Lezione massimo micucci

LOBBY 2.0

I SOCIAL MEDIA PER SOSTENERE IL VOSTRO CASO

In verità : ognuno è un palinsesto

• Un mix di canali, piattaforme, usi • Ciascuno mescola fatti e contenuti ed emozioni

da solo e con la sua realtà comunitaria• La wisdom of crowds c’è , è in atto e spiega la

crisi degli strumenti di analisi • Insomma la novità è, nonostante le apparenze,

che il palinsesto personale rende gli individui (con tutte le loro relazioni) più liberi anche dalla società di massa

L’era delle persone

• Lo chiedono i governi più poveri e deboli• Lo chiede la complessità• Lo chiedono le persone (individui connessi)

• La domanda è la Big Society come sarà ?

LA ISTITUZIONI STANO PERDENDO POTERE

• L’ATTIVITÀ DI LOBBYING SI È SEMPRE BASATA SU STATI, GOVERNO E ISTITUZIONI MOLTO POTENTI

• E ORA? SIAMO NELL’EPOCA DEI DEICISON MAKERS SEMPRE PÙ DEBOLI

• IL PROCESSO DI DECISION MAKING È GLOBALE E BASATO SU UNA “RETE DI RESPONSABILITÀ”

• I CITTADINI CONNESSI SON SEMPRE PIÙ PARTE DI QUESTO PROCESSO

LOBBYING 1.0

• Rivolta ad influenzare la legislazione

• Punta molto ad incontrare la persona giusta cui esporre il caso in una relazone one-to.one

• Cerca di instaurare una attività di coalition building tra interessi

• Non ha bisogno di molta trasparenza : è fatta di campagne PR rivolte ad influenzare I decision-makers

In questo quadro internet è una piattaforma (ma anche una metafora) che…

• Offre di tools per influenzare la legislazione• Può abilitare una conversazione diretta con gli stakeholders• Aiuta i movimenti di base grassroots ad influenzare il policy making• Suggerisce idee • Alimenta maggior trasparenza negli interessi e nei messaggi• Usa i social media per dare più potere a tutti singoli ed organizzazioni

LOBBY 2.0 E’ UN NUOVO APPROCCIO ALLA RAPPRESENTANZA DI INTERESSI

Lobbying 2.0 is about conversation, not negotiation

2.0 LOBBYING: ESEMPI

RETHINKING NUCLEAR POWER:OBAMA PUO’ FARCELA CONTRO HOMER SIMPSON ?

ENERGIA NUCLEAREFar Lobbying presso I parlamenti o governi non

serve piuttosto

Ascoltare le preoccupazioni, rafforzare comunità esperte e locali, discutere con loro,

attivare cmunità scientifiche credibili , descrivere le alternative rendere noti dati

sulla sicurezza e sugli interessi

E’ un lungo ed incerto processo in due direzioni, Non una campagna

C’E BISOGNO DI UN NUOVO APPROCCIO

A real, transparent, personalized, participatory conversation to implement it

FORUM NUCLEARE

E’ UN DIALOGO DIFFICILE

E’ UNA CONVERSAZIONE SCONTRO

US Dept. of Energy : include industria , stakeholders e comunità nel processo of Open Government

lunedì 10 aprile 2023

UN ESEMPIO DI LOBBYING 2.0

lunedì 10 aprile 2023

lunedì 10 aprile 2023

lunedì 10 aprile 2023

ITALIA: RADDOPPIO DELL’IVA SULLA PAY TV

• 2008 IL GOV HA DECISO IL RADDOPPIO DELL’IVA SULLA PAY TV DAL 10 TO 20 %

• FORTE REAZIONE PR : ARTICOLI, LETTERE AI MP, MEDIA ETC.

• LA NOVITÀ: MOLTE PAGINE FACEBOOK, DI CLIENTI, PETIZIONI ON LINE . UNA CAMPAGAN DAL BASSO

• I NEW MEDIA HANNO AIUTATO AD AMPLIFICARE E ALLARGARE L’AUDIENCE

Grassroot lobbying : SKY ed il

raddoppio dell’IVA

MA…

• LA LEGGE È PASSATA

• I SUPPORTERS E CLIENTI DELLA PIATTAFORMA SI SONO LAMENTATI PERCHÈ I COSTI VENIVANO GIRATI LORO INTEGRALMENTE

• MENTRE INVECE ATTRAVERSO ALTRI CANALI LA SOCIETÀ LANCIAVA OFFERTE DI RIDUZIONE

• SE ENTRATE IN UNA CONVESRAZIONE DIRETTA HAI PIÙ AUDIENCE MA PERDI IL CONTROLLO

• NON PUOI ABBANDONARE

MESI DOPO : LA CONVERSAZIONE CONTINUA . ATTENZIONE !

MEDIASET E SKY = UN QUALUNQUE UTILIZZATORE CHE CARICA VIDEO SULLA RETE ?

• In 2010 UN DECRETO ROMANI HA CERCATO DI IMPORRE LE STESSE REGOLE E LIMITI ALLA PIATTAFORME ON LINE IMPOSTE AI BROADCASTERS TRADIZIONALI

• YOUTUBE = BLOGGER = MR. BERLUSCONI= MR. MURDOCH’S ?

• UN ARGOMENTO DI GRANDE INTERESSE PER LE GRANDI CORPORATION ON LINE

• QUESTIONE DI VITA O MORTE PER MILIONI DI BLOGGERS E INTERNET USERS

LA SCELTA E’ STATA: LET THE PEOPLE PREVAIL

• LE BIG COMPANIES SONO RIMASTE IN SILENZIO

• HANNO PRESO LA INIZIATIVA I BLOGGERS

• LE AssociatZIONI DEI PICCOLI service providers

• GLI INDIVIDUI CONNESSI SU FB E TWITTER

• ALCUNI MOLTO CRITICI VERSO LE BIG COMPANIES ON LINE

• MOLTE PROPOSTE

• LA LEGGE E’ STATA PARZIALMENTE EMENDATA E OGGI DEVE REGOLARLA L’AUTORITY COMUNICAZIONI

NON E’ FINITA REGOLAMENTO AGCOM GUARDIANO E GIUDICE

Lobbying internazionale• Particolare interesse si registra negli Stati Uniti: secondo fonti

del ministero degli Esteri in ambienti governativi è stato espresso un forte apprezzamento per gli indirizzi elaborati dall’Autorità, ritenuti particolarmente equilibrati e ben calibrati, e ne è stata auspicata la rapida approvazione per fare uscire l’Italia dalla lista (watch list) dei Paesi ad alto tasso di pirateria/contraffazione. Vivo apprezzamento per le soluzioni proposte dall’Agcom ha anche manifestato ieri, in un incontro con il Presidente Corrado Calabrò, Bob Pisano, presidente della Motion Picture Association of America, l’organizzazione che rappresenta le sette majors del cinema Usa, il quale ha riconosciuto la rilevanza delle misure contenute nel pacchetto AGCOM.

GOOGLE’S POLICY INNOVATIONS

• Rather than just hosting swanky dinners and donating strategically to select politicians, Google actively engages in collaborative projects that help the government function better. These pro-bono activities draw upon Google’s talents. For example, here are a few creative projects that Google has done to assist the government:

Esempi di progetti pro bono G

• Polling Station Finder. Unfortunately, the databases that contain information about where citizens should go to vote are extremely fragmented. So Google helped unify these databases into a single tool that makes it easy for anybody in the country to find their appropriate polling station.

Agency Website Search

• If you’ve ever visited a federal website, you know that their search functionality is often a disaster. Google is working with agencies to make their websites more easily searchable. Furthermore, by (anonymously) sharing government-related search trends from Google’s own website, Google is helping agencies redesign their sites to better match what people are actually looking for.

Previsioni sulla influenza AVIARIA

• Public Health Monitoring. Google claims that it can predict flu outbreaks more quickly than the government. The idea is that people often search for “flu symptoms” on Google several days before going to a doctor. Therefore, Google can know of flu outbreaks days, if not weeks, prior to the CDC’s hospital-based monitoring systems. By sharing these flu trends publicly, Google helps the CDC better mobilize a public health response.

Predizione del Presente

• Hal Varian ha cercato di spiegare l’importanza di strumenti Google , nella predizione del presente

• Mutamenti della doomanda e del mercato assai più accurati che nei sistemi previsionali breve più usati

Progetti win-win-win

• I Cittadini ottengono uno stato più funzionante • IL governo , ne sa di più di tecnologie• Google.. Stabilisce raPporti con personalità

chiave• Se c’è un contenzioso politico da risolvere Google avrà più amici a cui rivolgersi

INTERGRUPPO 2.0 I RISCHI DELLA TRASPARENZA

INTERGRUPPO 2.0

Who is Who

La Risposta

How to use Social Media for Lobbying?

• Publicity

• Monitoring

• Tracking

• Diffusion

• Convene a crowd

• Connect differently

• Raise the public

opinion

• Transparency

• Honesty

• Respect

• Clarity

• Good judgement

LOBBYING 2.0 To Make your case :

Be transparent

Stay grassroots

Lose control

Join the conversation

Enhance the conversation

Respect the conversation

Find crowdsourced solution

CANCELLED

LOBBY 1.0:THANK YOU FOR SMOKING

LOBBY 2.0: THANK YOU FOR TAKING THE

POWER

CAN A STATE MAKE LOBBYING AGAINST?

LOBBYING IS ON GLOBAL SCALE

UN CAMBIO DI PARADIGMA• La Governance è globale, il mondo è piatto gli stati

restano nazionali ancorchè indeboliti.. • Lo spazio pubblico (e di potere) si sposta dalle

istituzioni alla comunicazione da tempo• Media sono ” l’ambito in cui il potere viene

deliberato”• La novità è la crescita della auto-comunicazione di

massa , web 2.0.• (Manuel Castells Comunicazione e Potere)

VERSO LO STATO STRATEGICO• Globalizzazione, finanziarizzazione, aumento

della aspettativa di vita + crisi economica e finanziaria

• Rivoluzione tecnologica, Socializzazione delle tecnologie, condivisione, personalizzazione delle scelte….

• Riduzione del ruolo degli stati nazionali con una vera e propria destrutturazione del potere

• Aumento delle risposte private e sociali

Open Governament Cloud tag

Semplificazione attraverso le tecnologie gov.it

Definizioni

• Gov 2.0 : trasparenza, collaborazione , impegno cittadini, innovazione, efficienza , e-democracy

• Open Data : far si che i dati pubblici siano facilmente rintracciabili, accessibili e disponibili liberamente senza restrizioni

• L’insieme vieNe definito open governament

Open data

La mappa dell’open data

PROCUREMENT

STANDARD APERTI

PROPRIETA’INTELLETTUALE

CYBER SECURITY

IL PUBBLICO DIGITAL DIVIDE

EGUAGLIANZA DEI DIRITTI

PRIVACY INDIVIDUALE

COOPERAZIONE SOCIALE

GOVERNMENT 2.0 UNA PIATTAFORMA POLITICA INTEGRATA

LA TRASPARENZA NON È SOLO UNA QUESTIONE DI ONESTÀ ED EFFICIENZA COLLABORATIVA

Gov 2.0 and Open Data Sustainability

Open Data Success Stories- I Municipi : United States

53

• Washington DC

• San Francisco

• New York City

• Seattle

• Portland

53

Open Data Collaborazione e condivisione multilivello (stato, provincia,

comune)

54

• BC’s Integrated Cadastral Information Society - Great “Open Data” Sharing model

• Data collaboration among municipalities, the province and private sector utilities

• Open access to the public

54Gov 2.0 and Open Data Sustainability

http://www.icisociety.ca/

LA POTENZA DEI DATI SE “USATI”

• http://www.youtube.com/watch?v=K7Pahd2X-eE&feature=player_embedded

Analisi del Sangue1.0

ANALISI DEL SANGUE 2.0

LA TRASPARENZA PUO’ ESSERE UN BUSINESS PubblicoPrivato

Gov 2.0 Municipi piccoli e medi

5959

Social Media (Web 2.0) tools, Community engagement, internal collaboration, some with Open Data

Example cities: Nanaimo, Kelowna, Guelph, Niagara Region

Continually evolving and enhancing

Gov 2.0 and Open Data Sustainability

Gov 2.0 Current StateMunicipal Space – Small in Size, Large in Output

Gov 2.0 and Open Data Sustainability 6060

Manor, TexasPop. 5,500 (estimated)

IT Department: 1the CIO (he’s also Asst. City Manager)

Social media throughout : Twitter, Facebook, YouTube

Manor Labs – crowdsourcing ideas from citizens: “how we can do things better”

Gov 2.0 and Open Data Sustainability

Gov 2.0 Iniziative dal basso di più soggetti

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Cittadini e No Profits spinti da ideali e non dalla politica

UK My Society.org, FixMyStreet.com, TheyWorkForYou.com

Canada visiblegovernment.ca, FixMyStreet.ca, OpenParliament.ca, DataLibre.ca, civicaccess.ca

MANY applications facilitated by Open Data

Gov 2.0 and Open Data Sustainability

Gov 2.0 Iniziative dal basso

6262

www.GovLoop.com Founded in 2008 by

Steve Ressler

Currently over 30,000 members and 722 discussion groups

Blogs, discussions, wiki, on twitter, facebook ……

DIO

SELF LOBBYING : C’E’ UNA BUCA SOTTO CASA MIA

I LAVORI SONO COMINCIATI

(STATO,IMPRESA, CITTADINO) LOBBYING TOGETHER