Liderar sin autoridad

Liderar sin Autoridad

Liderazgo sin Respuestas Fáciles, Ronald A. Heifetz

En lugar de proporcionar respuestas que sosieguen o complazcan, resulta más fácil plantear cuestiones que perturben.

No hay que esforzarse en impedir que la nave se tambalee. Se tiene más margen para la desviación creativa.

Liderar sin Autoridad

Liderar sin autoridad permite desviarse de las normas de la toma de decisiones con autoridad.

Liderar sin Autoridad

Muchas veces las innovaciones y los cambios vienen de líderes y liderazgos sin autoridad, es decir, de personas que no ostentan cargos ni tienen posiciones estratégicas en una institución.

Un buen ejemplo de un líder sin autoridad formal es Mahatma Gandhi

Liderar sin autoridad Liderar sin o más allá de la propia

autoridad permite concentrarse con intensidad en una cuestión única.

No es preciso luchar tanto para satisfacer las múltiples expectativas de los diversos grupos interesados, y proporcionar a todos un ambiente contenedor.

Se puede tener una cuestión-foco.

Liderar sin autoridad Liderar sin autoridad permite acercase más a la

experiencia detallada de algunos de los involucrados en la situación. Quizás pierda la perspectiva global, pero ganará el goteo de las esperanzas, dolores, valores, hábitos e historia de la gente. Se consigue información del frente de batalla

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Liderazgo sin Respuestas Fáciles, Ronald A. Heifetz