ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P. LOS 100 MEJORES CIUDADANOS CORPORATIVOS 2017
ÉTICA Y
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.
LOS 100 MEJORES
CIUDADANOS
CORPORATIVOS 2017
Cada año la revista Corporative
Responsability Magazine comparte
una lista con los mejores ciudadanos
corporativos
Las empresas más responsables saben que
cumplir requisitos a nivel social y ambiental
no es suficiente, sobre todo si se busca
crear un verdadero impacto y destacar entre
las demás. Estas organizaciones están
conscientes que para aspirar a ser los
mejores ciudadanos corporativos deben
trabajar continuamente y comprometerse a
profundidad.
Según la definición del World
Economic Forum, la ciudadanía
corporativa es la contribución que
hace una compañía a la sociedad, a
través de sus actividades esenciales
como empresa, su inversión social y
programas filantrópicos, así como su
trabajo con las políticas públicas.
Los buenos ciudadanos corporativos son
aquellos que trabajan en los principios
básicos de la responsabilidad social y
buscan ir más allá de ellos con el objetivo
de crear un impacto significativo en su
entorno.
Esto quiere decir que todo buen ciudadano
coloca a la inversión social, el voluntariado,
y la sostenibilidad como parte central de su
negocio e involucra en este proceso a cada
uno de sus grupos de interés.
Ser un buen ciudadano corporativo no
es fácil, ya que se necesita trabajar
mucho en mejorar las prácticas en
materias internas y externas como
inclusión, equidad de género,
anticorrupción, bienestar laboral,
cambio climático e incluso la gestión
de la cadena de suministro.
Integrar mejores prácticas en todos
estos aspectos no solo les brinda un
reconocimiento a las compañías,
también les da ventajas competitivas,
favorece su comunicación y fortalece
vínculos con sus diferentes
stakeholders.
Las empresas que pertenecen a este
ranking son evaluadas con más de 289
indicadores, repartidos en siete categorías:
• Medio ambiente
• Cambio climático
• Relaciones laborales
• Derechos humanos
• Gobierno corporativo
• Rendimiento financiero
• Filantropía y apoyo comunitario
La revista evalúa a cada empresa con
ayuda de la Corporate Responsibility
Officers Association y se apoya en el al
índice Russell 1000, un índice de bolsa
de valores.
A través de su Ranking and Rating Committee,
compuesto por una muestra representativa de
expertos en responsabilidad corporativa -incluyendo
profesionales activos, académicos, ONGs, empresas
de inversión y otras comunidades relevantes- la
Corporate Responsibility Association (CRA)
administra la metodología para asegurar su
relevancia, transparencia y eficacia.
1.- HASBRO inc.
2.- INTEL CORP.
3.- MICROSOFT CORPORATION.
4.- ALTRIA GROUP INC.
5.- CAMPBELL SOUP CO.
6.- CISCO SYSTEMS INC.
7.- ACCENTURE PLC.
8.- HORMEL FOODS CORP.
9.- LOCKHEED MARTIN CORP.
10.- ECOLAB INC.
1. Alinear causas a los objetivos de
negocios: tomar en cuenta las
necesidades de la comunidad y crecer
como empresa no tienen que ser
mutuamente excluyentes. La
compañía puede mirar los temas
sociales que le interesan (y los que
son importantes para los
colaboradores) y encontrar formas de
ayudar al mismo tiempo que se mejora
su trabajo.
2. Involucrar a colaboradores:
cuando a un colaborador le gusta lo
que hace y siente que está haciendo
una diferencia también trabaja más
duro y es leal. Pero además de esto, el
trabajo voluntario es una gran
oportunidad de entrenamiento para
desarrollar habilidades de liderazgo y
networking.
3. Participar en grupos
comunitarios: la empresa puede
buscar algún grupo o comité que esté
alineado al propósito o la meta de su
negocio, lo cual no solo ayudará a una
causa u organización sino que creará
buenas relaciones con otros líderes
locales, demostrará el compromiso
con la comunidad y probará la
habilidad de liderar.
4. Participar en la Cámara de Comercio:
las cámaras son invaluables para una
marca porque ofrecen herramientas y
recursos que la ayudan a crecer, así como
como credibilidad de cara a los
consumidores. Además son un punto de
acceso a una variedad de oportunidades de
networking de contactos de negocios, lo
cual puede llevar a posiciones de liderazgo
civil más importantes que a su vez pueden
contribuir al desarrollo de toda la
comunidad.
5. Crear alianzas: una vez que existen
relaciones de voluntariado y participación
cívica es fácil crear alianzas con estas
mismas conexiones, encontrando nuevas
formas de colaborar.
Con el tiempo, entonces, el público
comienza a esperar que las empresas
funcionen como motores del desarrollo
socio-cultural y no con ánimo de lucro.