75 Les stocks chap. 4, n o 1 a) LALONDE SPORT T ABLEAU SYNTHÈSE chap. 4, n o 1 b) LALONDE SPORT Les erreurs de calcul sur les stocks à la fin d’un exercice s’éliminent d’elles-mêmes au cours de l’exercice suivant puisque le stock à la fin d’un exercice devient le stock au début de l’exercice subséquent. 20X5 20X6 20X7 Total Bénéfice net (perte nette) tels qu’ils ont déjà été établis 15 000 $ (5 000) $ 20 000 $ 30 000 $ 20X5 : surévaluation (5 000) 5 000 0 20X6 : sous-évaluation 10 000 (10 000) 0 Bénéfice net corrigé 10 000 $ 10 000 $ 10 000 $ 30 000 $ 4 CHAPITRE
74
Embed
Les stocks · 2009-08-31 · 75 Les stocks chap. 4, n o 1 a) LALONDE SPORT TABLEAU SYNTHÈSE chap. 4, n o 1 b) LALONDE SPORT Les erreurs de calcul sur les stocks à la fin d’un
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
75
Les stocks
chap. 4, no 1 a)
LALONDE SPORT
TABLEAU SYNTHÈSE
chap. 4, no 1 b)
LALONDE SPORT
Les erreurs de calcul sur les stocks à la fin d’un exercice s’éliminent d’elles-mêmes au cours de l’exercicesuivant puisque le stock à la fin d’un exercice devient le stock au début de l’exercice subséquent.
20X5 20X6 20X7 Total
Bénéfice net (perte nette)tels qu’ils ont déjà été établis 15 000 $ (5 000)$ 20 000 $ 30 000 $
(pour comptabiliser le paiement de l’achat du 2 juillet, émissiondu chèque no 4133 à l’ordre d’Importations Kouri :14 244,83$ – 1 608,47$ = 12 636,36$)
83
LES STOCKS
chap. 4, no 6 a)(suite)
PRODUITS D’ORIENT
JOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire périodique
20X4Juill. 25 Banque — opérations 16 502,33
Ventes 14 620,00TPS à payer 731,00TVQ à payer 1 151,33
(pour comptabiliser les ventes au comptant de marchandises)
Juill. 27 Achats 7 250,00TPS à recevoir 362,50TVQ à recevoir 570,94
Banque — opérations 8 183,44
(pour comptabiliser l’achat de marchandises au comptant,émission du chèque no 4134 à l’ordre de Distribution Métro)
Écritures de clôture
Juill. 31 Ventes 23 260,00Stock de marchandises à la fin 46 451,00Rendus et rabais sur achats 1 425,00
Sommaire des résultats 71 136,00
(pour fermer les comptes créditeurs et enregistrerle stock de marchandises à la fin)
Juill. 31 Sommaire des résultats 60 590,00Escomptes sur ventes 160,00Rendus et rabais sur ventes 660,00Stock de marchandises au début 39 625,00Achats 19 870,00Fret à l’achat 275,00
(pour fermer les comptes débiteurs et le stockde marchandises au début)
ou :
Écritures de régularisation
Juill. 31 Stock de marchandises au début 39 625,00Stock de marchandises 39 625,00
(pour inscrire le stock du début au coût des marchandises vendues)
Juill. 31 Stock de marchandises 46 451,00Stock de marchandises à la fin 46 451,00
(pour enregistrer le stock de marchandises de la fin dénombré)
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
84
chap. 4, no 6 b)
PRODUITS D’ORIENT
JOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire permanent
20X4Juill. 02 Stock de marchandises 12 620,00
TPS à recevoir 631,00TVQ à recevoir 993,83
Comptes fournisseurs 14 244,83
(pour comptabiliser l’achat à crédit de marchandisesà Importations Kouri aux conditions n/15)
Juill. 06 Comptes clients 9 752,40Ventes 8 640,00TPS à payer 432,00TVQ à payer 680,40
(pour comptabiliser la vente à crédit de marchandisesà L’Épicerie du village aux conditions 2/10, n/30, facture no 2132)
Juill. 06 Coût des marchandises vendues 4 216,00Stock de marchandises 4 216,00
(pour comptabiliser la marchandise vendueà L’Épicerie du village, facture no 2132)
Juill. 10 Comptes fournisseurs 1 608,47Stock de marchandises 1 425,00TPS à recevoir 71,25TVQ à recevoir 112,22
(pour comptabiliser la note de crédit reçued’Importations Kouri)
Juill. 11 Rendus et rabais sur ventes 660,00TPS à payer 33,00TVQ à payer 51,98
Comptes clients 744,98
(pour comptabiliser la note de crédit no NC-14 émiseà L’Épicerie du village)
Juill. 11 Stock de marchandises 363,00Coût des marchandises vendues 363,00
(pour comptabiliser le coût de la marchandise retournéepar L’Épicerie du village)
Juill. 12 Stock de marchandises 275,00TPS à recevoir 13,75TVQ à recevoir 21,66
Banque — opérations 310,41
(pour comptabiliser les frais de transportconcernant l’achat du 2 juillet, émission du chèque no 4132à l’ordre de Livraison rapide inc.)
