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PLAN DE ESTUDIOS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN CON MENCIÓN EN GERENCIA
EMPRESARIAL
RESOLUCION DE APROBACIÓN N° 008-99-CU-R
FUENTE / ELABORACION: Escuela de Posgrado
REVISADO POR: Comisión de Licenciamiento
Institucional
APROBADO POR: Consejo Universitario
Resolución Nº 041-2018-CU
Dr. SAUL A. ESPINOZA ZAPATA
DIRECTOR DE LA EPG
M.Sc. MARIA ROSA VASQUEZ PEREZ
PRESIDENTA
Dr. JORGE AURELIO OLIVA NUÑEZ
RECTOR
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ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMA:
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN CON MENCIÓN EN GERENCIA
EMPRESARIAL
GRADO ACADÉMICO:
MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN CON MENCIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL
RESOLUCION DE APROBACIÓN DEL PROGRAMA:
CONSEJO UNIVERSITARIO
Resolución N° 008-99 – CU-R de fecha 09 de febrero de 1999
FECHA DE ACTUALIZACION DEL PLAN CURRICULAR:
16 de enero del 2017
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TABLA DE CONTENIDO
Pág.
I. Base legal 4
II. Estudio de mercado 4
III. Fundamentación del programa 9
IV. Objetivos 9
V. Perfil del ingresante 10
VI. Perfil del egresado 10
VII. Distribución de cursos por áreas académicas 11
VIII. Plan de estudios 12
IX. Malla curricular 13
X. Sumillas de los cursos y seminarios 14
XI. Modelo de silabo de curso 19
XII. Modalidad 20
XIII. Lineamientos metodológicos de enseñanza 20
XIV. Sistema de evaluación general 20
XV. Coordinación académica 20
XVI. Plana docente 21
XVII. Infraestructura e instalaciones 21
XVIII. Equipos y recursos didácticos 21
XIX. Requisitos de graduación 22
XX. Presupuesto 23
XXI. Líneas de investigación 24
XXII. Tabla de equivalencias 25
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I. BASE LEGAL
El Plan de Estudios del Programa de Maestría en Administración con mención en
Gerencia Empresarial-2017, tiene como base legal:
La Ley Universitaria Nº 30220
El Estatuto de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
El Reglamento de la Escuela de Postgrado de la Universidad Nacional Pedro
Ruiz Gallo.
II. ESTUDIO DE MERCADO
En la Región Lambayeque, existen 6 universidades: Universidad Nacional Pedro
Ruiz Gallo, Universidad Particular de Chiclayo, Universidad Señor de Sipan,
Universidad Santo Toribio de Mogrovejo, Universidad Juan Mejía Baca, Universidad
de Lambayeque, las que forman profesionales en administración y afines, a ello hay
que agregar a los profesionales formados en las filiales de las universidades, como:
la Universidad San Martin de Porres , Universidad Alas Peruanas, Universidad
Tecnológica del Perú; así mismo a los profesionales formados en universidades de
la Región Norte del Perú, los cuales requieren de capacitación a un mayor nivel
académico y científico; conformando un gran mercado de demandantes, para el
desarrollo del Programa de Maestría en Administración con mención en Gerencia
Empresarial.
2.1. Estudio de la oferta
2.1.1. Oferta histórica
Tomando en cuenta datos históricos, el número de vacantes ofertadas en las
maestrías en administración de empresas en la Región Lambayeque, fueron 110
vacantes en el año 2015 y 130 vacantes en el año 2016 (cuadro Nº 1).
