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Tu eres el que haces la diferencia Por: Bertha Gomez Diaz
Cuando un buen Lider sabe, Organizar, Valorar, Ensear y resolver
problemas, tener buenas ideas y compartirlas, ser justo en todo lo
que hace, construir un buen ambiente en su area de trabajo, con una
buena Cordinacion, Evaluacion, y tener un buen sentimiento
Humano.
GESTION DEL TALENTO HUMANO: EL LIDERAZGO
EL camino del Lider en dar lo mejor con un buen sentido justicia
y humanidad.Un buen Lider termina dejando huella.Con un buen Lider
se puede confiar en llevar Al exito porque con un buen ambiente de
trabajo siempre se reflexa en una buena produccion, en cantidades,
en equipos organizados, terminando ganando todos y la misma empresa
ya que sus ganancias se reflejaran inmediatamente con una calidad
de producto si tantos errores de produccion.
La visin debe ser real en la mente y conectada con algo que se
valore. Como Walt Disney dijo: Cuando creas en algo, crelo por
completo, incondicionalmente y sin cuestionamientos.
Actitud y CaracterAmor a tu Trabajo y Liderazgo La teora del
liderazgo es una, lo que crea la diferencia es la forma de
aplicarla.Mucho se ha hablado del tema del liderazgo, y de cmo un
lder verdadero cambia comunidades empresariales y logra mantener
negocios en el camino del xito o restablecerlos.
Un buen Lider deve ser valorado en su empresa.Igualmente, los
lineamientos del lderazgo son potencialmente aplicables a cualquier
tipo de empresas y como mtodo son principios vigentes.Sin embargo,
lo que si cambia y hace la diferencia es la forma de cmo se
alcanzan las metas, cmo se llega a los aliados estratgicos, cmo se
respeta al cliente y se crean estrategias ganadoras.
Una buena empresa deve saber lo que tiene, evaluando y
observando mas alla de los comentarios.Esto es una visin que las
empresas aplican de manera religiosa, pero, como lo dicen
estudiosos del tema como The Walt Disney Company, su propia
experiencia y la de muchas compaas se pueden aplicar aun cuando los
negocios sean distintos.Sin duda, son lecciones de liderazgo
adaptables fcilmente a otras empresas sin importar su tamao o
tipo.Un mtodo ganador
Lo primero para construir una compaa lder producto de excelentes
CEO es partir de un objeto de negocio sostenible que con seguridad
d para una empresa de largo aliento, porque as se podr ver como un
semillero de dirigentes brillantes, en todas las dependencias del
engranaje productivo y de desarrollo.
Ahora bien, una visin clara que sea el derrotero de la empresa
debe responder a una serie de factores como la economa, las nuevas
tecnologas, la salud financiera y la satisfaccin del cliente,
atendiendo a cuatro objetivos:Cree un propsito como punto de
partida significativo.
Detalles menores pero importantes para el crecimiento en
equipo.La clave para crear una visin es verla claramente, que se
sienta y que transmita. Si no es fuerte y clara no lo ser para el
resto del equipo y no producir resultado.Inspire pasin e inters. La
meta es ayudar a diferenciar entre tarea y papel. No importa cul
sea la labor que se realice, es importante. El trabajo puede ser
barrer las calles, pero el papel es brindar una ciudad agradable
para vivir.
Cuando un lider sabe proyectar sus buenos valores y visiones,
puede hacer la diferencia en una empressa.Gue la toma de decisiones
y la estrategia. Hay que saber hacia dnde se quiere llegar, con una
visin clara, que se comunique con pasin, creando un caso de negocio
fuerte que con seguridad se vende fcilmente.Transmitir valores.
Creciendo juntos, hace que el ambiente se buelva sano y
agradable en nuestro trabajo.Cuando el lder ha interiorizado la
importancia de la visin, le imprime sus valores. Por ello, quienes
le siguen como lder se impregnan de ella y la proyectan en su
trabajo y en las relaciones empresariales que establece.
Gracias por su interes.
By Bertha Gomez Diaz12
Es una gran diferencia trabajar en Equipo y Liderazgo, sin
revalidades, sin competencia, juntos hacemos creser nuestras
empresas y nuestras oportunidades de trabajo por derecho de
igualdad.
Juntos hacemos la diferenciaGRACIAS POR VER NUESTRO
PROYECTO13