85
LES STOCKS
chap. 4, no 6 b)(suite)
PRODUITS D’ORIENT
JOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire permanent
20X4Juill. 16 Banque — opérations 8 847,82
Escomptes sur ventes 159,60Comptes clients 9 007,42
(pour comptabiliser l’encaissement du comptede L’Épicerie du village)
Escomptes sur achats 199,35Banque — opérations 11 051,23
(pour comptabiliser le paiement de l’achat du 5 janvier ;chèque no 3199)
Janv. 17 Banque — opérations 6 841,68Ventes 6 061,29TPS à payer 303,06TVQ à payer 477,33
(pour comptabiliser la vente au comptant d’instruments de musique ;facture no 10242 à La Chicane)
Janv. 25 Achats 13 245,00TPS à recevoir 662,25TVQ à recevoir 1 043,04
Comptes fournisseurs 14 950,29
(pour comptabiliser l’achat d’instruments à créditchez Deschambeault musique)
Janv. 26 Comptes clients 10 836,00Ventes 9 600,00TPS à payer 480,00TVQ à payer 756,00
(pour comptabiliser la vente à crédit de violons, facture no 10243à l’Ensemble philharmonique de Saint-Félicien)
Janv. 28 Frais de livraison 150,00TPS à recevoir 7,50TVQ à recevoir 11,81
Banque — opérations 169,31
(pour comptabiliser les frais de transport concernant la ventedu 26 janvier, chèque no 3200 émis à l’ordre de Transport Labelle inc. )
Écriture de clôtureJanv. 31 Ventes 21 136,29
Stock de marchandises à la fin 53 041,68Rendus et rabais sur achats 1 574,77Escomptes sur achats 199,35
Sommaire des résultats 75 952,09
(pour fermer les comptes créditeurs et enregistrer le stockde marchandises à la fin)
Janv. 31 Sommaire des résultats 70 522,61Stock de marchandises au début 45 500,55Fret à l’achat 235,00Achats 24 787,06
(pour fermer les comptes débiteurs etle stock de marchandises au début)
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
90
chap. 4, no 7 b)(suite)
DESLAURIERS MUSIQUE
JOURNAL GÉNÉRAL
ou :
Écriture de clôture
Janv. 31 Stock de marchandises au début 45 500,55Stock de marchandises 45 500,55
(pour inscrire le stock du début au coût des marchandises vendues)
Janv. 31 Stock de marchandises 53 041,88Stock de marchandises à la fin 53 041,88
(pour enregistrer le stock de marchandises à la fin dénombré)
chap. 4, no 7 c)
DESLAURIERS MUSIQUE
ÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE JANVIER 20X6
chap. 4, no 7 d)
DESLAURIERS MUSIQUE
Calcul du pourcentage de la marge bénéficiaire brute sur les ventes :
(5 429$ / 21 136$) × 100 = 25,69%
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Moins : Escomptes sur achats
Rendus et rabais sur achats
Plus : Fret à l’achat
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
24 787$
199
1 575
45 501$
23 013
235
68 749$
53 042
21 136$
15 707
5 429$
3 550
1 879$
91
LES STOCKS
chap. 4, no 8 a)
LES PISCINES ROSSIJOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire permanent
20X4Mai 04 Stock de marchandises 54 385,00
TPS à recevoir 2 719,25TVQ à recevoir 4 282,82
Comptes fournisseurs 61 387,07
(pour comptabiliser l’achat à crédit de piscines chez Lamarre ltéeaux conditions 2/10, n/30)
Mai 08 Banque — opérations 23 026,50Ventes 20 400,00TPS à payer 1 020,00TVQ à payer 1 606,50
(pour comptabiliser la vente au comptant de piscines àStéphanie Fortin et Micheline Trempe, factures nos 15492 et 15493)
Mai 08 Coût des marchandises vendues 13 100,00Stock de marchandises 13 100,00
(pour comptabiliser le coût des piscines vendues,factures nos 15492 et 15493)
Mai 09 Comptes fournisseurs 5 617,38Stock de marchandises 4 976,64TPS à recevoir 248,83TVQ à recevoir 391,91
(pour comptabiliser la note de crédit reçue de Lamarre ltée)
Mai 10 Stock de marchandises 540,00TPS à recevoir 27,00TVQ à recevoir 42,53
Banque — opérations 609,53
(pour comptabiliser les frais de transport concernant l’achat du 4 mai,chèque no 6240 émis à l’ordre de Transport Levasseur)
Mai 13 Comptes fournisseurs 55 769,69Stock de marchandises 988,17Banque — opérations 54 781,52
(pour comptabiliser le paiement de l’achat du 4 mai,chèque no 6241 émis à l’ordre de Lamarre ltée ;(61 387,07$ – 5 617,38$) = 55 769,69$(54 385$ – 4 976,64$) × 2% = 988,17$)
Mai 17 Comptes clients 39 570,29Ventes 35 056,73TPS à payer 1 752,84TVQ à payer 2 760,72
(pour comptabiliser la vente à crédit de piscinesaux conditions 2/10, n/30, facture no 15494 à Piscine de rêve)
92
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 8 a)(suite)
LES PISCINES ROSSIJOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire permanent
20X4Mai 17 Coût des marchandises vendues 24 590,00
Stock de marchandises 24 590,00
(pour comptabiliser le coût des piscines vendues,facture no 15494 à Piscine de rêve)
Mai 23 Stock de marchandises 84 576,00TPS à recevoir 4 228,80TVQ à recevoir 6 660,36
Comptes fournisseurs 95 465,16
(pour comptabiliser l’achat à créditchez Fibrotech aux conditions 2/10, n/30)
Mai 24 Rendus et rabais sur ventes 4 520,76TPS à payer 226,04TVQ à payer 356,01
Banque — opérations 5 102,81
(pour comptabiliser le chèque émis concernant un retourde marchandises, chèque no 6242 émis à l’ordre d’Étienne Gervais)
Mai 24 Stock de marchandises 3 150,00Coût des marchandises vendues 3 150,00
(pour comptabiliser le coût des marchandisesretournées par un client)
Mai 26 Banque — opérations 38 869,16Escomptes sur ventes 701,13
Comptes clients 39 570,29
(pour comptabiliser l’encaissement de la vente du 17 mai ;35 056,73$ × 2% = 701,13$)
chap. 4, no 8 b)
LES PISCINES ROSSIJOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire périodique
20X4Mai 04 Achats 54 385,00
TPS à recevoir 2 719,25TVQ à recevoir 4 282,82
Comptes fournisseurs 61 387,07
(pour comptabiliser l’achat à crédit de piscines chez Lamarre ltéeaux conditions 2/10, n/30)
93
LES STOCKS
chap. 4, no 8 b)(suite)
LES PISCINES ROSSIJOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire périodique
20X4Mai 08 Banque — opérations 23 026,50
Ventes 20 400,00TPS à payer 1 020,00TVQ à payer 1 606,50
(pour comptabiliser la vente au comptant de piscines àStéphanie Fortin et Micheline Trempe, factures nos 15492 et 15493)
Mai 09 Comptes fournisseurs 5 617,38Rendus et rabais sur achats 4 976,64TPS à recevoir 248,83TVQ à recevoir 391,91
(pour comptabiliser la note de crédit reçue de Lamarre ltée)
Mai 10 Fret à l’achat 540,00TPS à recevoir 27,00TVQ à recevoir 42,53
Banque — opérations 609,53
(pour comptabiliser les frais de transport concernant l’achat du 4 mai,chèque no 6240 émis à l’ordre de Transport Levasseur)
Mai 13 Comptes fournisseurs 55 769,69Escomptes sur achats 988,17Banque — opérations 54 781,52
(pour comptabiliser le paiement de l’achat du 4 mai,chèque no 6241 émis à l’ordre de Lamarre ltée)
Mai 17 Comptes clients 39 570,29Ventes 35 056,73TPS à payer 1 752,84TVQ à payer 2 760,72
(pour comptabiliser la vente à crédit de piscinesaux conditions 2/10, n/30, facture no 15494 à Piscine de rêve)
Mai 23 Achats 84 576,00TPS à recevoir 4 228,80TVQ à recevoir 6 660,36
Comptes fournisseurs 95 465,16
(pour comptabiliser l’achat à créditchez Fibrotech aux conditions 2/10, n/30)
Mai 24 Rendus et rabais sur ventes 4 520,76TPS à payer 226,04TVQ à payer 356,01
Banque — opérations 5 102,81
(pour comptabiliser le chèque émis concernant un retourde marchandises, chèque no 6242 émis à l’ordre d’Étienne Gervais)
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
94
chap. 4, no 8 b)(suite)
LES PISCINES ROSSIJOURNAL GÉNÉRAL
Inventaire périodique
20X4Mai 26 Banque — opérations 38 869,16
Escomptes sur ventes 701,13Comptes clients 39 570,29
(pour comptabiliser l’encaissement de la vente du 17 mai)
Écritures de clôture
Mai 31 Ventes 55 456,73Stock de marchandises à la fin 317 258,89Escomptes sur achats 988,17Rendus et rabais sur achats 4 976,64
Sommaire des résultats 378 680,43
(pour fermer les comptes créditeurs et enregistrerle stock de marchandises à la fin)
Mai 31 Sommaire des résultats 363 583,49Escomptes sur ventes 701,13Rendus et rabais sur ventes 4 520,76Stock de marchandises au début 218 400,60Achats 138 961,00Fret à l’achat 540,00
(pour fermer les comptes débiteurs et le stockde marchandises au début)
ou :
Écritures de régularisation
Mai 31 Stock de marchandises au début 218 400,60Stock de marchandises 218 400,60
(pour inscrire le stock du début au coût des marchandises vendues)
Mai 31 Stock de marchandises 317 258,89Stock de marchandises à la fin 317 258,89
(pour enregistrer le stock de marchandises à la fin dénombré)
95
LES STOCKS
chap. 4, no 8 c)
LES PISCINES ROSSIÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE MAI 20X4
chap. 4, no 8 d)
LES PISCINES ROSSI
Pourcentage de la marge bénéficiaire brute :(15 557$ / 50 235$) × 100 = 30,97%
chap. 4, n° 9
CHAUSSURES BEAUSOLEILJOURNAL GÉNÉRAL
20X4Nov. 03 Comptes clients 4 759,34
Ventes 4 216,47TPS à payer 210,82TVQ à payer 332,05
(chaussures vendues aux policiers de la Ville de Melbourne,facture no 9841)
Nov. 03 Coût des marchandises vendues 2 915,00Stock de marchandises 2 915,00
(pour enregistrer le coût d’achat des chaussures venduesaux policiers de la Ville de Melbourne)
Ventes
Moins : Rendus et rabais sur ventes
Escomptes sur ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Moins : Escomptes sur achats
Rendus et rabais sur achats
Plus : Fret à l’achat
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Perte nette
138 961$
988
4 977
4 521$
701
218 401$
132 996
540
351 937$
317 259
55 457$
5 222
50 235$
34 678
15 557$
18 650
3 093$
96
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, n° 9(suite)
CHAUSSURES BEAUSOLEILJOURNAL GÉNÉRAL
20X4Nov. 06 Stock de marchandises 11 193,22
TPS à recevoir 559,66TVQ à recevoir 881,47
Comptes fournisseurs 12 634,35
(achat de marchandises chez Black inc.,FOB point de départ, 2/10, n/30)
Nov. 09 Stock de marchandises 734,62TPS à recevoir 36,73TVQ à recevoir 57,85
Comptes fournisseurs 829,20
(facture reçue de Transport Richmond inc., achat du 6 novembre,conditions : 3/10, n/30)
Nov. 11 Banque — opérations 14 336,92Ventes 12 701,59TPS à payer 635,08TVQ à payer 1 000,25
(ventes au comptant déposées à la banque)
Nov. 11 Coût des marchandises vendues 7 568,00Stock de marchandises 7 568,00
(pour enregistrer le coût d’achat des bottesde sécurité vendues à Lancop inc.)