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Cuadro Nº 1. Número de vacantes de maestrías en administración
de empresas ofertadas por las universidades en la Región Lambayeque
Universidades que ofertan maestría en
Administración de empresas
Año
2015
Año
2016
Universidad Particular de Chiclayo 30 35
Universidad Santo Toribio de Mogrovejo 25 30
Universidad de Sipan 35 40
Universidad César Vallejo-Filial Chiclayo 20 25
Total 110 130
Fuente: Oficina de Asuntos Académicos de las universidades de la Región Lambayeque, 2017
2.1.2. Oferta proyectada
La oferta proyectada de las maestrías en administración de empresas en la Región
Lambayeque, es de 153 vacantes para el año 2017 y 177 vacantes para el año 2018
(cuadro Nº 2)
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Cuadro Nº 2. Proyección del número de vacantes de maestrías en
administración de empresas ofertadas por las universidades
en la Región Lambayeque
UNIVERSIDAD Año
2017
Año
2018
Universidad Particular de Chiclayo 41 47
Universidad Santo Toribio de Mogrovejo 35 40
Universidad de Sipan 46 52
Universidad César Vallejo-Filial Chiclayo 31 37
Total 153 177
Fuente: elaboración propia
2.2. Estudio de la demanda
2.2.1. Demanda histórica
Tomando en cuenta datos históricos, la demanda de las maestrías en administración
de empresas, fue de 165 usuarios en el año 2015 y 200 usuarios en el año 2016
(Cuadro Nº3)
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Cuadro Nº 3. Número de usuarios de las maestrías en administración
de empresas en la Región Lambayeque, año 2015 y 2016
USUARIOS Año
2015
Año
2016
Graduados de la Universidad Particular de Chiclayo 25 30
Graduados de la Universidad Santo Toribio de Mogrovejo 20 25
Graduados de la Universidad de Sipan 30 35
Graduados de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo 35 40
Graduados de la Universidad césar vallejo-filial Chiclayo 20 25
Graduados de la Universidad san Martín de Porras-filial Chiclayo 15 20
Graduados de universidades de otras regiones del Perú 20 25
Total 165 200
Fuente: Oficina de Asuntos Académicos de las universidades de la
Región Lambayeque, 2017
2.2.2. Demanda proyectada
La demanda proyectada de las maestrías en administración de empresas en la
Región Lambayeque, es de 223 usuarios para el año 2017 y 267 usuarios para el
año 2018 (Cuadro Nº 4)
Cuadro Nº 4. Proyección del número de usuarios de las maestrías en
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administración de empresas en la Región Lambayeque
USUARIOS Año
2017
Año
2018
Graduados de la Universidad Particular de Chiclayo 36 42
Graduados de la Universidad Santo Toribio de Mogrovejo 26 32
Graduados de la Universidad de Sipan 37 43
Graduados de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo 46 52
Graduados de la Universidad césar vallejo-filial Chiclayo 26 32
Graduados de la Universidad san Martín de Porras-filial
Chiclayo
21 29
Graduados de universidades de otras regiones del Perú 31 37
Total 223 267
Fuente: Elaboración propia
2.2.3. Demanda dirigida
La demanda dirigida de las maestrías en Administración de empresas, es negativa,
es decir existe demanda insatisfecha: (70 usuarios) para el año 2017 y (90 usuarios)
para el año 2018 (Cuadro Nº 5).
Por lo descrito anteriormente, el Programa de Maestría en Administración con
mención en gerencia Empresarial, es factible desde el punto de vista del estudio de
mercado. (La demanda dirigida del proyecto del Programa de Administración de
negocios, sería de 70 usuarios para el año 2017 y 90 usuarios para el año 2018)
Cuadro Nº 5. Demanda dirigida de los programas de Administración de
empresas en la Región Lambayeque
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Concepto: Año
2017
Año
2018
Proyección de la oferta de los programas
de administración de empresas
153 177
Proyección de la demanda de los programas
de administración de empresas
223 267
Demanda dirigida de los programas de
administración de empresas
(70) (90)
Fuente: Elaboración propia
III. FUNDAMENTACIÓN DEL PROGRAMA
La actualización del Plan de estudios del Programa de Maestría en Administración
con mención en Gerencia Empresarial-2017, se justifica:
-Porque se deben actualizar los contenidos de los cursos/ seminarios del plan de
estudios 2015-I, acorde a los cambios de la ciencia administrativa.
