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Leitstandssysteme für die Logistik Aufgaben, Funktionen und Realisierung Friedhelm Lindemann
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Leitstandssysteme für die Logistik Aufgaben, Funktionen ... · Leitstandssysteme für die Logistik Aufgaben, Funktionen und Realisierung Friedhelm Lindemann

Sep 16, 2019

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Leitstandssysteme für die LogistikAufgaben, Funktionen und Realisierung

Friedhelm Lindemann

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Seite - 2 -© inconso AG 2005

SAP-basierteLogistik-

Lösungen

Systemintegration

Das Leistungsangebot im Überblick

Komplettanbieter fürLogistiklösungen

SCM / ERM

HELAS

Multiloc/XLS

Automotiveund

Transport-management Services

and Support

CompetenceCenter

TechnologyLager- und

Materialfluss-automatisierung

inconso AG auf der LogiMAT:Halle 11Stand 209

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Informationstechnisches Ebenenkonzept

ERP-Ebene

SCM - Ebene

WMS

MFS

SPS SPS SPS

WMS

MFS

SPS SPS SPS

L I S

Multiloc/XLS

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HELAS® Systemarchitektur

Wareneingang

Wareneingang Einlagerung

Standardschnittstelle SAP Schnittstellenkonfiguration HOST

Schnittstellen SPS / FördersystemeStandardschnittstelle MFR

KernfunktionalitätKonfigurationstabellen

Lager

LE

Prozess-KontrolleBuchungslogikBestandsverwaltung

Stammdatenverwaltung

Inventur

Inventur

LagerorganisationNachschub/ Umlagerung

Stapler-leitsystem

Transportleitsystem

WarenausgangKommissionierung/ Auslagerung

Versand / Verladung

Packen / Versand-bearbeitung

Auftragsverwaltung/ Planung

Strategie

Strategie

Strategie Strategie

Strategiem

obil

mobil

mobil

mobil

mobil

mobil

mobil

LeitstandAuftragssteuerung

Information

Statistik / Archivierung

Kennzahlen-system

Informationssystem

Online Hilfe

Ressourcenplanung

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HELAS Kennzahlensystem

Ereigniserfassung

automatisch

ereignis-orientiert

Weiterleitung / Auswertung

Archiv Berichte

manuell

zeit-orientiert statisch

HELAS LISHELAS LIS

Data Warehouse Auswertungen

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inconsoLISLogistic Information System

Das 3-Säulen-Modell des inconsoLIS:! Konfigurationsdialog! Datensammler! Graphische Darstellungen

Visualisierung von Zuständen und Zustandsverläufen als Information fürdas Logistik-Management

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inconsoLISLogistic Information System

Auswertungsbeispiele:! Diagramm zum Abarbeitungsstatus

von Aufträgen! Diagramm zur Lagerauslastung

für einzelne Lagerbereiche! Diagramm zu auslieferungskritischen

Situationen bei Aufträgen! Diagramm zur Übersicht von

internen Transporten

Möglichkeiten eines LIS-Info-Screens! Fünf unterschiedliche Darstellungsarten! Darstellung in unterschiedlichen Farben! Der Darstellungszeitraum kann nach Tag/Uhrzeit frei eingestellt werden! Jedes Diagramm wird in einem eigenen Fenster dargestellt! Einstellbare Refresh-Zeit zum Aktualisieren der Ansicht

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inconsoLISLogistic Information SystemHighlights:! Informationstool für das Logistik-Management! inconsoLIS als Add-On zum inconsoWMS

HELAS®

! inconsoLIS als Auswerte- und Anzeige-Toolfür beliebige weitere ORACLE-basierteAnwendungen

! schnell installiert! einfach konfigurierbar! beliebige Auswertungen selbst-

definierbar

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Seite - 9 -© inconso AG 2005

inconsoLISLogistic Information System

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Seite - 10 -© inconso AG 2005

Kennzahlengestütze Logistikleitstände

Kundenbeispiel 1

Mittelständisches Unternehmenproduziert Metall- und Kunststoffprofile

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Distributionszentrum

versorgtden deutschsprachigen Markt

Osteuropa

Teile von Südeuropa

Kundenbeispiel 1

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Wareneingang (WE)Pufferbereich Außenlager (unterteilt in Artikelrein und Artikel-Misch Bereich)Pufferbereich KommissionierhalleNachschub-Plätze im KommissionierbereichWarenausgang (WA) / VersandÜberlaufplätzeStahllagerHandelswaren-(Karton-)LagerAuftragsbezogenes Lager

Kommissionierbereich StahlKommissionierbereich LanggutKommissionierbereich C-ArtikelKommissionierbereich SonderdekoreKommissionierbereich HandelswareAZF Bereich

Kundenbeispiel 1

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Seite - 13 -© inconso AG 2005

• Artikelspektrum: 6.000 Artikel und 350 Profilgeometrien 95 % Langgut, 5 % Pakete• Auftragsplanung: abends, für den nächsten Tag• Auslagerung von Ganzpaletten in der Nacht• Nachschub für die Kommissionierbereiche in der Nacht• Handkommissionierung und Versand in der Tagschicht

• datenfunkgeführtes Lager

Kundenbeispiel 1

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Seite - 14 -© inconso AG 2005

Offenes AuftragsgewichtTagesentwicklung

Rot: Auftragspuffer– nicht freigegeben

Braun: OffeneStaplertransporte

Blau: Offenes Hand-kommissionier-gewicht

Rosa: OffenesKomm.-GewichtHandelswaren /Pakete

9:0012:30

Eila

uftr

äge

Unterschreitungsmeldung(einstellbar)

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Offene AufträgeTagesentwicklung

Rot: OffeneAufträge – nichtfreigegeben

Grau:Kommissionierungfreigegeben

Rosa: Aufträge inBearbeitung

Gelb: Auftrags-zusammenführung

Dunkelgrau: bereitfür Verladung

Türkis: Verladungabgeschlossen

Schwelle einstellbar

Rücksprache mit Vertrieb14:00

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Kommissionierpositionen Tagesentwicklung

Blau: Res.-Fehler

Grau: Offene Pos.Kommissionierung

Rosa: OffeneTransporte

Gelb: ErledigtePositionen

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Kommissioniergewicht je MitarbeiterTagesentwicklung

Kommissionier-gewicht jeMitarbeiter.

Jede Farbe stehtfür einenMitarbeiter.

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Ausliefergewicht in TonnenMehrtagesentwicklung

Ausliefergewichtje Tag inTonnen.

Wochen- oderMonatsverlaufmöglich.

Gewicht = Basiskennzahl

to/MA/Schichtto/Auftrag

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• Steuerung des operativen Betriebes zu 80% über Leitstand • Mitarbeiterprämien auf Basis von Leitstandsdaten• monatliches Ranking der besten drei Mitarbeiter auf Basis der Leitstandsdaten• Identifikation von Kostentreibern außerhalb der Logistik

• Sonderhandlingkosten auftrags- und kundenbezogen transparent machen• Eilaufträge verursacherbezogen zuordnen

• deutliche Reduktion der Logistikkosten pro ausgelieferter Tonne

Fazit des Logistikleiters

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Kennzahlengestütze Logistikleitstände

Villeroy & BochUnternehmensbereich Tischkultur

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Kommissionierlager1. - 4. Ebene Kommi5. - 8. Ebene Reserve

PackereiVersand

WEKonfektionierung

HRL

AKL

HRL

Ada

pter

AZF

AnlieferungExtern

Produktion VersandSpedition

GP

Layout des Distributionszentrums

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Kapazitätsplanung

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Kapazitätskonfiguration

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Darstellung der aktuellen Auslastung

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Visualisierung Entnahmen

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Auslastung Auftragszusammenführung

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit