"Liderar es decidir: ¡coge las riendas!" una ponencia de Philipp Steger

Dr. Philipp Steger

Liderar es decidir:¡coge las riendas!

una breve introducción a la toma de decisiones

3 líderes - 3 maneras de decidir

3 líderes - 3 maneras de decidir

Primer Acto !

La intuición: poderosa, sexy, pero a veces traicionera

Milagro en el Hudson Vuelo 1549 de US Airways, 15.1.2009

Cómo Paypal escapó del “crash” del 2000

¡Imaginad un oso blanco!

¡Ahora, dejad de pensar en el oso blanco!

Daniel KahnemanPensar

DespacioRápido

Sistema 2Sistema 1

Premio Nobel en Economía 2000

Ilusión de Müller-Lyer

La visión del Sistema 1

Ilusión de Müller-Lyer

La corrección por el Sistema 2

Conclusiones de “Moisés vs. Noé”

❖ La intuición: aliado y enemigo. !

❖ El tiempo: más bien nuestro aliado aunque pocas veces lo tratamos así. !

❖ La autoconfianza: otro aliado que se puede convertir en enemigo. !

❖ El contexto: casi siempre distorsiona nuestra percepción de la realidad. (El efecto “priming”)

Segundo Acto !

El proceso decisorio: difícil, aburrido, pero altamente fiable.

El proceso decisorio: 1 herramienta & 3 etapas

El proceso decisorio

La herramienta Primera Etapa Segunda Etapa Tercera Etapa

Exploración Evaluación La toma de decisiónLa Escritura

Por cierto, no es fácil …

1: Exploración

“We shall not cease from exploration!And the end of all our exploring!Will be to arrive where we started!And know the place for the first time.”!!!― T.S. Eliot (1888 - 1965), Four Quartets

“No dejaremos de explorar !y al final de nuestra búsqueda !llegaremos donde empezamos!y conoceremos por primera vez el lugar.”!!!― T.S. Eliot (1888 - 1965), Cuatro Cuartetos

Aspectos de la exploración

¿Quién eres ahora?

Define tus opciones

¿Cuáles son tus principios?

Entiende tus opciones

Conoce a ti mismo

¿Quién quieres ser en el futuro?

¿Cuál es el coste de cada opción? ¿Tienes toda la información?

¿Ves el bosque o sólo árboles?¿Estás consciente de todas las opciones?

2: Evaluación

PNIPros & Contras

3: Decisión

❖ Escribe tu conclusión.!

❖ Uno o dos párrafos. !

❖ Explica el porqué de tu decisión, centrándote en las razones que te han hecho escoger esta opción no obstante los costes. !

❖ Explica tu estrategia de cómo tratar el coste.!

❖ Explica tu estrategia de seguir tu decisión no obstante los posibles obstáculos.

Gracias!

Podéis descargar una copia de la presentación en: !http://goo.gl/AtBVxs

Podéis conectar conmigo en: www.linkedin.com/in/philippsteger

Os recomiendo: