LPM UNISM - KEBIJAKAN SPMI · 2020. 11. 21. · KEBIJAKAN SPMI Kode KM/UNISM/LPM/I/2019 Tanggal 08 Januari 2019 UNIVERSITAS SARI MULIA Revisi Ke - Halaman 1-22 7 BAB I PENDAHULUAN

KEBIJAKAN SPMI Kode KM/UNISM/LPM/I/2019

Tanggal 08 Januari 2019

UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

KEBIJAKAN SPMI

UNIVERSITAS SARI MULIA

BANJARMASIN

2019



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

2

KEPUTUSAN

KETUA YAYASAN INDAH BANJARMASIN

NOMOR: 004.1/YIB/I/2019 TENTANG

KEBIJAKAN SPMI

UNIVERSITAS SARI MULIA

Ketua Yayasan Indah Banjarmasin

Menimbang : 1. Bahwa dalam rangka mencapai tujuan

penyelenggaraan pendidikan Universitas Sari Mulia dengan memajukan, mengembangkan, dan

menyebarluaskan ilmu pengetahuan, mencerdaskan

kehidupan bangsa sejalan dengan dinamika masyarakat Indonesia, dengan menjunjung tinggi

nilai-nilai kemanusiaan melalui pendidikan, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat

2. Bahwa pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang diselenggarakan oleh

Universitas Sari Mulia harus ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan.

3. Bahwa Kebijakan SPMI Universitas Sari mulia

berisikan komitmen Institusi untuk meningkatkan mutu secara terarah dan akuntabel melalui

serangkaian Kebijakan SPMI serta indikator dan target guna tercapainya tujuan Universitas Sari Mulia.

4. Bahwa untuk keperluan dimaksud perlu diterbitkan Surat Keputusan sebagai dasar penetapan dan

pelaksanaan.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;

2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;

3. Peraturan pemerintah Nomo 19 Tahun 2005 tentang

Standar Nasional Pendidikan; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang

Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan pengelolaan Perguruan Tinggi;

5. Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;

6. Permenristekdikti Nomor 62 Tahun 2016 tentang

Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi; 7. Statuta Universitas Sari Mulia

MEMUTUSKAN



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

3

Menetapkan : PENGESAHAN KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS SARI

MULIA

Pertama : Mengesahkan Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia

Kedua : Bahwa Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia seperti tercantum dalam lampiran surat keputusan ini

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan surat keputusan ini.

Ketiga : Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia menjadi rujukan

dalam pelaksanaan tugas dan fungsi bagi setiap insan dan kelembagaan di Universitas Sari Mulia

Keempat : Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia menjadi rujukan dan pengendali utama bagi setiap unit kerja dalam

melakukan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan kegiatan, pemantauan, dan evaluasi serta dalam

mengatur pemanfaatan sumber daya yang diperlukan.

Kelima : Dalam rangka implementasi Kebijakan SPMI, Ketua LPM ditugaskan untuk melakukan koordinasi secara sinergis

dengan pimpinan unit kerja dalam rangka penjabaran langkah-langkah strategis yang diperlukan demi

tercapainya target mutu di Universitas Sari Mulia

Keenam : Jika dikemudian hari terdapat kesalahan dan/atau kekeliruan, maka keputusan ini dapat ditinjau kembali

Ketujuh : Keputusan ini berlaku sejak ijin tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Banjarmasin Pada Tanggal : 08 Januari 2019

Yayasan Indah Banjarmasin

Ketua,

Dwi Sogi Sri Redjeki, SKG.,M.Pd



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

4

Lembar Pengesahan

Nama Dokumen : Kebijakan SPMI

Revisi Ke : -

Tanggal : 08 Januari 2019

Disusun oleh : Ketua Penjaminan Mutu

Desilestia Dwi Salmarini, SST.,M.Kes

Disetujui oleh : Rektor

Dr. H.R Soedarto WW.,Sp.OG



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

5

KATA PENGANTAR

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003

tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Peraturan Menristek Dikti Nomor 62

Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, Universitas Sari

Mulia menjadi salah satu Institusi yang dapat memberikan sumbangsih pemikiran

dan tindakan nyata yang bermutu dalam penyelesaian berbagai masalah, baik

lokal, nasional dan internasional. Dengan demikian Lembaga Penjaminan Mutu

(LPM) Universitas Sari Mulia memiliki tugas dan fungsi sebagai pengawal dan

pengendali penjaminan mutu pendidikan. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu

menghendaki adanya perumusan Buku Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu

Internal Universitas Sari Mulia.

