Odebrecht Realizações Imobiliárias
Estrutura Organizacional
* Percentuais referem-se ao Capital Total
HOLDING
Investimentos em Transportes,
Logística e Aeroportuário no Brasil
Investimentos em Energia
e Infraestrutura
Serviços em Óleo & Gás
Investimentos em Água e Esgotos
e Tratamento de Resíduos
Empreendimentos
Imobiliários
Engenharia & Construção
Açúcar, Etanol e
Bioenergia
Química e
Petroquímica
100%
100%
73,5% - Odebrecht
26,5% - FI-FGTS
86,7%
14,3%
85,5% - Odebrecht
14,5% - Gávea Investimentos
65% - ETH Investimentos
35% - Outros investidores
38% - Odebrecht (50,1% Capital Votante)
36% - Petrobras
20% - Outros investidores
6% - BNDES
70% - Odebrecht
30% - FI-FGTS
SP21%
MG8%
RJ11%
BA27%
PE25%
DF, 6%
RO, 1%
CE, 1%
Diversidade Geográfica
Posicionamento geográfico estratégico, qualidade na prospecção de terrenos e
seletividade das regiões condicionada a demografia, investimentos, logística e precificação
do PMCMV
Presente em 10 Estados
Landbank por Regiões*
VGV potencial = 21 bilhões
* Excluindo projetos de Demanda Garantida
Fazenda
Sauípe
88%
Outros
12%
Projetos de Destaque
Reserva do
Paiva
100%
Copa do Mundo 2014
Pré-sal
Suape
Olimpíadas 2016
Porto Maravilha
Comperj
Porto de Itaguaí
Revitalização Urbana
10
7
Presença O’R
Mercados potenciais
Eventos Catalisadores
Segmentos de atuação
Bairros Planejados
Mixed-Use
Residencial
BRISAS DO
LAGO/DFMURANO/RJ VALE DO LOIRE/BA
VGV: R$ 220 MM VGV: R$ 251 MM VGV: R$ 146 MM
SEDE AES/SP ODEBRECHT/SP SEDE GLOBO/DF
VGV: R$ 150 MM VGV: R$ 320 MM VGV: R$ 80 MM
BONNAIRE/SP ITOWER/SP DIMENSION/RJ
VGV: R$ 265 MM VGV: R$ 223 MM VGV: R$ 238 MM
BAIRRO NOVO JARDIM MANGUEIRAL/DF
VGV: R$ 925 MM
Residencial
Média-Alta e
Alta Renda
Residencial
Baixa Renda
Soluções
Imobiliárias
Integradas
Salas Comerciais e
Lajes Corporativas
MUNDO
PLAZA/BA
ALPHA
SQUARE/SP
BOULEVARD
SIDE/BA
VGV: R$ 208 MM VGV: R$ 410 MM VGV: R$ 170 MM
Breve Histórico
1944
1969
Edifício
Cruz, Salvador
Edifício-sede
da Petrobrás
1981
1986
Edifício
Citibank
Prédio
BNDES
O desenvolvimento de empreendimentos imobiliários acompanha a história da Odebrecht desde sua
fundação, em 1944. Alguns dos principais empreendimentos lançados:
2004
Casas de Sauípe
2005
Vila Gardner
2006
Riverside
Segregação da área de
empreendimentos imobiliários, para
dinamizar os ganhos no setor.
2007
Morada da
Península
2007
Vila Hartt
2008
Alpha Square
2008
Bonnaire
2008
ITower
2008
Bairro Novo
Camaçari
2009
Bairro Novo
Fortaleza
2009
Bairro Novo
Jardins
Mangueiral
2009Dimension
2006
Mundo Plaza
Spin-off do segmento
imobiliário, criação da Marca O’R
e diversificação do portfólio com
criação da Bairro Novo.
Consolidação das
bases para o
crescimento, funding,
continuidade da
diversificação de
produtos (SII) e
entrada de novo
acionista:
1999
American
Airlines
Arena
Cenário Pernambuco
Cenário Pernambuco
COMPLEXO DE SUAPE
ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS
DE R$ 45,5 BI
CIDADE DA COPA
Investimentos
Refinaria Abreu e Lima R$ 26,5 bilhões 1.500
Petroquímica Suape R$ 4 bilhões 1.800
Fiat R$ 8 bilhões 4.500
Estaleiro Promar R$ 300 milhões 1.500
Estaleiro Construcap R$ 200 milhões 2.250
Estaleiro Galíctio R$ 440 milhões 1.000
Cia. Siderúrgica Suape R$ 1,5 bilhão 800
Novartis R$ 510 milhões 120
Hemobrás R$ 670 milhões 360
Riff R$ 83,3 milhões 228
Multilab R$ 200 milhões 1.000
Vita Derm R$ 28 milhões 350
AC Diagnóstico R$ 135 milhões 270
IonQuímica R$ 18 milhões 25
Imbesa R$ 6 milhões 105
Cosméticos Ind. e Com. R$ 20 milhões 180
Arena da Copa R$ 532,6 milhões 2.100
Termelétrica Suape III R$ 2 bilhões 1.452
150R$ 68 milhões
R$ 300 milhões
CBVA (Companhia Brasileira de Vidros Automotivos)
CBVP (Companhia Brasileira de Vidro Planos)
VagasInvestimentosEmpreendimento
370
R$ 45,51 Bilhões
2011/2015
Cenário Pernambuco
Reserva do Paiva
RIO DE JANEIRO
BRASILIA
SÃO PAULO
SALVADOR
RECIFE
BELO HORIZONTE
BRASÍLIA
SAUÍPE RECIFE
SUAPE
Localização
Reserva do Paiva
Reserva do Paiva Aeroporto Internacional
Piedade
Cabo de Santo Agostinho
Estaleiro Atlantico Sul
Estaleiro 02
Refinaria Abreu e Lima
Candeias
POY/PET/PTA
Boa Viagem
Localização
Reserva do Paiva
VIA PARQUE
MARINA
CAMPO DE GOLFE
Reserva do Paiva
Masterplan
ACESSIBILIDADE
SUSTENTABILIDADE
INCLUSÃO SOCIAL
Condição de percepção e compreensão para uso
independente e seguro das construções e espaços
públicos.
