Act 3: Reconocimiento unidad 1Principio del formulario
Final del formularioComenzado eldomingo, 15 de septiembre de
2013, 20:41
Completado eldomingo, 15 de septiembre de 2013, 20:57
Tiempo empleado15 minutos 39 segundos
Puntos6/6
Calificacin10de un mximo de 10 (100%)
Question1Puntos: 1Las decisiones tcticas o de pilotaje, son
decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de asignar
eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
fijados a nivel estratgico PORQUE stas decisiones pueden ser no
repetitivas y el grado de repeticin es escaso para confiar en
precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo
largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores
implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan
acumulando.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn y la
razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de
la afirmacin.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA
d.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSACorrecto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1La decisin
es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en
cuenta la limitacin de recursos y con el nimo de conseguir algn
resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como identificar y
resolver los problemas que se le presenta a toda
organizacin.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son
VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.Correcto.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1Cuando en
el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la
probabilidad de cada uno de ellos; cuando el decisor sabe qu
estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que
tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se
conocen los posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor
conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van
a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente
de la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin
son:Seleccione una respuesta.a.Incertidumbre estructurada, Riesgo,
Incertidumbre no estructurada y Certeza.Correcto.
b.Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre
estructurada y Certeza.
c.Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre
estructurada y Certeza.
d.Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no
estructurada.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1Las
decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e
importantes en s mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido
para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque
su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan
importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se
utilizan para problemas que puedan ocurrir peridicamente pero quiz
requiera de enfoques modificados debido a cambios en las
condiciones internas o externas, se denominan:Seleccione una
respuesta.a.Decisiones programadas de tipologa por mtodos.
b.Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.
c.Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.Correcto.
d.Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1Para Huber
existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y
la situacin deseada. La solucin del problema puede consistir en
modificar una u otra situacin, por ello se puede definir como el
proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas
situaciones. Una situacin de decisin est formada por los siguientes
cinco elementos bsicos:Seleccione una respuesta.a.Estrategias,
estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de
probabilidad y criterio de dicersin.
b.Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados,
predicciones de probabilidad y criterio de decisin.
c.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o
resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisin.
d.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o
resultados, predicciones de probabilidad y criterio de
decisin.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1Las
decisiones que son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido
un procedimiento o se ha establecido un criterio (o regla de
decisin) que facilita hacerles frente, permitiendo el no ser
tratadas de nuevo cada vez que se debe tomar una decisin y que es
repetitiva porque el problema ocurre con cierta frecuencia de
manera que se idea un procedimiento habitual para solucionarlo, se
denominan:Seleccione una respuesta.a.Decisiones no programadas de
tipologa sin mtodos.
b.Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.
c.Decisiones programadas de tipologa por mtodos.Correcto.
d.Decisiones programadas de tipologia sin mtodos.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.
Act 4: Leccin evaluativa 1Principio del formulario
Final del formularioComenzado elsbado, 28 de septiembre de 2013,
14:43
Completado elsbado, 28 de septiembre de 2013, 15:16
Tiempo empleado33 minutos 37 segundos
Puntos9/10
Calificacin34.2de un mximo de 38 (90%)
Question1Puntos: 1El siguiente rbol de decisin presenta los
estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se
desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la
contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo
productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA:
Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de
confiabilidad
El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un clculo
matemtico de 808.8 unidades monetarias PORQUE el valor esperado es
la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.Seleccione una
respuesta.a.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.Correcto.
d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1El
siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y
sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo
producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de
una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo
productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA:
Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de
confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:Seleccione
una respuesta.a.1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo
producto y contratar al consultor.
b.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe
contratar al consultor.
c.1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se
debe contratar al consultor.Correcto.
d.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se
debe contratar al consultor.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1El
siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y
sus probabilidades para decidir si se desarrola o no un nuevo
producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de
una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo
productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA:
Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de
confiabilidad
El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un clculo matemtico
de 2182.649 unidades monetarias PORQUE el valor esparado es la
sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.Seleccione una
respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
b.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.Correcto.