Buku Kebijakan SPMI yang telah disusun telah dirumuskan berdasarkan

visi, misi, dan tujuan Universitas Sari Mulia menjadi acuan penyelenggaraan

kehidupan akademik di Universitas Sari Mulia yang dikendalikan oleh LPM setiap

periodik dan secara berkelanjutan

Buku Kebijakan SPMI ini dinyatakan berlaku sebagai acuan dalam

penyusunan Manual SPMI dan Standar SPMI SPMI Universitas Sari Mulia secara

menyeluruh dan bersifat mengikat bagi seluruh unit kerja yang terkait dalam

bidang akademik dan nonakademik.



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

6

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................. 4

KATA PENGANTAR ......................................................................................... 5

DAFTAR ISI .................................................................................................... 7

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 8

1.1. Latar Belakang Penyusunan ................................................................ 8

1.2. Tujuan dan Sasaran Penyusunan ......................................................... 9

BAB II ISI KEBIJAKAN SPMI .......................................................................... 10

BAB III PENUTUP .......................................................................................... 20

Lampiran ....................................................................................................... 21

1. Struktur Organisasi Universitas Sari Mulia ................................................ 21

2. Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................ 22

3. Struktur Organisasi Lembaga Penjaminan Mutu ........................................ 23



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

7

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Penyusunan

Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi bertujuan menjamin

pemenuhan Standar Pendidikan Tinggi secara sistemik dan berkelanjutan,

sehingga tumbuh dan berkembang budaya mutu. Sistem Penjaminan Mutu

Pendidikan Tinggi berfungsi mengendalikan penyelenggaraan pendidikan

tinggi oleh perguruan tinggi untuk mewujudkan pendidikan tinggi yang

bermutu. Penjaminan mutu pendidikan tinggi merupakan program yang

penting dan wajib dilaksanakan oleh semua institusi penyelenggara

pendidikan tinggi berdasarkan Undang-undang No.20 tahun 2003, tentang

Sistem Pendidikan Nasional dan Permenristek Dikti No 50 Tahun 2018

tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi. Adapun pelaksanaan

penjaminan mutu pendidikan tinggi telah diatur sesuai Permenristekdikti

No 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi.

Pelaksanaan dan implementasi sistem penjaminan mutu merupakan aspek

yang menentukan untuk meningkatkan daya saing perguruan tinggi.

Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi terdiri atas: Sistem

Penjaminan Mutu Internal (SPMI); dan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal

(SPME). SPMI direncanakan, dilaksanakan, dikendalikan, dan

dikembangkan oleh perguruan tinggi. SPME direncanakan, dilaksanakan,

dikendalikan, dan dikembangkan oleh BAN PT dan/atau LAM melalui

akreditasi sesuai dengan kewenangan masing-masing. Luaran penerapan

SPMI oleh perguruan tinggi digunakan oleh BAN-PT atau LAM untuk

penetapan status dan peringkat terakreditasi perguruan tinggi atau progam

studi.

SPMI dan SPME mengacu pada Standar Pendidikan Tinggi.

Pengelolaan Pendidikan Tinggi, yang dikenal dengan nama Tetrahedron

Pendidikan Tinggi, menempatkan akuntabilitas, evaluasi, akreditasi dan

otonomi pada setiap sudut tetrahedron sebagai prinsip dasar dalam

penyelenggaraan pendidikan tinggi, sedangkan kualitas ditepatkan pada



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

8

pusatnya. Ini bermakna bahwa mutu adalah pusat dari penerapan keempat

prinsip pengelolaan pendidikan tinggi dalan tetrahedron tersebut.