-Porque se debe cumplir con lo estipulado en la nueva ley universitaria Nº 30220
-Porque se deben cumplir con los requisitos establecidos en el licenciamiento de
Programas de post grado de las universidades.
IV. OBJETIVOS
El Programa de maestría en Administración con mención en Gerencia Empresarial,
está dirigido a los bachilleres en, administración, economía, contabilidad, comercio
y negocios internacionales y ramas afines.
El objetivo general del Programa de Maestría en Administración con mención en
Gerencia Empresarial, es: formar gerentes innovadores con visión global, con
elevados conocimientos de las ciencias administrativas, con capacidad para tomar
decisiones óptimas que contribuyan al desarrollo sostenido de las empresas e
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instituciones y que a la vez contribuyan al desarrollo socio-económico regional y
nacional.
V. PERFIL DEL INGRESANTE
El ingresante al Programa de Maestría en Administración con mención en Gerencia
Empresarial:
-Debe poseer conocimientos básicos de administración, economía, contabilidad,
estadística, matemáticas, informática, psicología y cultura general.
-Debe tener capacidad para dirigir grupos de personas, habilidad para comunicarse
eficazmente y disposición para trabajar en equipo. Debe poseer iniciativa, espíritu
emprendedor, ser proactivo y analítico-crítico.
VI. PERFIL DEL EGRESADO
El egresado del Programa de Maestría en Administración con mención en Gerencia
Empresarial:
Tendrá un elevado dominio de los fundamentos teóricos de la ciencia
administrativa.
Dominará los aspectos teórico-técnicos de la administración de recursos
humanos, la contabilidad, la economía, la administración estratégica, la
gerencia financiera, los sistemas de información, la gerencia de marketing, la
gerencia de operaciones y logística, el comportamiento organizacional y el
comercio internacional.
Será capaz de formular y evaluar proyectos de inversión
Estará altamente capacitado para crear, implementar, y dirigir eficazmente su
propia empresa o negocio.
Podrá brindar óptimamente servicios de asesoramiento y consultoría a las
empresas e instituciones, en aspectos inherentes a la gerencia empresarial.
Estará capacitado para desarrollar trabajos de investigación científica en el
campo de la administración.
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VII DISTRIBUCIÓN DE ASIGNATURAS POR ÁREAS ACADÉMICAS.
AREA ACADÉMICA
I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
-Administración general -Economía para administradores
-Dirección estratégica -Gestión de proyectos de inversión
ADMINISTRACIÓN DEL MARKETING
-Marketing e investigación de mercados
-Comercio internacional
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
-Tecnología y sistemas de información
-Gerencia de operaciones y logística
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
-Análisis de la Información Contable
-Finanzas para directivos
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
-Gerencia de recursos humanos
-Comportamiento organizacional
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
-Seminario de tesis I -Seminario de tesis II -Seminario de tesis III
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VIII. PLAN DE ESTUDIOS
SEMESTRE DE ESTUDIOS
NOMBRE DEL CURSO
NÚMERO TOTAL HORAS
NÚMERO HORAS TEÓRICAS
NÚMERO HORAS PRÁCTICAS
NÚMERO CRÉDITOS
PRE-REQUISITO
Semestre I
AG101. Administración general
80 48 32 4 Ninguno
AG 102. Gerencia de recursos humanos
80 48 32 4 Ninguno
AG103. Análisis de la información contable
80 48 32 4 Ninguno
AG 104. Economía para administradores
80 48 32 4 Ninguno
Sub-total 320 192 128 16
Semestre II
AG 205. Dirección estratégica
80 48 32 4 -Administración general -Economía para administradores
AG 206. Finanzas para directivos
80 48 32 4 -Análisis de la información contable
AG 207. Tecnología y sistemas de información
80 48 32 4 - Análisis de la información contable
AG 208.Marketing e investigación de mercados
80 48 32 4 -Economia para administradores
Sub-total 320 192 128 16
Semestre III
AG 309. Gerencia de operaciones y logística
80 48 32 4 -Tecnología y sistemas de información