c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1La matriz
siguiente representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE
LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINSin
CambioCrecimientoBajoCrecimientoMedioCrecimiento Alto
Fondos de Inversin-1121722
Compra de Acciones371822
Certificados de Depsito a Trmino-3121624
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un
ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los
que se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA
NATURALEZAPROBABILIDADES
Crecimiento Alto0.25
Crecimiento Medio0.25
Crecimiento Bajo0.25
Sin Cambio0.25
ElValor Esperado(VE)para el problema de decisin de inversin
es:Seleccione una respuesta.a.El Valor Esperado (VE) es12.25 por lo
tanto se debe invertir en certificados de depsito a trmino.
b.El Valor Esperado (VE) es12.05 por lo tanto se debe invertir
en compras de acciones.
c.El Valor Esperado (VE) es12. 25 por lo tanto se debe invertir
en fondos de inversin.
d.El Valor Esperado (VE) es12.50 por lo tanto se debe invertir
en fondos de inversin y/o en compra de acciones.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1La matriz
siguiente representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE
LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINSin
CambioCrecimientoBajoCrecimientoMedioCrecimiento Alto
Fondos de Inversin-1121722
Compra de Acciones371822
Certificados de Depsito a Trmino-3121624
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un
ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los
que se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA
NATURALEZAPROBABILIDADES
Crecimiento Alto0.25
Crecimiento Medio0.25
Crecimiento Bajo0.25
Sin Cambio0.25
ElValor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP)para el
problema de decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.El
Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 14.25,
porcentaje a pagar por la informacin.
b.El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 1.75,
porcentaje a pagar por la informacin.
c.El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 12.5,
porcentaje a pagar por la informacin.
d.El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 2,
porcentaje a pagar por la informacin.Incorrecto.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question6Puntos: 1Considere
la matriz siguiente que representa un problema de decisin de
inversin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINSin
CambioCrecimientoBajoCrecimientoMedioCrecimiento Alto
Fondos de Inversin-1121722
Compra de Acciones371822
Certificados de Depsito a Trmino-3121624
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un
ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan
en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA NATURALEZAPROBABILIDADES
Crecimiento Alto0.28
Crecimiento Medio0.32
Crecimiento Bajo0.23
Sin Cambio0.17
Con base en la informacin anterior, laperdida de oportunidad
esperada (POE)para el problema de decisin de inversin es:Seleccione
una respuesta.a.La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo
tanto no debe invertirse en los fondos de inversin.
b.La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto
debe invertirse en certificados de depsito a trmino.
c.La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto
debe invertirse en los fondos de inversinCorrecto.
d.La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe
invertirse en compra de acciones.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question7Puntos: 1Considere
la matriz siguiente que representa un problema de decisin de
inversin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINSin
CambioCrecimientoBajoCrecimientoMedioCrecimiento Alto
Fondos de Inversin-1121722
Compra de Acciones371822
Certificados de Depsito a Trmino-3121624
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un
ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan
en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA NATURALEZAPROBABILIDADES
Crecimiento Alto0.28
Crecimiento Medio0.32
Crecimiento Bajo0.23
Sin Cambio0.17
Con base en la informacin anterior, elValor Esperado (VE)para el
problema de decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.El
Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe invertir en fondos
de inversin.
b.El Valor Esperado (VE) es14.19 por lo tanto se debe invertir
en fondos de inversin.Correcto.
c.El Valor Esperado (VE) es 14.04 por lo tanto se debe invertir
en compras de acciones.
d.El Valor Esperado (VE) es14.09 por lo tanto se debe invertir
en certificados de depsito a trmino.e
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question8Puntos: 1La matriz
siguiente representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE
LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINSin
CambioCrecimientoBajoCrecimientoMedioCrecimiento Alto
Fondos de Inversin-1121722
Compra de Acciones371822
Certificados de Depsito a Trmino-3121624
Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un
ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los
que se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA
NATURALEZAPROBABILIDADES
Crecimiento Alto0.25
Crecimiento Medio0.25
Crecimiento Bajo0.25
Sin Cambio0.25
LaPrdida de Oportunidad Esperada (POE)para el problema de
decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.La Prdida de
Oportunidad Esperada (POE) es 17.5 por lo tanto debe invertirse en
compras de acciones.