Nov. 12 Banque — opérations 4 675,01Escomptes sur ventes 84,33
Comptes clients 4 759,34
(chèque reçu de la Ville de Melbourne, achat du 3 novembre ;4 216,47$ × 2% = 84,33$)
Nov. 13 Comptes clients 2 311,96Ventes 2 048,25TPS à payer 102,41TVQ à payer 161,30
(bottes de sécurité vendues à Lancop inc., facture no 9842)
Nov. 13 Coût des marchandises vendues 1 295,00Stock de marchandises 1 295,00
(pour enregistrer le coût d’achat des bottesde sécurité vendues à Lancop inc.)
Nov. 14 Comptes fournisseurs 711,46Stock de marchandises 630,30TPS à recevoir 31,52TVQ à recevoir 49,64
(note de crédit reçue de Black inc.)
97
LES STOCKS
chap. 4, n° 9(suite)
CHAUSSURES BEAUSOLEILJOURNAL GÉNÉRAL
20X4Nov. 15 Comptes fournisseurs 11 922,89
Stock de marchandises 211,26Banque — opérations 11 711,63
(chèque no 5421 émis à l’ordre de Black inc. en règlement de la facturedu 6 novembre, moins la note de crédit du 14 novembreet l’escompte de 2% ; 12 634,35$ – 711,46$ = 11 922,89$ ;(11 193,22$ – 630,30$) × 2% = 211,26$)
(chèque n° 1245 émis à l’ordre de Transport Levasseur inc.,achat du 1er mai)
Mai 06 Comptes clients 2 607,34Ventes 2 309,93TPS à payer 115,50TVQ à payer 181,91
(pièces de rechange livrées à Garage Boisbriand, 2/10, n/30,facture n° 12490)
Mai 06 Coût des marchandises vendues 1 494,00Stock de marchandises 1 494,00
(pour enregistrer le coût d’achat des pièces de rechange venduesà Garage Boisbriand)
Mai 09 Comptes fournisseurs 873,37Stock de marchandises 773,75TPS à recevoir 38,69TVQ à recevoir 60,93
(note de crédit reçue de Pièces usinées Lacolle inc.)
Mai 10 Comptes fournisseurs 17 933,41Stock de marchandises 317,76Banque — opérations 17 615,65
(chèque n° 1246 émis à l’ordre de Pièces usinées Lacolle inc. ;18 806,78$ – 873,37$ = 17 933,41$ ;(16 661,60$ – 773,75$) × 2% = 317,76$)
Mai 12 Entretien et réparations : matériel roulant 144,85TPS à recevoir 7,24TVQ à recevoir 11,41
Comptes fournisseurs 163,50
(achat chez Pièces d’auto inc. d’un alternateurpour le camion de livraison)
Mai 13 Rendus et rabais sur ventes 217,34TPS à payer 10,87TVQ à payer 17,12
Comptes clients 245,33
(note de crédit n° NC-14 émise à Garage Boisbriand)
Mai 13 Stock de marchandises 129,95Coût des marchandises vendues 129,95
(Coût des marchandises à replacer dans le compte stocks à la suitede l’émission de la note de crédit n° NC-14 émise à Garage Boisbriand)
99
LES STOCKS
chap. 4, n° 10(suite)
PIÈCES D’AUTOS UNIVERS
JOURNAL GÉNÉRAL
20X7Mai 14 Comptes clients 8 199,82
Ventes 7 264,51TPS à payer 363,23TVQ à payer 572,08
(pièces de rechange livrées à Garage Yves Gervais inc.,facture n° 12491)
Mai 14 Coût des marchandises vendues 4 876,00Stock de marchandises 4 876,00
(pour enregistrer le coût d’achat des pièces de rechange venduesà Garage Yves Gervais inc.)
