« Les 12 Repères mnémotechniques C.hange & L.E.A.D.E.R.S.H.I.P. » • Change • Communication • L’Art du temps (et des priorités) • Émotions (l’intelligence émotionnelle) • Action, mise en œuvre • Désaccords/Différence/management des Conflits/Négociation • Equipes, le management des équipes • Réalité ou réalités/Cadres de référence? • Sens, donner du sens/Colonne vertébrale au Projet • Hommes (management des Hommes) , « Faire faire » • Innovation & créativité • SimPlifier, l’art de la simplicité en période de Chaos et de crise In a time of change
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
« Les 12 Repères mnémotechniques
C.hange & L.E.A.D.E.R.S.H.I.P. » • Change
• Communication• L’Art du temps (et des priorités)• Émotions (l’intelligence émotionnelle)• Action, mise en œuvre• Désaccords/Différence/management des Conflits/Négociation• Equipes, le management des équipes • Réalité ou réalités/Cadres de référence?• Sens, donner du sens/Colonne vertébrale au Projet• Hommes (management des Hommes) , « Faire faire »• Innovation & créativité• SimPlifier, l’art de la simplicité en période de Chaos et de crise
In a time of change
MOI
MOI & les AUTRES
1.Changement permanent
11.Innovation/La créativitéOuvrir le champ des possibles
10.Action sur terrain/Mise en œuvre
12.Le SensAprès quoi je cours?
3.Réalité ou réalités? 4.L’Art du Temps
6.Emotions Intell
7.Management
Désaccords
9.Lead d’Equipes
5.KISS
8.Management
Des Hommes
Exécution sur le marché
2.La Communication
12 Ancrages Visuels
In a time of change
Related Documents