Kewenangan otonom pada pendidikan tinggi menuntut prasyarat penerapan

Good University Governance (GUG) terlebih dahulu, terutama dalam aspek

akuntabilitas dan transparansi. Telah disadari bersama bahwa perbaikan

dan penjaminan mutu dapat menjadi titik awal untuk mewujudkan

akuntabilitas dan transparansi dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Oleh sebab itu, untuk mewujudkan GUG di Universitas Sari Mulia

penerapan Sistem Penjaminan Mutu merupakan suatu keharusan.

1.2. Tujuan dan Sasaran Penyusunan

Buku Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia untuk memberikan arah dan

landasarn pengembangan Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia. Sasaran

penyusunan adalah terjadinya peningkatan mutu, efisiensi dan efektivitas

kinerja diseluruh unit kerja dilingkungan Universitas Sari Mulia



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

9

BAB II

ISI KEBIJAKAN SPMI

1. Visi Misi,

dan Tujuan

Visi :

Menjadi universitas terkemuka dalam mengembangkan nilai

potensi kekayaan lokal untuk menghasilkan lulusan yang

berkarakter unggul dan berdaya saing di tingkat wilayah,

nasional, dan internasional tahun 2030

Misi:

1. Menyelenggarakan pendidikan secara profesional dan

berkesinambungan melalui pendekatan pendidikan lintas

profesi.

2. Meningkatkan kualitas dan mengembangkan penelitian

budaya dan kekayaan hayati lokal.

3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan pengabdian kepada

masyarakat melalui pendekatan kerjasama lintas profesi

4. Menjalin kemitraan yang intensif untuk menunjang

terwujudnya penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi

dan luaran yang unggul.

Tujuan :

1. Menghasilkan lulusan yang berkualitas dan profesional

dengan pendekatan interprofesional education.

2. Menghasilkan penelitian yang bermutu dan berinovasi

pada wilayah lahan gambut untuk mengangkat nilai

kearifan lokal berbasis evidence based.

3. Melaksanakan kegiatan pelayanan dan pengabdian

kepada masyarakat dalam upaya peningkatan indeks

pembangunan manusia melalui bidang sains dan

teknologi dengan melibatkan lintas sektor dengan berbasis

Interprofesional education.

4. Mengembangkan kemitraan dengan instansi dalam dan



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

10

luar negeri untuk mendukung pelaksanaan Tridarma

Perguruan Tinggi dan membuka peluang kerja untuk

alumni.

5. Menciptakan karakter civitas akademika yang berpikir

saintifik dan profesional berlandaskan Pancasila di

Universitas Sari Mulia

2. Tujuan

Kebijakan

SPMI

1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan tridharma

perguruan tinggi dilingkungan Universitas Sari Mulia

sesuai dengan Standar SPMI yang telah ditetapkan

2. Mewujudkan tranparansi dan akuntabilitas kepada

masyarakat pemangku kepentingan (stakeholders) tentang

penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi sesuai dengan

standar yang telah ditetapkan

3. Mengajak semua pihak dilingkungan internal dan eksternal

Universitas Sari Mulia untuk bekerjasama mencapai tujuan

dengan berpedoman pada Standar SPMI dan secara

berkelanjutan berupaya untuk meningkatkan mutu

4. Mendapatkan pengakuan kualitas akademik Universitas

Sari Mulia baik dilevel regional maupun nasional sesuai

dengan visi yang telah ditetapkan

3. Luas

lingkup

Kebijakan

Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Universitas Sari

Mulia adalah kegiatan sistemik dan sistematis di Universitas

Sari Mulia yang didorong oleh kebutuhan dan kesadaran

internal (internally driven) untuk menjamin mutu

penyelenggaraan pendidikan tinggi di Universitas Sari Mulia.

SPMI diperlukan untuk menetapkan, melaksanakan,

mengevaluasi, mengendalikan dan meningkatkan kinerja

penyelenggaraan Tri Dharma di Universitas Sari Mulia secara

konsisten dan berkelanjutan.