Mai 15 Banque — opérations 13 370,32Ventes 11 845,25TPS à payer 592,26TVQ à payer 932,81
(dépôt à la banque des ventes au comptant de la semaine)
Mai 15 Coût des marchandises vendues 8 295,76Stock de marchandises 8 295,76
(pour enregistrer le coût d’achat des ventes au comptantde la semaine)
Mai 20 Comptes fournisseurs 163,50Entretien et réparations : matériel roulant 2,90Banque — opérations 160,60
(chèque n° 1247 émis à l’ordre de Pièces d’auto inc.en paiement de l’achat du 12 mai ; 144,85$ × 2% = 2,90$)
Mai 25 Stock de marchandises 3 660,07TPS à recevoir 183,00TVQ à recevoir 288,23
Banque — opérations 4 131,30
(chèque n° 1248 émis à l’ordre de Garage Denis Boutetpour l’achat au comptant de pièces d’automobiles)
Mai 31 Banque — opérations 11 395,53Ventes 10 095,70TPS à payer 504,79TVQ à payer 795,04
(dépôt à la banque des ventes au comptant de la semaine)
Mai 31 Coût des marchandises vendues 7 135,40Stock de marchandises 7 135,40
(pour enregistrer le coût d’achat des ventes au comptantde la semaine)
100
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 11 a)
LAVIGUEUR
Coût attribué au 30 novembre 20X3 selon la méthode du coût propre :
chap. 4, no 11 b)
LAVIGUEUR
Coût attribué au 30 novembre 20X3 selon la méthode de l’épuisement successif :
Coût attribué au 30 novembre 20X3 selon la méthode de l’épuisement à rebours :
Coût attribué au 30 novembre 20X3 selon la méthode du coût moyen pondéré :
chap. 4, no 11 c)
LAVIGUEURÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE NOVEMBRE 20X3
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
62 500$
119 000
181 500$
28 000
255 000$
153 500
101 500$
46 585
54 915$
181 500$ / 70 articles = 2 592,86$
10 articles × 2 592,86$ = 25 928,60$
10 articles × 2 500$ = 25 500$
5 articles × 2 900$ = 14 500$
5 articles × 2 700$ = 13 500
10 articles 28 000$
5 articles × 2 900$ = 14 500$
2 articles × 2 600$ = 5 200
3 articles × 2 550$ = 7 650
10 articles 27 350$
101
LES STOCKS
chap. 4, no 12 a)
LA SOCIÉTÉ BEAULIEUAU 30 SEPTEMBRE 20X6
Coût attribué au 30 septembre 20X6 selon la méthode du coût propre :
chap. 4, no 12 b)
LA SOCIÉTÉ BEAULIEUAU 30 SEPTEMBRE 20X6
Coût attribué au 30 septembre 20X6 selon la méthode de l’épuisement successif :
Coût attribué au 30 septembre 20X6 selon la méthode de l’épuisement à rebours :
Coût attribué au 30 septembre 20X6 selon la méthode du coût moyen pondéré :
50 950$ / 100 articles = 509,50$
20 articles × 509,50$ = 10 190$
20 articles × 500$ = 10 000$
5 articles × 530$ = 2 650$
10 articles × 525$ = 5 250
5 articles × 520$ = 2 600
20 articles 10 500$
5 articles × 530$ = 2 650$
9 articles × 520$ = 4 680
6 articles × 500$ = 3 000
20 articles 10 330$
102
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 12 c)
LA SOCIÉTÉ BEAULIEUÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE SEPTEMBRE 20X6
chap. 4, no 12 d)
LA SOCIÉTÉ BEAULIEU
La méthode de l’épuisement successif puisqu’elle détermine le coût des articles en stock selon les derniersarticles entrés, qui sont généralement payés à un coût similaire au coût de remplacement.
chap. 4, no 13 a)
LA BERGERIE
Coût attribué selon la méthode de l’épuisement successif :
27 articles × 1 400$ = 37 800$
5 articles × 1 375$ = 6 875
32 articles 44 675$
Date Transaction Quantité Coût unitaire Coût total
20X6
Juin 01 Stock au début 28 1 250$ 35 000$
Achats 50 1 300 65 000
125 1 350 168 750
102 1 375 140 250
27 1 400 37 800
Articles disponibles à la vente 332 446 800$
Articles vendus (300)
20X7
Mai 31 Stock à la fin 32
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
22 500$
28 450
50 950$
10 190
64 000$
40 760
23 240$
19 950
3 290$
103
LES STOCKS
chap. 4, no 13 a)(suite)
LA BERGERIE
Coût attribué selon la méthode de l’épuisement à rebours :
Coût attribué selon la méthode du coût moyen pondéré :
chap. 4, no 13 b)
LA BERGERIEÉTAT PARTIEL DES RÉSULTATS
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MAI 20X7
ÉPUISEMENT SUCCESSIF
ÉPUISEMENT À REBOURS
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
35 000$
411 800
446 800$
40 200
750 000$
406 600
343 400$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
35 000$
411 800
446 800$
44 675
750 000$
402 125
347 875$
446 800$ / 332 articles = 1 345,78$
32 articles × 1 345,78$ = 43 065$
28 articles × 1 250$ = 35 000$
4 articles × 1 300$ = 5 200
32 articles 40 200$
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
104
chap. 4, no 13 b)(suite)
LA BERGERIEÉTAT PARTIEL DES RÉSULTATS
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MAI 20X7
COÛT MOYEN PONDÉRÉ
chap. 4, no 13 c)
LA BERGERIE
La méthode de l’épuisement à rebours.
chap. 4, no 14 a)
LAURENT GAUTHIER
Coût attribué selon la méthode de l’épuisement successif :
Coût attribué selon la méthode de l’épuisement à rebours :
30 articles × 1 580$ = 47 400$
30 articles × 1 520$ = 45 600$
Date Transaction Quantité Coût unitaire Coût total
20X7
Sept. 01 Stock au début 45 1 580$ 71 100$
Sept. 05 Achats 70 1 600 112 000
Sept. 15 Achats 90 1 560 140 400
Sept. 21 Achats 110 1 520 167 200
Articles disponibles à la vente 315 490 700$
Articles vendus (285)
Stock à la fin 30
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
35 000$
411 800
446 800$
43 065
750 000$
403 735
346 265$
105
LES STOCKS
chap. 4, no 14 a)(suite)
LAURENT GAUTHIER
Coût attribué selon la méthode du coût moyen pondéré :
chap. 4, no 14 b)
LAURENT GAUTHIER
ÉTAT PARTIEL DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE SEPTEMBRE 20X7
ÉPUISEMENT SUCCESSIF
ÉPUISEMENT À REBOURS
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
71 100$
419 600
490 700$
47 400
609 900$
443 300
166 600$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
71 100$
419 600
490 700$
45 600
609 900$
445 100
164 800$
490 700$ / 315 articles = 1 557,78$
30 articles × 1 557,78$ = 46 733,40$
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
106
chap. 4, no 14 b)(suite)
LAURENT GAUTHIER
ÉTAT PARTIEL DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE SEPTEMBRE 20X7
COÛT MOYEN PONDÉRÉ
chap. 4, no 15 a)
CYCLES CÔTÉ
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
71 100$
419 600
490 700$
46 733
609 900$
443 967
165 933$
LES STOCKS
Article : Vélo Mancini Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : Boutique Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoûttotal Quantité
Coûtunitaire
Coûttotal Quantité
Coûtunitaire
Coûttotal
20X9
Mai 01 8 2 500 20 000
Mai 05 10 2 600 26 000 8 2 500
10 2 600 46 000
Mai 12 6 2 500 15 000 2 2 500
10 2 600 31 000
Mai 18 12 2 750 33 000 2 2 500
10 2 600
12 2 750 64 000
Mai 27 2 2 500
10 2 600
2 2 750 36 500 10 2 750 27 500
Fiche d’inventaire permanent
Méthode de l’épuisement successif (PEPS)
107
chap. 4, no 15 a)(suite)
CYCLES CÔTÉ
chap. 4, no 15 b)
CYCLES CÔTÉ
ÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LE MOIS DE MAI 20X9
ÉPUISEMENT SUCCESSIF
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
20 000$
59 000
79 000$
27 500
87 100$
51 500
35 600$
16 250
19 350$
108
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
Article : Vélo Mancini Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : Boutique Fournisseur habituel :
(chèque no 4631 émis à l’ordre de Poêles Laflamme inc.en paiement de la facture no 5129)
128
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, n° 20 b)(suite)
LA SOCIÉTÉ DUFOUR
JOURNAL GÉNÉRAL
20X0Oct. 24 Banque — opérations 10 952,26
Ventes 9 703,00TPS à payer 485,15TVQ à payer 764,11
(6 à 295,50 = 1 773,00$
(8 à 370,00 = 2 960,00$
(6 à 395,00 = 2 370,00$
(2 à 1 300,00 = 2 600,00$
9 703,00$)
Oct. 24 Coût des marchandises vendues 5 713,42Stock de marchandises 5 713,42
(Blizzard : 6 à 172,00 = 1 032,00$
(Bûcheron : 8 à 224,26 = 1 794,08$
(Raftman : 6 à 241,65 = 1 449,90$
(Conseiller : 2 à 718,72 = 1 437,44$
5 713,42$)
Oct. 28 Comptes clients 26 364,78Ventes 23 357,50TPS à payer 1 167,88TVQ à payer 1 839,40
(facture no 1523 émise à Foyers détente ;
(5 à 295,50 = 1 477,50$
10 à 375,00 = 3 750,00
7 à 390,00 = 2 730,00
6 à 1 300,00 = 7 800,00
4 à 1 900,00 = 7 600,00
23 357,50$)
Oct. 28 Coût des marchandises vendues 13 277,95Stock de marchandises 13 277,95
(Blizzard : 5 à 172,00 = 860,00$
Bûcheron : 10 à 224,26 = 2 242,60
Raftman : 7 à 241,65 = 1 691,55
Conseiller : 6 à 718,72 = 4 312,32
Président : 4 à 1 042,87 = 4 171,48
13 277,95$)
129
LES STOCKS
chap. 4, no 20 a) et c)
LA SOCIÉTÉ DUFOUR
130
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
Article : Blizzard Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : D-2911 Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
total
20X0
Oct. 01 15 175,50 2 632,50
Oct. 06 5 175,50 877,50 10 175,50 1 755,00
Oct. 10 20 170,25 3 405,00 30 172,00 5 160,00
Oct. 24 6 172,00 1 032,00 24 172,00 4 128,00
Oct. 28 5 172,00 860,00 19 172,00 3 268,00
Fiche d’inventaire permanent
Méthode du coût moyen pondéré
Article : Bûcheron Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : D-2911 Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
total
20X0
Oct. 01 17 225,00 3 825,00
Oct. 06 12 225,00 2 700,00 5 225,00 1 125,00
Oct. 10 20 225,00 4 500,00 25 225,00 5 625,00
Oct. 14 2 215,00 430,00 27 224,26 6 055,00
Oct. 24 8 224,26 1 794,07 19 224,26 4 260,93
Oct. 28 10 224,26 2 242,59 9 224,26 2 018,33
Fiche d’inventaire permanent
Méthode du coût moyen pondéré
chap. 4, no 20 a) et c)(suite)
LA SOCIÉTÉ DUFOUR
131
LES STOCKS
Article : Conseiller Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : D-2911 Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
