imobile comer ciale sunt bunurile imobile
care nemijlocit aduc venit. Sunt însă şi bunuri imobile care constituie doar o parte a unui careva proces
de obţinere a venitului şi acestea sunt de obicei bunurile imobile antrenate în producere, fiind
catalogate drept bunuri imobile industriale. Comerţul, ca sector al vieţii economice, este mai puţin
supus influenţei negative a factorilor economici şi politici în comparaţie cu alte ramuri ale economiei.
Principalul indicator al acestui fapt este creşterea continuă a cererii pentru spaţiile comerciale şi de
depozitare.
Piaţa imobilului comercial este unul din sectoarele cele mai închise şi puţin de înţeles pentru
majoritatea companiilor, investitorilor şi observatorilor. Acesta se exprimă chiar şi în cantitatea
operatorilor acestei pieţi – doar cîteva unităţi, contra cîtorva zeci de companii, care lucrează cu noile
construcţii sau pe piaţa imobilului secundar.
Nu este exclus că această piaţă va deveni mai deschisă în continuare. Aceasta se explică prin
faptul că spre deosebire de piaţa imobilului de locuit, indreptată spre prestarea mărfurilor şi serviciilor
unui cerc larg de persoane private, piaţa acestui tip de imobil este orientat spre un cerc restrîns de
companii, unde apar aşa termeni ca „costul de bilanţ”, „TVA”, „datorii creditare şi debitoare” şi altele.Este vorba aici de o altă categorie de persoane, cota oamenilor de afaceri, interesaţi în lărgirea,
îmbunătăţirea sau diferenţierea direcţiilor neeficiente a afacerilor sale. Şi nici o jumătate din aceştia nu
au nici o dorinţă de a ieşi pe piaţa largă să-şi propună activele sale.
Clasificarea bunurilor imobile cu destinaţie comercială se efectuează conform următoarelor
Un alt factor important abordat în cadrul strategiei de dezvoltare a reţelei magazinelor şi centre
comerciale îl constitue structura populaţiei. În dependenţă de factorul uman ca potenţial client vor fi
determinate numărul locurilor pentru parcare, suprafeţele centrelor de distracţie în cadrul cent relor
comerciale, prognozarea etapelor de dezvoltare şi amenajarea teritoriilor eferente.
Imobilul comercial a fost primul care a reacţionat la criză. Şi nu este nimic de mirare, ţinând cont
că vorbim despre businessmeni, care ţin mâna pe puls. Potrivit datelor bursei Nika Imobil, dacă în
prima jumătate a anului, preţurile au scăzut cu 10%, în semestrul următor piaţa pur şi simplu a intrat
în impas. Şi bursa Lara arată că cererea pentru imobilele comerciale s-a redus cu 60-65%.
Cumpărarea imobilului are loc, de regulă, odată cu dezvoltarea afacerii, însă, în condiţiile în care
veniturile au scăzut brusc, important este să se menţină pe linia de plutire şi se renunţă la investiţii
majore. Dacă până la criză reducerea preţurilor în cadrul licitaţiilor se situa între 3-10%, acum a venit„timpul cumpărătorului", care îşi dictează condiţiile şi obţine un discount de până la 30%. Datele Nika
Imobil arată că preţul unui metru pătrat în încăperile de depozit variază între 100 şi 300 de euro.
Unele cauze principalele de stagnare a acestei pieţi ar fi:
• Cerere joasă (micşorarea cumpărărilor de investiţii, lipsa creditelor pentru cumpărători, preţuri
înalte).
• Dorinţa de a amâna cumpărarea până la «timpuri mai bune».
• Fond informational
Piaţa oficiilor în prezent cele mai solicitate oficii sînt cele amplasate în sectorul Centru al
municipiului precum şi cele amplasate în zonele central ale celorlalte sectoare. Totodată se bucură de
un nivel înalt al cererii oficii cu suprafaţa de la 70-150 m2.
Preţurile la oficii variază între 1000 şi 1500 de euro pe ar.
Piata birourilor din Chisinau a iesit din starea de stabilitate, cu nivelul cererii si al preturilor aflat
in continua scadere. In prezent, gradul de neocupare a spatiilor pentru oficii este de circa 36% in cazul
locatiunii si 52% - in cazul vinzarii, sau cu aproximativ 20% mai mult decat in luna martie 2009. Acest
lucru indica o recesiune incipienta pe piata. Cererea de birouri nu este satisfacuta pe deplin din cauza
mai multor factori:
- in perioada de criza, multe companii ezita sa aloce resurse financiare pentru arenda unor oficii
moderne si bine amenajate, preferind sa se concentreze asupra altor probleme
- o mare parte din birourile oferite spre chirie sau vinzare nu sunt dotate cu infrastructura care sa
raspunda cerintelor unei companii moderne
- spatiile pentru oficii din cladirile noi au suprafete mari (100 m2 si mai mult), nepotrivite pentru
afacerile mici si mijlocii;
- concurenta pe piata este inca destul de slaba, oferta nu este suficient de variata;
In opinia mea, orasul Durlesti ar avea nevoie de un centru comercial, care sa includa mai multe
categorii, cit si sa posede o constructie mai ampla, doar in astfel de cazuri proiectul poate obtine
succes. Acest centru ar trebui sa posede, un supermarket cu o gama variata de produse, cu buticuri
vestimentare, incaltaminte, accesorii, jucarii, electrocasnice, telefonie, cit si schimburi valutare,
respective bancomate, iar ultimul etaj sa fie acaparat de diverse cafenele si distractii. Doar constructia
unui astfel de centru ar putea impresiona locuitorii orasului Durlesti, deoarece, cafenele aparte sunt,
magazine alimentare sunt, magazine de haine persista in localitate, insa lipsa unui tot intreg ii face pe
locuitori sa nu fie increzatori in calitatea tuturor marfurilor, si aleg sa meraga in alte centre comerciale
din inima capitalei, chiar daca petru aceasta pierd foarte mult din timp pentru transport.