b.La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo tanto
debe inverirse en certificados de depsito a trmino.
c.La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo tanto
debe inverirse en los fondos de inversin y/o en compra de
acciones.Correcto.
d.La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 2.00 por lo tanto
debe inverirse en certificados depsito a trmino.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question9Puntos: 1Cuando el
decisor posee algn conocimiento sobre los estados de la naturaleza
puede asignarle a la ocurrencia de cada estado alguna estimacin
objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede asignar
probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la
naturaleza para evaluar las diferentes alternativas antes de tomar
cualquier decisin.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn
son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question10Puntos: 1El
siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y
sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo
producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de
una firma de investigacin de mercado:
Donde:
A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo
productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA:
Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de
confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:Seleccione
una respuesta.a.1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo
producto y no se debe contratar al consultor.Correcto.
b.1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto
y se debe contratar al consultor.
c.1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se
debe contratar al consultor.
d.1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y
se debe contratar al consultor.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.
Act 5: Quiz 1Principio del formulario
Final del formularioComenzado elviernes, 4 de octubre de 2013,
20:42
Completado elviernes, 4 de octubre de 2013, 21:22
Tiempo empleado39 minutos 4 segundos
Puntos3/15
Calificacin7.4de un mximo de 37 (20%)
Question1Puntos: 1Una compaa tiene que decidir si producir o
comprar un componente para ensamblar un producto de una de sus
lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA
NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (1)
Reporte favorable dada la demanda alta, representado en el
siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.a.0.50 * 0.30 = 0.15
b.0.15 / 0.54 = 0.2777
c.0.30
d.0.50 / 0.30 = 1.66Incorrecto.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question2Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
El decisor representa la informacin anterior en el siguiente
rbol de decisin:
El gerente toma la peor decision en el nodo 1 produciendo el
componente con un valor de $162 millones de pesosPORQUEes la menor
ganacia neta esperada frente a comprar el mismo componente con una
ganancia neta esperada de $172 millones de pesos.Seleccione una
respuesta.a.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.Incorrecto.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1Una compaa
tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Perfecta (VEIP)para tomar una futura decisin en una investigacin de
mercado, el siguiente valor se considera tambien como:Seleccione
una respuesta.a.$ 162 millones de pesos como la ganancia esperada
sin informacin perfecta.
b.$ 900 millones de pesos como la ganancia esperada sin
informacin perfecta.
c.$ 20 millones de pesos como la ganancia esperada sin
informacin perfecta.
d.$ 172 millones de pesos, como la ganancia esperada sin
informacin perfecta.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1Una compaa
tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
El decisor representa la informacin anterior en el siguiente
rbol de decisin:
Si el gerente aplica el criterio delValor Esperado (VE)en el
nodo 2 obtiene un clculo matemtico de $162 millones de pesos PORQUE
el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza
multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.a.La afirmacin es VERDADERA, pero la
razn es una proposicin FALSA.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.Incorrecto.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question5Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2)
Reporte no favorable dada la demanda baja, representado en el
siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.a.0.55 / 0.20 = 2.75Incorrecto.
b.0.11 / 0.46 = 0.2391
c.0.55 * 0.20 = 0.11
d.0.20
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question6Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Perfecta (VEIP)para tomar una futura decisin en una investigacin de
mercado, el siguiente valor se considera comoGanancia esperada con
informacin perfecta:Seleccione una respuesta.a.$172 millones de
pesos.
b.$190 millones de pesos.
c.10 millones de pesos.
d.$162 millones de pesos.Incorrecto.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question7Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), la Ganancia Esperada para comprar el componente si
la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1)
Reporte favorable, su valor es:Seleccione una respuesta.a.$167.788
millones de pesos.