total
20X0
Oct. 01 16 721,88 11 550,08
Oct. 02 2 721,88 1 443,76 14 721,88 10 106,32
Oct. 06 1 721,88 721,88 13 721,88 9 384,44
Oct. 14 5 710,50 3 552,50 18 718,72 12 936,94
Oct. 24 2 718,72 1 437,44 16 718,72 11 499,50
Oct. 28 6 718,72 4 312,31 10 718,72 7 187,19
Fiche d’inventaire permanent
Méthode du coût moyen pondéré
Article : Directeur Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : D-2911 Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
total
20X0
Oct. 01 14 805,00 11 270,00
Oct. 02 3 805,00 2 415,00 11 805,00 8 855,00
Oct. 14 5 815,00 4 075,00 16 808,13 12 930,08
Fiche d’inventaire permanent
Méthode du coût moyen pondéré
chap. 4, no 20 a) et c)(suite)
LA SOCIÉTÉ DUFOUR
132
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
Article : Président Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : D-2911 Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
total
20X0
Oct. 01 21 1 052,00 22 092,00
Oct. 02 2 1 052,00 2 104,00 19 1 052,00 19 988,00
Oct. 11 1 1 052,00 1 052,00 18 1 052,00 18 936,00
Oct. 14 5 1 010,00 5 050,00 23 1 042,87 23 986,00
Oct. 28 4 1 042,87 4 171,48 19 1 042,87 19 814,52
Fiche d’inventaire permanent
Méthode du coût moyen pondéré
Article : Raftman Quantité minimale : 1
Lieu d’entreposage : D-2911 Fournisseur habituel :
Date Référence
Entrées Sorties Solde
QuantitéCoût
unitaireCoût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
totalQuantité
Coûtunitaire
Coût
total
20X0
Oct. 01 32 241,65 7 732,80
Oct. 24 6 241,65 1 449,90 26 241,65 6 282,90
Oct. 28 7 241,65 1 691,55 19 241,65 4 591,35
Fiche d’inventaire permanent
Méthode du coût moyen pondéré
chap. 4, no 20 d)
LA SOCIÉTÉ DUFOUR
chap. 4, no 20 e)
LA SOCIÉTÉ DUFOUR
LISTE D’INVENTAIRE AU 31 OCTOBRE 20X0
Blizzard 19 à 172,00 = 3 268,00$
Bûcheron 9 à 224,26 = 2 018,34$
Conseiller 10 à 718,72 = 7 187,18$
Directeur 16 à 808,13 = 12 930,08$
Président 19 à 1 042,87 = 19 814,53$
Raftman 19 à 241,65 = 4 591,35$
49 809,50$
chap. 4, no 21 a)
TRÉGO
– Calcul de la marge bénéficiaire brute
Ratio de marge brute × ventes brutes :
37% × 362 400$ = 134 088$
– Établissement de l’état partiel des résultats
Stocks de marchandises
Oct. 01 (solde) 59 102,38
5 962,76 Oct. 02
Oct. 10 7 905,00 4 299,38 Oct. 06
Oct. 14 13 107,50 1 052,00 Oct. 11
5 713,42 Oct. 24
13 277,95 Oct. 28
Oct. 31 (solde) 49 809,37
133
LES STOCKS
chap. 4, no 21 a)(suite)
TRÉGOÉTAT PARTIEL DES RÉSULTATS
POUR LA PÉRIODE DE SEPT MOIS TERMINÉE LE 30 SEPTEMBRE 20X8
chap. 4, no 21 b)
TRÉGOÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LA PÉRIODE DE SEPT MOIS TERMINÉE LE 30 SEPTEMBRE 20X8
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
32 425$
231 239
263 664$
35 352
362 400$
228 312
134 088$
106 305
27 783$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Marge bénéficiaire brute
Estimation du coût des articles en stock le 30 septembre 20X8
Ventes
Moins : Marge bénéficiaire brute
Coût des marchandises vendues
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises à la fin de la période
32 425$
231 239
263 664$
(x)
263 664$
228 312
35 352$ (x)
362 400$
(y)
134 088$
362 400$
134 088
228 312$ (y)
134
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 22
MATÉRIAUX THIBAULT
– Calcul de la marge bénéficiaire brute
Ratio de marge brute × ventes brutes :
32,5% × 656 930,03$ = 213 502,26$
– Établissement de l’état partiel des résultats
MATÉRIAUX THIBAULTÉTAT PARTIEL DES RÉSULTATS
POUR LA PÉRIODE TERMINÉE LE 18 OCTOBRE 20X6
chap. 4, no 23 a)
FILION BUREAU PLUSESTIMATION DU STOCK DE MARCHANDISES
À LA FIN DE LA PÉRIODE DE SIX MOIS TERMINÉE LE 31 MAI 20X6
Ratio du prix coûtant sur le prix de détail : 213 630$ / 318 850$ = 67%
Stock estimatif de marchandises à la fin de la période au prix coûtant : 64 350$ × 67% = 43 114,50$
Stock de marchandises au début de la période
Achats nets de la période
Marchandises disponibles à la vente
Moins : Ventes nettes de la période
Stock de marchandises à la fin, calculé au prix de détail
Prix coûtant
41 105$
172 525
213 630$
Prix de détail
56 500$
262 350
318 850$
254 500
64 350$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats bruts
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Marge bénéficiaire brute
Estimation du coût des articles en stock le 18 octobre 20X6
Ventes
Moins : Marge bénéficiaire brute
Coût des marchandises vendues
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises à la fin de la période
79 817$
453 138
532 955$
(x)
532 955$
443 428
89 527$ (x)
656 930$
(y)
213 502$
656 930$
213 502
443 428$ (y)
135
LES STOCKS
chap. 4, no 23 b)
FILION BUREAU PLUSÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LA PÉRIODE DE SIX MOIS TERMINÉE LE 31 MAI 20X6
chap. 4, no 24 a)
ALIMENTS MIREAULT
ESTIMATION DU STOCK DE MARCHANDISES
