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GESTION EMPRESARIAL E_PORTAFOLIO PRESENTADO POR: LEIDIS MARIA VARGAS CUELLO COD: 57307320 GRUPO: 201512_99 TUTORA: ALBA SOFIA MONTANA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN BARRANQUILLA MAYO -27 -2014
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Leidis vargascuello 57307320

Aug 11, 2015

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GESTION EMPRESARIALE_PORTAFOLIO

PRESENTADO POR:

LEIDIS MARIA VARGAS CUELLO COD: 57307320

GRUPO: 201512_99

TUTORA:ALBA SOFIA MONTANA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACENBARRANQUILLAMAYO -27 -2014

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RESUMEN DEL SIMULADOR

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Ano 1

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Ano 2

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Ano 3

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ATREVETE A SOÑAR

En estos videos nos muestran que como seres humanos todos tenemos nuestros miedos, pero debemos sacrificarnos, trabajar duro y creer en nosotros para trabajar por el futuro y ser consientes de que para lograr realizar nuestras metas hay que tropezar y levantarse, de esta manera aprendemos cada día mas y nos abrimos al cambio arriesgándonos a soñar

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RESUMEN DE ACTIVIDADES PRACTICAS

¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?

Para administra correctamente un negocio es muy importante tener en cuenta las siguientes características:

Saber gestionar. Saber establecer prioridades para las tareas que hay que ejecutar en el día a día es una de las claves para lograr el éxito en el mundo de los negocios. Esta habilidad para separar lo importante de lo urgente, lo que tiene que estar en una fecha sí o sí, de lo que puede o debe esperar un poco más, se puede considerar casi una habilidad imprescindible para hacer para que funcione una empresa.

La gestión se confronta con los resultados, no con objetivos. Es planificar,

organizar, dirigir y controlar las acciones de la empresa.

Planificar: Es anticiparse, es poner por escrito lo que es la empresa y lo que quiere ser,   es fijar objetivos alcanzables.

Organizar: Es asignar recursos y definir procesos para ejecutar las acciones planificadas

Dirigir: Es ejecutar las acciones, en forma coordinada, usando los recursos disponibles. controlar: Es medir los resultados, compararlos con lo planificado, evaluar el cumplimiento y tomar acciones para mejorar.

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¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?

No se produce, se actúa, se opera o se gestiona eficientemente en la Empresa·La planificación es deficiente (el principal problema visto en primera persona no es que la planificación sea mala en sí, es que no suele haber planificación alguna).· No se tiene “control de la situación”, hay un desconocimiento real de lo que ocurre, de por qué pasa lo que pasa, de por qué no se consiguen más clientes o por qué los costes se disparan. ·No se tiene una estrategia de mercadeo, el marketing es deficiente.

Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?

Internet es una Poderosa Herramienta Para el Comercio, hoy en día  juega un papel fundamental en cualquier tipo de empresa sin importar cual sea su actividad económica trae múltiples beneficios entre los cuales puedo mencionar los siguientes.El uso de Internet disminuye los costos de comunicación, reduce el período de tiempo necesario para mercadear los productos y servicios, hace posible la entrega de información en formato digital, reduce los costos de transporte y distribución, y permite hacer alianzas comerciales más amplias e integradas.

 

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CONCLUSIONES

• Mediante la realización de este curso pude comprender diferentes temas y poner en practica herramientas que desconocía y son de mucha utilidad para el aprendizaje, ya que en la actualidad estamos viviendo acelerados cambios que involucran todos los aspectos de la vida humana y educación.

• A  pesar del surgimiento  de problemas  por  el cambio  a   la   modalidad  AVA,  puedo  decir   que logre   adquirir   conocimientos  y pude  sacar adelante  el curso.