AG 310. Comportamiento organizacional
80 48 32 4 -Gerencia de recursos humanos
AG 311. Gestión de proyectos de inversión
80 48 32 4 -Dirección estratégica
AG 312. Comercio internacional
80 48 32 4 -Marketing e investigación de mercados
Sub-total 320 192 128 16
Semestre IV
AG 413. Seminario de tesis I
80 48 32 4 -Gestión de proyectos de inversión
AG 414. Seminario de tesis II
80 48 32 4 -Seminario de tesis I
AG 415. Seminario de tesis III
80 48 32 4 -Seminario de tesis II
Sub-total 240 144 96 12
Total 1200 720 480 60
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IX. MALLA CURRICULAR
Semestre I Semestre II Semestre III Semestre IV
Economía para
administradores
Dirección
estratégica
Tecnología y
sistemas de
información
Finanzas para
directivos
Administración
general
Análisis de la
información
contable
Seminario de
tesis III
Comercio
internacional
Seminario de
tesis II
Seminario de
tesis I
Marketing e
investigación de
mercados
Gerencia de
recursos
humanos
Gerencia de
operaciones y
logística
Comportamiento
organizacional
Gestión de
proyectos de
inversión
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X. SUMILLAS DE LOS CURSOS Y SEMINARIOS
MA101. Administración general
El curso de Fundamentos de administración, es de naturaleza teórico-práctico,
permite al participante comprender los aspectos teóricos y las técnicas
fundamentales de la gerencia moderna. Toma en cuenta los aspectos siguientes:
La administración, los gerentes y las organizaciones, las teorías de la
administración, la función de planeación, la función de organización, la función
de dirección, la función de control. La administración en las áreas funcionales de
la empresa.
MA102. Gerencia de recursos humanos
El curso de Gerencia de Recursos humanos, es de naturaleza teórico-práctico,
permite a los participantes comprender los enfoques teóricos y las técnicas del
sistema de gestión de personal en las empresas u organizaciones. Comprende
los aspectos siguientes: Naturaleza de la administración de recursos humanos,
el análisis y la evaluación de puestos de trabajo, el reclutamiento de recursos
humanos, la selección de recursos humanos, la capacitación y desarrollo de
recursos humanos, la evaluación de recursos humanos, la compensación de
recursos humanos, las prestaciones sociales a los recursos humanos, las
relaciones laborales en las empresas u organizaciones.
MA103. Análisis de la información contable
El curso de análisis de la información contable, es de naturaleza teórico-práctico,
permite al participante comprender los aspectos fundamentales de la
contabilidad general y la contabilidad de costos. Toma en cuenta los siguientes
aspectos: Principios contables y los estados financieros. Registros y Sistemas
contables. Estado de flujo de caja. Análisis de estados financieros. El ciclo
contable en empresas industriales. Propósito de los costos. Relación costo -
volumen utilidad. Sistemas de costeo en los Sectores Comercial y de Servicios.
Sistemas de costeo en el Sector Industrial. Presupuestos. Métodos de costeo,
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Asignación de costos. Costos conjuntos. Sistemas de Costos por procesos.
Análisis y Administración de Costos Justo a tiempo. Costeo estándar. Costos por
actividad (ABC). Presupuesto maestro y planeación de utilidades.
MA104. Economía para administradores
El curso de Economía para administradores, es de naturaleza teórico-práctico.
Permite al participante comprender los fundamentos de la micro y la macro
economía. Toma en cuenta los aspectos siguientes: La teoría microeconómica;
el comportamiento del consumidor, teoría de la producción, del ingreso y de los
costos, comportamientos empresariales, teoría de los juegos, estrategias de
precios, estructura de mercado de competencia perfecta, monopolio,
competencia imperfecta, intervención estatal y fallas del mercado. La teoría
macroeconómica; cuentas nacionales, problemas de inestabilidad económica,
políticas de estabilización, modelo demanda agregada, oferta agregada, sector
fiscal, sector externo, balanza de pagos, crecimiento y ciclos económicos.