À LA FIN DE LA PÉRIODE DE TROIS MOIS TERMINÉE LE 31 MARS 20X4
Stock de marchandises au début de la période
Achats nets de la période
Marchandises disponibles à la vente
Moins : Ventes nettes de la période
Stock de marchandises à la fin, calculé au prix de détail
Ratio du coût au prix de détail : 79 193$ / 136 510$
Stock estimatif de marchandises à la fin de la période au prixcoûtant : 26 310$ × 58%
Prix coûtant
14 112$
65 081
79 193$
Prix de détail
24 630$
111 880
136 510$
110 200
26 310$
58%
15 259,80$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
41 105$
172 525
213 630$
43 115
254 500$
170 515
83 985$
66 354
17 631$
136
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 24 b)
ALIMENTS MIREAULT
ÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LA PÉRIODE DE TROIS MOIS TERMINÉE LE 31 MARS 20X4
chap. 4, no 25 a)
MOUTON BLEU
ESTIMATION DU STOCK DE MARCHANDISES
À LA FIN DU MOIS DE JANVIER 20X8
Stock de marchandises au début de la période
Achats nets de la période
Marchandises disponibles à la vente
Moins : Ventes nettes de la période
Stock de marchandises à la fin, calculé au prix de détail
Ratio du coût au prix de détail : 48 906$ / 107 415$
Stock estimatif de marchandises à la fin de la périodeau prix coûtant : 18 745$ × 45,53%
Prix coûtant
16 066$
32 840
48 906$
Prix de détail
35 310$
72 105
107 415$
88 670
18 745$
45,53%
8 534,60$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Bénéfice net
14 112$
65 081
79 193$
15 260
110 200$
63 933
46 267$
42 400
3 867$
137
LES STOCKS
chap. 4, no 25 b)
MOUTON BLEU
ÉTAT DES RÉSULTATS (PARTIEL)POUR LE MOIS DE JANVIER 20X8
chap. 4, no 26 a)
LA BOUTIQUE PLEIN AIRESTIMATION DU STOCK DE MARCHANDISES
À LA FIN DU MOIS DE JUIN 20X6
Stock de marchandises au début de la période
Achats nets de la période
Marchandises disponibles à la vente
Moins : Ventes nettes de la période
Stock de marchandises à la fin, calculé au prix de détail
Ratio du coût au prix de détail : 400 360$ / 627 380$
Stock estimatif de marchandises à la fin de la périodeau prix coûtant : 116 940$ × 63,81%
Prix coûtant
60 140$
340 220
400 360$
Prix de détail
95 400$
531 980
627 380$
510 440
116 940$
63,81%
74 619,41$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
16 066$
32 840
48 906$
8 535
88 670$
40 371
48 299$
138
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 26 b)
LA BOUTIQUE PLEIN AIRÉTAT DES RÉSULTATS
POUR LA PÉRIODE DE SIX MOIS TERMINÉE LE 30 JUIN 20X6
chap. 4, no 27 a)
OBAS INFORMATIQUE
Valeur du marché au 31 décembre 20X4:
chap. 4, no 27 b)
OBAS INFORMATIQUE
Méthode d’évaluation à la valeur minimale :
– au moindre du coût 37 440$
– et de la valeur de réalisation nette 37 800$
chap. 4, no 27 c)
OBAS INFORMATIQUE
Aucune écriture n’est nécessaire puisque le coût du stock est inférieur à la valeur au marché. Le stock seraprésenté au bilan ainsi qu’à l’état des résultats à 37 440$.
(24 × 1 750$) – 10% (24 × 1 750$) =
42 000$ – 4 200$ = 37 800$
Ventes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats
Coût des marchandises disponibles à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Salaires
Loyer
Autres charges d’exploitation
Total des charges d’exploitation
Bénéfice net
60 140$
340 220
400 360$
74 619
77 418$
14 400
41 815
510 440$
325 741
184 699$
133 633
51 066$
139
LES STOCKS
chap. 4, no 28 a)
LA BOUTIQUE DU SON
Valeur du marché du stock au 31 décembre 20X5 :
Méthode d’évaluation à la valeur minimale :
– au moindre du coût
– et de la valeur de réalisation nette
chap. 4, no 28 b)
LA BOUTIQUE DU SON
Montant du stock à être présenté aux états financiers du 31 décembre 20X5 : 28 755$.
chap. 4, no 28 c)
LA BOUTIQUE DU SON
JOURNAL GÉNÉRAL
20X5Déc. 31 Perte attribuée à la diminution de la valeur du marché du stock 1 920
Provision pour perte attribuéeà la diminution de la valeur du marché du stock 1 920
(pour enregister la perte de valeur du stock)
28 755$
10 articles × 630$ = 6 300$
5 articles × 435$ = 2 175
15 articles × 1 200$ = 18 000
5 articles × 840$ = 4 200
30 675$
10 articles × 700$ = 7 000$
5 articles × 650$ = 3 250
15 articles × 1 150$ = 17 250
5 articles × 890$ = 4 450
31 950$
Moins : 10% (31 950$) 3 195
28 755$
140
RECUEIL DE SOLUTIONS • CHAPITRE 4
chap. 4, no 29 a)
OPTIK ÉQUIPEMENTVALEUR DU MARCHÉ DES ARTICLES EN STOCK
AU 31 DÉCEMBRE 20X6
chap. 4, no 29 b)
OPTIK ÉQUIPEMENT
Montant du stock à être présenté au 31 décembre 20X6 : 525 150$.
chap. 4, no 29 c)
OPTIK ÉQUIPEMENTJOURNAL GÉNÉRAL
20X6Déc. 31 Perte attribuée à la diminution de la valeur du marché du stock 13 300
Provision pour perte attribuée à la diminutionde la valeur du marché du stock 13 300
(pour enregistrer la perte de valeur du stock)
chap. 4, no 29 d)
OPTIK ÉQUIPEMENTVALEUR DU MARCHÉ DES ARTICLES EN STOCK
AU 31 DÉCEMBRE 20X7
Quantité Articles Calcul ducoût total
Coût total Calcul de la valeurde réalisation nette