LKJip TAHUN 2019 · Kecamatan Eromoko LKIP Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 II - 3 BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah

Kecamatan Eromoko

LKIP Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

II - 1

LKJip TAHUN 2019

KECAMATAN EROMOKO

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI

KECAMATAN EROMOKO Jalan Raya Eromoko No.2 Telp. ( 0273 ) 461642

EROMOKO 57663

Kecamatan Eromoko


II - 2

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.

BAB IV PENUTUP

Kecamatan Eromoko


II - 3

BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No.

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan

Eromoko selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan

kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Dinas

sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi

masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian tujuan

dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi

daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada

lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

Kecamatan Eromoko


II - 4

nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKJIP Kecamatan

Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai perwujudan

akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi,

misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah

ditetapkan.

Gambaran Umum Kecamatan Eromoko

Berdasarkan data BPS Kabupaten Wonogiri. (2016), secara geografis, merupakan

kecamatan letaknya di sebelah utara Kecamatan Pracimantoro daerah geografis Kabupaten

Wonogiri dengan ketinggian 253 m diatas permukaan laut dan merupakan daerah bukit

lipatan batuan kapur dengan stuktur tanah yang didominasi oleh aosiasi litosal mediteran

coklat asam.. Jarak dari Pusat Ibu Kota Kabupaten Eromoko.. ± 20 Km yang di hubungkan

oleh jalan Kabupaten dengan batas-batas Wilayah Kecamatan sebagai berikut :

1. Sebelah Barat berbatasan dengan Provinsi DIY

2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Giriwoyo

3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Wuryantoro

4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Pracimantoro

Kecamatan Eromoko


II - 5

Gambar 1

Peta Administrasi Kecamatan Eromoko

Potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Kecamatan Eromoko. Dari aspek

demografi penduduk Kecamatan Eromoko berjumlah ± 41.179 jiwa, terdiri dari Laki-laki

berjumlah 19.745 jiwa dan Perempuan berjumlah 21.434jiwa. Strata pendidikan penduduk

Kecamatan Eromoko terdiri dari Pendidikan SD 19.250 jiwa, Pendidikan setingkat SLTP

berjumlah7.980 jiwa, Pendidikan setingkat SLTA berjumlah 5.664 jiwa, Pendidikan setingkat

perguruan tinggi berjumlah 645 jiwa. Sedangkan fasilitas umum untuk pelayanan kepada

masyarakat yang berada diwilayah Kecamatan Eromoko terdiri dari Rumah Sakit 1 (satu)

buah, Puskesmas sebanyak 2 (dua) buah, Puskesmas Pembantu sebanyak 9 (sembilan)

buah, .Rumah bersalin 5 (lima),Praktek dokter 6 (enam) buah,Posyandu 110(seratus

sepuluh ) Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dibidang sembako di Kecamatan

Eromoko Pasar Umum 2 (dua) buah, Pasar desa sebanyak 4 (empat) buah.

Kecamatan Eromoko


II - 6

Dengan tersusunnya Renstra Kecamatan Eromoko, diharapkan dapat menjadi arah

dan pedoman penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

Dokumen ini menterjemahkan perencanaan pembangunan setiap tahun dengan program

dan kegiatan yang fokus dan terukur serta menunjang pencapaian target sasaran

pembangunan Kabupaten Wonogiri

Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun 2016

tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri

mempunyai tugas dan kewajiban :

Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan Manyaran

mempunyai fungsi :

1. Pengkoordinasian penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;

2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

4. Pengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Bupati;

5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat Daerah di Kecamatan;

7. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau kelurahan;

8. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan; dan

9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Kecamatan Eromoko


II - 7

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh DANANG

ERAWANTO,S.SOS yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat structural

sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:

Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Eromoko selengkapnya dapat dilihat dalam

bagan 1 dibawah ini.

1.

Dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 94 Tahun 2016 tentang Penjabaran

Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, Kecamatan Eromoko mempunyai

CAMAT

DANANG ERAWANTO.S.sos

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKRETARIS KECAMATAN

Y.EDY SUDARSONO,S.Sos

SEKSI PEMERINTAHAN

NUROCHMADI.SIP

SEKSI

PEMBERDAYAAN

DAN PEMBANGUNAN

MASYARAKAT

IKE BUDIARTI,SE

SEKSI PELAYANAN

WITALNO.S.Sos

Kasubag

Perenc&Pelaporan

WIDODO,SE

Kasubag Umum &

Kepegawaian

SUPARSO.S.Sos

SEKSI

KESEJAHTERAANSOSIAL

SRI RAHMANI.S.Sos.MM

KEPALA DESA/LURAH

Kecamatan Eromoko


II - 8

tugas meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan

pemberdayaan masyarakat Desa dan/atau Kelurahan.

Sedangkan Fungsi dari kecamatan adalah sebagai berikut:

1. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;;

2. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

3. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;;

4. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Bupati;

5. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

6. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat Daerah di Kecamatan

7. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan;

8. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan; dan

9. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Organisasi Kecamatan terdiri dari Camat, Sekretariat Kecamatan, Seksi Tata

Pemerintahan, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa, Seksi Kesejahteraan Rakyat dan Kelompok Jabatan Fungsional.

Didalam menjalankan tugasnya, Camat dibantu oleh 1 (satu) Sekretariat yang

dipimpin seorang Sekretaris dan 4 (empat) Seksi yang masing-masing dipimpin seorang

Kepala Seksi. Sedangkan Sekretariat terdiri dari Subbagian Perencanaan dan

Keuangan dan Subbagian Umum dan Kepegawaian yang masing-masing dipimpin

seorang Kepala Subbagian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Sekretaris.

2.1.1 Camat

Camat memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 84 Tahun 2008

tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan.

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Camat mendapatkan sebagian

pelimpahan kewenangan dari Bupati sebagaimana dimaksud dalam Keputusan

Kecamatan Eromoko


II - 9

Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2012 tentang Pelimpahan Sebagian

Kewenangan Bupati kepada Camat, yang meliputi :

1. Aspek Perijinan

- Pemberian Ijin pemasangan reklame papan merk toko yang menempel di

areal toko dalam satu Kecamatan.

2. Aspek Rekomendasi

- Rekomendasi, pencacatan, pengawasan dan pengendalian pemanfaatan

lahan bebas jalan dan kali mati ;

- Rekomendasi ijin kursus / ketrampilan ;

- Rekomendasi dan pengawasan ijin pendaftaran LSM yang bergerak

dalam bidang social, Organisasi Sosial/Panti, Pengumpulan Uang

dilingkungan Kecamatan ;

- Rekomendasi pemberian Surat Keterangan domisili Kantor/Usaha Industri

- Rekomendasi pemberian ijin usaha ketenagalistrikan kepentingan sendiri

yang berada diwilayah Kecamatan ;

- Rekomendasi pemberian ijin Usaha, pengawasan dan pelaporan tempat

usaha pelatihan kerja ;

- Rekomendasi ijin keramaian.