Implimentarea unui astfel de proiect investiţional ca, construcţia unui obiect comercial, va avea
ca efect atît deversificarea ofertei, creşterea veniturilor agenţilor economici, concomitent va creşte
gradul de ocupare a forţei de muncă, iar creşterea numărului de angajaţi şi a cîştigurilor lor salarialeconduce la sporirea cereri de bunuri sau servicii, şi nu în ultimul rind duce la ridicarea gradului de
dezvotare a zonei respective.
Avantajele construcției ar fi:
Figura 3: Avantajele constructiei centrului comercial
Sursa: [Elaborat de autor]
În rezultat putem concluziona că locuitorii acestui orășel au necesitatea de un centu conercial atît
pentru satisfacerea necesităților,crearea locurilor de muncă cît și pentru dezvoltarea economică a
calda in conditii de control a temperaturii si umiditatii la nivelul impus de confortul utilizatorilor;
- eliminarea/limitarea pericolului de infiltratii de apa din sol sau din precipitatii.
Cerinta de calitate 'F' - PROTECTIA IMPOTRIVA ZGOMOTULUI - se refera la
adoptarea tuturor masurilor privind limitarea efectelor propagarii zgomotului provenit din exteriorul
sau din interiorul constructiei.
Durabilitatea , adică durata de funcţionare normală a principalelor elemente de construcţie, fără
pierderea calităţilor necesare de exploatare poate fi:
ridicata (de gradul I), respectiv mai mare de 100 ani;
mijlocie (de gradul II), respectiv de 50...100 ani;
normala sau obişnuită (de gradul Ill), respectiv de 20...50 ani.
Construcţiile provizorii au durata de funcţionare sub 20 ani.
Durabilitatea se referă la: rezistenţa la îngheţ-dezgheţ a materialelor şi elementelor de
construcţie; rezistenţa la umiditate; rezistenta la acţiunea biologică a microorganismelor şi rezistenţa la
coroziune.
Durabilitatea elementelor de construcţie se asigură prin folosirea de materiale rezistente la
acţiunile mediului înconjurător (fum, gaze, lichide etc.) sau prin protecţia materialelor insuficient de
durabile cu materiale (pelicule) de protective
Funcţionalitatea – constă în satisfacerea cerinţelor impuse de destinaţia construcţiilor.Funcţionalitatea se asigură prin conceperea unor suprafeţe necesare asigurării unei exploatări normale,
diminsionarea spaţiilor pe orizontală şi verticală (scări, asscensoare) care să asigure accesul
oamenilor,echipamentelor, la f el suprafeţele încăperilor trebuie să asigure posibilitatea de mobilare.
Economicitatea- se asigură prin conceperea unor soluţii constructive care să conducă la
creşterea productivităţii muncii, scurtării duratei de execuţie, reducerea consumului de mater iale.
Confortul şi estică - se asigură printr -o proiectare raţională a construcţiei , prin folosirea unor
materiale şi elemente care să ofere un aspect plăcut.Cît despre interiorul centrului , atunci aceastatrebuie sa degajeze o atmosferă caldă , primitoare , sa aibă un design modern , atît în interior cî şi la
exterior., circulaţia interioară să permită accesul în toate zonele centrului, adică pentru desfăşurarea
condiţiilor optime trebuie să existe spaţii de legătură, coridoare, ascensoare,scări, la fel acesta trebuie
sa fie aerisit curat , şi binenţeles amenajat modern.
Centrele comerciale trebuie să reprezinte complexe interconectate de obiecte, cu zonificare
funcţională, în funcţie de tipul comerţului şi al serviciilor prestate, proiectate în scopul comercializării
produselor .
Imobilele comerciale trebuie să dispună de încăperi pentru depozitarea inventarului, utilajului şi
echipamentului de comerţ, pentru standuri, parcări auto, bloc administrativ, laboratoare (după caz),
punct medical, camere pentru păstrare, instalaţii sanitare, WC, spaţiu de depozitare a deşeurilor şi
gunoiului etc.
Unitatea comercială trebuie, de asemenea, să dispună de obiecte de infrastructură pentru:
deservirea populaţiei: casă de schimb valutar; birou de reclamă; atelier pentru reparaţia
aparatelor electrocasnice, ceasurilor, încălţămintei; atelier fotografic; studiou de
înregistrare audio-video; magazin şi atelier de bijuterii; xerox, fax; frizerie etc.;
reţea de alimentaţie publică: cantină; restaurant; cafenea cu specific naţional; culinărie;
grătare - mici; buticuri pentru comercializarea băuturilor alcoolice, ţigărilor, produselor
alimentare, vinurilor şi divinurilor, produselor de panificaţie şi cofetărie;
reţea de buticuri, chioşcuri pentru comercializarea: produselor audio-video; tipăriturilor,
periodicelor; suvenirelor şi articolelor de artizanat (picturi, ceramică şi altele);
obiecte pentru divertisment: cinematograf, internet-cafenea, cameră pentru copii; aparate
pentru jocuri, atît pentru maturi cît şi pentru copii etc.