Cakupan implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal

adalah pada aspek Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi,

Pengendalian dan Peningkatan Standar SPMI perguruan tinggi.



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

11

Program Penjaminan Mutu Universitas Sari Mulia

dilaksanakan secara konsisten dan berkelanjutan untuk

menjamin: a) kepuasan pelanggan dan seluruh pemangku

kepentingan (stakeholders), b) transparansi, c) efisiensi dan

efektivitas, dan d) akuntabilitas pada penyelenggaraan Tri

Dahrma pendidikan tinggi oleh Universitas Sari Mulia.

4. Pihak yang

terlibat

Penjaminan Mutu Universitas Sari Mulia merupakan tanggung

jawab setiap komponen yang ada baik pimpinan universitas,

fakultas, program studi serta unit unit terkait. Secara umum

organisasi penyelenggara penjamin mutu di Universitas Sari

Mulia adalah :

1. Tingkat Universitas

Penjaminan mutu ditingkat universitas dilakukan oleh

Senat, Pimpinan Universitas, dan Lembaga Penjaminan

Mutu (LPM). Senat merupakan badan normative tertinggi

yang bertanggung jawab terkait dalam pengambilan

kebijakan yang berhubungan dengan penjaminan mutu di

tingkat universitas.

Lembaga Penjaminan Mutu merupakan badan yang

diangkat oleh Rektor yang mempunyai tugas dan tanggung

jawab merumuskan Kebijakan SPMI Universitas . Dalam

melakukan tugasnya LPM di bantu oleh Sekretaris LPM

dan Unit Penjaminan Mutu (UPM)

2. Tingkat Fakultas

Penjaminan mutu di tingkat fakultas dilakukan oleh UPM.

UPM merupakan badan yang diangkat oleh Rektor yang

mempunyai tugas dan tanggung jawab melaksanakan

Kebijakan SPMI fakultas. Dalam melakukan tugasnya UPM

dikoordinir oleh LPM

5. Istilah dan

Definisi

1. Mutu pendidikan tinggi adalah tingkat kesesuaian antara

penyelenggaraan pendidikan tinggi dengan standar

pendidikan tinggi yang terdiri dari:



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

12

a. Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-Dikti) yang

ditetapkan oleh Dikti.

b. Standar Perguruan Tinggi (S-Dikti) yang ditetapkan oleh

perguruan tinggi.

2. Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi adalah

kegiatan sistematik untuk meningkatkan mutu pendidikan

tinggi secara berencana dan berkelanjutan.

3. Sistem Penjaminan Mutu Internal yang selanjutnya

disingkat SPMI adalah kegiatan sistematik penjaminan

mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara

otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan

penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan

berkelanjutan.

4. Standar Nasional Pendidikan Tinggi adalah satuan standar

yang meliputi Standar Nasional Pendidikan ditambah

dengan Standar Nasional Penelitian dan Standar Nasional

Pengabdian Kepada Masyarakat.

5. Standar Perguruan Tinggi yang ditetapkan oleh Perguruan

Tinggi adalah sejumlah standar pada perguruan tinggi

yang melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi.

6. Kebijakan adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan

pemikiran, sikap, pandangan dari institusi tentang sesuai

hal.

7. Kebijakan SPMI merupakan arah, landasan dan dasar

utama dalam pengembangan dan implementasi sistem

penjaminan mutu di Universitas Sari Mulia.

Pernyataan Kebijakan SPMI Universitas Sari Mulia

adalah “Budaya Mutu Merupakan Komitmen Seluruh

Sivitas Akademika Untuk Merealisasikan Visi

Universitas Sari Mulia”

8. Manual SPMI merupakan dokumen utama dan menjadi

landasan untuk menyusun dokumen-dokumen yang lebih



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

13

operasional dibawahnya. Semua dokumen untuk

kepentingan implementasi Sistem Penjaminan Mutu harus

didasarkan kepada dokumen Kebijakan SPMI.