3. Aspek Penyelenggaraan

1. Untuk menandatangani :

a. Surat Keterangan Pindah Penduduk Warga Negera Indonesia antar

Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ;

b. Surat Keterangan Pindah Datang Penduduk Warga Negera

Indonesia antar Kecamatan dalam satu Kebupaten/Kota ;

2. Untuk menandatangani Legalisasi :

a. Surat Keterangan Kelahiran untuk Warga Negara Indonesia pada

Kelurahan yang bersangkutan ;

b. Surat Keterangan Lahir Mati untuk Warga Negara Indonesia pada

Kelurahan yang bersangkutan ;

c. Surat Keterangan Kematian untuk Warga Negara Indonesia pada

Kelurahan yang bersangkutan.

Kecamatan Eromoko


II - 10

d. Pendataan titik lampu penerangan jalan dan taman serta penataan

dan pemasangan lampu-lampu di jalan dan taman lingkungan

(Kecuali Kota Kabupaten dan Kota Kecamatan) ;

e. Pendataan penggunaan alat pemadam kebakaran pada semua unit

jenis bangunan (Kecuali Bangunan Pemerintah) ;

f. Pembentukan satuan relawan kebakaran (SATKORLAK) di tiap

Kecamatan ;

g. Pendataan, penertiban, pembinaan, pengawasan, dan pengendalian

PKL ;

h. Pengumpulan data tentang implementasi system pembiayaan

kesehatan melalui JPKM ;

i. Pelaksanaan penyuluhan program wajib belajar secara umum

(Kecuali penyuluhan yang bersifat teknis) ;

j. Pencatatan, pendataan, penyuluhan, monitoring dan pengawasan

sector IKDK (Industri Kecil dan Dagang Kecil) non formal diluar tanah

dan bangunan ;

k. Pelaksanaan pencegahan atas pengambilan SDA tanpa ijin yang

dapat menganggu serta membahayakan lingkungan hidup ;

l. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap kegiatan yang

berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas,

dan tanah timbul di wilayah kerjanya ;

m. Pendataan ketenagakerjaan ;

n. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan perlindungan masyarakat

(LINMAS) di wilayah kerjanya ;

o. Pengusulan penetapan nama-nama geografi ;

p. Pengusulan penetapan batas wilayah Kecamatan dan batas wilayah

antar kelurahan ;

q. Pengusulan penetapan pemekaran RT/RW ;

r. Pengusulan penetapan pemekaran Kelurahan ;

s. Pengusulan penghapusan barang Kecamatan dan Kelurahan ;

t. Lomba Desa/Kelurahan Tingkat Kecamatan ;

u. Penyampaian Surat Pemberitahuan Pajak terhutang (SPPT) PBB

kepada wajib pajak ;

v. Pelaksanaan musrenbang Kecamatan ;

Kecamatan Eromoko


II - 11

w. Pemunggutan Pajak Daerah dan restribusi daerah diluar surat

ketetapan Pajak Daerah (SKPD) dan Surat Ketetapan Restribusi

Daerah ( SKRD) ;

x. Pelaksanaan lelang Tanah Eks Bondo Desa.

2.1.2 Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan tugas,

pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi bidang perencanaan,

pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian di lingkungan Kecamatan

Dalam pelaksanaan tugas Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi

a. pengkoordinasian penyusunan kebijakan, rencana, program,

kegiatan, anggaran, monitoring dan evaluasi, serta pelaporan di

lingkungan Kecamatan;

b. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja

sama, hubungan masyarakat, arsip, pengelolaan informasi dan

dokumentasi di lingkungan Kecamatan;

c. pengkoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dan tata

laksana di lingkungan Kecamatan;

d. pengkoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan

di lingkungan Kecamatan;

e. pengelolaan dan penatausahaan aset serta pelayanan pengadaan

barang/ jasa di lingkungan Kecamatan;

f. pengkoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah (SPIP) di lingkungan Kecamatan; dan

Sekretariat, terdiri dari:

1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan dan mengintegrasikan bahan

perencanaan dan pelaporan, pelaksanaan pengkoordinasian

penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

(SPIP), pengelolaan dan penatausahaan keuangan serta

pelayanan pengadaan barang/jasa di lingkungan Kecamatan

Kecamatan Eromoko


II - 12

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

melaksanakan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, kerumahtanggaan, pengelolaan

aset, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, pengelolaan

informasi dan dokumentasi, penataan organisasi dan tata

laksana, serta pengkoordinasian dan penyusunan peraturan

perundang-undangan di lingkungan Kecamatan

2.1.3 Seksi Tata Pemerintahan

Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan pelaporan,

pelaksanaan administrasi dinas, serta pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan bidang tata pemerintahan

yang meliputi penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengkoordinasian

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, serta pengkoordinasian

penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati.

2.1.4 Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan pelaporan, serta

pelaksanaan administrasi dinas bidang pelayanan umum yang meliputi

pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum di

Desa dan/atau Kelurahan, Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

(PATEN), dan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya yang

belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan.

2.1.5 Seksi Pembangunan danPemberdayaan Masyarakat

Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan

koordinasi, evaluasi dan pelaporan, pelaksanaan administrasi dinas, serta

pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau

Kelurahan bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang meliputi

Kecamatan Eromoko


II - 13

pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat Desa dan/atau Kelurahan,

pembangunan dan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum

2.1.6 Seksi Kesejahteraan Rakyat

Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan

pelaporan, pelaksanaan administrasi dinas, serta pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan bidang kesejahteraan

rakyat dan sosial yang meliputi pengkoordinasian pembinaan kehidupan

keagamaan, pendidikan dan kebudayaan, kepemudaan dan olah raga,

kesehatan, keluarga berencana, pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak, sosial, tenaga kerja, pengkoordinasian pembinaan terhadap organisasi

sosial kemasyarakatan, dan lembaga swadaya masyarakat

Isu Strategis

Isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan orang

yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan jalan keluarnya

serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang berpengaruh (dipengaruhi dan

mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif pemecahannya.

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Pelayanan

Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Eromokoselama 5 (lima)

tahun yang lalu, mencermati tantangan dan peluang pelayanan, sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi Kecamatan Eromoko maka beberapa permasalahan berdasarkan

tugas dan pelayanan yang berkembang dan harus dihadapi Kecamatan Eromoko 5

(lima) tahun ke depan antara lain:

1. Terbatasnya jumlah aparat/pegawai di kecamatan, desadan kelurahan dibanding

luas wilayah dan jumlah penduduk yang harus dilayani, yang mengakibatkan

pelayanan kurang maksimal.