Un şir de edificii vor fi destinate pentru deservirea centrului comercial: căi de acces, pază şi
securitate, asigurarea cu energie electrică şi termică, sisteme de alarmă şi antiincendiare etc.
Important pentru clădirile comerciale, este ca pardoseala să fie groasă sau precomprimată pentru
a suporta greutăţi mari, se recomandă pardoseală din materiale cu porprietăţi antiderapante.Clădirea din punct de vedere constructiv va fi alcătuită din elemente structurale din cadre,
longitudinale şi transversale şi elemente de planşeu, executate din beton armat monolit, ca închidere
vor fi folosite panourile compozite de tip bond (dibond, etalobond) şi completate armonios cu faţadă
de sticlă.
Punerea în valoare a unor aspecte arhitecturale deosebite precum şi existenţa unor funcţiuni
diversificate ce vor veni în sprijinul clientului , vor contribui la succesul proiectului investiţional.
La momentul actual se observă că se măresc suprafeţele necomerciale în centrale comerciale.Sigur ca pentru cumpărător este mai plăcut și comod să vină la magazin, unde sînt holuri spațioase,
scaune pentru recreere,copaci, havuzuri,spații distractive petru copii săi,etc . Este necesar de un anumit
bilanţ, deoarece suprafeţele prea libere lispesc magazinul de confort şi creează pustietăţi simţitoare.
Terenurile care urmează să fie atribuite pentru realizarea proiectului investiţional trebuie să
corespundă următoarelor cerinţe:
Suprafaţa terenului
Pentru construcţia centrelor comerciale se va atribui un teren cu o suprafaţă nu mai mică decît
suprafaţa obiectului comercial care va fi construit în conformitate cu documentaţia de proiect.
Suprafaţa terenului ce urmează a fi atribuit investitorului pentru construcţia obiectelor comerciale, va fi
calculată în modul următor: la fiecare 1 m2 de suprafaţă totală a obiectului se va atribui o suprafaţă de
teren în mărime de 0,5m2 pentru amplasarea infrastructurii sociale, 0,5 m2 pentru infrastructură tehnică
şi de exploatare a imobilului, 1 m2 de teren pentru amplasarea pavilioanelor staţionare şi expoziţionale.
Pentru organizarea parcării auto se va atribui cîte 2m2
de teren la 1 m2
de teren repartizat pentru
amplasarea tuturor spaţiilor comerciale (centru comercial, pentru amplasarea obiectelor sociale, a
infrastructurii tehnice, pavilioanelor staţionare şi pavilioanelor expoziţionale).
Amplasarea terenului
Terenurile atribuite realizarii proiectului investiţional,trebuie să fie amplasate în centrul
localităţilor,orașului ori în locurile cu trafic auto şi fluz de populație intens şi unde se află tradiţional
zonele de comerţ locale. Terenurile nu trebuie să fie situate în apropierea cimitirelor, instituţiilor de
învăţământ, spitalelor, grădiniţelor de copii şi altor obiecte în preajma cărora este interzisă ori limitatădesfăşurarea comerţului, ce ar duce la pierderi substanțiale și nu numai. Centrele comerciale trebuie să
fie asigurate cu căi de acces ale transportului auto privat şi transportului public
Terenurile trebuie să fie asigurate sau amplasate în apropierea reţelelor inginereşti, necesare
pentru exploatarea supermarketului (gaze, apă, canalizare, electricitate, telefonie, Internet etc.),
2.2 Studiul de marketing privind echipa proiectului
Echipa de proiect este un grup de persoane care lucrează independent pentru atingerea unui scop
comun.De aceea alegerea echipei ce va fi implicată în realizarea proiectului rebuie sa se realizeze
foarte strict și competent ceea ce va duce la succesul sau eşecul proiectului.
Beneficiarul(investitorul), proiectului investiţional care dorește să construiască anumite
obiecte,iar nefiind specialişti în domenii transmit de regulă efectuarea lucrărilor de construcţie firmelor
specializate în domeniu.De aceea investitorul este în căutarea unei echipe ,care să asigure calitatea
realizării proiectului pe întreaga perioadă de execuţie.Relaţia dintre beneficiar şi antreprenori sunt
reflectate de contractul de antrepriză, care prevede efectuarea totală sau parţială a lucrărilor de
construcţie.Antreprenorul general este răspunzător pentru calitatea şi termenul de îndeplinire alucrărilor de construcţie, la fel el poate să transmită anumite volume de lucrări altor firme –
subantreprenorilor.
Toate condițiile ca ,termen de axecuție, calificarea, experienta, condițiile, calitatea lucrarii,
remunerarea muncii, ect. trebuie menționate la începutul colaborării,ca pe parcurs să nu fie abateri de
la proiect și unele neînțelegeri.
Firma de construcţii a fost selectată în urma analizei firmelor din oraş, profilul lor fiind
diversificat. Au fost analizate următoarele firme de construcţii: „Glorinal” S.R.L.
Compania de Construcţii „Glorinal” - Fondată în 1998 compania de construcții Glorinal a
devenit centru de activitate a unui colectiv de profesioniști.
