Top Banner
26

Management BG Style

Apr 16, 2017

Download

Business

guest2ef28bf
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Management BG Style
Page 2: Management BG Style
Page 3: Management BG Style

Всеки ден, малката мравка пристигаше рано на работното си място и започваше да работи.

Page 4: Management BG Style

Произвеждаше и беше доволна.

Page 5: Management BG Style

Шефът, лъва, се учудил, че мравката работи без надзор.

Page 6: Management BG Style

Ако тя произвежда толкова без

надзор, не би ли могла да

произвежда повече, ако е под

нечий надзор ?

Page 7: Management BG Style

Той нае една хлебарка, която

имаше с голям опит като надзорник и изготвяше чудесни

доклади.

Page 8: Management BG Style

Първото решение на хлебарката бе да въведе

контрол на достъпа за мравката.

Page 9: Management BG Style

След това, на хлебарката й бе нужна секретарка, за да й

помага с изготвянето на докладите и…

Page 10: Management BG Style

... Тя нае един паяк, който освен с архивите се

занимаваше и с контрол на телефонните разговори.

Page 11: Management BG Style

Лъвът бе очарован от докладите на хлебарката и я

помоли и за графики на производството и анализ на

тенденциите, за да ги представи на срещи,

специално организирани за тази цел.

Page 12: Management BG Style

За тази цел на хлебарката й купиха компютър , лазерен принтер и ...

Page 13: Management BG Style

... бе наета една муха, която да ръководи отдел информатика.

Page 14: Management BG Style

Мравката, доскоро продуктивна и весела, бе отчаяна от толкова хартии и срещи, които й

заемаха цялото време!

Page 15: Management BG Style

Лъвът стигна до заключение, че е дошъл момента да се създаде

длъжност отговорник за сектора, където

работеше мравката.

Page 16: Management BG Style

Постът бе поверен на един щурец, чието първо решение

бе да закупи килим и ергономичен стол за бюрото

си.

Page 17: Management BG Style

Новият отговорник, щурецът, също имаше нужда от компютър

и асистентка (която взе от предната си служба), за да му

помага да подготвя стратегическия план за

оптимизиране на работата и да контролира бюджета за …

Page 18: Management BG Style

за сектора, където работи мравката, която на този етап вече не се забавляваше и с

всеки изминал ден се ядосваше все повече.

Page 19: Management BG Style

По същото време щуреца убеди шефа, лъва, от абсолютната необходимост от проучване на средата.

Page 20: Management BG Style

След като проучи работната

натовареност, лъвът забеляза, че секторът

на мравката не произвеждаше вече

колкото преди;

Page 21: Management BG Style

Той нае един бухал, известен консултант да

осъществи одит и да предложи

решения.

Page 22: Management BG Style

Бухалът изкара три месеца в офисите и направи огромен доклад, в няколко тома, със заключението: ““Има много персонал в това Има много персонал в това предприятие.предприятие...”..”

Page 23: Management BG Style

Познайте първо кого уволни лъвът?

Page 24: Management BG Style

Мравката, естествено, защото тя “проявява липса на мотивация и конфликтно

поведение”.

Page 25: Management BG Style

Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

ВниманиеВнимание : :

Персонажите в тази басня са Персонажите в тази басня са измислениизмислени; ; всяка прилика с всяка прилика с действителни лица или факти действителни лица или факти от от Обществения секторОбществения сектор е е случайна…случайна…

Page 26: Management BG Style

Adapté du portugais par PR. Obrigado Mário.