Top Banner
Logistika v zásobovaní
30

Logistika v zásobovaní

Dec 30, 2015

Download

Documents

laith-grant

Logistika v zásobovaní. zásoby. stochastické maximum. deterministické optimum. Logistika v zásobovaní. znižuje stav zásob na optimálnu hladinu. Zásoba. je určité množstvo, určitého sortimentu materiálu (tovaru), ktorý kryje určitú spotrebu, na určitý čas. Obnovuje sa pokiaľ, to spotreba - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Logistika v zásobovaní

Logistika v zásobovaní

Page 2: Logistika v zásobovaní

Logistika v zásobovaní

• znižuje stav zásob na optimálnu hladinu

stochastické maximum

deterministické optimumzá

sob

y

Page 3: Logistika v zásobovaní

Zásoba

• je určité množstvo,

• určitého sortimentu materiálu (tovaru),

• ktorý kryje určitú spotrebu,

• na určitý čas.

Obnovuje sa pokiaľ, to spotrebavyžaduje

Page 4: Logistika v zásobovaní

Hlavné procesy podsystémovZ

ÁS

OB

OV

AC

Í S

YS

M

Vstup

Page 5: Logistika v zásobovaní

Nákladový reťazec celkových nákladov tvoria:

• obstarávacie náklady,• skladovacie náklady

Optimalizácia zásob – hľadanie minima Nc

0

500

1000

1500

2 4 6 8

10

Počet dávok za rok

Ročné náklady (tis. Sk)

Ns - náklady na skladovanie a údrž. zásob.

No - náklady na obstarávanie zásobNc - celkové náklady

Page 6: Logistika v zásobovaní

Pílový diagram

qo

2

Qmax

Qp

qo

Qs

T

td tdtd

tc = to tc = totc = to

q

t

Page 7: Logistika v zásobovaní

Poistné zásoby

qo

Qs

td < tc

tc

q

t

Qmax

Qptd > tc

tc tn

Page 8: Logistika v zásobovaní

Vplyvy aplikácie Just in Time

• priebežná doba výroby klesne o 60 %,

• produktivita výroby stúpne o 20 - 30 %,

• viazanosť financií v zásobách klesne o 40 %,

• úspora plochy stupne o 5- 15 %.

Page 9: Logistika v zásobovaní

Obmedzenia aplikácie JiT

Obj

em s

potr

eby

záso

b -

q

Stabilita spotreby zásob - t

A

B

C

Z Y X

aplikácia

JiT

Page 10: Logistika v zásobovaní

Analýza spotreby ABC

- P

odie

l

Page 11: Logistika v zásobovaní

Riadenie materiálových tokov

A

B

C

10060

100

80

60

4020 80

20

40

M M

S

DMD

montáž

sklad

dodávateľ

Page 12: Logistika v zásobovaní

Analýza frekvencie spotreby XYZ

• X : konštantné dávky „q“ v „t“,

• Y : nekonštantné dávky buď „q“,

alebo „t“,

• Z : nekonštantné dávky aj „q“ aj „t“.

Page 13: Logistika v zásobovaní

Vhodní dodávatelia technológiou JiT

• zodpovedajú kritériám AX a AY

Page 14: Logistika v zásobovaní

Prepravné väzby technológie JiT

Page 15: Logistika v zásobovaní

Usporiadanie materiálového tokuTradičný spôsob

dodávky

Dodávky realizovanépodľa koncepcie JIT

Posledná operáciau dodávateľa

ODBERATEĽ

DODÁVATEĽ

Kontrola kvality

Balenie

Skladovanie

Preprava

Príjem dodávky

Kontrola kvality

Skladovanie

Prvá operáciau odberateľa

Page 16: Logistika v zásobovaní

Logistikavýrobného procesu

Page 17: Logistika v zásobovaní

Logistika výrobného procesu

• rieši úsek zásobovacieho reťazca medzi trhom materiálových zdrojov a trhom konečnej spotreby,

• poskytuje komplexné logistické služby trhu výrobnej spotreby.

Page 18: Logistika v zásobovaní

Rozhranie trhu výrobnej spotreby

Trh zdrojov Trh výrobnej spotreby Trh konečnej spotreby

D SVM VS SRV MHV SHV RSHV O

Page 19: Logistika v zásobovaní

Zásobovacie procesy reťazca zásobujú:

• materiálovými vstupmi výrobné procesy výroby súčiastok,

• súčiastkami a polovýrobkami montážne procesy montáže hotových výrobkov,

• hotovými výrobkami sklad hotových výrobkov.

Page 20: Logistika v zásobovaní

Tlak a) a ťah b) v logistike VP

pracovisko 1. pracovisko 2. pracovisko ....n.

pracovisko 1. pracovisko 2. pracovisko ....n.

špecifikovanáobjednávka

prognóza vývoja

a)

b)

Page 21: Logistika v zásobovaní

Prognóza vývoja trhu

• poskytuje pravdepodobné údaje pre:

- plán predaja,

- plán výroby,

- plán nákupu zásob,

- plán vyťažovania výrobných kapacít,

- plán údržby a opráv,

- a iné plány.

Page 22: Logistika v zásobovaní

Prognózovanie vývoja trhu

Page 23: Logistika v zásobovaní

Vyšpecifikovaná objednávka

• stanoví jednoznačné podmienky pre tvorbu plánov podnikateľského (výrobného) subjektu,

• stanoví jednoznačné podmienky pre vyťažovanie výrobných kapacít.

Page 24: Logistika v zásobovaní

Body transformácie avyťažovanie výrobných kapacít

HS M V M

N D ZÁK DOD

H

1 1

2 2

3 3

4 4

55

objednávka

dodávka

nákup a výroba na zákazku

výroba na zákazku

výroba na decentralizované sklady

výroba na centralizovaný sklad

montáž na zákazku

Page 25: Logistika v zásobovaní

Vyťažovanie výrobných kapacít

• sa realizuje rozvrhom výrobného procesu, ktorý je ohraničený trvaním pracovnej smeny,

• smenový rozvrh je najnižšia zložka plánu vyťažovania výrobných kapacít.

Page 26: Logistika v zásobovaní

Logistika VP nadväzuje na smenový rozvrh

• zabezpečuje podľa neho :

- zásobovanie a zoradenie strojov,

- kontrolu a odvoz výrobkov a odpadu,

- údržbu, opravu a obnovu strojov a zariadení.

Page 27: Logistika v zásobovaní

Logistika VP zásobovanie realizuje optimálnymi výrobnými dávkami

• náklady na skladovanie a manipuláciu,

• náklady na zoradenie strojov.

Optimalizácia výrobných dávok

0

500

1000

1500

2 4 6 8

10

Počet dávok za rok

Náklady

(tis. Sk)

Ns - náklady na skladovanie a manipul.Nz - náklady na zoradenie strojovNc - celkové náklady

Page 28: Logistika v zásobovaní

Ukladanie výrobných dávok a výrobných pomôcok do MOS

• MOS = medzioperačný sklad,

• a) voľné adresy, b) pevné adresy,

• c) zónalné adresy.

výstup p1 vstup p1zóna A

zóna B

zóna Cvstup p1

a) b) c)

Page 29: Logistika v zásobovaní

Fyzická distribúcia výrobných dávok a výrobných pomôcok z MOS na technologické

pracovisko - TP sa realizuje procesmi:

- MOM = medzioperačnej manipulácie,- OM = operačnej manipulácie.

Page 30: Logistika v zásobovaní

Materiálové toky medzi MOS a TP

MO

S

TP1

TP3

TP2

TPn

MOM OM