A fost printre primele companii, care a creat o structură oranizatorică bine pusă la punct. A
adunat ce a fost mai bun și am preluat experiența companiilor străine, toate cu un singur scop -să fim
siguri, că putem face față cerințelor partenerilor noștri. Criteriile după care s-au orientat în toți acești
ani de activitate, a arătat că au găsit combinația optimă care i-a ajutat să devina ceea, ce sunt astăzi și
anume:
1. calitatea lucrărilor și serviciilor prestate clienților,
2. operativitatea finalizării cu succes a proiectelor inițiate,
3. respectarea obligațiunilor contractuale față de investori, ce le-au permis să obțina respectul și
renumele unei companii cu cel mai mare grad de încredere de pe piața autohtonă.
Lider pe piaţa imobiliară din Republica Moldova compania are o experienţă vastă în executarea
lucrărilor de construcţie, iar palmaresul celor deja executate este impresionant. Pe perioada de
activitate Glorinal a dat dovadă de o dezvoltare dinamică, a construit şi a dat în exploatare mai bine de50 de obiecte, inclusiv complexe locative, obiecte de menire socio-culturale, spaţii comerciale
ş.a.Compania a fost dublu menţionată de către Uniunea Arhitecţilor din RM şi anume: în anul 2000
reconstrucţia blocului de locuit din str. Zamfir Arbore a primit ca titlul „Cel mai bun proiect al anului”,
iar în 2007 titlul de „Cel mai bun proiect locativ” i-a fost distins complexului locativ de menire socială
din str. Mircea cel Bătrîn, care a fost finisat în 2010. Au adunat ce a fost mai bun de la concurenţii de
pe piaţă şi au preluat experienţa companiilor străine. Şi toate cu un singur scop – să fie siguri că potface adecvat faţă cerinţelor clienţilor şi partenerilor
Criteriile după care s-au orientat în toţi acești 17 ani de activitate au arătat că au găsit combinaţia
optimă, care i-au ajutat sa deveniă ceea ce sunt astăzi.
În prezent numele Glorinal este cel mai bun garant al calităţii construcţiilor edificate, construite
cu respectarea riguroasă a tuturor normelor necesare, lucru deosebit de important pentru regiunea
Moldovei,activă din punct de vedere seismic. Proiectează şi construiesc atît complexele locative şi
comerciale, cele cu menire socio-culturală – toate poartă amprenta tendinţei spre perfecţionarecontinuă. Au o structură organizatorică viabilă şi funcţionabilă. Sunt singura companie de pe piaţă
care deţine, practic, în totalitate cele mai moderne tehnologii. Utilizează tehnologii şi materiale
germane, execută cu forţele proprii, fara a apela la subcontractori, lucrări de izolare a acoperişului,
termo şi hidroizolarea faţadelor, podelelor, pereţilor,etc.
Particularitatea distinctivă a companiei este grija faţă de clienţi chiar şi după darea în exploatare
a locuinţelor. Beneficiarii îşi pot propune propriul plan de repartizare a încălzirii, canalizării, reţelei
electrice, precum şi amplasarea diverselor paravane, pot apela la serviciile designerilor.În anul 2008
Compania „Glorinal” a fost apreciată cu distinsul titlu „Marca comercială a Anului”.
RECONSCIVIL nu doar construiește case, ci oferă senzaţia de Acasă
„ A construi” şi „a înălţa”, două sinonime ce aparent se pliază perfect, au dirijat vectorul visurilor
pe care fondatorii companiei RECONSCIVIL le aveau încă acum 15 ani. Ei au construit, dar, în acelaşi
timp, au făcut diferenţa între cele două verbe şi au ales să înalţe. Şi aici nu ne referim doar la înălţimea
clădirilor realizate, ci la esenţa înălţării în orice afacere – calitate, operativitate, stabilitate şi
fidelitate faţă de cei care mizează pe RECONSCIVIL. Astfel, pornind de la acest principiu
fundamental, noi am parcurs calea ascensională a dezvoltării pentru a oferi oamenilor nu doar o casă,
ci mai mult – un sentiment de „Acasă”. Prin valorile promovate, am construit, timp de 15 ani, un
nume, şi este absolut firesc să menţionăm că „omul sfinţeşte locul” şi nimic nu ar fi fost aşa cum este
fără implicarea fondatorului companiei, Omul Valeriu Sufrai, darși a fiecărui membru din echipa sa.
Compania RECONSCIVIL dispune astăzi de toate mijloacele și resursele necesare pentru a demara și
a da în folosință proiecte imobiliare de cea mai înaltă calitate. În acest sens, în cei 15 ani de activitate a
reușit să devină un partener de încredere pentru circa 1400 de familii, care în cadrul companiei au în primul rând statut de coinvestitori, apoi statut de clienți. De asemenea, RECONSCIVIL și-a
demonstrat profesionalismul, dedicația și flexibilitatea, realizând programe în comun cu instituțiile de
stat sau obținute prin licitație.
Nr. de proiecte finisate – 21
Nr. de apartamente date în folosință până în 2015 – 1450
Suprafața totală a apartamentelor date în folosință – 119 877 m.p.
Din 2000 până în prezent, RECONSCIVIL a reușit să dea în folosinţă 1450 de apartamente, cu o
suprafață totală de 119 877 m.p., pe când suprafața totală a spațiilor comerciale și a oficiilor finisate s-
a ridicat până la circa 11 000 m.p.
Succesul și calitatea incontestabilă a celor 21 de proiecte finisate au fost asigurate de calitatea
materialelor de construcție și de finisare, care în mare parte sunt importate direct de la producători,
aliați de încredere ai companiei.
RECONSCIVIL dispune de o bază de producere cu secții de producere (cu o suprafață de 1500m.p.) și depozite pentru materiale (cu o suprafață de 900 m.p.), amplasată pe un lot de teren cu o
suprafață de 68 de ari, pe str. Industrială 10 din capitală. Această bază de producere se află la
dispoziția unei echipe de profesioniști, care muncesc zilnic pentru a realiza la capacitate maximă
programul stabilit. Respectiva echipă este administrată de șeful bazei de producere, dl. Iurie Roman,
inginer-mecanic. Principalele trei direcții în care activează compania RECONSCIVIL sunt:
1. Managementul de proiecte și prestarea serviciilor de antrepr enoriat general în construcții;
2. Dezvoltarea și realizarea proiectelor imobiliare proprii;
3. Participarea la îndeplinirea programelor sociale guvernamentale;
Planuri de perspectivă
În anul 2015 compania RECONSCIVIL își desfășoară activitatea pe 7 șantiere de construcții.
Printre acestea pot fi menționate:
• Complexul locativ cu garaje și parcări subterane de pe bd. Mircea cel Bătrân 46, cu un
număr total de 270 de apartamente.
• Bloc de locuit cu 2 niveluri de parcări subterane și 59 de apartamente de pestr. Ion
Dumeniuc 17.
•Magazinul din rețeaua „Cascad Market” din s. Tvardița, r-nul Taraclia. Un proiect de
antrepriză generală în construcții.
Recent au început lucrările la următoarele proiecte:
• Complex locativ cu garaje, amplasat în mun. Chișinău, pe str. V. Alecsandri, 147
• Complex locativ cu parcare subterană, amplasat în mun. Chișinău, str. Ion Creangă, 61
•Bloc locativ cu garaje, amplasat în mun. Chișinău, pe str. N. Titulescu, 28 / 2.
Compania RECONSCIVIL dispune de capacitatea tehnică necesară și de specialiști calificați
care sunt dispuși să execute orice tip de proiecte de reconstrucție și construcție a obiectivelor civile,
inclusiv proiecte la cheie. Pentru cei care apelează la serviciile oferite de RECONSCIVIL, indiferent
că au deja un plan elaborat sau nu, compania poate transpune în realitate proiectele de executare pentru
clienții săi. Cei care vor să-și facă un sediu sau să investească în reconstrucția unui imobil pot fi siguri
că RECONSCIVIL este un partener de afaceri de încredere!
Compania Lagmar-Impex SRL este actulamente reprezentată prin opt proiecte comerciale si
private, printre care și blocul de oficii de pe strada Socoleni, care a devenit în anul 2011 sediul
companiei, și care reflectă cu demnitate formatul companiei, în termen de arhitectură și design,
impresionînd prin coloristică și stil unic.
În perioada anilor 2011-2015 Lagmar Impex şi-a propus să se afirme pe piaţa imobiliară,
construind 6 proiecte locative cu un număr total de 780 apartamente – Blocurile locative din str. Vasile
Lupu, Movila lui Burcel, Macilor, Arhaghelul Mihail, Ceucari, dar şi Complexul locativ din str.
Florării, toate fiind date în exploatare în termenii stabiliți.
În prezent compania construiește alte 3 mari proiecte locative, cu un total de 754 apartamente, și
anume: Complexul locativ din str. Bogdan Voievod, Complexul locativ din str. Gh. Cașu și Blocul
locativ din str. Bariera Orhei.
De asemenea, în cadrul unui contract de parteneriat semnat cu Universitatea de Stat din
Moldova în vara anulului2014, compania efectuează restaurarea “la cheie” a blocului II USM din str.
Alexei Mateevici, dar și a 4 cămine studențești din str. Gh. Cașu.
Atuurile companiei LAGMAR sunt:
- Calitatea înaltă a blocurilor construite;
- Termenele de dare în exploatare respectate;
- Prețurile apartamentelor accesibile pentru fiecare!
Compania contruieste la cel mai inalt nivel din punct de vedere al calitatii, dovada acesteea fiind
blocurile deja date in exploatare. Ne propunem mereu sa atingem noi obiective prin proiectele
implimentate. Indiferent de complexitatea lor tinem cont de termenii de executie.
Compania mizează pe calitatea produsului finit, iată de ce, în procesul de construcție, utilizeazamateriale și produse de talie internațională și națională ca BAUMIT, SUPRATEN, BAXI, ROMSTAL
blocurile celulare aerate (BCA) YTONG. Utilizarea acestora presupune Soluția ideală dintre preț și
calitate!
Odata cu reprofilarea afacerii in domeniul constructiei, compania a inceput sa dezvolte si
departamentul de proiectare.
Proiectarea unei constructii este un act de responsabilitate atat din punct de vedere al sigurantei
cat si din punct de vedere financiar. Proiectarea unui imobil trebuie sa fie o balanta in echilibru care saasigure maximum de rezistenta, stabilitate, functionalitate, utilitate in conditiile optimazarii
consumului de resurse. Constructia trebuie sa raspunda nevoilor utilizatorilor ei si al celor din jur, fiind
necesara integrarea acesteia in mediu.