MA205. Dirección estratégica
El curso de Dirección estratégica, es de naturaleza teórico-práctico, permite al
participante crear la mente estratégica para la planificación y la toma de
decisiones en las organizaciones. Toma en cuenta los siguientes aspectos:
Tareas de la administración estratégica, establecimiento de la dirección de la
empresa u organización, análisis estratégico de situaciones de negocios,
implementación de la estrategia, estrategias corporativas, estrategias
funcionales, estrategias para la internacionalización de la empresa u
organización.
MA206. Finanzas para directivos
El curso Finanzas para Directivos, es de naturaleza teórico-práctico, permite al
participante comprender los aspectos básicos de la gestión financiera. Toma en
cuenta los siguientes aspectos: Naturaleza de la administración financiera,
análisis financiero, sistema financiero, valor del dinero en el tiempo, decisiones
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de financiamiento, riego y rentabilidad en las decisiones de inversión, costo de
capital, presupuesto de capital, estructura de capital, gestión del capital de
trabajo.
MA207. Tecnología y Sistemas de Información
El curso de Tecnología y sistemas de Información, es de naturaleza teórico-
práctico, permite a los estudiantes desarrollar una prospectiva estratégica en la
utilización del recurso información a fin de generar valor en las empresas u
organizaciones. El mencionado curso comprende los aspectos generales
siguientes: El proceso de planeación de las TI/SI y su alineamiento a los objetivos
de la empresa u organización, Modelamiento de los principales procesos del
negocio asistido por herramientas BPMN (Business process management
notation), Planeación y organización de los recursos de un proyecto TI, desarrollo
de un modelo de gestión por indicadores, estrategias para la explotación de TI/SI
en la generación de nuevas líneas de negocios y como soporte a la toma de
decisiones gerenciales.
MA208. Marketing e investigación de mercados
El curso de Marketing e Investigación de Mercados, es de naturaleza teórico-
práctico, permite al participante comprender los enfoques teóricos del marketing
moderno y las técnicas instrumentales de la investigación de mercados. Toma
en cuenta los aspectos siguientes: Naturaleza del marketing, análisis del
mercado objetivo, el producto, el precio, la distribución, la promoción. Naturaleza
de la investigación de mercados, el proceso integral del diseño y la ejecución de
la investigación de mercados.
MA309. Gerencia de operaciones y logística
El curso de Gerencia de operaciones y logística, es de naturaleza teórico-
práctico, permite al participante comprender la gestión de los procesos de
transformación de los materiales e insumos en los productos terminados y los
servicios requeridos por los clientes. Toma en cuenta los siguientes aspectos: El
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proceso de negocios y el análisis de la cadena de valor para maximizar la
productividad y la calidad de la gestión, evaluación económica de las decisiones,
modelos tradicionales y avanzados que permiten cuantificar el impacto desde el
punto de vista de las utilidades, la distribución de los productos, competencia
espacial, estructuras generales de distribución, análisis del entorno en los
canales de distribución, análisis de las estrategias de cooperación y
competencia, estrategia de suministros y selección de proveedores, gerencia de
inventarios, planificación de rutas, logística del transporte nacional e
internacional, costeo del sistema de producción.
MA310. Comportamiento organizacional
El curso de comportamiento organizacional, es de naturaleza teórico-práctico,
permite al participante comprender los aspectos técnicos del diseño de
estructura organizativas, la elaboración de instrumentos organizativos de
gestión, así como el comportamiento de las personas en las organizaciones.
Toma en cuenta los siguientes aspectos: Naturaleza del diseño organizacional,
diseño de estructuras organizativas, elaboración de instrumentos técnicos
organizativos de gestión. Naturaleza del comportamiento organizacional, análisis
del comportamiento individual, análisis del comportamiento de grupo, análisis del
comportamiento a nivel de la organización.
