Logistika v zásobovaní
Dec 30, 2015
Logistika v zásobovaní
• znižuje stav zásob na optimálnu hladinu
stochastické maximum
deterministické optimumzá
sob
y
Zásoba
• je určité množstvo,
• určitého sortimentu materiálu (tovaru),
• ktorý kryje určitú spotrebu,
• na určitý čas.
Obnovuje sa pokiaľ, to spotrebavyžaduje
Nákladový reťazec celkových nákladov tvoria:
• obstarávacie náklady,• skladovacie náklady
Optimalizácia zásob – hľadanie minima Nc
0
500
1000
1500
2 4 6 8
10
Počet dávok za rok
Ročné náklady (tis. Sk)
Ns - náklady na skladovanie a údrž. zásob.
No - náklady na obstarávanie zásobNc - celkové náklady
Vplyvy aplikácie Just in Time
• priebežná doba výroby klesne o 60 %,
• produktivita výroby stúpne o 20 - 30 %,
• viazanosť financií v zásobách klesne o 40 %,
• úspora plochy stupne o 5- 15 %.
Obmedzenia aplikácie JiT
Obj
em s
potr
eby
záso
b -
q
Stabilita spotreby zásob - t
A
B
C
Z Y X
aplikácia
JiT
Analýza frekvencie spotreby XYZ
• X : konštantné dávky „q“ v „t“,
• Y : nekonštantné dávky buď „q“,
alebo „t“,
• Z : nekonštantné dávky aj „q“ aj „t“.
Usporiadanie materiálového tokuTradičný spôsob
dodávky
Dodávky realizovanépodľa koncepcie JIT
Posledná operáciau dodávateľa
ODBERATEĽ
DODÁVATEĽ
Kontrola kvality
Balenie
Skladovanie
Preprava
Príjem dodávky
Kontrola kvality
Skladovanie
Prvá operáciau odberateľa
Logistika výrobného procesu
• rieši úsek zásobovacieho reťazca medzi trhom materiálových zdrojov a trhom konečnej spotreby,
• poskytuje komplexné logistické služby trhu výrobnej spotreby.
Rozhranie trhu výrobnej spotreby
Trh zdrojov Trh výrobnej spotreby Trh konečnej spotreby
D SVM VS SRV MHV SHV RSHV O
Zásobovacie procesy reťazca zásobujú:
• materiálovými vstupmi výrobné procesy výroby súčiastok,
• súčiastkami a polovýrobkami montážne procesy montáže hotových výrobkov,
• hotovými výrobkami sklad hotových výrobkov.
Tlak a) a ťah b) v logistike VP
pracovisko 1. pracovisko 2. pracovisko ....n.
pracovisko 1. pracovisko 2. pracovisko ....n.
špecifikovanáobjednávka
prognóza vývoja
a)
b)
Prognóza vývoja trhu
• poskytuje pravdepodobné údaje pre:
- plán predaja,
- plán výroby,
- plán nákupu zásob,
- plán vyťažovania výrobných kapacít,
- plán údržby a opráv,
- a iné plány.
Vyšpecifikovaná objednávka
• stanoví jednoznačné podmienky pre tvorbu plánov podnikateľského (výrobného) subjektu,
• stanoví jednoznačné podmienky pre vyťažovanie výrobných kapacít.
Body transformácie avyťažovanie výrobných kapacít
HS M V M
N D ZÁK DOD
H
1 1
2 2
3 3
4 4
55
objednávka
dodávka
nákup a výroba na zákazku
výroba na zákazku
výroba na decentralizované sklady
výroba na centralizovaný sklad
montáž na zákazku
Vyťažovanie výrobných kapacít
• sa realizuje rozvrhom výrobného procesu, ktorý je ohraničený trvaním pracovnej smeny,
• smenový rozvrh je najnižšia zložka plánu vyťažovania výrobných kapacít.
Logistika VP nadväzuje na smenový rozvrh
• zabezpečuje podľa neho :
- zásobovanie a zoradenie strojov,
- kontrolu a odvoz výrobkov a odpadu,
- údržbu, opravu a obnovu strojov a zariadení.
Logistika VP zásobovanie realizuje optimálnymi výrobnými dávkami
• náklady na skladovanie a manipuláciu,
• náklady na zoradenie strojov.
Optimalizácia výrobných dávok
0
500
1000
1500
2 4 6 8
10
Počet dávok za rok
Náklady
(tis. Sk)
Ns - náklady na skladovanie a manipul.Nz - náklady na zoradenie strojovNc - celkové náklady
Ukladanie výrobných dávok a výrobných pomôcok do MOS
• MOS = medzioperačný sklad,
• a) voľné adresy, b) pevné adresy,
• c) zónalné adresy.
výstup p1 vstup p1zóna A
zóna B
zóna Cvstup p1
a) b) c)
Fyzická distribúcia výrobných dávok a výrobných pomôcok z MOS na technologické
pracovisko - TP sa realizuje procesmi:
- MOM = medzioperačnej manipulácie,- OM = operačnej manipulácie.