23 Settembre 2014 ore 17.00 Università della Svizzera Italiana Alessandro Fischetti Amministratore Leanus Mba Bocconi L’italia è in crisi? Impariamo a distinguere
23 Settembre 2014 ore 17.00Università della Svizzera Italiana
Alessandro Fischetti
Amministratore LeanusMba Bocconi
L’italia è in crisi?
Impariamo a distinguere
2Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Sulla crisi è stato detto tutto?
Si può essere ottimisti?
3Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Abbiamo deciso di misurarne gli effetti in maniera scientifica
Selezione di un campione di 1492 imprese 1193 residenti sulla milano-laghi 162 residenti nel triveneto 137 tra il Lazio e la Campania
Ricavi Compresi tra 5 e 25 Milioni
Check di alcune evidenze sulle imprese con Ricavi >100 Milioni
4Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Le principali evidenze evidenziate dall’analisi del Campione
-2,9%0,9%-3,5%-2,4%
VERDE
5Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Le imprese della Milano-Laghi a fine 2012
6Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Le PMI mantengono un buon equilibrio patrimoniale anche durante la crisi (1/2)
Valori contabili 2012 in % del Totale Passivo
Il Patrimonio supera i
2/3 delle Fonti
7Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Le PMI mantengono un buon equilibrio patrimoniale anche durante la crisi (2/2)
Valori contabili 2012 in % del Totale Passivo
42%
100%21%
37%
27%
6%
3%
27%
18%
10%
8%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
AltriDebi Debi FinanziariPatrimonioNe oTotalePassivo Immobilizzazionimateriali
ImmobilizzazioniFinannziarie
ImmobilizzazioniImmateriali
Credi Clien Rimanenze AltriCredi Liquidità
Il Patrimonio copre gli
investimenti
I Debiti Finanziari
Totali sono inferiori ai
Crediti vs Clienti
8Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Impariamo a distinguere: la crisi non è uguale per tutti….
Grandi Imprese (>100 mio)
Ricavi: +0,9% Occupazione:+0,8% Debito:-0,5% Rating: GIALLO
Imprese Lazio-Campania
Ricavi: -6,7% Occupazione: +4,3% Debito: +2,5% Rating: GIALLO
Piccole Imprese (5-7 mio)
Ricavi: -10,82% Occupazione: -2,5% Debito:- 5,55 Rating: VERDE
Imprese in crisi da 3 anni
Ricavi:-9,9% Occupazione: -2,7% Debito:-3,6% Rating: ROSSO
-2,9%0,9%-3,5%-2,4% VERDE
Variazione Ricavi >0 nel 52%
Ebitda e UN nel 92% dei casi
Da cosa dipendono le performance?
9Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Il credit crunch: In media le imprese STUCK hanno ricevuto 4 volte i finanziamenti ricevuti dalle STAR
Imprese STAR
Debiti / Ricavi: 0,52 Debiti / Patrimonio: 1,49 Debiti finanziari Medi: 1,3 mio Rating: VERDE
Imprese STUCK
Debiti / Ricavi: 0,90 Debiti / Patrimonio: 2,91 Debiti finanziari Medi: 4,5
mio Rating: ROSSO
10Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Le abitudini di pagamento: non sembrano dipendere da fattori endogeni
L’analisi della correlazione tra i tempi medi di pagamento e qualsiasi altra informazione contabile o commerciale reperibile sul mercato NON
evidenzia alcun legame
Tempi medi di incasso
Tempi medi di pagamento
113
110
11Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Le abitudini di pagamento: non sembrano dipendere da fattori endogeni
Nel Vending tutti i gestori incassano in contanti dai
consumatori finali
Ma pagano i fornitori con modalità e tempi molto diversi
12Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
La catena di controllo: oltre il 30% delle imprese è governata da un soggetto straniero
Non è stata evidenziata alcuna correlazione tra le performance e la nazionalità del governo aziendale
13Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
L’analisi della Milano – Laghi per i professionisti: Terra di Opportunità e di sviluppo
• Non accontentiamoci delle semplificazioni
• L’”informazione” su imprese e persone è accessibile; bisogna imparare ad interpretarla e a utilizzarla correttamente
• Non incontrare le imprese senza prima averle analizzate e capito come aiutarle
• Gli imprenditori non hanno tempo da perdere!
14Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
L’analisi della Milano – Laghi per gli imprenditori: “non dare mai segni di stanchezza”
Discorso ai lavoratori dello stabilimento di Pozzuoli, 23 Aprile 1955.A. Olivetti
Chi riuscirà a superare la crisi avrà creato una distanza a proprio favore tra se e gli altri
15Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
Conclusioni
La “crisi” economica ha colpito duro. Solo
attraverso l’analisi puntuale degli effetti
sull’economia reale si possono effettuare gli
opportuni distinguo tra chi ha saputo
cavalcarla, e chi invece l’ha utilizzata come
soluzioni logiche a problematiche già esistenti.
Non vanno dimenticate le capacità, le
competenze e lo spirito imprenditoriale
di chi lotta quotidianamente per produrre
risultati reali.
L’osservatorio ha mostrato un territorio vivo e
vitale per l’economia italiana, con imprese
eccellenti e altre che possono ripartire, se
supportate con i giusti strumenti e misure.
Arrivederci ad ottobre con i dati sul 2013!
16Alessandro Fischetti ([email protected]) Leanus® - 23 Settembre 2014 www.leanusdb.com
GRAZIE