Ledningens ansvar för arbetsmiljön Kampanjen Ett hälsosamt arbetsliv 2012- 2013 Talarens namn och titel Datum | Evenemang Arbetsmiljö angår alla. Bra för både dig och din verksamhet.
Feb 07, 2016
Ledningens ansvar för arbetsmiljönKampanjen Ett hälsosamt arbetsliv 2012-2013
Talarens namn och titelDatum | Evenemang
Arbetsmiljö angår alla. Bra för både dig och din verksamhet.
2www.healthyworkplaces.eu
Problemets omfattning
Varför är det viktigt med god arbetsmiljö?
• Bra för företagen, de anställda och samhället i stort
• Varje år omkommer över 5 500 personer i arbetsplatsolyckor
• 159 000 avlider till följd av arbetsrelaterade sjukdomar (ILO:s
uppskattningar)
• Den sammantagna kostnaden i EU är 490 miljarder euro
3www.healthyworkplaces.eu
Problemets omfattning
De flesta arbetsrelaterade olyckor och sjukdomar kan förhindras
• Säkerheten på arbetsplatserna i EU-15 förbättrades under perioden
1999-2007 (antalet dödsolyckor minskade från 5 275 till 3 782 och
antalet olyckor utan dödlig utgång minskade med 900 000)
• EU siktar på en minskning med ytterligare 25 procent under perioden
2007–2012
• Den här kampanjen vill bidra till den positiva utvecklingen
MEN
• Vi måste fortsätta att förebygga: dyrköpta landvinningar kan lätt
omintetgöras om vi slutar kämpa
4www.healthyworkplaces.eu
Fördelarna med en god arbetsmiljö
• Lägre risker och kostnader
− lägre sjukfrånvaro och personalomsättning
− färre olyckor
− lägre försäkringskostnader
• Ökad produktivitet
• Mindre risk för rättsliga åtgärder
• Bättre rykte bland kunder, leverantörer och investerare
5www.healthyworkplaces.eu
Det är bättre att förebygga än att bota
Förebyggande arbete är en hörnsten i EU:s strategi för att hantera
risker
• Minska riskerna
• Utvärdera riskerna
• Bekämpa riskerna vid källan
• Ge arbetstagarna tillräckliga instruktioner
• Anpassa arbetsplatsernas utformning och utrustningen till arbetstagarna
• Ta hänsyn till den tekniska utvecklingen
• Inför en enhetlig övergripande policy för det förebyggande arbetet
• Prioritera åtgärder som skyddar hela personalen framför individuella
skyddsåtgärder
6www.healthyworkplaces.eu
Ledningens roll
Grundprinciper för arbetsmiljöarbetet
• Effektivt och starkt ledarskap
• Aktiv arbetstagarmedverkan
• Kontinuerliga utvärderingar och översyner
• Ledarskap och delaktighet går hand i hand
• Utan ett gott ledarskap uppstår ingen delaktighet
• Det är ledningens ansvar att skapa partnerskap och delaktighet
7www.healthyworkplaces.eu
Princip 1: Effektivt och starkt ledarskap (1)
Det är mycket viktigt att ledningen går i bräschen för
arbetsmiljöarbetet. Det innebär att ledningen:
• Inser att arbetsmiljön är ett grundläggande värde för organisationen
• Har en korrekt bild av organisationens riskprofil
• Föregår med gott exempel och har integritet
• Tydligt fastställer och övervakar roller och ansvarsområden
• Prioriterar arbetsmiljöfrågor i företagets hållbarhetsstrategi och i hela
leveranskedjan
8www.healthyworkplaces.eu
Effektivt och starkt ledarskap (2)
Några praktiska exempel på ledarskap på arbetsmiljöområdet:
• Besök arbetsstationer för att diskutera arbetsmiljöproblem med de
anställda (arbetstagarna kan eventuellt inte bara ringa in problemen,
utan dessutom komma med lösningar)
• Ta personligt ansvar och visa att du verkligen bryr dig
• Föregå med gott exempel
• Ställ tid och pengar till förfogande i den utsträckning det är möjligt
9www.healthyworkplaces.eu
Exempel på god praxis (1)
Ett belgiskt oljeraffinaderi
• Oljeraffinaderiet Total i Antwerpen anlitade det belgiska företaget SPIE
som underleverantör
• Det ledde till att olika företags- och säkerhetskulturer krockade
• Företagen började med att reda ut de viktigaste organisatoriska
skillnaderna och inriktade sig sedan på de anställdas beteende på
verkstadsgolvet
• Företagskulturerna anpassades till varandra genom ett intensivt men
till stor del informellt samråd
10www.healthyworkplaces.eu
Exempel på god praxis (2)
• Dessa förbättringar gjorde att antalet olyckor minskades till noll när
Total och SPIE hade kommit överens om bästa metoder
Framgångsfaktorer
• En engagerad och kunnig företagsledning
• Öppen kommunikation
• Aktiv arbetstagarmedverkan
11www.healthyworkplaces.eu
Princip 2: Aktiv arbetstagarmedverkan (1)
• Det är arbetsgivarna som ansvarar för hanteringen av arbetsrelaterade
risker, men enligt EU-lagstiftningen måste de samråda med
arbetstagarna om arbetsmiljöfrågor