2. Masih terbatasnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di Kantor Kecamatan,

Desa dan Kelurahan sehingga pelayanan terhadap masyarakat terhambat;

3. Belum optimalnya kompetensi sumber daya aparatur kecamatan, desa dan

kelurahan dalam menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing;

Kecamatan Eromoko


II - 14

4. Masih lemahnya pelayanan fungsi dan tugas pokok di Kecamatan, Desa dan

Kelurahan sehingga penilaian kinerja aparatur pemerintahan kurang;

5. Lambatnya Peranan Fungsi Kelembagaan di Masyarakat akibat kurang koordinasi

yang baik dengan seluruh elemen masyarakat dan pemerintah kelurahan dan

kecamatan;

6. Kurangnya perhatian Pemerintah Kabupaten terhadap kesejahteraan aparatur

Kecamatan dan Kelurahan;

7. Masih lemahnya pembinaan/koordinasi aparatur desa dan kelurahan tentang

kebijakan pemerintah Kabupaten.

Sedangkan permasalahan terkaitkondisi sosial masyarakat yang harus dihadapi

oleh Pemerintah Kecamatan Eromokodalam tugas dan pelayanan, dapat dilihat dalam

beberapa perspektif, menurut seksi di Kecamatan antara lain:

1. Seksi Tata Pemerintahan

a. Kualitas kinerja aparatur pemerintah belum maksimal;

b. Kurangnya disiplin aparatur pemerintah Desa/Kelurahan dalam pemungutan

PBB;

c. Kesadaran terhadap pelaksanaan peraturan perundang-undangan masih

rendah;

d. Kesadaran masyarakat dalam penanganan bencana masih rendah.

2. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

a. Sanitasi lingkungan dan pengelolaan sampah masih rendah;

b. Kesadaran dalam pemeliharaan hasil pembangunan masih rendah;

c. Minimnya dukungan anggaran pemberdayaan masyarakat.

3. Seksi Kesejahteraan Rakyat

a. Tingkat pendidikan masyarakat masih rendah;

b. Tingginya angka kemiskinan dan pengangguran;

c. Data intervensi kemiskinan belum terpadu;

d. Kurangnya dukungan dan kesadaran masyarakat dalam mewujudkan

Kecamatan layak Anak (KLA) dan Penguatan Pusat Pelayanan Terpadu

Pemberdayaan Perempuan dan Anak (PATP2A);

e. Meningkatnya angka kekerasan terhadap anak dan rumah tangga.

4. Seksi Pelayanan Umum

Kecamatan Eromoko


II - 15

a. Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;

b. Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan, Desa dan

Kelurahan dalam pelayanan kepada masyarakat;

Landasan Hukum

LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum

sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan NegaraYang

Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun

2013 - 2018.

Kecamatan Eromoko


II - 16

Sistematika

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten

Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.


Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.


Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.

BAB IV PENUTUP

Kecamatan Eromoko


II - 17


Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini, mengacu

pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Perencanaan Strategis Sebelum Reviu

Penyusunan Perencanaan Strategis sebelum reviuw masih mengacu pada

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri nomor 11 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tatan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri.

Rencana Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri adalah merupakan

dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan

potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri. Rencana Strategis Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun

2016 sampai dengan Tahun 2020 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Eromoko

Nomor 12 Tahun 2016 tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut

dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan

penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Eromoko Kabupaten

Wonogiri dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan

Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk

mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-

2021.

Penyusunan Renstra Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri telah melalui

tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten

Kecamatan Eromoko


II - 18

Wonogiri Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya

Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD,

sehingga Renstra Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri merupakan hasil

kesepakatan bersama antara Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri dan

stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri tersebut akan

dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri

yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam

Renja Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas

yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

Visi Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera

Visi Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah :

Visi Kecamatan Eromoko adalah “Terwujudnya Pemerintah Kecamatan Eromoko yang Efektif,

Profesional, Responsif dan beraklak Mulia dalam mewujudkan Pelayanan Prima kepada Masyarakat”

Misi

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :

a. Meningkatkan kinerja pemerintahan kecamatan Eromoko

b. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan pemberdayaan

masyarakat desa/kelurahan

Kecamatan Eromoko


II - 19

Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1

(satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan

visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Misi I dengan tujuan :

1. Meningkatkan kelancaran pelayanan admininistrasi pada masyarakat

2. Meningkatkan Ketersediaan data dan informasi

Misi II dengan tujuan

Meningkatkan koordinasi dan Dukungan dalam mewujudka pembangunan wilayah dan

pemberdayaan masyarakat

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi Pemerintah

dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari

tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan

secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang

ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Eromoko Tahun 2016-2021

sebanyak 3 (tiga) sasaran strategis.

Misi I dengan sasaran

1. Meingkatnya kelancaran pelayanan Publik

2. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi

Misi II dengan sasaran

Meningkatkan Koordinasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan

pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan tersebut

perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :

Kecamatan Eromoko


II - 20

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan kelancaran

pelayanan

administrasikepadamasyarakat

Meningkatnya

kelancaran

pelayanan

publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

78 85 80 95

Persentase

waktu pelayanan

administrasi

umum lainnya

tepat waktu

90 93 95 98

Indeks

Kepuasan

Masyarakat.

78 79 80 81

2 Meningkatkan ketersediaan

data dan informasi

Meningkatnya

ketersediaan

data dan

informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen

dengan jumlah

seluruh

dokumen yang

harus ada

100 100 100 100

3 Meningkatkan koordinasi,

fasilitasi dandukungan dalam

mewujudkan pembangunan

wilayah dan pemberdayaan


Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan

dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Persentase hasil

musrenbang

desa dan

kelurahan yang

diajukan dalam

musrenbangkab

5 15 5 5.5

Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman

Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator

Kecamatan Eromoko


II - 21

Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis

instansi pemerintah. Pemerintah Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja

Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat

Daerah melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 493 Tahun 2016 tgl 30-12-2016.

tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Wonogiri dan Indikator Kinerja

Utama SKPD Tahun 2016-2021.

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Eromoko Kabupaten

Wonogiri tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA SATUAN

PENJELASAN

ALASAN FORMULASI /

RUMUS

PERITUNGAN SUMBER DATA

1 Meningkatnya

kelancaran

pelayanan

publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

%

diketahuinya

prosentase jumlah

pelayanan

kependudukan

tepat waktu

{(Jumlah

perekamaman e-

KTP tepat waktu

dibagi Jumlah

Permohonan

perekaman e-

KTP yang

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(jumlah KK tepat

waktu dibagi

jumlah KK yang

dilayani)

dikalikan 100%}

dibagi 2

Ketepatan waktu

sesuai durasi waktu di

SOP Pelayanan

Persentase

waktu pelayanan

administrasi

umum lainnya

tepat waktu

%

Diketahui

prosentase jumlah

pelayanan kepada

masyarakat

{(Jumlah

pelayanan

legalisasi tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

legalisasi yang

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(Jumlah

pelayanan

Ketepatan waktu

sesuai durasi waktu di

SOP Pelayanan

Kecamatan Eromoko


II - 22

SKTM tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

SKTM yang

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(jumlah

pelayanan suket

miskin tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan suket

miskin yang

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(Jumlah

pelayanan SKCK

tepat waktu

dibagi Jumlah

pelayanan SKCK

yang dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(Jumlah

pelayanan

perijinan tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

perijinan yang

dilayani)

dikalikan 100%}

dibagi 5

Indeks

Kepuasan

Masyarakat.

Indeks

Dilaksanakannya

permenpan \no,16

\tahun 2014

Nilai rumusan

Hasil survey

kepuasaan

masyarakat

(Permenpan No

16 tahun

2014dan#160;

2 Meningkatnya

ketersediaan

data dan

informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen

dengan jumlah

seluruh dokumen

yang harus ada

%

Diketahui jumlah

prosentase

dokumen yang ada

(Jumlah

ketersediaan

dokumen dibagi

jumlah seluruh

dokumen yang

harus ada)

dikalikan 100%

Dokumen yang harus

ada : Renstra, Renja,

RKA, RKA Perubahan,

DPA, DPPA,IKU, RKT,

PK, LKJiP, LPPD,

Laporan Keuangan

Akhir Tahun (neraca,

LO, LPE, LRA, LO dan

CaLK), SP, SOP, Data

Kepegawaian(neraca,

LO, LPE, LRA, LO dan

Kecamatan Eromoko


II - 23

CaLK), Bezeting

3 Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Persentase hasil

musrenbang

desa dan

kelurahan yang

diajukan dalam

musrenbangkab

%

Diketahui jumlah

prosentase usulan

(Jumlah usulan

yang diajukan

dibagi jumlah

seluruh usulan)

dikalikan 100%

Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat

penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan

wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk

menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan

perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola

program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan

instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Tahun 2019, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen Pelaksanaan

Anggaran (DPA) Tahun 2019, Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri telah

menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya kelancaran

pelayanan publik

Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu

80

Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat

waktu

95

Kecamatan Eromoko


II - 24

Indeks Kepuasan Masyarakat. 80

2 Meningkatnya ketersediaan data

dan informasi

Persentase ketersediaan dokumen

dengan jumlah seluruh dokumen yang

harus ada

100

3 Meningkatnya koordinasi,

fasilitasi dan dukungan dalam

mewujudkan pembangunan

wilayah dan pemberdayaan


Persentase hasil musrenbang desa

dan kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab

5

Perencanaan Strategis Hasil Reviu

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Wonogiri juga

melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah

maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat

mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu terhadap

Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan

Eromoko yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Hasil reviu tersebut

selanjutnya menjadi salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan

akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Eromoko Tahun 2019, sebagai

berikut :

Rencana Strategis Hasil Reviu

Kecamatan Eromoko


II - 25

Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan Eromoko terutama memperhatikan

indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan

keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja

tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Eromoko Tahun 2019

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu

Rencana strategis Kecamatan Eromoko di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri

antara lain :

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis

Kecamatan Eromoko Tahun 2019 tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut :

Tabel 2.4

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu


NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020

1 Meningkatkan kelancaran

pelayanan

administrasikepadamasyara

kat

Meningkatnya

kelancaran

pelayanan publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

% 85 80 95

Persentase waktu

pelayanan

administrasi umum

lainnya tepat waktu

% 93 95 98

Indeks Kepuasan

Masyarakat.

Indeks 79 80 81

2 Meningkatkan ketersediaan

data dan informasi

Meningkatnya

ketersediaan data

dan informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen dengan

jumlah seluruh

dokumen yang

harus ada

% 100 100 100

3 Meningkatkan koordinasi,

fasilitasi dandukungan

dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan

Meningkatnya

koordinasi, fasilitasi

dan dukungan dalam

mewujudkan

Persentase hasil

musrenbang desa

dan kelurahan

yang diajukan

% 15 5 5.5

Kecamatan Eromoko


II - 26


desa/kelurahan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

dalam

musrenbangkab

Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu

Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator Kinerja

Utama (IKU) Kecamatan Eromoko serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator

berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Eromoko hasil reviu berikut

penjelasannya yang diuraikan pada table berikut :

Kecamatan Eromoko


II - 27

Tabel 2.5

Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil Reviu

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA SATUAN ALASAN

FORMULASI/CARA

PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN/KRITERIA

1 Meningkatnya kelancaran

pelayanan publik

Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat

waktu

% diketahuinya prosentase

jumlah pelayanan

kependudukan tepat

waktu

{(Jumlah perekamaman e-

KTP tepat waktu dibagi

Jumlah Permohonan

perekaman e-KTP yang

dilayani) dikalikan 100%

ditambah (jumlah KK tepat

waktu dibagi jumlah KK

yang dilayani) dikalikan

100%} dibagi 2

Ketepatan waktu sesuai

durasi waktu di SOP

Pelayanan

Persentase waktu

pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu

% Diketahui prosentase

jumlah pelayanan kepada

masyarakat

{(Jumlah pelayanan

legalisasi tepat waktu

dibagi Jumlah pelayanan

legalisasi yang dilayani)

dikalikan 100% ditambah

(Jumlah pelayanan SKTM

tepat waktu dibagi Jumlah

pelayanan SKTM yang


ditambah (jumlah

pelayanan suket miskin


pelayanan suket miskin

Ketepatan waktu sesuai

durasi waktu di SOP

Pelayanan

Kecamatan Eromoko


II - 28

yang dilayani) dikalikan

100% ditambah (Jumlah

pelayanan SKCK tepat

waktu dibagi Jumlah

pelayanan SKCK yang


ditambah (Jumlah

pelayanan perijinan tepat

waktu dibagi Jumlah

pelayanan perijinan yang

dilayani) dikalikan 100%}

dibagi 5

Indeks Kepuasan

Masyarakat.

Indeks Dilaksanakannya

permenpan \no,16 \tahun

2014

Nilai rumusan Hasil survey

kepuasaan masyarakat

(Permenpan No 16 tahun

2014dan#160;

2 Meningkatnya

ketersediaan data dan

informasi

Persentase ketersediaan

dokumen dengan jumlah

seluruh dokumen yang

harus ada

% Diketahui jumlah

prosentase dokumen yang

ada

(Jumlah ketersediaan

dokumen dibagi jumlah

seluruh dokumen yang

harus ada) dikalikan 100%

Dokumen yang harus ada :

Renstra, Renja, RKA, RKA

Perubahan, DPA,

DPPA,IKU, RKT, PK,

LKJiP, LPPD, Laporan

Keuangan Akhir Tahun

(neraca, LO, LPE, LRA,

LO dan CaLK), SP, SOP,

Data

Kepegawaian(neraca, LO,

LPE, LRA, LO dan CaLK),

Bezeting

Kecamatan Eromoko


II - 29

3 Meningkatnya koordinasi,

fasilitasi dan dukungan

dalam mewujudkan

pembangunan wilayah

dan pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Persentase hasil

musrenbang desa dan

kelurahan yang diajukan

dalam musrenbangkab

% Diketahui jumlah

prosentase usulan

(Jumlah usulan yang

diajukan dibagi jumlah

seluruh usulan) dikalikan

100%

Kecamatan Eromoko


III - 30

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu

Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan

Eromoko hasil reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh Camat Eromoko

dengan Bupati Wonogiri dan besaran anggaran yang direncanakan melalui

Program / Kegiatan pada Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.6

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu


NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

1 Meningkatnya kelancaran pelayanan

publik

Persentase pelayanan administrasi


% 80

Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat

waktu

% 95

Indeks Kepuasan Masyarakat. Indeks 80

2 Meningkatnya ketersediaan data dan

informasi

Persentase ketersediaan dokumen

dengan jumlah seluruh dokumen

yang harus ada

% 100

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi

dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan


desa/kelurahan

Persentase hasil musrenbang desa

dan kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab

% 5

Kecamatan Eromoko


III - 31


Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,

badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang

berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan

Eromoko Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan

yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat

pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam

dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai

dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai

Kecamatan Eromoko


III - 32

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran

yang ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Eromoko.

Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN

Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU)

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,

sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas

indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja

pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas

capaian indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran

ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah, sebagai berikut :

Persentase Predikat Kode Warna

< 100% Tidak Tercapai

= 100% Tercapai/ Sesuai Target

> 100% Melebihi Target

Kecamatan Eromoko


III - 33

Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak

tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai

berikut :

Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode

Warna

1 Sangat Baik > 90

2 Baik 75.00 – 89.99

3 Cukup 65.00 – 74.99

4 Kurang 50.00 – 64.99

5 Sangat Kurang 0 – 49.99

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian

kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab

tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri dapat

memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-

masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target

sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam

dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai

ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja

ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Eromoko Tahun 2019, hasil reviu

dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Eromoko berdasarkan Keputusan Bupati

Wonogiri Nomor :, telah ditetapkan sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator

kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

• Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator


Kecamatan Eromoko


III - 34


Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya

akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan

Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi

pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan

ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri telah

menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah Nomor

.................... tanggal ................... dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor :

................... tentang Indikator Kinerja Utama Kabupaten Wonogiri. Upaya untuk

meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri juga

melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat

mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama


Tahun 2019

No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %

1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 90 90 100%

2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 95 100 111%

3 Indeks Kepuasan Masyarakat. Indeks 80 100 125%

Kecamatan Eromoko


III - 35

4 Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 100 100 100%

5 Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 15 15 100%

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama

(IKU) sebagai berikut :

Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu, dengan

capaian kinerja 100 %, pada indikator Indeks Kepuasan Masyarakat., dengan

capaian kinerja 125 %, pada indikator Persentase hasil musrenbang desa dan

kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab, dengan capaian kinerja 100 %.

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator

Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus

ada, dengan capaian kinerja 100 %.

Capaian kinerja yang tidak mencapai target 100% ditunjukan pada indikator

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu, dengan capaian

kinerja 100 %.

Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Secara umum Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri telah dapat

melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam Renstra 2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk

mencapai visi dan misi Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021

sebanyak 3 sasaran.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan

Eromoko, dari sebanyak 3 sasaran strategis dengan sebanyak 5 indikator kinerja

yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Eromoko Kabupaten

Wonogiri adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Eromoko


III - 36


No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian

%

1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 90 90 100%

2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 95 100 111%

3 Indeks Kepuasan Masyarakat. Indeks 80 100 125%

4 Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 100 100 100%

5 Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 5 5 100%

Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan

informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :

Tabel 3.3

Pencapaian Kinerja Sasaran


NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 40 %

2 Sesuai Target 60 %

3 Tidak Mencapai Target 0.00 %

Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:

Dari sebanyak 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja

sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Kecamatan Eromoko


III - 37

Tabel 3.4

Pencapaian target Misi

No Misi

Jumlah

Indikator

Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui

target Sesuai Target

Belum

Mencapai

Target

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Misi 1 4 2 50% 2 50% 0 0.00

2 Misi 2 1 0 0.00 1 100% 0 0.00

Jumlah 5 2 40% 3 60% 0 0.00

Dari sebanyak 3 sasaran dengan sebanyak 5 indikator kinerja, pencapaian

kinerja Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori Jumlah Indikator Persentase

A. Misi 1 4

1 Melebihi/Melampaui Target 2 50%

2 Sesuai Target 2 50 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

B. Misi 2 1

1 Melebihi/Melampaui Target 0 0.00 %

2 Sesuai Target 1 50 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

Kecamatan Eromoko


III - 38

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan

kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan

dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.

Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-

pembandingan antara lain :

• kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

• kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

• Kinerja nyata dengan target akhir renstra.

• kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya

ataupun dengan kinerja sektor swasta.

• kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai

pada tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator

sasaran dari sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja dari sebanyak 2

Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Eromoko Kabupaten

Wonogiri tahun 2016-2021, analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program

dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :

Sasaran 1

Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.

Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

N

o

Indikator

Kinerja Satuan

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

%

Target Reali

sasi Target

Reali

sasi Target

Realisa

si Target

Realis

asi

1 Persentase pelayanan administrasi

% 0 0.00 85 85 100 90 74 82

Kecamatan Eromoko


III - 39


2

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 0 0.00 93 93 100. 95 93 97

3 Indeks Kepuasan Masyarakat.

Indeks 0 0.00 79 100 126.58 80 99 119

Sasaran Meningkatnya kelancaran pelayanan publik dapat dilihat dari

sebanyak 3 indikator yaitu :

1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

Kecamatan Eromoko merupakan salah satu OPD yang melaksanakan

pelayanan umum khususnya tentang administrasi kependudukan. Pelayanan

kependudukan terdiri dari :

a. e-KTP atau Surat Keterangan

b. Kartu Keluarga

c. Kartu Identitas Anak

d. Pengantar Pembuatan Akta Kelahiran

e. Pengantar Pembuatan Akta Kematian

Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam mencapai kinerja indikator 1

adalah :

a. Adanya kekurangan blangko cetak e-KTP

b. Kurangnya pengetahuan warga tentang tata cara pengurusan administrasi

kependudukan secara online maupun manual (datang ke Kantor Kecamatan)

Untuk mengatasi permasalahan di atas, telah dilakukan hal – hal berikut :

a. Melakukan koordinasi terus menerus tentang kependudukan dengan Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Wonogiri;

b. Mencetak Surat Keterangan e-KTP dengan jangka waktu 6 ( enam) bulan

c. Melakukan sosialiasi kepada warga melalui perangkat desa tentang tata cara

pengurusan administrasi kependudukan secara online maupun manual (datang ke

Kantor Kecamatan)

d. Membuka akun Facebook : Urusan KTP & KK Kec. Eromoko dalam rangka sosialiasi

dan tanya jawab tentang seputar permasalahan KTP dan KK di Kecamatan Eromoko

Kecamatan Eromoko


III - 40

Program yang mendukung capaian indikator Tersebut Adalah Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu" adalah sebesar 74 dari target sebesar 90 yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase

capaian kinerjanya adalah 82 %, capaian ini tidak mencapai target yang

diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1

"Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu" tahun ini adalah

sebesar 74%, bila dibandingkan dengan target akhir renstra sebesar 100%

Kecamatan Eromoko maka capaian kinerjanya mencapai 74 %.

Kecamatan Eromoko


III - 41

Penghitungan realisasi indikator tersebut adalah sebagai berikut :

((Jumlah perekamaman e-KTP tepat waktu dibagi Jumlah

Permohonan perekaman e-KTP yang dilayani) dikalikan 100%)

ditambah

((jumlah KK tepat waktu dibagi jumlah KK yang dilayani) dikalikan

100%))

ditambah

((Jumlah cetak KIA tepat waktu dibagi Jumlah Permohonan cetak

KIA yang dilayani) dikalikan 100%)

ditambah

((Jumlah pengantar SKCK tepat waktu dibagi Jumlah Permohonan

pengantar SKCK yang dilayani) dikalikan 100%)

ditambah

((Jumlah pengantar Akte kelahiran tepat waktu dibagi Jumlah

Permohonan pengantar Akta Kelahiran yang dilayani) dikalikan

100%))

ditambah

((Jumlah pengantar Akte kematian tepat waktu dibagi Jumlah

Permohonan pengantar Akta Kematian yang dilayani) dikalikan

100%))

Dibagi 6

( 1148 / 1684 ) X 100% +

( 2107 / 2107) X 100% +

( 435 / 435 ) X 100% +

Dibagi 6 ( 719 / 719 ) X 100% +

( 287 / 287 ) X 100% +

( 311 / 311 ) X 100%

68,17 % +

100 % +

100 % +

Dibagi 6

=

94,70 % 100 % +

100 % +

100 %

Kecamatan Eromoko


III - 42

2. Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

Selain administrasi kependudukan, Kecamatan manyaran juga melayani

masyarakat dalam hal perijinan yang merupakan pelimpahan sebagian

kewenangan Bupati antara lain :

a. SIUP

b. IMB

c. Ijin keramaian

Pelayanan perizinan dilaksanakan dengan kriteria:

a. proses sederhana;

b. objek perizinan berskala kecil;

c. tidak memerlukan kqiian teknis yang kompleks; dan

d. tidak memerlukan teknologi tinggi.

Pelayanan nonperizinan dilakukan dengan kriteria:

a. berkaitan dengan pengawasan terhadap objek perizinan;

b. kegiatan berskala kecil; dan

c. pelayanan langsung pada masyarakat yang bersifat rutin.

Permasalahan yang dihadapi dalam mencapai kinerja indikator 2 adalah :

a. Ijin SIUP hanya untuk industri dengan modal di bawah 50 juta

Untuk mengatasi permasalahan di atas, telah dilakukan hal – hal berikut :

a. Melakukan koordinasi terus menerus tentang perijinan dengan Dinas Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri;

b. Melakukan sosialiasi kepada warga melalui perangkat desa tentang tata cara

pengurusan perijinan.


Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur.

Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat waktu" adalah sebesar 93% dari target sebesar

95% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 98 %, capaian ini mencapai target yang

diperjanjikan.


"Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu" tahun ini

Kecamatan Eromoko


III - 43

adalah sebesar 98 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan

Eromoko sebesar 100 % maka capaian kinerjanya mencapai 98 %.

Penghitungan realisasi indikator tersebut adalah

sebagai berikut :

((Jumlah SIUP tepat waktu dibagi

Jumlah Permohonan SIUP yang

dilayani) dikalikan 100%)

ditambah

((jumlah IMB tepat waktu dibagi

jumlah IMB yang dilayani) dikalikan

100%))

ditambah

((Jumlah Pengantar ijin keramaian


Permohonan ijin keramaian yang

dilayani) dikalikan 100%)

Dibagi 3

( 33 / 33) X 100% +

Dibagi 3 ( 2 / 2 ) X 100% +

(312 / 312 ) X 100%

100 % +

Dibagi 3

=

100 % 100 %

+ 100 %

3. Indeks Kepuasan Masyarakat

Berbagai terobosan dan perbaikan telah dilakukan oleh Seksi Pelayanan

Umum untuk meningkatkan kualitas pelayanannya. Untuk mengetahui sejauh

mana dampak yang dihasilkan dari perbaikan tersebut, maka dilakukan kegiatan

Survei Kepuasan Masyarakat (SKM). IKM diperoleh melalui kegiatan tersebut

dengan berpedoman pada Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 52 Tahun 2015

tentang Pedoman Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pemlayanan

Publik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri.

Capaian kinerja nyata indikator 3 "Indeks Kepuasan Masyarakat." adalah

sebesar 85% dari target sebesar 95% yang direncanakan dalam Perjanjian

Kecamatan Eromoko


III - 44

Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 124 %,

capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.

Program yang mendukung capaian indikator tersebut adalah Program

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan. Untuk

meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakan pada hasil survey diperlukan

komitmen dalam melayani masyarakat, karena melalui SKM bisa diketahui

tingkat kinerja unit pelayanan secara berkala sebagai bahan untuk menetapkan

kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik selanjutnya.


"Indeks Kepuasan Masyarakat." tahun ini adalah sebesar 99, bila dibandingkan

dengan target akhir renstra Kecamatan Manyaran sebesar 100 %maka capaian

kinerjanya mencapai 100 %.

Kecamatan Eromoko


III - 45

Sasaran 2

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi


Tabel 3.?


Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

No Indikator

Kinerja Satuan

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

%

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1

Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 0.00 0.00 100 100 100 100 100 100

Ketersediaan dokumen informasi pada OPD sangat penting, karena

dokumen informasi bersifat laporan rutin pada sekretariat Kecamatan. Adapun

ketersediaan Informasi di Kecamatan Manyaran terbagi menjadi 2 sub bagian :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian terdari dari 1 ( satu ) laporan

a. Bezzeting

2. Sub Bagian Perencanaan dan pelaporan

a. Renstra

b. Renja

c. RKA

d. DPA

e. Laporan Keuangan

f. LKjIP

Sasaran Meningkatnya ketersediaan data dan informasi dapat dilihat dari

sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase ketersediaan dokumen dengan

jumlah seluruh dokumen yang harus ada" adalah sebesar 100 dari target sebesar

100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase

Kecamatan Eromoko


III - 46

capaian kinerjanya adalah 100 %, capaian ini tidak mencapai target yang

diperjanjikan.


"Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus

ada" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra

Kecamatan eromoko sebesar 100 % maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.

Masalah yang dihadapi dalam mencapai kinerja indikator tersebut adalah

belum adanya satu sistem data terpadu yang dapat digunakan dalam memperoleh

output semua dokumen dari perencanaan sampai dengan pelaporan sehingga data

dalam menyusun dokumen harus input data pada beberapa aplikasi yang berbeda.

Untuk mengatasi permasalahan di atas, telah dilakukan koordinasi dan

konsultasi pada beberapa OPD terkait guna menyusun dokumen baik kepegewaian

maupun Perencanaan dan Keuangan.


Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan.


Jumlah Dokumen yang tersedia

X 100 Jumlah Dokumen yang harus ada

7

X 100 7

= 100 %

Kecamatan Eromoko


III - 47

Sasaran 3

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan


Tabel 3.


Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

No Indikator

Kinerja Satuan

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

%

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1

Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 0.00 0.00 15 13 86.67 5 5 100

Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No 17 Tahun 2018, Kecamatan

mempunyai tugas :

a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum di tingkat Kecamatan sesuai dengan

ketentuan peraturan penrndang-undangan yang mengatur pelaksanaan urusan

pemerintahan umum;

b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, meliputi:

1. partisipasi masyarakat dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di

desa/Kelurahan dan Kecamatan;

2. sinkronisasi program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan

oleh Pemerintah dan swasta di wilayah kerja Kecamatan;

3. efektivitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan; dan

4. pelaporan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja

Kecamatan kepada bupati/wali kota;

Kecamatan Eromoko


III - 48

c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,

meliputi:

2. sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional

Indonesia, dan instansi vertikal di wilayah Kecamatan;

3. harmonisasi hubungan dengan tokoh agama dan tokoh masyarakat; dan

4. pelaporan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban kepada

bupati/wali kota;

d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala

Daerah, meliputi:

1. sinergitas dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan

peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia;

dan

2. pelaporan pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

di wilayah Kecamatan kepada bupati/wali kota;

e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, meliputi:

1. sinergitas dengan perangkat daerah dan/atau instansi vertikal yang terkait;

2. pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum yang

melibatkan pihak swasta; dan

3. pelaporan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di

wilayah Kecamatan kepada bupati/wali kota;

f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan,

meliputi:

1. sinergitas perencanaan dan pelaksanaan dengan perangkat daerah dan instansi

terkait;

2. efektivitas penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan; dan kegiatan

vertikal kegiatan

3. pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan kepada

bupati/wali kota;

g. membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan desa sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur desa;

Kecamatan Eromoko


III - 49

h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah kabupaten/kota

yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah kabupaten/kota yang ada di

Kecamatan, meliputi:

1. perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di Kecamatan;

2. fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya;

3. efektivitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah Kecamatan; dan

4. pelaporan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di wilayah

Kecamatan kepada bupati/wali kota melalui sekretaris daerah; dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Permasalahan yang dihadapi dalam mencapai kinerja indikator tersebut

adalah kurang optimalnya kinerja Perangkat Kecamatan yang dikarenakan adanya

pegawai yang merangkap menjadi Pj Kepala Desa;

Untuk mengatasi permasalahan di atas Kecamatan eromoko selalu

melakukan koordinasi di berbagai bidang secara vertikal dengan Desa maupun

Kelurahan maupun horizontal yakni dengan Polsek, Danramil, Kepala UPT

Puskesmas, Korwil Bidang Pendidikan, Kepala KUA di wilayah Kecamatan Eromoko

serta agar program dan kegiatan yang diperjanjikan pada awal tahun berjalan

dengan baik.

Program yang mendukung capaian indikator tersebut adalah Program

Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan. Dalam

program tersebut terdapat 14 ( empat belas ) kegiatan yang mendukung program

tersebut antara lain :

1. Kegiatan Pembinaan Desa/Kelurahan

2. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan

3. Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pagutan

4. Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Punduhsari

5. Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI

6. Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai Perjuangan Raden Mas Said

7. Fasilitasi Kegiatan Keagamaan

8. Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke Desa/ Kelurahan

9. Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Umum

10. Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam

Kecamatan Eromoko


III - 50

11. Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Kecamatan

12. Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah

Eks Bondo Desa) Kecamatan

13. Penguatan Koordinasi penyelenggaran pemerintahan di kecamatan

14. Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

Sasaran Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam

mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase hasil musrenbang desa dan

kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab" adalah sebesar 5 dari target 5

yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase

capaian kinerjanya adalah 100 %, capaian ini mencapai target yang diperjanjikan.


"Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab" tahun ini adalah sebesar 5 %, bila dibandingkan dengan target

akhir renstra Kecamatan Eromoko sebesar 9 maka capaian kinerjanya mencapai 50

%.


Jumlah Usulan yg diusulkan ke musrenbang kab

X 100

Jumlah Usulan yang ada

2.460.000.000,-

X 100

62.633.030.000,-

= 3,92 %

A. Realiasi Anggaran

Pada sub bab ini dibahas mengenai realisasi anggaran, khususnya pada

penghitungan antara pagu anggaran pada APBD 2018 dengan realisasi anggaran

pada Tahun 2019.

Skala nilai untuk mengukur kinerja berdasarkan penyerapan anggaran

berdasarkan Program Kegiatan, Kecamatan Eromoko menggunakan skala penilaian

sebagai berikut :

Tabel 3.9 Skala nilai penyerapan anggaran

No. Interval Nilai Prosentase

Kriteria Penilian Penyerapan

Kode

Kecamatan Eromoko


III - 51

Penyerapan Anggaran

Anggran

1 91 ≥ Sangat baik

2 76 ≤ 90 Tinggi

3 66 ≤ 75 Sedang

4 51 ≤ 65 Rendah

5 ≤ 50 Sangat Rendah

Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 KECAMATAN EROMOKO

No Program Pagu

Anggaran Tahun 2019

Realisasi % KET

1 2 3 4 5 6 7

Sasaran 1 Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1.000.000 975.000 98%

Sangat baik

1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

25.000.000 19.512.793 78%

Tinggi

1.3 Penyediaan Alat Tulis Kantor

10.000.000 9.994.750 100%

Sangat baik

1.4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

5.000.000 4.880.000 98%

Sangat baik

1.5 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

2.000.000

2.000.000 100% Sangat

baik

1.6

Penyediaan Makanan dan Minuman

8.500.000

8.250.000 97% Sangat

baik

1.7

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

14.500.000

14.259.200 98% Sangat

baik

1.8

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

9.000.000

8.761.193 97% Sangat

baik

1.9 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

9.000.000

8.695.000 97% Sangat

baik

1.10

Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

162.000.000

152.462.400 94% Sangat

baik

-

2

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

-

Kecamatan Eromoko


III - 52

2.1 Fasilitasi PATEN

15.000.000 11.092.500 74% sedang

-

Total Per Sasaran

507.000.000 434.757.572 86% Tinggi

-

Sasaran

2 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

3

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

-

3.1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

2.000.000

1.875.000 94% Sangat

baik

3.2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

2.000.000

1.985.000 99% Sangat

baik

3.3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

10.000.000

9.498.704 95% Sangat

baik

-

0%

4

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

-

4.1

Fasilitasi dan Koordinasi Kegiatan Pemerintahan Kecamatan

20.000.000 19.960.000 100%

Sangat baik

4.2 Kegiatan Pembinaan Desa/Kelurahan

4.650.000 4.215.000 91%

Sangat baik

4.3 Penyusunan Profil Kecamatan

1.000.000 1.000.000 100%

Sangat baik

4.4 Fasilitasi Musrenbang Desa/Kelurahan

3.750.000 3.690.000 98%

Sangat baik

4.5 Penyelenggaraan Lomba Desa/Kelurahan

3.750.000 3.324.000 89%

Sangat baik

4.6 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan

12.000.000 11.457.000 95%

Sangat baik

4.7

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Ngadirejo

1.274.483.000 1.268.117.640 100%

Sangat baik

4.8

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Puloharjo

1.221.683.000 1.214.004.501 99%

Sangat baik

4.9

Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI

8.000.000 8.000.000 100%

Sangat baik

4.10

Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai Perjuangan Raden Mas Said

6.000.000 6.000.000 100%

Sangat baik

Kecamatan Eromoko


III - 53

4.11 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan

5.500.000 5.300.000 96%

Sangat baik

4.12 Fasilitasi Pembinaan Keamanan dan Ketertiban PKL

1.500.000 1.500.000 100%

Sangat baik

4.13

Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke Desa/ Kelurahan

2.000.000 2.000.000 100%

Sangat baik

4.14 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam

6.000.000 6.000.000 100%

Sangat baik

4.15 Pembinaan TP.PKK Kecamatan

8.000.000 6.700.000 84%

Sangat baik

4.16 Pembinaan Karang Taruna

3.000.000 3.000.000 100%

Sangat baik

4.17

Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kecamatan

16.000.000

14.416.000 90% Sangat

baik

4.18 Fasilitasi Validasi Data Kemiskinan Kecamatan

5.000.000 4.800.000 96%

Sangat baik

4.19 Fasilitasi Forum Komisi Perlindungan Anak

1.000.000 1.000.000 100%

Sangat baik

4.20 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

5.000.000 4.997.000 100%

Sangat baik

5

PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

-

5.1 Bantuan Posyandu

9.750.000 9.750.000 100%

Sangat baik

Total Per Sasaran

2.632.066.000 2.612.589.845 99%

Sangat baik

Grand Total

3.139.066.000 3.047.347.417 97%

Sangat baik

Kecamatan Eromoko


III - 54

B. Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja OPD

Pada sub bab ini dibahas mengenai tingkat efisiensi dan efektifitas

kinerja Kabupaten Wonogiri. Tingkat efisiensi dan efektifitas dihitung pada

tiap-tiap sasaran. Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-

rata capaian persasaran dengan persentase rata-rata penyerapan anggaran.

Sedangkan Tingkat efektifitas diukur dari hasil pembagian rata-rata

persentase capaian persasaran dengan rata-rata persentase penyerapan

persasaran dikalikan seratus. Secara lengkap Tingkat Efisiensi dan Efektifitas

Kinerja Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel berikut :

Kecamatan Eromoko


I - 55

Tabel 3.11 Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Kabupaten Wonogiri

Periode 2016 - 2020 Tahun 2019

No Sasaran Indikator Satuan

Kinerja Keuangan

Target Realisasi (%) No Program Pagu Realisasi %

1 Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

1.1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 90 74 82 1 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

15.000.000 11.092.500 74

1.2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 95 93 97 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

14.000.000 13.358.000 95,41

1.3 Indeks Kepuasan Masyarakat. Indeks 80 99 119 3 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

246.000.000 229.790.366 93.41

RATA-RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR

99.33 TOTAL PER SASARAN

275.000.000 254.240.836 92.45

TINGKAT EFISIENSI 4.3 %

TINGKAT EFEKTIFITAS 104.37 %

2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

2.1 Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 100 100 100.00

RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR

100.00 TOTAL PER SASARAN

0 0 0.00

TINGKAT EFISIENSI 100 %

TINGKAT EFEKTIFITAS - %

Kecamatan Eromoko


I - 56

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah

yang baik (Good Governance) Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan

Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat menggambarkan

kinerja Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah

dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja

yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2019 Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri menetapkan sebanyak 3

(tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan

Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran

dapat dijelaskan sebagai berikut :

• Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 99,33 %

• Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100 %


Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran tersebut, secara umum

telah tidak mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin

dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten

Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp.5.495.283.722 sedangkan realisasi anggaran

mencapai Rp. 4.765.004.569 dengan demikian dapat dikatakan tahun 2019 Kecamatan

Eromoko Kabupaten Wonogiri kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 710.279.153

Renstra Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan sebanyak 3

(tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana

Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada tahun 2019, dengan

rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :




Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran sebesar Rp. .

4.765.004.569,-(Empat milyar tujuh ratus enam puluh lima juta ematribu lima ratus enam puluh

limarupiah) telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi

Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka realisasi

anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri adalah 86, 71 %

dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan

Kecamatan Eromoko


I - 57

Eromoko Kabupaten Wonogiri perlu dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam

meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Eromoko

Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain

yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten

Wonogiri.

Kabupaten Wonogiri, 20 pebruari 2020

Kecamatan Eromoko


I - 58

LKJip TAHUN 2019 · Kecamatan Eromoko LKIP Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 II - 3 BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah

Documents