La acest compartiment Lagmar acorda la fel de multa munca si insitenta, toate blocurile finisate,
cele ce se afla in constructie si cele in perspectiva sunt proiectate in asa fel ca sa corespunda maximum
cerintelor diferitor categorii de consumatori, pastrand echilibrul intre util si frumos.
Proiecte imobiliare accesibile din punct de vedere financiar, acesta este unul din obiectivele de
baza a companiei.
Domeniul imobiliar a fost printre primele activitati a companiei Lagmar. In prezent nu doar
vanzarea dar si contructia acestora a devenit activitatea de profil.
Prin intermediul unor politici de management strategice si axate pe rezultat, si datorita serviciilor
imobiliare profesioniste oferite de catre echipa Lagmar, compania se plaseaza în topul competitorilor
de pe piața natională imobiliara.
Compania de construcţii SRL “Basconslux” creată la 29 mai 2003 este una dintre cele mai mari
întreprinderi de construcţie din Republica Moldova, pe parcursul anilor a ciştigat încrederea multor
cetăţeni, ce nu regretă în prezent alegerea facută.
O alegere perfectă pentru un trai decent, nou, prosper şi confortabil îl puteți găsi la noi, avem o
gamă variată de apartamente în aproape orice cartier al oraşului Chișinău.
SRL"Basconslux’’ are ca obiectiv crearea posibilităţilor pentru fiecare familie din Republica
Moldova, de a avea propria locuinţă.
Prin activitatea sa intenţionează să contribuie la formarea în Republica Moldova a unei piețe
civilizate de spațiu locativ, să ofere modalităţi noi şi sigure de finanţare, să implementeze cele mai
performante tehnologii naţionale şi mondiale de construcţie , care creează posibilitatea de a construi
case calitative, la preţuri accesibile.
“Basconslux” vă propune o locuinţă moderna in:
1) Centrul capitalei (str. Lev Tolstoi 24 , Melestiu , Colina Puskin).
2) Sectorul Buiucani (str. Alba Iulia 113, str.Alba Iulia 75/22, str.Suceviţa 18).
3) Sectorul Ciocana ( str. Mircea cel Batrin 39, str. Mircea cel Batrin 20/6).
4) Sectorul Rîşcani-Poşta Veche (str.Calea Orheiului 117).
5) Vatra ( case de locuit).
Lucrările acestor case sunt executate in conformitate cu legislaţia Republicii Moldova şi cu
standartele europene.
La construcţia complexelor locative sunt folosite tehnologii moderne. Blocurile din aceste
complexe au o structură de rezistenţă formată din schelet de beton armat cu umplutură din BCA (blocdin calcar autoclavizat), material importat din Romania și Ukraina, cu proprietatea de a absorbi
zgomotul și a respinge umezeala. Pereţii secundari sunt construiţi din căramidă natională şi sunt
prelucraţi cu amestec uscat alb.
Lucrarile au loc în 3 etape:
1) prima etapa include ciclul zero, lucrări de construcţie şi montare
2) A doua etapă include lucrarile exterioare de finisare, montarea instalaţiilor pentru ferestre şi balcoane de tip “termopan”, trasarea comunicaţiilor, branşamentul apei reci si calde, montarea
sistemului de canalizare, bransamentul electric, conectarea la linia telefonică, acces la internet şi la
liniile de legatură interioară, instalarea unei uşi de intrare din metal
3) Lucrări interioare de finisare, prelucrarea pereţilor cu amestec uscat (cu excepţia, băii şi a
veceului), instalarea aparatelor de evidenţă a consumului (contoare) pentru gaz ,lumină și apă;
montarea sistemului de incălzire,cazan instalat în apartament şi conectat la calorifere
Persoanele ce au procurat si urmează să procure apartamente noi construite de către companiaSRL ”Basconslux” , dispun de serviciile noastre pentru amenajarea locuinţei, avînd sfaturile unor
designeri prefesioniști pentru lucrări interioare de finisare.
BASCONSLUX - Construim pentru viitorul tău!
Compania de construcţii “Interactiv” S.A. a fost înfiinţată în anul 1995 la data de 2 noiembrie
(IDNO 1003600047571) şi activează pe piaţa imobiliară şi a serviciilor în Republicii Moldova în baza
Licenţei seria A MMII Nr.030981, desfăşurînd activităţi precum: construcţii de case particulare;
construcţii de cartiere locative; construcţii inginereşti; lucrări de finisaj; instalarea reţelelor inginereşti
interioare si exterioare de gazificare, apă şi canalizare; montarea sistemelor de încălzire autonomă;
producerea construcţiilor din metaloplast si aluminiu (uşi, geamuri, pereţi despărţitori, vitralii, etc.)
Sediul Companiei se află în municipiul Chişinău, strada Ion Inculeţ 105.
Fiind în rolul de antreprenor general, subantreprenor sau investitor al proiectelor de construcţii
civile şi industriale, “Interactiv” S.A. a reuşit să realizeze mai multe proiecte importante. Cartea de
vizită a companiei este implementarea şi utilizarea celor mai noi tehnologii, materiale şi echipamente.
