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LIDERANÇA EFICAZ “Despertando seu líder interior” Por Julio Pascoal
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Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

Jul 24, 2015

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Marketing

Julio Pascoal
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Page 1: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

LIDERANÇA EFICAZ “Despertando seu líder interior”

Por Julio Pascoal

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Olá!!!

Sou Julio Pascoal, Consultor

empresarial em Marketing e

Desenvolvimento Humano,

Prof. Universitário, Palestrante,

Comentarista na CBN Recife

pela Orbe Consultoria no quadro

Pesquisa e Opinião.

APRESENTAÇÃO

Page 3: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

Afinal... o que é liderança???

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Identifique...

Líder Chefe

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LIDERANÇA

Atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenharem-se,

voluntariamente, em objectivos de equipe. George Terry (1960)

“”

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ESTILOS DE LIDERANÇAAUTOCRÁTICO

DEMOCRÁTICO

LIBERAL

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AUTOCRÁTICO

• Comunica aos colaboradores as metas e os objectivos;

• Orienta as tarefas na sua perspectiva;

• Organiza as equipes e determina a sua composição;

• Dá feedback “pessoal”.

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CONSEQUÊNCIAS

• A equipe tende a desmotivar-se;

• Os membros competem pela valorização pessoal do líder num clima de desconfiança;

• O trabalho autónomo é mínimo e

o líder necessita exercer um

controle “apertado”.

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DEMOCRÁTICO

• O líder fixa metas e discute os objetivos;

• Os membros conhecem os critérios de avaliação do seu desempenho;

• As tarefas são planificadas em conjunto e de forma flexível;

• O trabalho é organizado com autonomia;

• O líder dá feedback e orienta o percurso profissional.

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CONSEQUÊNCIAS

• A equipe tende a motivar-se

• Os membros da equipe se auto-valorizam e valorizam os outros;

• O trabalho é realizado em conjunto, mas com a autonomia de cada membro.

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LIBERAL

• As metas não são claras;

• Os critérios de avaliação de desempenho são fluidos;

• O líder fomenta apenas a relação interpessoal;

• O trabalho é organizado livremente;

• O líder dá um feedback “afetivo” e

centrado na satisfação.

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CONSEQUÊNCIAS

A equipe envolve-se pouco com as tarefas e assume um cariz pessoal de valor

• Os membros da equipe competem pela valorização do líder num clima de desconfiança

Há pouca responsabilização pelos

erros e tendência para “jogos de responsabilidades”

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LIDERANÇA PELA MATURIDADE DOS LIDERADOS

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Com base na teoria situacional de liderança - Hersey e Blanchard(1977)

Maturidade Psicológica

Disposição, motivação,

empenho e

confiança para

as tarefas

Maturidade no Trabalho

O conhecimento acumulado

e a capacidade para

aprender

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Maturidade Baixa

Pessoas inseguras, que revelam pouca disposição

para o trabalho

e pouca capacidade para a sua realização

Com base na teoria situacional de liderança - Hersey e Blanchard(1977)

Page 16: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

Maturidade Baixa/Moderada

Pessoas que têm pouca capacidade

para o desempenho da tarefa,

mas dispõem-se a aprender e a

adquirir auto – confiança.

Com base na teoria situacional de liderança - Hersey e Blanchard(1977)

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Maturidade Moderada/ Alta

Pessoas que revelam capacidade para o trabalho,

mas não têm auto – confiança

ou não estão dispostas a trabalhar.

Com base na teoria situacional de liderança - Hersey e Blanchard(1977)

Page 18: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

Maturidade Alta

Pessoas com capacidade, competentes, auto – confiantes e seguras de si.

Com base na teoria situacional de liderança - Hersey e Blanchard(1977)

Page 19: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

Quando um time é um supertime?

Page 20: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

Comunicação eficaz e agradável entre seus membros;

Trabalho em equipe bastante eficiente, cujos membros exercitem

suas habilidades;

Compromisso dos membros da equipe com crescimento e o sucesso

pessoal de cada um, bem como para a realização dos objetivos;

Page 21: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

O que pode sair errado com

os liderados?

Page 22: Liderança - Despertando seu Líder Interior - Por Julio Pascoal

LíDER

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“dando de ombros”

Ninguém toma a iniciativa.

LÍDER

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Martin Luther King:

Teve milhares ao seu lado durante a luta pelo fim da desigualdade social, com seus protestos e discursos motivadores. Uma das frases mais famosas que existem foi dita por ele “Eu tenho um sonho”.

25Motivação - Minha motivação motiva_Por Julio Pascoal

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Mahatma Gandhi:

Influenciou mais de 350 milhões de pessoas em um revolução pacífica. Durante 20 anos, ele lutou em uma não-guerra sendo a voz do povo e mobilizando líderes de outros países. Conseguiu que a Índia se tornasse um país independente. Seus ideais de paz e de uma vida natural são exemplos para milhares de pessoas em todo mundo, até hoje.

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Madre Teresa de CalcutáConsiderada a missionária

do século XX, concretizou o projeto de apoiar e recuperar os desprotegidos na Índia. Através da sua congregação "Missionárias da Caridade", partiu em direção à conquista de um mundo que acabou rendido ao seu apelo de ajudar o mais pobre dos pobres.

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Nelson Mandela:

Foi o mais importante líder africano da história. Lutou pelos direitos de um continente inteiro e ganhou um prêmio Nobel da Paz. Dedicou toda a sua vida aos direitos humanos e, até hoje, tem milhões de seguidores.

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• Jesus Cristo

• Influenciou e influencia milhares de pessoas a mais de 2000 anos a seguirem a uma conduta firme a favor do amor para com outros e a terem uma conduta impecável;• Deu a própria vida por esta causa;• E ainda formou líderes com a

mesma visão.

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Obrigado Obrigado

Julio Pascoal - Palestrante

[email protected]

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Juliopascoal.com.br