9. Standar SPMI adalah kriteria yang menunjukkan tingkat

capaian kinerja yang diharapkan dan digunakan untuk

mengukur serta menjabarkan persayaratan mutu dan

prestasi kerja dari individu ataupun unit kerja

1. Garis

Kebijakan

SPMI

Universitas

Sari Mulia

Tujuan

Tujuan SPMI Universitas Sari Mulia adalah:

1. Menguatkan sistem pendidikan dengan focus

menghasilkan lulusan professional berbasis sains dan

teknologi

2. Meningkatkan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat

3. Meningkatkan kualitas sumber daya dan kelembagaan

4. Meningkatkan kesejahtaraan bagi seluruh sivitas

akademika Universitas Sari Mulia

Strategi

Strategi yang diupayakan sehingga keberhasilan pelaksanaan

SPMI Universitas Sari Mulia tercapai diantaranya:

1. Melakukan mobilisasi sember daya yang dimiliki

2. Meningkatkan kerjasama secara berkelanjutan

3. Sosialisasi program sehingga seluruh sivitas akademik

memahami dokumen kebijakan yang dibuat, dan dapat

diimplementasikan dengan baik

4. Melakukan siklus SPMI dengan mengimplementasikan

metode Perencanaan, Pelaksanaan, Evaluasi,

Pengendalian, dan Peningkatan (PPEPP)

Prinsip

Prinsip atau azas yang menjadi landasan Universitas Sari



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

14

Mulia dalam melaksanakan SPMI yaitu:

1. Berorientasi kepada kebutuhan stakeholders

2. Tanggung jawab social

3. Partisipatif dan kemitraan

4. Inovasi dan peningkatan secara berkelanjutan

Manajemen Pelaksanaan

Manajemen pelaksanaan SPMI Universitas Sari Mulia

menganut sistem manajemen mutu dari siklus PPEPP yang

akan menghasilkan continues quality improvement mutu

pendidikan tinggi. Adapun prinsip pelaksanaan siklus ini

adalah:

a. Quality First

Semua pikiran dan tindakan pengelola perguruan tinggi

harus memprioritaskan mutu

b. Stakeholders-in

Semua pikiran dan tindakan pengelolaa perguruan tinggi

harus ditujukan pada kepuasan para pemangku

kepentingan (internal dan eksternal)

c. The next process is our stakeholders

Semua pihak yang menjalankan tugasnya dalam proses

pendidikan pada perguruan tinggi harus menganggap

pihak lain yang menggunakan hasil pelaksanaan tugasnya

tersebut sebagai pemangku kepentingan yang harus

dipuaskan.

d. Speak with data

Setiap pengambilan keputusan / kebijakan dalam proses

pendidikan pada perguruan tinggi harus didasarkan pada

analisis data, bukan berdasarkan asumsi atau rekayasa

e. Upstream management

Setiap pengambilan keputusan / kebijakan dalam proses

pendidikan pada perguruan tinggi harus dilakukan secara



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

15

partisipatif dan kelgial, bukan otoritatif

Unit atau Pejabat Khusus

1. Penjaminan Mutu Universitas dilakukan oleh Lembaga

Penjaminan Mutu (LPM)

2. Penjaminan Mutu Fakultas dilakukan oleh Unit

Penjaminan Mutu (UPM)

3. Dekan, Kajur, Ketua LPM, Ketua LPPM, Ketua LP3K, dan

Kepala UPT bertanggung jawab atas terbentuknya

organisasi mutu dan terlaksananya penjaminan mutu di

masing-masing unit.

4. Auditor internal adalah sebagai tim yang akan menilai

kinerja prodi dan unit terhadap target sasaran mutu.

Adapun struktur organisasi SPMI Universitas Sari Mulia dapat

dilihat pada lampiran.

2. Dokumen

SPMI

Universitas

Sari Mulia

Dokumen untuk kepentingan implementasi SPMI harus

didasarkan kepada Statuta dan Rencana Strategis (Renstra).

Dokumen Penjaminan Mutu Universitas Sari Mulia adalah

1. DokumenUniversitas

a. Kebijakan SPMI

b. Standar SPMI

c. Manual SPMI

d. Formulir SPMI

2. Dokumen Prodi

a. Standar Akademik

b. Peraturan Akademik

c. Kebijakan Akademik

d. Dokumen Akademik

1) Kata pengantar

2) Lembar Pengesahan

3) Pendahuluan

4) Identitas Program Studi



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

16

5) Landasan Pengembangan kurikulum

6) Profil Lulusan, Capaian Pembelajaran Lulusan,

Bahan Kajian

7) Mata kuliah dan Penentuan Bobot SKS

8) Distribusi Mata Kuliah per Semester

9) Rencana Pembelajaran Semester (RPS)

10) Deskripsi Mata Kuliah

11) Strategi, Metode dan Semester Pembelajaran

12) Sistem Penjaminan Mutu Pembelajaran

13) Penutup

3. Daftar

Standar

SPMI

Universitas

Sari Mulia

Standar nasional Pendidikan Tinggi (SN-Dikti) merupakan

satu kesatuan yang tidak terpisahkan dalam pelaksanaan

tridharma perguruan tinggi. SN Dikti terdiri atas:

1. Standar Nasional pendidikan

2. Standar Nasional Penelitian, dan

3. Standar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat.

Standar Nasional Pendidkan Terdiri dari:

1. Standar Kompetensi Lulusan;

2. Standar isi pembelajaran

3. Standar proses pembelajaran

4. Standar penilaian pembelajaran

5. Standar dosen dan tenaga kependidikan

6. Standar sarana dan prasarana pembelajaran

7. Standar pengelolaan pembelajaran

8. Standar pembiayaan pembelajaran

Standar Nasional penelitian terdiri atas:

1. Standar hasil penilitian

2. standar isi penelitian

3. Standar proses penelitian

4. Standar penilaian penelitian



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

17

5. Standar peneliti

6. Standar sarana dan prasarana penelitian

7. Standar pengelolaan penelitian

8. Standar pendanaan dan pembiayaan penelitian

Standar Nasional pengabdian Kepada Masyarakat terdiri

atas:

1. Standar hasil pengabdian kepada masyarakat

2. Standar isi pengabdian kepada masyarakat

3. Standar proses pengabdian kepada masyarakat

4. Standar penilaian pengabdian kepada masyarakat

5. Standar pelaksana pengabdian kepada masyarakat

6. Standar sarana dan prasarana pengabdian kepada

masyarakat

7. Standar pengelolaan pengabdian kepada masyarakat

8. Standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada

masyarakat

Standar Kelembagaan

1. Standar Identitas

2. Standar Tata Pamong, Kepemimpinan, dan Penjaminan

Mutu

3. Standar Kemahasiswaan

4. Standar Sumber Daya Manusia

5. Standar Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, dan Sistem

Informasi

6. Standar Kerjasama

4. Manual

SPMI SPMI

Universitas

Sari Mulia

Manual SPMI Universitas Sari Mulia terdiri atas:

1. Manual Penetapan Standar

2. Manual Pelaksanaan Standar

3. Manual Evaluasi (Pelaksanaan) Standar



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

18

4. Manual Pengendalian Standar

5. Manual Peningkatan Standar

5. Referensi 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Nasional

2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan

Dosen

3. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

No 50 Tahun 2018 tentang Standar Nasional Pendidikan

Tinggi

4. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

No 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu

Pendidikan Tinggi

5. Statuta Universitas Sari Mulia

6. Renstra Universitas Sari Mulia



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

19

BAB III

PENUTUP

Pendidikan tinggi memiliki posisi yang sangat strategis dalam rangka

menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas. Hal ini sejalan dengan

tujuan pendidikan tinggi yakni menyiapkan peserta didik menjadi anggota

masyarakat yang memiliki kemampuan akademik dan/atau profesional yang

dapat menerapkan, mengembangkan dan atau memperkaya khasanah ilmu

pengetahuan, teknologi dan/atau kesenian. Sumber daya manusia (SDM) di

lingkungan perguruan tinggi yang terdiri dari dosen dan tenaga penunjang

mempunyai posisi yang sangat strategis, karena memiliki pengaruh langsung

terhadap proses belajar, mutu lulusan dan pola keluaran yang kompetitif.