MA311. Gestión de proyectos de inversión
El curso Gestión de proyectos de Inversión, es de naturaleza teórico-práctico,
permite comprender el proceso integral de la formulación y evaluación de
proyectos de inversión privada. Toma en cuenta los aspectos básicos siguientes:
Generalidades; concepto, tipos, proceso, estructura de un proyecto de Inversión,
el estudio de mercado, la localización y el tamaño del proyecto, la ingeniería del
proyecto, el estudio económico y financiero del proyecto, la organización
administrativa y legal del proyecto, la evaluación del impacto económico, social
y ambiental del proyecto de inversión.
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MA312. Comercio internacional
El curso de Comercio internacional, es de naturaleza teórico-práctico, permite a
los estudiantes incursionar en el campo de la gestión de empresas a nivel global.
El mencionado curso comprende lo aspectos generales siguientes: Naturaleza
del comercio internacional ( definición, importancia, evolución, características),
modalidades del comercio internacional, organismos nacionales e
internacionales vinculados al comercio internacional, etapas y elementos que
intervienen en el comercio internacional, terminología utilizada en el comercio
internacional, organismos, bloques económicos y convenios internacionales,
incentivos tributarios y promoción de las exportaciones, desarrollo de las
operaciones del comercio internacional. Elaboración de un plan básico de
negocios internacionales
MA413. Seminario de tesis I
El Seminario de tesis I, es de naturaleza teórico-práctico, Permite al participante
elaborar su proyecto de tesis o plan de investigación en el campo de la
administración. Toma en cuenta los aspectos siguientes: El proceso de la
investigación científica, el diseño del proyecto de tesis en administración,
elaboración y presentación del proyecto de tesis en administración.
MA414. Seminario de tesis II
El Seminario de tesis II, es de naturaleza teórico-práctico, permite el desarrollo
del trabajo de investigación presentando avances del marco teórico, la
elaboración de los instrumentos de recolección de datos, el diseño del plan de
análisis de datos y los resultados preliminares del trabajo de campo,
concordantes con el proyecto de tesis formulado previamente.
MA415. Seminario de tesis III
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El Seminario de tesis III, es de naturaleza teórico-práctico, permite la elaboración
del informe del trabajo de investigación (tesis). El producto acreditable es la
presentación y sustentación del borrador de tesis.
XI. MODELO DE SILABO DE CURSO
DATOS DE IDENTIFICACION
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo Escuela de posgrado Maestría en Administración con mención en Gerencia Empresarial. Curso:
Créditos Horas semanales Total, horas
Docente
SUMILLA Síntesis de los Contenidos
OBJETIVOS Objetivo General de la Asignatura Objetivos Específicos de Unidad
PROGRAMACION DEL CONTENIDO ACADEMICO UNIDAD I:
Objetivos de unidad
Contenido Fecha
UNIDAD II:
Objetivos de unidad
Contenido Fecha
UNIDAD III:
Objetivos de unidad
Contenido Fecha
UNIDAD IV:
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UNIVERSIDAD NACIONAL
Plan de Estudios Maestría en Administración con mención en Gerencia
Empresarial
Versión 1
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Calle Juan XXIII Nº 391 - Ciudad Universitaria - Lambayeque Central Telefónica: 074 - 283146 - 282120 -
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E-mail: [email protected] Anexo 2310
Objetivos de unidad
Contenido Fecha
METODOLOGIA PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
BIBLIOGRAFIA
XII. MODALIDAD
Presencial y tele-presencial. Los participantes asistirán a clases de acuerdo al
horario establecido en el silabo.
XIII. LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS DE ENSEÑANZA
Se aplicará metodologías, técnicas y recursos educativos orientados al uso de
modelos dinámicos, empleando vivencias de la realidad de la gerencia
empresarial, buscando la eficacia y elevada calidad del programa.
Para garantizar una adecuada participación, el docente presentará el material
educativo que deberá ser estudiado y analizado por los estudiantes, en grupos
de trabajo fuera del horario de clases presenciales, para luego ser tratados en la
sesión de aprendizaje como análisis de casos empresariales.
Así, el uso de la casuística servirá como base de discusión y construcción de
propuestas con base científica.