• En del arbetsgivare går längre än så och skapar en riktig
tvåvägskommunikation där arbetstagarna deltar i beslutsfattandet på
arbetsmiljöområdet
12www.healthyworkplaces.eu
Aktiv arbetstagarmedverkan (2)
• Därmed skapas en kultur där relationerna mellan arbetsgivare och
arbetstagare bygger på samarbete, förtroende och gemensam
problemlösning
MEN
• Direkt arbetstagarmedverkan ska inte betraktas som ett alternativ till ett
system med arbetstagarrepresentanter
• Båda formerna kan användas på ett ändamålsenligt sätt med hänsyn
tagen till nationella ramar och de särskilda förutsättningarna på
arbetsplatsen
13www.healthyworkplaces.eu
Aktiv arbetstagarmedverkan (3)
Det är särskilt värdefullt att de anställda
• bidrar till riskanalyser
• är delaktiga i utformningen av policyer och insatser
• framför synpunkter i samband med utbildningstillfällen och
genomförande
14www.healthyworkplaces.eu
Aktiv arbetstagarmedverkan (4)
Några fördelar med aktiv arbetstagarmedverkan:
• Färre olyckor
• Kostnadseffektiva lösningar
• En nöjdare och mer produktiv arbetsstyrka
• Större medvetenhet om och kontroll över riskerna på arbetsplatsen
15www.healthyworkplaces.eu
Princip 3: Kontinuerliga utvärderingar och översyner (1)
• Övervakning och rapportering är avgörande för att arbetsmiljön ska
kunna förbättras
• På så sätt kan företagsledningen få särskilda rapporter (om olyckor
och tillbud) och rutinmässiga rapporter om arbetsmiljöfrågor
• I dessa kan man ta upp olika frågor och framhålla problem så att
arbetsmiljön i slutändan kan förbättras
16www.healthyworkplaces.eu
Princip 3: Kontinuerliga utvärderingar och översyner (2)
Ett bra system för utvärdering och översyn ska innehålla:
• Förfaranden för att rapportera större brister i arbetsmiljön till företagets
ledning och ägare så snart som möjligt
• System för att samla in och rapportera uppgifter om olyckor och
sjukdomsfall med mera
• Metoder för att ta till vara arbetstagarnas synpunkter och erfarenheter
• Vi hjälper till att skapa säkrare och hälsosammare arbetsplatser för
alla, men vi kan inte göra det på egen hand
www.healthyworkplaces.eu
Grundpelare: nationella kontaktpunkter och trepartsnätverk
Men andra intressenter/partner bör också delta
• Officiella kampanjpartner (alleuropeiska och internationella organisationer), bland andra arbetsmarknadens parter, icke-statliga organisationer, branschorganisationer och -nätverk samt privata företag
• EU-institutioner som Europeiska kommissionen, Europaparlamentet, EU-representationerna, EU:s byråer och nätverket Enterprise Europe
17
Kampanjarbete i nätverksform
www.healthyworkplaces.eu
Kampanjen är öppen för alla enskilda personer och organisationer. Du kan delta genom att
• sprida information om kampanjen och kampanjmaterial
• engagera dig i någon av de många konferenser, tävlingar, reklamkampanjer och andra evenemang som ingår i kampanjen
• organisera egna aktiviteter
18
Hur kan man delta?
www.healthyworkplaces.eu
Alleuropeiska organisationer kan också ansöka om att bli kampanjpartner. Arbetsmiljöbyrån erbjuder:
• Partnerintyg
• Välkomstpaket
• Synlighet på EU-nivå och i medierna
• En kommunikationsplattform på nätet
• En särskild webbavdelning för kampanjpartner
19
Bli kampanjpartner
www.healthyworkplaces.eu
• Belönar enastående och nyskapande insatser
• Uppmuntrar chefer och arbetstagare att arbeta tillsammans
• Förbättrar arbetsmiljön
• EU:s medlemsstater, EES, västra Balkan och Turkiet
• Två kategorier:
- Arbetsplatser med färre än 100 personer
- Arbetsplatser med fler än 100 personer
• Vinnarna utses bland bidrag inskickade av de nationella kontaktpunkterna
http://osha.europa.eu/en/about/competitions
20
Europeiska priset för god arbetsmiljöpraxis
www.healthyworkplaces.eu
• Kampanjguide
• Praktiska guider för arbetstagare och chefer
• Exempel på god praxis
• Information om kampanjevenemang
• Presentationer och animerade filmklipp
• Allt finns på 24 språk
www.healthyworkplaces.eu
21
Resurser
www.healthyworkplaces.eu
• Kampanjen startar 18 april 2012
• Europeiska arbetsmiljöveckor oktober 2012 och 2013
• Utdelning av pris för
god arbetsmiljöpraxis april 2013
• Toppmöte om Ett hälsosamt arbetsliv november 2013
22
Viktiga datum
www.healthyworkplaces.eu
• Besök kampanjens webbplats www.healthy-workplaces.eu
• Kontakta din nationella kontaktpunkt om du vill ha information om evenemang och aktiviteter i ditt land:
www.healthyworkplaces.eu/fops
23
Mer information