În pofida dificultăţilor economico-sociale specifice perioadei de tranziţie, “Interactiv” S.A. a fost prima companie din Republica Moldova care în anul 1997 a aplicat sistemul de planificare individuală
al apartamentelor; a iniţiat montarea sistemului de încălzire autonomă individuală; a construit prima
parcare subterană, iar in anul 2002 a iniţiat instalarea contoarelor de apă în camere sanitare pentru
efectuarea controlului de către organele competente de stat, fără a incomoda locatarii.
Din anul 1995 pînă în prezent compania “Interactiv” S.A. a realizat construcţia mai multor
obiecte precum:
Blocuri locative cu suprafaţa totală de 45 000 m2/ 423
4. Mijloace acordate de către stat pentru investiţii. Statul alocă fonduri pentru investiţii în volume
cît mai mici posibile asigurînd cu resurse doar domeniile care sint absolute necesare, dar care nu pot
face faţă concurenţei sau pe cele ce constituie monopolul statului.
Sursele împrumutate de formare a resurselor investiţionale cuprind:
Împrumuturi bancare pe termen lung şi mijlociu se folosesc în cazul insuficienţei mijloacelor
proprii ale firmei. În funcţie de garanţiile care stau la baza lor, creditele pentru investiţii pot fi:
Împrumuturi bancare pe baza garanţiilor materiale. Garanţiile se referă la capitalul sau
patrimonial firmei, în special la unele elemente ale activului imobilizat, care ar putea fi transformate
uşor în lichidităţi.
Credite ipotecare. Se ipotechează, de obicei, clădiri, terenuri, mijloace circulante cu o convertire
rapidă în lichidităţi.
Credite de tip cash- flow. Aceste credite nu sînt garantate material. Singura garanţie o constituiestudiul de fezabilitate al afacerii.
Credite externe, care sînt de mai multe categorii:
a) credite guvernamentale sau cu garanţie guvernamentală în spatele cărora stă un stat;
b) credite bancare, cînd riscul este suportat de exclusiv de banci;
c) credite acordate de instituţii internaţionale- aceste credite se acordă pentru obiectivele vitale din
cadrul de restructurare, fără garanţii materiale;
emisie de obligaţiuni- este o formă clasică de finanţare a activităţii investiţionale; Împrumut fiscal investiţional acordat întreprinderilor de către stat în scopul stimulării
investiţiilo reale în anumite sectoare ale economiei;
Leasing investiţional , un sistem special de finanţare a investiţiilor prin intermediul căruia se
inchiriază utilaje şi masini moderne, tehnică de calcul, mijloace de transport şi alte bunuri mobiliare şi
imobiliare de la unităţile specializate, în schimbul unei chirii.
Astfel companiile de obicei încearcă să aleagă din aceste trei tipuri de finanţare care să minimizeze
pe cît este de posibil costul capitalului și să fie cît mai convinabil și nu în ultimul rînd profitabil.
3.2 Analiza ofertelor creditelor bancare
Agenţii economici îşi găsesc resursele necesare realizării investiţiilor pe două căi : fie prin utilizarea
propriilor economii , fie prin recurgerea la creditele ce le sunt acordate prin bănci , în procesul de
reciclare şi valorificare a capitalurilor monetare în economie .Instituţiile financiar creditare, oferă
investitorilor ce nu posedă mijloace suficiente, capital pentru implimentarea proiectului investiţional.
Suma creditului acordat este de regulă stabilită reeşind din costul proiectului, eficienţa business planului, ţinînd cont de marimea contribuţiei proprii ale investitorului, de solvabilitatea acestuia, de
Pentru analiza comparativa a ofertei de credite bancare pentru investiţii au fost utilizate
informaţii furnizate de următoarele bănci:
Figura 6 : Analiza bancilor comerciale din Republica Moldova
Sursa : [Elaborat de autor]
În analiza respectivă s-au urmărit aşa aspecte ca:
- documentaţia necesară pentru obţinerea creditului;
- termenul creditului;
-suma maximă a cr editului;
-garanţiile necesare;
- rata dobînzii;
Referitor la documentaţia necesară pentru obţinerea creditului, reiese că toate băncile urmăresc:
• O analiză a rentabilităţii activităţii desfăsurate de solicitantul creditului pentru investiţii;
• O asigurare pentru rentabilitatea proiectului de investiţii pe baza planului de afaceri si a
studiului de fezabilitate solicitat în acest sens;
• O asigurare pentru capacitatea de plată, aceasta va trebui să facă faţă la rambursarea serviciului
datoriei si la cheltuielile de funcţionare pentru activitatea desfăsurată precum şi cele aferente
proiectului de investiţii, pe baza fluxului de încasări şi plăţi.
Referitor la durata de acordare, reiese că creditele pentru investiţii sunt credite acordate pe
termen mediu şi lung întrucît atît durata de execuţie a investiţiilor cît şi posibilitatea de a produce profituri viitoare depăşesc de regulă un an. În urma analizei datelor oferite de Bancile Comerciale, s-a
putut observa că perioada de acordare este aceeaşi, diferenţa fiind în faptul că unele bănci corelează
durata de acordare a creditului cu dimensiunea si complexitatea proiectului, ciclul de producţie al
întreprinderi, valorilor în mărfuri şi materiale propuse în calitate de asigurare, ceea ce ar însemna o
corelare a duratei creditului cu particularităţile proiectului de investiţii.
