Making innovation work

Making Innovation Work.

Docente: Juan Jacob Arana Díaz.

Making Innovation Work.

•Supervivencia

•CrecimientoInnovación

una innovación consistente es lo único

capaz de hacer a una empresa crecer a

más velocidad y con mayor calidad que su

competencia, hasta llegar, en último

término, a influir sobre el futuro del sector.

Making Innovation Work.

Liderazgo, motivación, estandarización de procesos, mayor inversión,

medición rendimiento.

Pasado:

Reducción de costos, reingeniería, bajos salarios, despidos masivos, baja calidad.

Form

as.

Making Innovation Work.

Liderazgo firme sobre la estrategia.

Integración de innovación en la mentalidad de la organización.

Alinear calidad y tipo de innovación con el campo empresarial.

Equilibro entre creatividad y valor.

Visualizar obstáculos.

Reconocimiento de unidad básica de innovación.

Sistemas de medición y recompensa.

Elementos de la innovación.

Making Innovation Work.

Cliente.

Distribución.

Valor.

Elementos en el proceso empresarial.

Making Innovation Work.

Productos y servicios.

Tecnología de procesos.

Tecnologías capacitadoras.

Elementos en el aspecto tecnológico.

Making Innovation Work.

Consistente.

Semi-radical.

Tipos de innovación.

Radical.

Making Innovation Work.

Innovación Consistente.

Realizar pequeñas modificaciones,de forma sistemática, a los productosy procesos empresariales que yaexisten.

• Jugar a no perder.•Imita estrategias de la

competencia, con mejoras mínimas.

•Crea líneas de producto.

Mexicana China

Making Innovation Work.

La innovación semi-radical.

Por su lado, genera cambios cruciales en el entorno competitivoal modificar substancialmente el modelo empresarial, bien latecnología empleada, pero nunca ambos a la vez.

•Empresas tecnológicas.•Diversificación de productos.

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ESTRATEGIA.

Merc

adeo

Pro

ducció

n

Fin

ancie

ro

R.

Hum

anos

Serv

. Cliente •Clientes.

•Proveedores.•Socios.•Universidades.• I + D + I.

Miedo al cambio.Excelencia.

Forma de integrar la innovación en la empresa.

Making Innovation Work.

Medición de la innovación.

Definir y comunicar

Seguimiento y ejecución

Identificación de nuevas

oportunidades

Making Innovation Work.

Propósito de la innovación.

Administrar.Generar.Evaluar.

Transformar.

VALOR

Making Innovation Work.

Éxito del

Sistema.

Mayor capacidad

Aprendizaje

Reducción Costos

Aprender

Actuar

Explorar modelo actual y mejorar

líneas de actuación.

Plan estructurado de evaluación en cambios para

cuestionar situación actual.

Making Innovation Work.

La cultura empresarial esta compuesta por reglas no escritas y modelos de personas que forman la

organización.

La cultura empresarial influye en la eficacia de la organización.

Making Innovation Work.

Cambio

Estabilidad

Rendimiento

Innovación

Porciones exactas!!!!!!

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