XIV. SISTEMA DE EVALUACIÓN GENERAL
La evaluación del aprendizaje será integral y permanente, de acuerdo a las
normas previstas en la Ley Universitaria, Estatuto y Reglamento de la Escuela
de Posgrado. Las calificaciones serán en la escala vigesimal, de cero (00) a
veinte (20, siendo catorce (14) la mínima nota aprobatoria de las asignaturas.
Para optar el grado académico de Maestro, se debe alcanzar un promedio
ponderado acumulativo (PPA) de catorce (14) como mínimo, concordante con el
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Reglamento de Normas y Procedimientos para optar los Grados Académicos de
Maestro y Doctor.
XV. COORDINACIÓN ACADÉMICA
Dr. Elmer Américo Silva Romero (Coordinador Académico de Programa)
-Doctor en Gestión universitaria
-Maestro en Administración con mención en Gerencia Empresarial
-Maestro en Ciencias con mención en Docencia Universitaria e
investigación educativa
-Licenciado en Administración
XVI. PLANA DOCENTE
DOCENTE
GRADO ACADËMICO
Dr. Vicente Sánchez Juárez Doctor en ciencias administrativas
Dr. Elías Castillo Córdova
Doctor en economía
Dr. David Noriega Saavedra Doctor en ciencias administrativas
Dr. Winston Castañeda Vargas Doctor en Economía
Dr. Adriel Ríos Villacorta Doctor en gestión
M.Sc. Gustavo Taboada Arana Maestro en ciências
Dr.Roberto Quispe Mendoza Doctor en Economía
M.Sc. Víctor Arroyo Urbina Magister en administración
M.Sc. Francisco Castillo Oruna Magister en proyectos de inversión
Dr. José Becerra Santa Cruz Doctor en gestión universitaria
M.Sc.Edgar Ramos Palomino Maestro en Ciencias
Dr. Jaime Cáceres Montalvo Doctor en administración
XVII. INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES
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Se deberá contar con lo siguiente:
Aulas con capacidad para 40 personas
Laboratorio de Informática para desarrollar las sesiones de enseñanza –
aprendizaje.
Ambiente para videoconferencias.
Biblioteca especializada
XVIII. EQUIPOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS
Equipos de ayudas audiovisuales para el desarrollo del proceso de
enseñanza-aprendizaje; tales como: proyectores de multimedia, equipo
para videoconferencias.
Software (aplicativos) en los cursos y actividades que se requiera el uso
del computador.
Servicios de internet para los docentes y estudiantes de la Escuela de
Posgrado
XIX. REQUISITOS DE GRADUACIÓN
Para optar el grado académico de Maestro en Administración con mención en
Gerencia Empresarial, se requiere:
Aprobar el plan de estudios con un promedio ponderado
acumulativo igual o mayor a catorce (14).
Desarrollar, sustentar y aprobar la tesis
Acreditar suficiencia en un idioma extranjero
Presentar un artículo científico para publicación como resultado de
la tesis junto con el informe final para sustentación
No tener deudas por pensiones de enseñanza y trámites
administrativos relacionados con el proceso de obtención del
grado.
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Cumplir con los requisitos administrativos y financieros
establecidos por la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
.
XX. PRESUPUESTO
RUBROS Unitario (S/.)
Nº
Nº
Sub- Total (S/.)
Total (S/.)
INGRESOS 417,200.00
Enero 2017- diciembre 2018
Matricula / semestre 250.00 4 veces 35 alumnos 35,000.00
Pensiones / cuotas mensuales 400.00 24 meses 35 alumnos 336,000.00
Asesoramiento de tesis 55.00 24 meses 35 alumnos 46,200.00
EGRESOS 300,548.00
GASTOS DE ENSEÑANZA 88,000.00
Docentes UNPRG 5,500.00 8 44,000.00
Docentes invitados 5.500.00 8 44,000.00
GASTOS OPERATIVOS 141,940.00
Director de escuela Posgrado 150.00 24 meses 3,600.00
Director académico Postgrado 100.00 24 meses 2,400.00
Secretaria académica 85.00 24 meses 2,040.00
Administrador 85.00 24 meses 2,040.00
Director unidad Postgrado facultad 500.00 24 meses 12,000.00
Secretaria unidad Postgrado facultad
250.00 24 meses 6,000.00
Conserje unidad postgrado facultad 150.00 24 meses 3,600.00
Unidad tele – educación 100.00 24 meses 2,400.00
Coordinador 2,000.00 24 meses 48,000.00
Asesor legal 50.00 24 meses 1,200.00
Asesor de tesis 1,300.00 35 asesores 45,500.00
Unidad de cobranza 150.00 24 meses 3,600.00
Profesional técnico administrativo 120.00 24 meses 2,880.00
Personal de apoyo 270.00 24 meses 6,480.00
Moderador 20.00 10 moderad. 200.00
GASTOS EN MATERIALES Y EQUIPOS DIDÁCTICOS
1,560.00
Fotocopias y otros 15.00 24 meses 360
Desgaste de equipos 50.00 24 meses 1,200.00
GASTOS EN EDIFICACIONES Y COMUNICACIONES
2,640.00
Edificaciones 100.00 24 meses 2,400.00
Comunicaciones 10.00 24 meses 240.00
GASTOS EN SERVICIOS 34,008.00
Electricidad 10.00 24 meses 240.00
Publicidad 5.00 24 meses 120.00
Internet 10.00 24 meses 240.00
Seguridad y vigilancia 600.00 24 meses 14,400.00
Personal contrato fijo 92.00 24 meses 2,208.00
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Personal contrato CAS 600.00 24 meses 14,400.00
Video-conferencia 100 24 meses 2,400.00
GASTOS EN PASAJES, HOSPEDAJE Y ALIMENTACIÓN
30,000.00
Pasaje 2,625.00 8 docentes 21,000.00
Hospedaje y alimentación 1,125.00 8 docentes 9,000.00
GASTOS FINANCIEROS 2,400.00
Comisión, portes y mantenimiento bancario
100.00 24 meses 2,400.00
UTILIDAD 116,652.00
Rentabilidad: 116,652.00 / 417,200.00 = 28%
XXI. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
Las líneas de investigación del programa de Maestría en Administración con
mención en Gerencia Empresarial, son:
Planeamiento administrativo
Organización administrativa
Liderazgo
Motivación laboral
Comunicación administrativa
Toma de decisiones
Control administrativo
Auditoría de gestión
Administración del marketing
Administración de la producción
Administración logística
Administración financiera
Administración de recursos humanos
XXII. TABLA DE EQUIVALENCIAS DEL PLAN DE ESTUDIOS 2017
RESPECTO AL PLAN DE ESTUDIOS 2015
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PLAN DE ESTUDIOS 2017 CRÉDI
TOS
PLAN DE ESTUDIOS 2015 CRÉDI
TOS
AG101 Administración general
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AG102. Gerencia de recursos humanos
4 AG101 Gerencia de recursos humanos
6
AG103. Análisis de la información contable
4 AG102 Análisis de la información contable
6
AG104. Economía para administradores
4 AG 103 Economía para administradores
6
AG205. Dirección estratégica 4 AG205 Dirección estratégica
6
AG206. Finanzas para directivos
4 AG206 Finanzas para directivos
6
AG207. Tecnología y sistemas de información
4 AG207 Tecnología y sistemas de Información
6
AG208.Marketing e investigación de mercados
4 AG308 Marketing e Investigación de mercados
6
AG309. Gerencia de operaciones y logística
--- --- ---
AG310. Comportamento organizacional
--- --- ---
AG311. Gestión de proyectos de inversión
4 AG309 Gestión de proyectos de Inversión
6
AG312. Comercio internacional 4 AG411 Comercio internacional
6
AG413. Seminario de tesis I
4 AG104 Proyecto de tesis 6
AG414. Seminario de tesis II
4 AG310 Tesis I 6
AG415. Seminario de tesis III
4 AG412 Tesis II 6