În privinţa garanţiilor necesare, din analiză rezultă că se acceptă garanţii atît reale (cu cele douăforme, mobiliare şi imobiliare) cît şi personale. Principiul de prudenţă bancară impune ca valoarea
garanţiei să nu depăsească dublul valorii creditului acordat. Ceea ce se poate remarca este faptul că
băncile şi-au diversificat garanţiile pentru a-şi apropia serviciile lor către nevoile de finanţare ale
companiilor. Portofoliul de garanţii al oricărui client (format din garanţii reale şi personale) trebuie să
asigure banca împotriva riscului de insolvabilitate al clienţilor săi.
1) B.C. “Victoriabank” este Prima Bancă Comercială din Moldova care a pus bazele procesului
de dezvoltare a unui sistem bancar în Moldova încă din 22 decembrie 1989.
Victoriabank este liderul implementării noilor tehnologii, fiind Prima Bancă care a operat cu
carduri bancare, fiind Prima care a adus bancomatele în Moldova, pe lângă celelalte produse şi servicii
inovative încă neimplementate până atunci. Toate acestea ne fac să fim cu un pas înaintea celorlalţi
concurenţi!
Victoriabank ştie ce vă doriţi pentru că vă solicită părerea prin intermediul feedback -ului
tehnologic!
Victoriabank ştie cum să vă împlinească dorinţele – şi asta o confirmă ritmul de atragere al
clienţilor, iar ca rezultat - noi suntem primii!
Victoriabank – un brand cu renume la nivel naţional şi internaţional!
Victoriabank oferă credite corporative cu următoarele rate ale dobânzii:
- 20.0% anual - pentru MDL;
- 8.5% anual - pentru USD; -
-8.5% anual - pentru EUR.Creditele se acordă pe termen de 36 luni Decizia referitor la stabilirea ratei dobânzii pentru un
anumit credit se ia în cadrul şedinţei Comitetului de Credit, în dependenţă de setul de criterii pentru
sporirea sau micşorarea ratei de bază a dobânzii. În cazul schimbării ratei dobânzii şi/sau a mărimii
altor plăţi până la stingerea creditului, banca este în drept să modifice în mod unilateral rata dobânzii
stabilită conform Contractului, în funcţie de:
a. rata de refinanţare a Băncii Naţionale a Moldovei;
2) B.C. «MoldovaAgroindbank » - Experienţa activităţii de 24 ani, continue să demonstreze că
Moldova Agroindbank este liderul pieţei bancare din Republica Moldova.
Moldova Agroindbank este o bancă inovativă, orientată spre prestarea serviciilor financiare înalt
tehnologizate. Serviciile sunt oferite tuturor segmentelor de clienţi, persoane fizice şi juridice, care
activează în diverse sectoare din economia naţională. Instituţia oferă cea mai mare varietate de serviciişi produse bancare care exista la moment în Republica Moldova.
Credit „BUSINESS +”- oferim un plus de valoare business-ului tău!
Suma creditului: de la 10.000 până la 1.800.000 lei:
1.pentru cheltuieli de consum – până la 1.000.000 lei,
2.pentru completarea capitalului circulant - până la 1.000.000 lei,
3.pentru investiţii – până la 1.800.000 lei.
Termenul de rambursare : 1.pentru capital circulant – maxim 36 luni,
2.pentru cheltuieli de consum – maxim 60luni,
3.pentru scopuri investiţionale – 120 luni.
Moneda: MDL
Garanţii: bunur i imobiliare şi / sau mobiliare
Rata dobânzii: flotantă dar se stabileşte în mărime fixă pentru perioade determinate de timp (rata
dobânzii poate fi modificată semestrial).
Beneficiarii potenţiali :
▸ Persoane juridice (societăţi comerciale),
▸ Persoane fizice care practică activitate de întreprinzător (întreprinderi individuale, titulari de
patente),
▸ Persoane fizice care practică activitate profesională (avocaţi, notari, executori judecătoreşti,
interpreţi, traducători şi alte persoane care practică activitate profesională autorizată/în baza de licenţă
etc.)
▸ Alte persoane fizice precum asociaţi, acţionari fondatori de întreprinderi, care deţin cote părţi în
afacere.
Experienţa de activitate solicitată: minim 6 luni
Avantaje:
✓ soluţia optimă pentru proiectele şi investiţiile de mică amploare ale afacerii Dvs.,
✓ aveţi libertate deplină în utilizarea fondurilor (investiţii, procurarea utilajelor, achitarea plăţilor sau
Venitul brut efectiv- luînd în considerare că în primul an sunt utilizate doar 80% din capacitateacentrului comercial, iar în al doilea an – 90%, veniturile obţinute în aceşti ani va fi egal cu :
VBE1=VBP*0,8=246 000×0,8=196 800 €/an (4.8)
VBE2=VBP*0,9=246 000×0,9=221 400 €/an
Pentru următorii ani:
VBE3=10= 246 000 euro/an
Venitul după rambursare se calulează ca diferența dintre VBE și rambursarea creditului:
V1=196 800 - 47 015,63 = 149 784,38 €
V2=221 400 – 44 390,63 =177 009,38 €
V3=246 000 – 41 765,63 = 204 234,38 €
V4=246 000 – 39 140,63 =206 859,38 €
V5=10=246 000 €
Determinăm venitul până la impozitare (VB ), care reprezintă cotă parte venitul brut efectiv
(VBE) ,ştiind că rentabilitatea medie ramurală constituie 45 %: