Lviv PMDay 2015 S Євген Вершинін: “Техніки аналізу задач та проектів”

Техніки аналізу задач та проектів

Євген Вершинін

Техніки латерального мислення та методики творчості.

Метод Уолта Діснея

Метод роботи над ідеями та проектами, який дозволяє розвинути всі аспекти проекту і знайти оптимальне рішення

Плюс мінус цікаво

Швидкий метод прийняття рішень. Дозволяє структурувати і дослідити проблему.

Техніка шести капелюхів

Одна з самих дієвих технік з організації мислення. Кольорові капелюхи - це метафора, яка добре запам'ятовується, яку легко застосовувати

Техніки для аналізу

03

методика проводиться у формі рольової гри, в якій учасники розглядають поставлену задачу з трьох точок зору

Метод Уолта Діснея

Мрійниквідіграє роль творчої людини, ентузіаста, який пропонує різноманітні, навіть нереальні варіанти розв'язку проблеми

Реалістзаймає тверезу та прагматичну позицію і пропонує, як структурувати, спланувати роботу і визначає, які кроки потрібні для реалізації розв'язків проблеми

Критикнамагається оцінити цінність ідей, знаходить помилки у запропонованому та ідентифікує слабкі місця у попередніх пропозиціях

3

1

2

08

Спостерігач потрібен для оцінки виконаної роботи у кожній ролі з нейтральної позиції.

Додаткова роль спостерігача

09

Плюс мінус цікаво

ПлюсЗаписуємо факти і думки, які можуть відповідати на питання «Що добро?»

МінусЗаписуємо факти і думки, які можуть відповідати на питання «Що в цьому поганого?»

ЦікавоЗаписуємо факти і думки, які можуть відповідати на питання «Що в цьому цікавого?»

3

1

2

08

дозволяє структурувати і зробити набагато ефективнішою будь-яку розумову діяльність, як особисту, так і колективну, особливо для ситуацій розв'язання проблем та прийняття рішень.

Техніка шести капелюхів

08

1

ІнформаціяДетальна і необхідна

інформація. Тільки факти.

2

Логічний позитивДослідження можливих

успіхів і позитивних сторін.

3

КритикаЩо може статися

поганого або що піде не так? Обережність.

4

Почуття та інтуїціяПочуття та інтуїція. Які

почуття в мене виникають?

5

КреативністьЗосередження на

творчості, альтернативних рішеннях, нові

можливості та ідеї.

6

Управління процесомКерування розумовими

процесами. Гарантія дотримання всіх шести

капелюхів.

Техніка шести капелюхів дозволяє зробити розумову працю яскравим і захоплюючим засобом управління своїм мисленням

Один з варіантів проведення методики

1Білий капелюх

Зберіть та рогляньте всі існуючі факти,

цифри, статистичні дані, запропоновані

умови і інше.

Чорний капелюхПроаналізуйте негативні

моменти. Дайте волю критичним оцінками,

побоюванням й обережності.

Жовтий капелюхПереключіть увагу на пошук переваг і позитивних сторін

ідеї.

Зелений капелюхСпробуйте знати

щось нове, виходячи за рамки

існуючих пропозицій Підсильте позитивні

моменти та залагодіть негативні.

04

2 3 4Червоний капелюхДля зменшення тиску та емоційної розрядки

використовуйте цей капелюх на короткий час – до 1 хвилини.

5

Переваги

• Метафора капелюхів є свого роду рольовою мовою, на якій легко обговорювати і переключати мислення, відволікаючись від особистісних переваг і нікого не ображаючи.

• Метод визнає значимість усіх компонентів роботи над завданням (проектом) - емоцій, фактів, критики, нових ідей, і включає їх в роботу в потрібний момент, уникаючи деструктивних факторів.

Інтелект карти

Використовуються для генерування, відображення, структурування та класифікації ідей, і в якості допоміжного засобу під час навчання, розв'язання проблем, прийняття рішень, та написання документів

Метод ТОТЕ

Метод дозволяє структурувати процес досягнення цілей. Дає розуміння зворотного зв’язку та необхідності попереднього аналізу і розуміння кінцевої мети.

Прототипування

Процеси та інструменти для створення тестових застосунків та графічної візуалізації використання системи

Інструменти аналізу та візуалізації

03

діаграма являє собою деревовидну структуру (також з можливими зв’язками між гілками) і подає семантичні або інші зв'язки між фрагментами інформації.

Інтелект карта

08

08

TOTEНатхнення

Trigger

1 2

T2 (Test 2) – Чого саме хочемо досягнути?

Е (Exit) – Яким чином ми взнаємо, що ми цього досягнули?

T1 (Test 1) – Що на даний момент ми маємо? Які перешкоди ми бачимо?

O (Operations) – Які дії необхідно виконати, для досягнення цілі (результату)? Які перші кроки потрібно виконати?

Метою прототипування є перевірка придатності пропонованих для застосування концепцій, архітектурних та технологічних рішень, а також для представлення програми замовнику на ранніх стадіях процесу розробки. Прототип дозволяє отримати зворотній зв'язок від майбутніх користувачів.

Прототипування

08

Створення макетівВикористовуючи існуюче ПЗ для створення мокапів веб сторінок та мобільних додатків

Опис workflowОб’єднання існуючих макетів у послідовності, які необхідні для виконання дій з системою.

Зменшує час, вартість і ризикиВиконується швидко і має доцільність на початкових етапах розробки.

Типи прототипуванняШвидке і Еволюційне

Автори технік

13

Інтелект карта

Автор книг, що стосуються мозку, духовного інтелекту, пам'яті та креативності.

Тоні Б’юзен

Техніка шести капелюхів

Британський психолог, письменник, винахідник. Експерт в області творчого мислення

Едвард де БоноМетод Уолта Діснея

Автор методів навчання, поведінки та спілкування.

Роберт Ділтс

Можна аналізувати минуле, але для того, щоб творити майбутнє, його потрібно проектувати.

- Едвард де Боно

“

“

Євген Вершинін

14

Компанія

Ivano-FrankivskSoftjourn – Ukraine

It's not how far away we are. It's how close we work with you!

[email protected]

Facebookfacebook.com/yvershynin

Twittertwitter.com/jen777

Дякую!