Legistum info 2012

6 OSAAVA JOHTAJA TUNTEE MYÖS JURIDIIKAN

10 FENNO OPTIIKOILLE LAATU ON YKKÖSASIA

12 TIETO ON VALTAA

a s i a n a j o t o i m i s t o L e G i s t u m i n a s i a K a s L e h t i | 2 0 1 2

3 toimitusjohtajan teRvehDYs Yrityksen menestys on ihmisistä kiinni

4 osaamisemme avioehtosopimus ja yritysomaisuus

6 asiaKKaitamme osaava johtaja tuntee myös juridiikan

8 osaamisemme Älä heitä yritystä tuulen vietäväksi

10 asiaKKaitamme Fenno optiikoille laatu on ykkösasia

12 osaamisemme tieto on valtaa

14 histoRian havinaa laki ennen mua syntynyt myös jälkeheni jää

16 paLveLumme Paikallisesti valtakunnallinen – ja vähän ylikin

1� henKiLÖmme Yhä lähemmäksi asiakasta

18 osaamisemme asiantuntemusta eri aloille – osaamista eri tilanteisiin

LeGistum.inFo on lehti Legistumin asiakkaille ja yhteistyökumppaneillejuLKaisija: Asianajotoimisto Legistum Oy, puh. 020 742 4460, www.legistum.� päätoimittaja: Minna Kankaanpää uLKoasu ja taitto: Mainos- ja muotoilutoimisto Semio Oy painopaiKKa: Ecoprint AS, Viro paLaute: toimisto@legistum.�

olemme liikejuridiikkaan keskittynyt asianajotoi-misto. tuemme asiakasyritystemme liiketoimintaa niiden elinkaarien kaikissa vaiheissa. Pitkäjännitteiseen yrityksen kehittämiseen tar-vitaan osaavia ja luotettavia kumppaneita. autam-me asiakkaitamme turvaamaan liiketoimintaansa, ennakoimaan riskejä ja rakentamaan tulevaisuuten-sa varmalle pohjalle. Palveluidemme ja verkostom-me avulla asiakkaat voivat saavuttaa tavoitteensa myös kansainvälisessä liiketoiminnassa.

Sisältö4

10

12

2

MIHIN PERUSTUU yritysten menestys? omas-sa työssäni olen vuosien mittaan konkreetti-sesti saanut havaita ja ennen kaikkea kokea sen, että hyvin menestyneiden yritysten pai-nopiste on ihmisissä. niinpä menestyksen strategioiden taustalla on ollut usein hyvin harkittu henkilöstö- ja rekrytointistrategia. useiden menestyvien yritysten toimiva rek-rytointistrategia on loppujen lopuksi hyvin yksikertainen: Älä valitse hakijajoukon paras-ta. Valitse vain sopiva. jos sopivia on hakijois-sa useampia, ota heidät kaikki. Mikäli hakija-joukosta ei löydy sopivaa, jatka etsimistä.

Minkälainen on sopiva henkilö? sopiva hen-kilö on varmastikin ihminen, jolla on ennen kaikkea hyvä asenne ja riittävä motivaatio kulloiseenkin tehtävään. sopivalla henkilöl-lä on näkemykseni mukaan riittävästi halua oppia ja tehdä asiat hyvin. luonnollisesti mo-niin tehtäviin edellytetään lisäksi tiettyä kou-lutusta ja kokemusta, mutta asenne on pit-källä aikavälillä ratkaisevin tekijä – sitä kun on hankala muuttaa.

sopiva henkilö on kiinnostunut kehittämään omaa henkistä pääomaansa, jotta ammatil-linen osaaminen kasvaa. talous ja markkinat

YRITYKSEN MENESTYSON IHMISISTÄ KIINNI

edellyttävät aina vain enemmän ja enem-män niin kokonaisuuksien hallintaa kuin myös detaljitason erityistietämystä. sopiva henkilö on myös kiinnostunut kehittämään sosiaalista pääomaansa, jotta ammatilliset ja ennen kaikkea oikeanlaiset henkilösuhteet karttuvat. liiketoimintaa kun on erittäin vai-kea harjoittaa ilman oikeita ja riittäviä henki-lösuhteita. Yritykset ja liikesuhteet ovat ihmis-ten hallitsemia erilaisia sopimusten verkkoja, joissa toimiminen vaatii henkilösuhteita.

useiden asiakasyritystemme organisaatiot rakentuvat sopivista henkilöistä. Myös minul-la henkilökohtaisesti on ollut se onni legistu-min toimitusjohtajana, että olemme saaneet sopivia henkilöitä tiimiimme. tämä on myös ehdoton edellytys tarjottavien palveluiden laadulle.

Yksinkertaisesti todettuna yritysten menes-tys perustuu sopiviin henkilöihin. näin se vain on.

Mikko Pihlajamäkitoimitusjohtaja

Sisältö

Toimitusjohtajan tervehdys

ÄlÄ ValitsE Parasta, vaLitse vain sopiva.

3

avioLiittoLain muKaan aviopuoLisoiLLa on aina avio­oiKeus toistensa omaisuu­

teen. tämä taRKoittaa sitä, että jaKotiLanteessa puoLisoiDen omaisuus jaetaan

tasan KummaLLeKin aviopuoLisoLLe siten Kuin avioLiittoLaissa sääDetään.

teKsti: Kirsi Wähäaho Kuva: iStockphoto

AVIOEHTOSOPIMUS JA YRITYSOMAISUUS

Osaamisemme

4

K äytännössä tämä tarkoit-taa sitä, että enemmän omaisuutta omaava puo-liso joutuu hyvittämään toista, eli maksamaan

tasinkoa sille puolisolle, jolla on vähem-män omaisuutta. Aina tällainen ratkai-su ei ole puolisojen toiveiden mukainen, jolloin kuvaan astuu avioehdon laatimi-nen.

Lain määräämään avio-oi-keuteen voidaan puuttua ai-noastaan avioehdolla. Se on jakosopimus, jolla on oikeusvaikutuksia vain avioliiton purkauduttua joko avioeron tai puo-lison kuoleman johdos-ta. Avioehtosopimuksen tarkoituksena on nimen-omaan poiketa omaisuuden puolittamis periaatteesta.

tehtävä aina KiRjaLLisestiAvioehtosopimuksella voidaan sopia aino-astaan puolisoiden avio-oikeudesta. Muu-ten puolisoiden sopimusvapaus on melko suuri; he voivat sopia siitä, että puolisoi-den avio-oikeus poistetaan kokonaan tai osittain, tai että se poistetaan molemmilta tai vain toiselta puolisolta.