Dalam melakukan penjaminan mutu, visi selalu menjadi acuan. Visi

keilmuan Program Studi harus disusun mengacu pada visi Universitas Sari

Mulia. Selain visi, kebutuhan stakeholder selalu menjadi acuan penjaminan

mutu, terutama tentang kualitas lulusan agar memenuhi kompetensi yang

diperlukan oleh pengguna lulusan. Stakeholder dapat mencakup berbagai

komponen, antara lain sektor produktif, masyarakat luas, pemerintah dan

masyarakat perguruan tinggi sendiri. Khusus dalam konteks penugasan kepada

dosen dan tenaga penunjang (SDM), relevansi kompetensi lulusan dengan

kebutuhan stakeholder sangat signifikan. Kompetensi relevan yang dibutuhkan

stakeholder dipengaruhi oleh penugasan kepada dosen dan tenaga penunjang.

Dimasa depan, lulusan bukan semata-mata merupakan peristiwa pencapaian

jumlah sks dan indeks prestasi, melainkan lebih dari itu yaitu pemenuhan

mutu kompetensi yang dibutuhkan stakeholder.

Dalam menjalankan penjaminan mutu Universitas Sari Mulia, harus

didukung oleh Kebijakan SPMI yang baik. Unit penjaminan mutu harus

mampu mengimplementasikan penjaminan mutu sehingga berjalan di seluruh

unit kerja yang mencakup siklus penetapan, pelaksanaan, evaluasi,

pengendalian, dan peningkatan serta tindakan perbaikan yang dibuktikan

dalam bentuk laporan monitoring dan evaluasi serta audit.



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

20

Lampiran

STRUKTUR ORGANISASI UNIVERSITAS SARI MULIA



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

21

Nama/Unit Tugas Pokok dan Fungsi

Rektor dan Wakil

Rektor

Merupakan organ Universitas Sari Mulia yang

menjalankan fungsi pengelolaan dan penyelenggaraan

Universitas Sari Mulia

Senat Merupakan organ Universitas Sari Mulia yang

menjalankan fungsi pertimbangan dan pengawasan di

bidang akademik

Satuan

Pengawas

Internal

Merupakan satuan pengawas internal yang

menjalankan tugas dalam pengawasan terhadap

pelaksanaan di bidang non akademik

Dewan

Pertimbangan

Menelaah, merumuskan dan memberikan

pertimbangan terhadap kebijakan rektor di bidang

non akademik

Fakultas Unsur pelaksana akademik yang melaksanakan

tridharma perguruan tinggi program pendidikan

akademik, vokasi, dan profesi

Lembaga

Penjaminan

Mutu

Merencanakan, melaksanakan, memonitoring,

mengevaluasi, serta mengaudit kegiatan pendidikan,

pembelajaran, dan penjaminan mutu. Organisasi

Lembaga Penjaminan Mutu terdiri atas:

a. Ketua;

b. Sekretaris;

c. Anggota (SPMI)

d. Anggota (SPME)

e. Anggota (UPM)



UNIVERSITAS

SARI MULIA

Revisi Ke -

Halaman 1-22

22

STRUKTUR ORGANISASI

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU (LPM) UNIVERSITAS SARI MULIA

KETUA LPM

SEKRETARIS LPM

BAG. PENJAMINAN

MUTU INTERNAL

BAG. PENJAMINAN

MUTU EKSTERNAL

UPM

LPM UNISM - KEBIJAKAN SPMI · 2020. 11. 21. · KEBIJAKAN SPMI Kode KM/UNISM/LPM/I/2019 Tanggal 08 Januari 2019 UNIVERSITAS SARI MULIA Revisi Ke - Halaman 1-22 7 BAB I PENDAHULUAN

Documents