Top Banner
Jerker Söderlind Levande stadskärn or Stadsutvecklin gens utmaningar - i skenet av ökad rörlighet och konkurrens
56

Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Jun 14, 2015

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Jerker Söderlind

Levande stadskärnor

Stadsutvecklingens utmaningar- i skenet avökad rörlighetoch konkurrens

Page 2: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 3: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Kartläggning av hot och möjligheter:

• Webbenkät – medlemmar i Svenska stadskärnor

• Djupintervjuer – centrumutvecklare, handlare, konsulter, fastighetsbolag, lokala planerare

• Projekt – exempel för starkare stadskärna• Uppföljning - frågor till Riksdagspartierna

• Slutsatser och rekommendationer

Page 4: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

160 svarandeca 30 intervjuer8 preliminära slutsatser

Uppdragsgivare:Svensk Handel, Fastighetsägarna,Bil Sweden, MRF

Page 5: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Frågeställningar:

• Dagens situation: stad – externhandel• Tillgänglighetens betydelse – bil, gång,koll• Politiska initaitiv och planering• Bästa/sämsta scenario för stadskärnan• Bilfria stadskärnor?• E-handelns utmaning

Page 6: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

1) STORLEKEN HAR BETYDELSE

Ökad rörlighet (bil, tåg, internet) påverkar mindre orter mer än större (med bättre utbud)

Anpassa recepten till platsen!

Page 7: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 8: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 9: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

2) PLANERA HELHETEN

Slumpvis ”planering” av enskilda aktörer –Suboptimering, utspridning, ohållbart, fult, högt resande, dålig lönsamhet för enskilda handlare

Page 10: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Extern handel och handel i stadskärnan ”kompletterar” inte varandra.

Skellefteå har två viktiga handelsplatser som konkurrerar om:• kommunala investeringar• privata etableringar• kunder

Page 11: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Stadskärnan: Stark styrning ger blandad stad

Page 12: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Externhandel: svag styrning ger uppdelad stad

Page 13: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 14: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 15: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

3) MÖT E-HANDEL MED RIKTIG STADSMILJÖ

Hypotes: mindre kvm handelsytor/person.

Strategi för var handelsytor bör minska eller bibehållas.

Page 16: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 17: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 18: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 19: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Var bör vi investera, om handelsyta/person minskar? En samlad plan, inte ”låt gå”…

Page 20: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

4) LÖNSAMMA INVESTERINGAR

Handel i staden – högre attraktivitet för bostäder + arbetsplatser.Starkare styrning – avskaffa ”låt-gå-planeringen”…

Page 21: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 22: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 23: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 24: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

5) POSITIV HANTERING AV BILEN

”Bilberoende” minskas ej med förbud att köra till stadskärnan – gynnar externhandel.

Bekvämast/bästa handelsplats vinner.

Omvandla bilisten till gångtrafikant.

Page 25: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 26: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 27: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 28: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

6) NYA MÅTT OCH VERKTYG

Ersätt handelsindex med besöksnärings-index (handel, hotell, frisör, gym, service)

Lågt kommunalt handelsindex är OK – om stadskärnans lönsamhet därmed kan höjas.

Page 29: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Sällanköp och dagligvaror, Skrymmande och ”lätta” varor,Kan göras på samma plats – COOP, ICA

Page 30: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Henrik Olsson, (Falkenberg) om Kungsbacka:

190 verksamheter i stadskärnan- 40 är ren ”handel”- Resten är service- Men basen är handel…

Nya mätetal på gång, via Fastighetsägarna.

Page 31: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

7) SAMLAT GREPP OCH ANSVAR

Gemensam budget för investering, skötsel, utveckling + samlad plan för all parkering och öppettider. Planera HELA staden!

Page 32: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Har Värnamos stadskärna en framtid?

Page 33: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 34: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Ringleden skapar förutsättningar för bekväm och effektiv handel…

Klar 2011-2012

Page 35: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Biltema

Corallen

Idata

Safearea

Corallen

Page 36: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Sydsvenska Krysset 2025

Kombiterminal

Station

Kust till k

ustbanan

Europakorridoren

VandalorumStockholm

Helsingborg

Göteborg

Karlskrona

E4

v 27

Page 37: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Är detta en detaljplan för en attraktiv, lönsam och hållbar stad?

Page 38: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Vem vill etablera i Värnamos stadskärna?

Page 39: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Preliminära slutsatser:

8) REALISTISKA VISIONER

Målkonflikt:Mål 1: ”Handel ska i första hand etableras i stadskärnan”.

Mål 2: ”Minska bilberoende och färre bilar i stadskärnan.”

Page 40: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Vision Motala: ”Ett inbjudande, livfullt och inspirerande centrum med en dynamisk stadskänsla i ständig utveckling.”

Page 41: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Verklighetens Motala: ”Vi välkomnar ny extern handel”

Page 42: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 43: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 44: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 45: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 46: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 47: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Avskaffa handelsindex-jakten, jakten mot nollpunkten…

Fokusera på lönsamma och attraktiva handelsplatser

Tillgängliga för alla trafikslag!

Page 48: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Avslutning: Hur hanterar vi detta?1) Anpassa stadskärnans lokalutbud till lägre

efterfrågan?2) Skapa förutsättningar för högre efterfrågan?

Page 49: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 50: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 51: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 52: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Ökat utbud utanför

Ulricehamn

ellerökat utbud

inne i Ulricehamn

Page 53: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 54: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)

Istället för ”bilfria” stadskärnor – tillgängliga stadskärnor!Urbana miljöer som även välkomnar bilisterna!

Page 55: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)
Page 56: Levande stadskärnor (Jerker Söderlind, Stadsliv AB)