Avioehtosopimus voidaan tehdä sekä avioeron että kuoleman varalle taikka näiden molempien varalta. Avioehtoso-pimuksen määräykset voivat kohdistua joko yksilöityyn omaisuuteen tai omai-suustyyppiin. Lisäksi sopimuksessa voi-daan määrätä jo olemassa olevasta tai tu-levaisuudessa saatavasta omaisuudesta. On mahdollista myös määrätä, että jon-

kin omaisuuden sijaan tullut omaisuus saa aikaisemman omaisuuden luonteen.

Avioehtosopimus on määrämuotoinen sopimus ja se on tehtävä aina kirjallisesti. Lisäksi sopimus tulee päivätä ja puolisoi-den on allekirjoitettava se. Sopimukseen tarvitaan myös kahden esteettömän to-distajan allekirjoitus.

Avioehtosopimus tulee voimaan vasta sen jälkeen, kun se on rekisteröity mais-

traattiin. Sopimus pitää rekisteröi-dä avioliiton aikana eli ennen

kuin avioliitto purkautuu avioeron tai toisen puoli-son kuoleman johdosta ja myös ennen kuin puo-lisoiden avioeroa koske-va asia on tullut vireille.

Avioehtosopimus voidaan kumota tai muuttaa vain

uudella rekisteröidyllä avioeh-tosopimuksella.

YRittäjiLLä eRitYisen täRKeäAvioehtosopimuksen voimassaolosta kan-nattaa huolehtia etenkin silloin, jos toinen puolisoista on yrittäjä. Sopimuksen avul-la yrittäjäpuoliso voi suojata tehokkaasti yritysomaisuuttaan, ja tänä päivänä mo-nissa yrityksissä jopa vaaditaan osakkaal-ta avioehtosopimuksen tekemistä.

Avioehtosopimuksella voidaan rajata tarkasti avio-oikeuden ulkopuolelle yri-tyksen osakkeet, yrityksen omaisuus ja yrityksen omistajalleen tuottama tuotto. Näin estetään se, että avioerotilanteessa yritysomaisuus ei voi siirtyä puolisolle. Tämä turvaa yrityksen toiminnan jatku-misen normaalisti.

Jos eroavilla puolisoilla ei ole ollut avioehtosopimusta, yrittäjäpuoliso voi pahimmassa tapauksessa joutua jopa myymään yrityksen tai pilkkomaan sen osiin, jotta ositus saadaan toimitettua ja ex-puoliso saa avio-oikeuden nojalla oman osuutensa omaisuudesta. Kannat-taa siis varautua asioihin ajoissa!

Lisätietoa avioehtosopimuksen laati-misesta saa osoitteesta: www.avioehtosopimus.fi

aVioEHtosoPiMuksElla YrittÄjÄPuoliso voi suojata tehoKKaasti YRitYs­omaisuuttaan.

Kirsi Wähäaho toimii Asianajotoimisto Legistum Oy:n asianajajana hoitaen muun muassa yrittäjien ja sijoittajien avioehtoasioita.

AVIOEHTOSOPIMUS JA YRITYSOMAISUUS

Osaamisemme

5

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO on jo vuosia toteuttanut MBA-ohjelmansa juridisen osuuden yhteistyössä Asianajotoimisto Legistum Oy:n kanssa. Johtajan ju-ridinen osaaminen -koulutus on kokeneen liikkeen-johdon MBA-ohjelman eräs syventävä kurssimodu-li. Sen voi suorittaa myös omana kokonaisuutenaan, ilman osallistumista koko MBA-ohjelmaan.

Koulutus on suunnattu kaikille vastuullisessa asemassa toimiville sekä erityisesti niille jotka osal-listuvat sopimusneuvotteluihin tai huolehtivat sopi-musten tekemisestä tai täytäntöönpanosta.

– Ohjelmassa rakennetaan kuvaa sopimuksista ja riskienhallinnasta johtamisen näkökulmasta. Osal-listujat ovat kokeneita organisaatioiden esimies- ja johtotehtävissä toimivia henkilöitä, joten olennais-ta on myös porukan sytyttävä ja osallistava koulu-tustapa, kertoo MBA-koulutuksesta vastaava johtaja Pasi Aaltola Jyväskylän yliopiston kauppakorkea-koulusta.

esiin omat eRitYisKYsYmYKsetKoulutusohjelma, joka on laajuudeltaan 6 opinto-pistettä, koostuu kolmesta kahden päivän semi-naarijaksosta. Ne toteutetaan Helsingissä ja Jyväskylässä. Seminaarien ja samalla koko koulu-tusohjelman pääteemat ovat:

1. Organisaation ulkopuolinen sopimusverkosto2. Työoikeus ja organisaation sisäiset sopimukset3. Osaamisen suojaaminen ja immateriaalioikeus

Lisäksi jokaisen osallistujan tehtävänä on pohtia oman organisaationsa juridiikkaan liittyvää erityis-kysymystä. Ohjelmassa kouluttavat Legistumin ju-ristit ohjaavat ja kommentoivat osallistujien analyy-sit.

– Näin oppiminen viedään käytäntöön jokaisen osallistujan omaa organisaatiota hyödyttävällä ta-

osaaVa joHtaja tuntEE MYÖs

JURIDIIKAN

teKsti: Anne Rintamäki

Kuva: Sitra SUOSITTU MBAjyväskylän yliopiston MBa on joustava, opiskeli-jan ja hänen organisaationsa tarpeisiin räätälöity liikkeenjohdon koulutusohjelma. ohjelmaa on to-teutettu vuodesta 1989 ja tällä hetkellä siinä opis-kelee yli 200 johtajaa ympäri suomea. ohjelman seminaarijaksot järjestetään jyväskylässä ja Helsin-gissä.

opiskelijalle tehdään henkilökohtainen opin-tosuunnitelma, jota voidaan joustavasti päivittää opintojen edetessä. opiskelu kytketään eri työ-muodoin oman organisaation kehittämiseen. oh-jelman laajuus on vähintään 100 opintopistettä, ja se on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa noin kolmessa vuodessa.

ohjelmalla on kansainvälinen aMBa (associa-tion of MBas) akkreditointi.

Lue lisää, katso kuvia ja videota MBA-koulu-tuksesta: www.jyu.fi /mba johtajan juridinen osaaminen kurssi löytyy koh-dasta MBa-koulutusmoduulit.

RisKienhaLLinnasta on tuLLut

KesKeinen oRGanisaation

toiminnan uLottuvuus.

veRKostomaiset toiminta­

maLLit ja LiiKetoiminnan

osaamisKesKeisYYs KoRos­

tavat johtamisen juRiDisia

vaLmiuKsia entisestään.

ei siis ihme että mYÖs johta­

misKouLutuKsessa eRäänä

KiinnostuKsen Kohteena

on juRiDiiKKa, nimenomaan

johtamisen näKÖKuLmasta.

valla. Olennaista on ennakoivuus ja riskeihin varau-tuminen sekä oman organisaation hahmottaminen sopimusverkostona, Aaltola toteaa.

