Chi siamo Cosa facciamo Lego Serious Play
Serious Play?
Si può scoprire di più su una persona in un'ora di gioco, che in un anno di conversazione.
Platone
LSP cosa è
La metodologia Lego Serious Play (LSP) serve per:
• Sviluppare l’innovazione • Aiutare il problem solving • Definire gli obie@vi e il modo per raggiungerli • Migliorare le performance di business • Affrontare la gesBone del cambiamento • Lavorare su direzione e strategia aziendale • Migliorare le performance e la qualità di un team
Obie<vo principale del metodo è quello di condurre i partecipanA a “costruire con le proprie mani” un modello tridimensionale del proprio problema, sia esso di caraEere strategico, operaAvo o relazionale, e ragionare sulle possibili soluzioni.
Il metodo implica l’uBlizzo metaforico di costruzioni realizzate con apposiB kit di maHoncini Lego.
Vantaggi
I contenuA di un workshop con metodo LSP sono interamente generaA, elaboraA, scoperA ed affinaA dai partecipanA stessi. Compito del facilitatore è quello di guidarli in un processo esperienziale volto a rispondere ad alcune domande fondamentali per il business.
I benefici sono i seguenA: • Tu@ partecipano completamente alla discussione • Le idee, conoscenze e insight di ciascuno sono portaA completamente allo scoperto • Ogni idea viene elaborata ed integrata con le altre • L’intero team sperimenta la creazione di nuova conoscenza e aumento di chiarezza e consapevolezza • Si favoriscono onestà e creaBvità • Ogni partecipante lascia la riunione con un forte commiHment ad operare nella direzione di quanto si è discusso
Il metodo
La commiEenza stabilisce gli obie@vi strategici che orientano lo svolgimento del workshop.
I partecipanA costruiscono dei modelli, dapprima individualmente, poi colle<vamente. Nel costruire il modello, ciascun partecipante ne evidenzia e condivide il significato metaforico.
Se uAle per l’obie<vo del workshop vengono costruiA anche modelli degli «agenB» con un impaEo sullo scenario in discussione.
Si costruiscono veri e propri panorami colle@vi che descrivono la complessità della situazione in esame e si possono studiare «dal vivo» gli impa< che determinate azioni possono avere sullo scenario.
Alla fine vengono estra< alcuni dei principi guida, uAli a determinare un orizzonte condiviso di azione.
In sintesi
LSP è un linguaggio, uno strumento di comunicazione ed una metodologia di problem solving basata sull’assunto che tu@ possono contribuire alla discussione, alla decisione ed al risultato.
Un workshop LSP può andare dalle 3 alle 8 ore di lavoro, in funzione degli obie<vi e dello «scope» del progeEo.
I nostri consulen: si sono forma: in Danimarca e sono cer:fica: ufficialmente come facilitatori del metodo Lego Serious Play da Rasmussen Consul:ng
Conta@
Tel: +39.02.46712739 [email protected] www.otherwise.it
Via Vincenzo Mon:, 8-‐ 20123 Milano -‐ Italia