• Conservação Biodiversidade
• Uso racional da água e da energia
• Neutralização Carbono e Conforto Ambiental
•Educação sócio-ambiental baseada nos 3R’s
Produtividade Social e desenvolvimento humano
Responsabilidade Social Coorporativa
Masterplan
Reserva do Paiva
Números Gerais
Área do empreendimento – 526 ha
Número Mínimo de Unidades – 7.925
População 44.900 pessoas
Totais Imobiliário ( Casas / Apartamentos / Condohoteis) 6.967
Totais Hotéis (Chaves) 784
Totais Comerciais/Serviços 80
Totais Ancoras comerciais 32
Totais Ancoras Lazer 11
Proprietários 51
Masterplan
Reserva do Paiva
Associação Geral
VPSA
Condomínios
Varejo
Hotéis
Âncoras
VISÃO COMUM
Convergência de interesses
Associação Geral – Modelo de Gestão
Reserva do Paiva
1. Liderança e Controle do
Destino
2. Gestão da Governança
3. Qualidade da
Infraestrutura
5. Gestão dos
serviços básicos
4. Preservação dos
ativos naturais
6. Foco na
relação com os
moradores
CÍRCULO VIRTUOSO
7. Novo conceitos de moradia/criação de
valor
Associação Geral – Atributos
Reserva do Paiva
Principais Objetivos:
Garantir a qualidade, sustentabilidade e
imagem do Destino
Assegurar a qualidade e manutenção da
infraestrutura do Empreendimento;
Atuar em parceria na execução dos
serviços básicos previstos mantendo
estrutura operacional
mínima, visando a liquidez da
instituição;
Prover a estabilidade da
governaça, preservando o interesse
comum e a inter-relação da
comunidade.
Associação Geral
Reserva do Paiva
Ponte e Via Parque
Ponte e Via Parque
Ponte e Via Parque
Empreendimento Concluído
Empreendimento em Construção
Condomínio Vila dos Corais – Foto do Local
Empreendimento em Construção
Condomínio Vila dos Corais
Empreendimento em Construção
Condomínio Vila dos Corais
Empreendimento em Construção
Lançamentos e Investimentos 2011
Lançamentos 2011
NOVO MUNDO EMPRESARIAL
TERRAÇO LAGUNA
HOTEL 5 ESTRELAS
COMPLEXO EMPRESARIAL /
OPEN MALL
OPEN MALL 3.000m2
40 LOJAS
MIX COM BANCOS/RESTAURANTES/SERVIÇOS
COMPLEXO EMPRESARIAL 6 TORRES
PAVIMENTOS COM 1.000m2
ÁREA LOCAL SUPERIOR A 43.000m2
Lançamentos 2011
COMPLEXO EMPRESARIAL /
OPEN MALL
JARDINS INTERNOS
HOTEL 5 ESTRELAS
Lançamentos 2011
Lançamentos 2011
Lançamentos 2011
Lançamentos 2011
TERRAÇO LAGUNA
Novos Investimentos
HOTEL BOUTIQUE/CAMPO DE GOLFE COM 18 BURACOS
Reserva do Paiva
HOTEL BOUTIQUE/CAMPO DE GOLFE COM 18 BURACOS
Reserva do Paiva
MARINA
Reserva do Paiva
Desafios do Desenvolvimento
Desafios do Desenvolvimento
• Investimentos Iniciais x Prazos Longos x Viabilidade do Negócio
•Estudos e investimentos na Reserva do Paiva iniciados em meados de 2002.
•Início de Geração de Caixa do Projeto em dez/2007, demandando investimentos
por 5 anos.
•Aprovações Urbanísticas e Ambientais
•O processo de Licenciamento Urbanístico ambiental durou cerca de 4
anos, envolvendo os seguintes âmbitos:
•Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho
•CPRH – Agencia estadual de Meio Ambiente
•FIDEM – Agencia de desenvolvimento Estadual
•IPHAN
•Outros...
• Validade das licenças ambientais em projetos de longo prazo
Desafios do Desenvolvimento
•Mudança de Gestão Pública
• Projetos de longo prazo atravessam diferentes gestões Municipais e Estaduais,
gerando incertezas para investidores
•Crise Internacional (2008/2009 e 2011) x Mercado de 2ª moradia
• Mercado de 2ª moradia muito sensível às crises econômicas dificultando
impactando no resultado dos empreendimentos.
Desafios do Desenvolvimento
•Viabilização da Infra-estrutura (acesso, saneamento, etc)
•Grandes glebas geralmente situam-se em locais com ausência de infra-estrutura e
demandam de investimentos do poder público para sua viabilização.
• Modelo de Gestão Sustentável x Investimentos necessários
•Destinos Planejados demandam modelo de gestão em parceria com poder
municipal (ex: Associação Geral), que demandam energia e investimentos
constantes dos Empreendedores por longo prazo.
Desafios do Desenvolvimento
•Viabilização das Âncoras Temáticas
•Investimentos elevados e com retorno baixo e de longo prazo
www.reservadopaiva.com.br