Johtajan juridinen osaaminen -koulutusohjelma toteutetaan vuosittain maalis-toukokuussa.

Asiakkaamme

6

KaipaaKo sinun johtamis­osaamisesi päivittämistä juridiikan osalta?

Asiakkaamme

Oppiminen viedään käytäntöön jokaisen osallistujan omaa organisaatiota hyödyttävällä tavalla, MBA-koulutuksesta vastaava johtaja Pasi Aaltola kertoo.

�

muista nämä kun tEEt osakas-

soPiMuksEn

teKsti / LähDe: Olli Hakala / Yrittäjäsanomat, [email protected]

Kuvat: iStockphoto, Juha Harju

1 Osakkaiden panostukset: Miten monta tuntia kukin työskentelee viikossa tai sijoittaa alkupääomaa.

2 Yhtiön hallinnon järjestäminen: Mitkä valtuudet kullakin toimijalla on. Pienessä yhtiössä voidaan esimerkiksi sopia, että yli 10 000 euron hankinta vaatii hallituksen tai yli 20 000 euron hankinta vaatii yhtiökokouksen suostumuksen.

3 Lunastus ja lunastushinta: Miten ja mihin hintaan osakkaiden hallussa olevat osakkeet voidaan lunastaa takaisin yhtiölle. Lunastushinta voidaan määritellä eri tavoin ja eri suuruiseksi eri tilanteissa. Esimerkiksi jos lunastus perustuu osakkaan osakassopimuksen rikkomukseen voidaan käyttää alhaisempaa lunastus hintaa, kuin

YhtiÖKumppaneiDen peLisäännÖt on hYvä KiRjoittaa

Kiveen jo ennen Bisnessuhteen aLKua. osaKassopimus

on samaLLa testi siitä, mahtuvatKo YhtiÖKumppanit

samaan YRitYKseen.

jos kyse on osakkaan vapaa ehtoisesta osakkeista luopumisesta.

4 Velvollisuudet yhtiön omistajana ollessa ja osakkeista luopumisen jälkeen: Esimerkiksi salassapitovelvollisuus, kilpailukielto ja rekrytointikielto.

5 Immateriaalioikeudet: Kuka omistaa oikeudet keksintöihin ja tekijänoikeuksiin.

6 Osakassopimuksen rikkomisen seuraukset ja vahingonkorvaus: Lasketaanko mukaan vain välittömät vai myös välilliset seuraukset sekä sopimus-sakon määrä. Korkeimmat sakot määrä-tään yleensä kilpailukiellon tai salassa-pitosopimuksen rikkomisesta.

Lähde: Teppo Laine, Asianajotoimisto Legistum Oy

ÄLÄ HEITÄ YRITYSTÄ TUULEN VIETÄVÄKSI osakassoPiMus kirjaa PElisÄÄnnÖt

Osaamisemme

8

YRITYSTÄ PERUSTETTAESSA omistajilla on kova hinku päästä kiinni konkreettiseen työhön liikeidean kypsyttelyn sijaan. Arki voi olla karu, kun alkuhuuman jäl-keen yhtiökumppaneiden ensimmäiset erimielisyydet paljastuvat. Toivottavas-ti kaapista löytyy silloin osakassopimus, joka määrittelee omistajien vastuut ja velvollisuudet.

– Jos ensin perustetaan yhtiö ja vasta sitten tehdään osakassopimus, niin osa-kejako voi olla jo mennyt väärin, sanoo Asianajotoimisto Legistum Oy:n osakas Teppo Laine.

– Yrittäjyys on pitkäkestoinen ja mer-kittävä ratkaisu, joka tulee valmistella huolella.

Laine on tehnyt yli sata osakassopi-musta. Hänen mielestään sopimuksen tekeminen on samalla hyvä hetki py-sähtyä ja miettiä omia sekä yrityksen tavoitteita. Tilaisuus on otollinen, sillä sopimusta tekemässä on lakimies, joka pystyy ar vioimaan tilanteen ulkopuoli-sena ja selvittämään kunkin osapuolen motiiveita ja yksilöllisiä tavoitteita.

– Kaikki osapuolet lähettävät suo-raan minulle näkemyksensä tilanteesta ja sopimuksen sisällöstä alustavan luon-noksen pohjalta. Näen heti miten heidän tavoitteensa eroavat ja pystyn ennakoi-maan ongelmakohdat sekä ehdottamaan niihin ratkaisuja, Laine kertoo.

osaKassopimus on YLeistYnYtYksityiset ja julkiset rahoittajat usein vaativat osakassopimuksen tekoa, ja sen laatiminen onkin yleistynyt Suomessa. Sopimus voi määritellä laajalti eri asioi-ta, mutta tärkeimpiä ovat muun muassa työvelvoite, työnjako ja olosuhteista joh-tuvat muutokset, kuten osakasvaihdos.

– Esimerkiksi osakkaan kuolema on syytä huomioida. Tällaisessa tapauksessa äänivaltaa yhtiökokouksessa voi käyttää ulkopuolinen tai julkinen toimija, joka edustaa kuolinpesää tai toimii edunval-vojana, Laine kertoo.

– On tärkeää sopia miten yhtiön osak-

keet voi tällaisissa tapauksissa lunastaa takaisin.

Sopimuksessa voidaan määritellä myös osakkaiden vastuualueet. Joissain tapauksissa tietyt työt vähenevät ajan myötä ja tähänkin voidaan osakassopi-muksessa varautua. Peruspykäliä ovat myös lojaliteetti-, kilpailukielto- ja salas-sapitoehdot.

– Eräässä tapauksessa 55 prosenttia yrityksestä omistanut taho perusti uuden fi rman ja siirsi liiketoiminnan uudelle yritykselle. Kaksi muuta osakasta katsoi-vat ihmeissään vieressä, sillä osakassopi-musta ei ollut, Laine muistelee.

YhtiÖKumppaneiDen peLisäännÖtOsakeyhtiön yhtiöjärjestys on julkinen asiakirja, samoin kuin yhtiösopimus avoimessa ja kommandiittiyhtiössä. Näi-hin asiakirjoihin voidaan lisätä minimi-vaatimusten lisäksi muitakin kohtia.

– On paljon asioita mitä yhtiöjärjes-tykseen ja yhtiösopimukseen periaattees-sa voisi lisätä. Usein sitä ei välttämättä ole järkevää tehdä, koska asiat ovat sitten kaikkien nähtävillä, Teppo Laine huo-mauttaa.

– Osakassopimus on tarkoitettu ni-menomaan yhtiökumppaneiden keski-näisiksi pelisäännöiksi, eli miten yritystä käytännössä hoidetaan.

Osakassopimus tai yhtiömiesten kes-kinäinen sopimus avoimessa tai kom-mandiittiyhtiössä eivät ole julkisia. Nii-hin voidaan siis lisätä sellaisia kohtia, joita ei haluta kolmansien osapuolien tie-toon.

Teppo Laine pohtii työkseen miten yrityksen omistajien väliset erimielisyydet voidaan ehkäis-tä jo ennalta.

Osaamisemme

9

FENNO OPTIIKKA -ketju syntyi kesällä 2008, jolloin mukaan kutsuttiin laadukkaiksi ja ammattitaitoi-siksi tiedettyjä kotimaisia yrittäjiä. Kaikilla oli va-kiintunut asema omalla paikkakunnallaan. Nyt ketjuun kuuluu 77 optikkoliikettä eri puolilla Suo-mea. Kasvu jatkuu, ja tämän vuoden lopussa liikkei-tä tulee olemaan jo noin 80.

– Alku oli vähintään haastavaa aikaa, mutta sii-täkin selvittiin yhdessä, kertoo ketjujohtaja Rainer Nyman.

– Erityisesti käynnistysvaiheessa oli monia tilan-teita, joissa tarvittiin juridisia neuvoja. Fenno Opti-cal Oy ja Fenno Optiikka -liikkeet ovat käyttäneet alusta asti Legistumin palveluja kaikissa sopimus-asioissaan. Yhteistyö on aina ollut mutkatonta ja dynaamista. Ymmärrämme hyvin toisiamme, ja yli neljä vuotta kestäneen yhteistyön tulokset ovat ol-leet hyvät ja kestävät.

aLaLLa Kova KiLpaiLuFenno Optiikka perustettiin juuri, kun hintakilpai-lu ja markkinaosuustaisto alkoivat käydä kuumim-millaan Suomessa. Suuret kansainväliset ketjut ha-kivat jalansijaa. Nymanin mukaan seurauksena oli se, että silmälasien laatutaso laski sellaiselle tasolle, johon suomalaiset eivät aikaisemmin olleet törmän-neet. Heikkeneminen koski sekä tuotteiden että pal-velujen laatua.

– Meidän ketjussamme tähän ei haluttu osallis-tua, vaan pidimme kiinni hyvästä palvelusta ja tuot-teiden laadusta järkevään hintaan. Meillä on kui-tenkin selvästi oma segmenttimme, jolla haluamme olla johtava ketju, Nyman muistuttaa.

– Markkina on nyt jakautunut siten, että toi-set myyvät laatua ja toiset eivät. Laatusegmentissä markkinaosuutemme onkin selvästi seitsemää pro-senttia suurempi.

Fenno Optiikka -ketjun yrittäjien laatu näkyy muun muassa siinä, että jokaiselle asiakkaalle anne-taan riittävästi aikaa.

Fenno optiikka• Suomalaisten optikkoyrittäjien muodostama optikkoliikeketju• Perustettu kesällä 2008 (aiemmin Tähti Optikko -ketjuun kuulu-

neet, eri paikkakuntien johtavat optikkoliikkeet)• Liikkeitä 77 paikkakunnalla ympäri Suomen• Tarjoaa vaativille suomalaisille kuluttajille korkealuokkaisia

kotimaisia optikkoalan palveluitawww.fennooptiikka.fi

Asiakkaamme

teKsti: Raila Soininen

Kuvat: Tuomas Kaakinen

suomen optiKKoLiiKKeiDen

Kiivaassa maRKKinataistossa

Fenno optiiKKa on Luottanut

Kotimaisuuteen ja Laatuun.

niinpä suomaLaisten optiKKo­YRittäjien muoDostama ja

omistama Ketju on pitänYt

ansioKKaasti pintansa suuR­

ten KansainväListen YRitYs­

ten jouKossa ja pitää haLLus­

saan jo Lähes seitsemän

pRosentin maRKKinaosuutta.

OILLE LAAFENNO OPTIIK

10

– Kaikilla optikoillamme on taitoa ja näkemys-tä löytää asiakkaille oikeanlaiset silmälasit. Kaikki tilanteet ovat yksilöllisiä, sillä silmälasien tarve ja käyttötapa vaihtelevat. Tämä on huomioitu jo tun-nettujen ja luotettujen merkkituotteiden suunnitte-luvaiheessa.

eRi Lasit eRi taRpeisiinNykypäivänä on tarjolla paljon erikoistuotteita. Esi-merkiksi eri urheilulajeissa tarvitaan erilaisia laseja, ja Fenno-Optiikka -liikkeet ovatkin urheilunäkemi-sen asiantuntijoita.

– Tuomme maahan muun muassa Adidaksen ur-heilulaseja, jotka on optimoitu tarkasti eri urheilu-lajeihin, Nyman kertoo.

Hänen mukaansa myös asiakaspalaute kertoo sel-västi, että silmälasinkäyttäjät arvostavat taas vahvoja ja tunnettuja merkkituotteita.

– He hankkivat mieluummin yhdet hyvät lasit kuin useammat, jotka ovat usein kompromisseja. Meillä silmälasit räätälöidään käyttäjille heidän tar-peidensa mukaan.

– Suomalaiset ovat nyt myös selvästi rohkeampia kehysvalinnoissaan ja vahvojakin värejä uskalletaan käyttää, Nyman sanoo.

tuoteKehitYs pitää KäRjessäLinssien tuotekehitys on jatkuvaa. Sen ansiosta ke-hys- ja linssiteknologia on löytänyt uusia turvalli-sempia ja kestävämpiä materiaaleja.

– Koska päämiehemme ovat alan johtajia maail-massa, meidän on helppo luottaa esimerkiksi saksa-laisen Rodenstockin linsseihin ja itävaltalaisen Sil-houetten kehyksiin, Nyman toteaa.

Lisäksi ketju suunnittelee ja valmistuttaa juuri suomalaisille kuluttajille puhtaasta titaniumista Ti-tan-laatukehyksiä Japanissa.

Suomessa silmälasien käyttöikä on pitkä verrat-tuna moneen muuhun maahan. Se on reilusti yli kolme vuotta, vaikka nuoret ovatkin löytäneet sil-

Asiakkaamme

mälasit myös asusteena ja niitä hankitaan jo ihan vaan huvin vuoksi.

– Laatu kuitenkin korvaa määrän, se on tärkein ja selvä asia. Näkeminen ja näköaisti ovat tärkeitä, siinä eivät kompromissit kelpaa.

Laatu Lähtee KouLutuKsestaFenno Optiikka -ketju panostaa vahvasti henkilö-kunnan optoergonomiakoulutukseen.

Kaksi kertaa vuodessa kokoonnutaan yhteisille koulutus- ja ostopäiville.

– Nykyisin päätetyöskentely asettaa ihan uusia vaatimuksia silmälaseille. Fenno Optiikan optikot on koulutettu optoergonomia-kursseilla käymään läpi myös muun muassa työpisteiden toimivuus, va-laistus ja näyttöjen sijoittaminen, jotta näköolosuh-teet olisivat parhaat mahdolliset, Nyman tähden-tää.

Merkkituotteiden lisäksi laadun varmistavat am-mattitaitoinen henkilökunta ja ajanmukaiset näön-tutkimus- ja hiontalaitteet.

– Esimerkiksi Rodenstockin ImpressionIST on uudenlainen silmälasien mittaus- ja esittelylaite. Sen avulla silmälasiasiakkaalle mitoitetaan lasit tieto-koneohjatusti. Sovituksessa huomioidaan kehyksen yksilöllinen istuvuus kasvoilla ja sen vaikutus linssi-en optisten keskipisteiden sijaintiin sekä linssien ti-lausvoimakkuuksiin, Nyman kertoo.

Silmälasiasiakas voi halutessaan myös vertailla, miltä maailma näyttää eri linssivaihtoehdoilla. Li-säksi laitteella voidaan ottaa kuvia eri kehysvaihto-ehdoista asiakkaan kasvoilla ja vertailla niitä.

– Asiakkaamme arvostavat myös nopeaa toimi-tusta, siksi olemme panostaneet erityisesti siihen. Olemme vikkeliä siksi, että hiontatyöt tehdään joko liikkeessä tai ketjun omassa Vantaalla toimivassa reunahiomossa. Nopeimmin lasit saattaa saada jopa parissa tunnissa, ja yksilöllisesti räätälöidyt monite-hotkin ovat asiakkaalla noin viikossa, Nyman lupaa.

OILLE LAATU ON YKKÖSASIA

11

SOPIMUSSUHTEISIIN ei pidä suhtautua liian luottavai-sesti. Esimerkkinä voidaan mainita yrityskauppa, jossa myyjä pääsääntöisesti tuntee kaupan kohteen erittäin hyvin sen hyvine ja huonoine puolineen, mahdollisine vikoineen ja puutteineen. Jotta kau-pantekoa ei ostajan osalta seuraisi sarja ikäviä yllä-tyksiä, tulisi hänen muistaa ja sisäistää myyjän tie-dollinen ylivoima ennen sopimuksen laatimista ja hyväksymistä.

Lainsäätäjä on puuttunut tietyissä tilanteissa so-pimusasioissa jaettavan tiedon määrään oikeuden-mukaisuussyistä. Esimerkiksi irtaimen kaupassa myyjällä on lakisääteinen tiedonantovelvollisuus ja ostajalla on lakisääteinen selonottovelvollisuus.

Mutta kuinka pitkälle sitten tiedonantovelvol-lisuus tai selonottovelvollisuus ulottuu? Täyttääkö myyjä tiedonantovelvollisuutensa? Kannattaako os-tajan ottaa millainen riski tietämättömyyden suh-teen? Nämä ovat kysymyksiä, joita on syytä pohtia huolellisesti ennen sopimuksen laatimista ja hyväk-symistä.

KohteeLLe taRKKa määRitteLYYksi keskeisimmistä asioista sopimusta laadittaes-sa on aina sopimuksen kohteen tarkka määrittely. Näin jo pelkästään siksi, että suurin osa sopimusrii-doista aiheutuu näkemyserosta sopimuksen kohteen laajuuden osalta. Mitä kaikkea kuuluu myyjän toi-mitusvelvollisuuteen? Onko tuote laadullisesti sitä mitä sovittiin? Mikä kuuluu urakkaan ja mikä kuu-luu lisätöiden piiriin?

Muun muassa teknologiateollisuudessa tätä tie-toon liittyvää keskeistä riskiä on pyritty ennakol-lisesti hallitsemaan hyvinkin tarkasti. Käytössä on erillinen määrittelyprojekti, jossa sopimuksen osa-puolet selvittävät yhdessä sopimuksen kohteen. Projektin tavoite on yksinkertainen; myyjän tulee ymmärtää, mikä todella on myynnin kohde, ja os-tajaosapuolen on hahmotettava, mitä se on tosiasias-

sa ostamassa. Vasta tämän jälkeen on järkevää sopia raha-asioista.

ei oiKotietä eiKä oLetuKsiaValitettavan usein sopimuksia laadittaessa tosi asioita oletetaan. Tällöin kyse ei ole varsinaisesta todennä-köisyyslaskennasta vaan paremminkin uhkapeliin osallistumisesta. Seuraukset saattavat olla hyvinkin tuhoisat.

Asiantuntijana on vaikeaa ymmärtää, että so-pimuksia ylipäätään voidaan tehdä ajattelumallilla ”näin tämä asia varmastikin on” tai ”eiköhän tämä asia mene näin”, jolloin päätöksenteko perustuu pelkkiin oletuksiin. Tällöin kyse on ison riskin ottamisesta sen sijaan, että sopimuksella hallittaisiin riskiä. Tässäkin tapauksessa tieto on valtaa; sen, joka tietää, ei tarvitse olettaa, ja näin ottaa hallitsemattomia riskejä.

Sopimusasioissa piilee myös erehtymisen riski. Erehdyksessä on pahimmillaan kyse siitä, että osa-puoli mieltää jonkin asian sopimussuhteessa todek-si, mutta tosiasia ei vastaakaan todellisuutta ja toisen osapuolen käsitystä. Kyse on siis tietämättömyydes-tä, jota on usein vaikea havaita.

Riittävä tieto päätÖKsen tueKsiTiivistettynä voi todeta, että sopimukset on ennen kaikkea syytä pitää mahdollisimman yksinkertaisi-na. On tärkeää, että sopimuksen kohde määritellään yksiselitteiseksi. Sopimuksissa ei myöskään tulisi olettaa mitään, vaan ehtojen tulisi perustua selvitet-tyihin tosiasioihin.

Osapuolten tulisi ymmärtää sopimussuhteessa oma tiedollinen asemansa ja pyrkiä toimimaan sen perusteella omien intressiensä mukaisesti. Tarvit-taessa on syytä käyttää asiantuntija-apua esimer-kiksi teknisten ulottuvuuksien ja tosiasiallisten so-veltuvuuksien varmistamiseksi. Tällä minimoidaan oletusten ja erehdysten aiheuttamat riskit.

Lisää aiheesta: www.sopimus.fi .

teKsti: Mikko Pihlajamäki

Kuva: iStockphoto

tieto on vaLtaa – mYÖs

sopimuKsia tehtäessä.

sopimussuhteita Rasittaa

aina epätasaisesti jaKautu­

nut inFoRmaatio. KäYtännÖs­

sä tämä taRKoittaa sitä, että

sopimuKsen toinen osapuoLi

tuntee sopimuKsen Kohteen

paRemmin Kuin toinen.

TIETO ON VALTAA

Osaamisemme

12

Osaamisemme

otat ison RisKin, jos PÄÄtÖksEntEko PErustuu olEtuksiin.

13

LAKI ennen mua syntynyt

myös jälkeheni jäävanhoja LaKiKiRjoja seLaiLLessaan LuKijaa YmpäRÖi

pÖLYpiLven LisäKsi KuLLoisenKin ajan sääntÖ­ ja oiKeus­

KäYtäntÖjen henKi. miLLoin on määRättY Rutossa

KuoLLeiDen puoLisoiDen peRinnÖnjaosta, miLLoin on

”RaiWous” oLLut Lain muKaan Riittävä sYY KihLauKsen

puRKamiseen. YKsi vanhimmista suomessa Yhä joiLtaKin

osin voimassa oLevista Laeista on Ruotsin vaLLan

aiKai nen vuoDen 1734 LaKi, johon aLKujaan pYRittiin

KoKoamaan KaiKKi siviiLi­, RiKos­ ja pRosessioiKeuDeL­

Liset sääDÖKset.

teKsti: Minna Kankaanpää Kuva: iStockphoto

14

Oli vuosisata tai rikos mikä tahansa, laista on aina haettu ratkaisua ”rijta-weljien” oikeu-denmukaiseen käsittelyyn.

os rymäkkä, meteli ja tappelu tapahtuu, sittenkuin julkiset markkinat on alka-neiksi julistettu, rangaistakoon syypää

lain mukaan ja vetäköön rauhan rikkomisesta sak-koa kymmenen talaria.

oka lainaa toiselta jotakin, hengetöntä tahi elävätä, antakoon sen takaisin yhtä hyvänä kuin sai. Lainakalua älköön las-

kettako pahenemaan.

os jommalla cummalla ennen kihlaus-ta on salainen tauti, joca tartuwainen ja parandamatoin on, eli hän sitten olis sen

saanut: nijncuin spitali, caatuwa-tauti, mielettömys, raiwous, haureuden rahcoja, eli cauhistawaisia ja suuria wicoja ja wirhejä; nijn käykön myös se kih-laus tacaisin.

uomenlahja pitä otettaman miehen yxin omasta osasta omaisudesa. Jos waimo cuole ennen cuin mies; olcon silloin huo-

menlahja myös cuollut. Jos waimo elä miehen jäl-ken; nautitcon huomenlahjans maan oikeuden jäl-ken, joco heillä on lapsia yhdesä, eli ei. Jos waimolla on naimisen oikeus caupungin oikeuden jälken; äl-kön ottaco huomenlahjaa, jos hänelle lapsia miehens jälken on.

os se cowa onni tapahtu, että ne, jotca toinen toisens perilliset owat, cuolewat sodasa, merenhädäsä, rutosa, eli muisa

sencaldaisisa tiloisa, ja ei tietä cumbi toisen jälken elänyt on; nijn peritän cumbikin lähimmäiseldä su-culaiseldans.

os jocu otta toisen kijnni wäkiwallalla, repi ulos silmät, eli lyö ulos hambaita, leicka pois kielen, nenän, eli muun jäse-

nen; olcon hengens rickonut.

os jocu tahto lähteä pois paickacunnasta, joca welcaan on tullut, elatuxen, huonen wuoron, hahden palcan, eli muun sencal-

daisen edestä; olcon welcamiehellä walda pitä hänen omaisudens wacuutuxexens. Jos ei omaisus ulotu; nijn mahta Cuningan Käskynhaldia kieldä hänen pois lähtemästä paickacunnasta, ennen cuin hän welcamiehens tydyttänyt, eli jos asia epäildäwä on, edeswastajan ja tacauxen, edestäns pannut on.

eskimiehelle eli leskiwaimolle ei pidä ole-man walda mennä toiseen naimiseen, en-nen cuin lasten, eli muiden perillisten osa

eroitettu on, joco he owat täysiikäiset, eli wallan alaiset. Jos jocu sen teke; olcon rickonut lapsille eli perillisille colmannexen osastans omaisudesa, en-simmäisen naimisen jälken, ja eroittacon sittenkin heidän perindöns lain jälken. Jos Pappi wihki leski-miehen, eli leskiwaimon, ennen cuin perinnön eroi-tus laillisesti tapahtunut on; olcon wircaans paitzi.

os tavara väärennetään, käyköön sen ri-koksen niinkuin muunkin varkauden. Jos käsityöläinen sen tekee, menettäköön

myös ammattioikeutensa. Jos joku myypi tavaran, jonka tietää väärennetyksi tahi vilpinalaiseksi, niin-kuin huonon hyvästä, sekoitetun puhtaasta, olkoon sama laki.

os se, joca Cuningan ja Cruunun puoles-ta puhu, wäärinkäyttä Oikeudenkäymis-tä, muille haittaxi ja wahingoxi; seisocon

laillisen wastauxen alla, ja tuomittacon asian-haa-rain jälken.

os jombicumbi rijta-weljistä tahto etziä Oi-keuden selitystä tuomion eli päätöxen ylit-ze, tehkön sen nijn aicaisin, että rijta-weli

sen ylitze cuuldaa ja Oikeus wastauxen andaa taita, ennen cuin tuomio eli päätös on woittanut laillisen woiman: ja selittäkön ne yxinäns tuomion, cuin asian ylitze istunet ja päätöxestä yximieliset ollet owat. Jos jocu ano selitystä sijnä asiasa, josa tuomio on selkiä ja ymmärrettäpä, eli josta ei rijta ole ollut, eli muu-toin sopimattomasti; wetäkön sackoa wijsi, kymme-nen, eli caxikymmendä talaria, eli enämmän, sen jälken cuin asian-haarat ja ricos löytän.

LAKI ennen mua syntynyt

myös jälkeheni jääJ

J

J

H

J

J

J

L

J

J

J

15

LeGistumiLLa on viisi paLveLu toimistoa eRi puoLiLLa suomea ja YKsi taLLinnassa.

näiDen ja KansainväLisen euRojuRis­YhteistoimintaveRKostomme avuLLa voimme

paLveLLa asiaKKaitamme mYÖs maaiLmanLaajuisesti eRiLaisissa KansainväListä

osaamista vaativissa tiLanteissa.

PAIKALLISESTI VALTAKUNNALLINEN – JA VÄHÄN YLIKIN

paLveLu­veRKostomme on kattaVa.

Palvelumme

teKsti: Minna Kankaanpää Kuva: iStockphoto

Seinäjokiseinäjoen toimistomme sijait-see seinäjoen teknologiakeskus Framissa. käyntiosoitteemme onKampusranta 9 C 1. krs.

Jyväskyläjyväskylän toimistomme sijait-see keskustassa jyväskylän lyseota ja Marttalaa vasta -päätä maistraatin vieressä. käyntiosoitteemme on Yliopiston katu 28 A, 4. krs.

Saarijärvisaarijärven toimistomme sijait-see keskustassa kaupungintalon vieressä. samassa rakennukses-sa toimivat myös keski-suomen maanmittaustoimisto ja Metsän-hoitoyhdistys. käyntiosoitteem-me on Sivulantie 11.

Turkuturun toimistomme sijaitsee kaupungin keskustassa kahden korttelin päässä sekä kauppa torista että turun rautatie asemasta vanhan kirjekuori tehtaan korttelissa. käyntiosoitteemme on Yliopistonkatu 33 G, 2. krs.

HelsinkiHelsingin toimistomme sijaitsee rautatientorilla kansallisteatte-rin vieressä vuonna 1907 valmis-tuneessa Wilhola-nimisessä jugendtalossa. käyntiosoitteem-me on Vilhonkatu 9 C, 3. krs.

Tallinnatallinnan toimistomme sijaitsee ydinkeskustassa tallinnan sata-man lähellä tallinnan World trade Centerin päärakennuk-sessa. käyntiosoitteemme on Ahtri 8, 7. krs.

16

Henkilömme

YHÄ LÄHEMMÄKSI ASIAKASTA

K un Legistumin kehitysjohta-jalta Janne Mettovaaralta ky-syy työpaikan valinnasta, tu-

lee vastaus nopeasti.– Uuden toimialan mielenkiintoiset

haasteet ja Legistumin innovatiivisuus vaikuttivat haluuni siirtyä uuden työn-antajan palvelukseen, sanoo Mettovaara, joka on koulutukseltaan sekä diplomi-insinööri että kauppatieteiden maisteri.

Legistum on vuonna 2000 perustet-tu asianajotoimisto, joka keskittyy kasva-vien ja kansainvälistyvien pk-yritysten lakiasioiden hoitoon.

– Yrityksen tavoitteena on tasainen kasvu. Strategiamme ytimenä on malli, jossa keskipisteessä on sähköinen asioin-ti, Mettovaara kertoo.

Lisäksi Legistumilla on käytössään neuvontapuhelin, jossa yritysasiakas saa maksutonta alkuneuvontaa.

– Alkuneuvonnan ja tutustumisen jälkeen asiakkaan on helppo sopia varsi-naisesta toimeksiannosta kanssamme.

uusiLLe uRiLLeMettovaara valmistui tuotantotalou-den diplomi-insinööriksi vuonna 2002. Myöhemmin hän on lisäksi valmistunut ekonomiksi Helsingin kauppakorkea-koulusta.

– Olin kymmenen vuotta teollisuu-dessa esimies- ja kehitystehtävissä. Kai-pasin uusia haasteita, joten päätin vaih-taa asianajoalalle.

– Uskon, että pystyn auttamaan Le-gistumia erityisesti palvelukonseptin kehittämisessä entistäkin asiakaslähtöi-semmäksi.

Töiden jälkeen Janne Mettovaara suuntaa kotiin, joka sijaitsee Helsingin Hakaniemessä. Sen hän jakaa varainhoi-toalalla työskentelevän vaimonsa kanssa.

– Mielenkiintoisen työn lisäksi pyrin löytämään aikaa myös urheiluharrastuk-silleni ja vapaa-ajan viettoon mökilläm-me Korpilahdella, kehitysjohtaja kertoo.

stratEGiaMME YtiMEnÄ on Malli, jossa kEskiPistEEssÄ on sähKÖinen asiointi.

teKsti: Minna Kankaanpää Kuva: Jussi Metsäpelto

1�

mahDoLListen onGeLmien ennaKointi on paRas ja eDuLLisin tapa väLttYä hanKaLiLta seKä hintaviLta

tiLanteiLta ja etuRistiRiiDoiLta. eRi aLoiLLa on omat eRitYispiiRteensä ja meiLLä puoLestamme on taRjota

eRi toimintaYmpäRistÖjen ja onGeLmatiLanteiDen eRitYisosaamista.

Kaupalliset sopimuksetkättä päälle. usein tämä riittää – ainakin niin kauan, kun asiat menevät niin kuin molemmat ovat odottaneet ja toivoneet. Yrityksillä on kuitenkin tuottavampaakin te-kemistä kuin selvitellä jo tehtyjä kauppoja. legistumin tehtävänä on varmistaa, että tekemäsi sopimukset ei-vät aiheuta huolia ja murheita tulevaisuudessakaan. sik-si toimistomme laatii tarvittavan sopimuksen yrityksen tarpeeseen tai sopimuspohjat käytettäväksi tulevissa ti-lanteissa. Palveluumme kuuluvat myös sopimuksen tar-kistus asiakkaamme näkökulmasta, jotta voimme sulkea pois ikävät yllätykset. usein sopimuserimielisyyksistä syn-tyvät kulut nousevat nopeasti korkeiksi – siksi teemme mieluummin työn jo aikaisemmin. ota meihin yhteyttä, niin katsomme sopimuksenne kuntoon.

Julkiset hankinnatjulkisista hankinnoissa kunnan, valtion tai muun han-kintalaissa määritellyn toimijan eli hankintayksikön tulee noudattaa hankintalain säännöksiä tehdessään hankinto-ja, jotka ylittävät hankintalaissa mainitut rahalliset arvot. Hankintalaki määrittää muun muassa sen, kuinka han-kinnoista tulee ilmoittaa, kuinka tarjoukset tulee tehdä ja mitkä tarjoukset tulevat valituiksi. tarkoituksena on, että

ASIANTUNTEMUSTA ERI ALOILLE – OSAAMISTA ERI TILANTEISIIN

Osaamisemme

hankintalaki tehostaa julkisten varojen käyttöä, edistää laadukkaita hankintoja sekä turvaa avoimen ja tasapuo-lisen kilpailun. Hankintayksiköille eli julkisen hankinnan valmistelijoille varmistamme sen, että julkiset hankinnat tapahtuvat kaikkien määräysten ja ohjeiden mukaises-ti. Mikäli taas olet palvelun tarjoaja ja olet harkitsemassa tarjouksen jättämistä julkisen hankinnan piirissä olevassa tarjouskilpailussa, tehtävämme on varmistaa, että hake-muksesi on optimoitu hankintalain määräysten mukai-sesti niin, että mahdollisuutesi voittaa tarjouskilpailussa ovat parhaat mahdolliset.

Vienti- ja tuontikauppatavaran vientiin ja tuontiin liittyy lukuisia eri kysymyksiä. tavaran viennin ja tuonnin yhteydessä tulevat usein esiin tavaraan tai palveluun liittyvät immateriaalioikeudet, eri-laiset tuontivaltion tullivaatimukset, erilaiset sertifi oin-ti- ja lupakysymykset, verotukseen liittyvät kysymykset, tavaran kuljetukseen liittyvät kysymykset sekä tietenkin sopimusasiat. tarjoamme palveluitamme kaikkiin vientiin ja tuontiin liittyviin menettelyihin kaikissa viestiproses-sien vaiheissa. Vientiin ja tuontiin liittyvät sopimukset on hyvä tehdä huolella ammattilaisen toimesta, jotta voi-daan välttää osapuolten välisiä ristiriitoja ja ongelmia. tar-joamme apua kansainvälisen kaupan joka käänteeseen.

Life science -alalegistum on panostanut erityisesti life science ja biotek-nologia-alan yrityksille tarjottaviin juridisiin palveluihin. life science -toimiala on laajalti säänneltyä ja siten alalla toimivan yrityksen on tunnistettava yritystään koskeva ja alati kehittyvä lainsäädäntö. Palveluumme kuuluvat tar-peidenne mukaisesti sopimuksien ja selvityksien laadinta ennakollisesti. Mikäli tilanne kaikesta huolimatta kärjistyy,

teKsti: Minna Kankaanpää Kuvat: iStockphoto

Pitkäjännitteiseen yrityksen kehittämiseen tarvitaan osaa-via ja luotettavia kumppanei-ta. Autamme asiakkaitamme turvaamaan liiketoimintaansa, ennakoimaan riskejä ja raken-tamaan tulevaisuutensa var-malle pohjalle.

18

ASIANTUNTEMUSTA ERI ALOILLE – OSAAMISTA ERI TILANTEISIIN

Osaamisemme

autamme asiakkaitamme myös mahdollisissa riidanrat-kaisuprosesseissa. olemme painottaneet erityisesti bio-teknologia-alan palveluitamme ja tästä syystä meillä on palveluksessamme kaksoistutkinnon omaava biotekno-logian tutkinnon suorittanut lakimies. Pystymme autta-maan asiakkaitamme kustannustehokkaasti tällä nope-asti kehittyvällä teknologiaintensiivisellä alalla. näiden lisäksi menestyvän toimijan on huolehdittava niin brän-dinsä kuin liikesalaisuuksiensakin suojaamisesta.

ICT-alaiCt-alalle tyypillistä on teknologian nopea kehittyminen. iCt-alan juridiset kysymykset liittyvätkin usein tekijän-oikeuksien suojaamiseen, salassapito- ja kilpailukielto-kysymyksiin kuin myös toisaalta rahoituksen hankintaan sekä yleiseen sopimusjuridiikkaan. iCt-alalla tuotekehitys on avainasemassa ja tuotekehitysprojektien oikea-aikai-nen ajoitus on olennainen kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja kassavirran varmistamiseksi. legistum tarjoaa ratkaisu-ja immateriaalioikeuksien suojaamisessa. Meillä on myös pitkä kokemus erilaisista iCt-alan yritysjärjestelyistä sekä osakassopimuksista. näiden lisäksi palvelumme kattavat myös erilaiset iCt-alan kansainväliset kauppa- ja toimitus-sopimukset.

Rakentaminen ja kiinteistötrakennusurakoissa ja kiinteistökaupoissa syntyy usein erimielisyyksiä osapuolten kesken erilaisista asioista. ra-kennusurakka voi esimerkiksi viivästyä tai kiinteistö ei välttämättä vastaakaan ominaisuuksiltaan sitä, mitä on katsottava sovitun. tarjoamme palveluitamme rakennus-urakoiden ja kiinteistökauppojen ennakolliseen varmis-tamiseen sekä rakennusurakoista ja kiinteistökaupoista syntyneiden riitojen ratkaisuun. suositeltavaa on luon-nollisesti käyttää palveluitamme jo ennen suurten pää-tösten tekoa. tarjoamme ennakoivaa riskien hallintaa esi-merkiksi sopimusten ja kauppakirjojen muodossa, jotka huolellisesti laadittuina voivat ehkäistä riitojen syntyä. Ennakollisella panostuksella voidaan etukäteen välttää pitkäaikainen, suuria kustannuksia ja huomattavaa vaivaa aiheuttava riita-asia.

Riidanratkaisulegistumilla on erittäin pitkä kokemus riidanratkaisusta ja autamme asiakkaitamme sekä riitojen sovittelussa että tuomioistuinkäsittelyissä. Ensisijaisesti riidan ratkaisussa pyritään aina neuvotteluteitse ratkaisemaan riita siten, että riidassa saavutetaan molempien osapuolten hyväk-symä sovinto. Ellei sovintoa kaikesta huolimatta saada ai-kaiseksi, toimivat tuomioistuimet ja välimiesmenettelyt riitojenratkaisueliminä. avustamme asiakkaitamme riito-jen ratkaisussa yleisissä tuomioistuimissa, välimiesoikeuk-sissa ja vapaaehtoisessa sovintomenettelyissä.

Teknologiateollisuuslegistum palvelee lukuisia teknologiateollisuuden alan yrityksiä. Pääosin palvelut keskittyvät yhteistyö-, toimi-tus-, valmistus- sekä tuonti- ja vientikaupan sopimuk-siin. teknologiateollisuuden sopimuksissa kyse on usein erittäin huomattavista intresseistä. alalla sovelletaan va-kiintuneesti usein alan eri yleisiä ehtoja. riskien hallinnan kannalta keskeistä on sovellettavien yleisten ehtojen li-säksi usein räätälöidä sopimus, jossa on huomiotu kun-kin toimituksen tai vastaavan erityistarpeet sekä yleisten ehtojen mahdolliset puutteet tai näiden tiettyjen ehto-jen epäedullisuus.

YrityskaupatYrityskaupat ovat usein keskeinen osa liiketoiminnan ke-hittämistä. Yrityskauppa on usein pitkä ja vaativa proses-si. keskeistä yrityskaupassa on sen onnistuminen. Yritys-kaupan onnistumiseen liittyy valitettavan paljon riskejä, joita ovat muun muassa odotusarvoihin, arvonmääri-tykseen, informaation oikeellisuuteen, kaupan kohteen haltuunottoon ja kaupan ehtoihin liittyvät tekijät. le-gistumilla on pitkä kokemus yrityskauppoihin liittyvistä asiantuntijatehtävistä. olemme toimineet niin myyjän kuin ostajankin asiantuntijana yrityskauppaprosesseissa. Yrityskaupassa keskeistä on riskien ennakollinen hallinta kaupan onnistumisen varmistamiseksi.

oiKea RatKaisu Erilaisiin onGElMa-tilantEisiin.

19

Puhumme kokemuksesta.

HELSINKIVilhonkatu 9 CFi-00100 Helsinki

TURKUYliopistonkatu 33 G Fi-20100 turku

JYVÄSKYLÄYliopistonkatu 28 aFi-40100 jyväskylä

SEINÄJOKI kampusranta 9 C Fi-60320 seinäjoki

SAARIJÄRVI sivulantie 11 Fi-43100 saarijärvi

TALLINNA WtC - ahtri 8 EE-10151 tallinn, Estonia

www.legistum.fi