b.$163.302 millones de pesos.
c.$160.396 millones de pesos.Incorrecto.
d.$175.524 millones de pesos.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question8Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), la Ganancia Esperada para comprar el componente si
la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (2)
Reporte no favorable, su valor es:Seleccione una
respuesta.a.$167.788 millones de pesos.
b.$160.396 millones de pesos.
c.$163.302 millones de pesos.Incorrecto.
d.$175.524 millones de pesos.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question9Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), si la investigacin de mercado tiene como resultado
el Indicador (1) Reporte favorable, la decisin ptima es:Seleccione
una respuesta.a.Producir el componente porque se tendr la menor
ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a
comprar el componente con una ganancia esperada de $175.524
millones de pesos.
b.Comprar el componente porque se tendr la mayor ganancia
esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el
componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de
pesos.
c.Producir el componente porque se tendr la menor ganancia
esperada igual a $163.302 millones de pesos frente a comprar el
componente con una ganancia esperada de $175.524 millones de
pesos.Incorrecto.
d.Comprar el componente porque se tendr la mayor ganancia
esperada igual a $175.524 millones de pesos frente a producir el
componente con una ganancia esperada de $163.302 millones de
pesos.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question10Puntos: 1El
Ministerio de Minas y Energa y la Agencia Nacional de Minera (ANM),
anunciaron la incorporacin de otras 17,6 millones de hectreas de
tierra a esta categora, que sumadas a las 2,9 millones de hectreas
declaradas a comienzos de ao alcanzan los 20,5 millones de
hectreas. Segn el ministro de Minas y Energa, Mauricio Crdenas
Santa Mara, de esta manera el pas le cierra por completo la puerta
a la "piata" en que se haba convertido la titulacin minera del
pas.
Suben zonas de reserva minera a 20,5 millones de hectreas.
Recuperado el 22 de febrero de 2012, desdehttp:
//www.portafolio.co/economia/suben-zonas-reserva-minera-205-millones-hectareas
La decisin que anunci el Ministerio de Minas y Energa de
Colombia, puede catalogarse como:Seleccione una respuesta.a.Decisin
no programada.
b.Decisin estratgica.
c.Decisin coercitiva.Incorrecto.
d.Decisin programada
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question11Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (2)
Reporte no favorable dada la demanda alta, representado en el
siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.a.0.15 / 0.46 = 0.3260
b.0.30
c.0.50 / 0.30 = 1.66
d.0.50 * 0.30 = 0.15Incorrecto.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question12Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), el valor de la probabilidad del Indicador (1)
Reporte favorable dada la demanda media, representado en el
siguiente arbol de decisin es:
Seleccione una respuesta.a.0.50
b.0.30 / 0.54 = 0.5555
c.0.60 / 0.50 = 1.2Incorrecto.
d.0.60 * 0.50 = 0.30
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question13Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados,
se determinan los siguientes indicadores:Indicadores Investigacin
de Mercados
IndicadoresDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
(1) Reporte favorable0.450.600.50
(2) Reporte no favorable0.550.400.50
Si se aplica el criterio delValor Esperado de la Informacin
Muestra (VEIM), la ganancia esperada con informacin de la muestra
es:Seleccione una respuesta.a.$175.524 * 0.54 + $167.788 * 0.46 =
$171.96544 millones de pesos.
b.$163.302 * 0.46 + $160.396 * 0.54 = $161.73276 millones de
pesos.
c.$175.524 * 0.46 + $167.788 * 0.54 = $171.34656 millones de
pesos.Incorrecto.
d.$163.302 * 0.54 + $160.396 * 0.46 = $161.96524 millones de
pesos.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question14Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
El decisor representa la informacin anterior en el siguiente
rbol de decisin:
Si el gerente aplica el criterio delValor Esperado (VE)en el
nodo 3 obtiene un clculo matemtico de $172 millones de pesos PORQUE
el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza
multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son
VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
b.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.Incorrecto.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question15Puntos: 1Una
compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las
ganancias netas (cifras en millones de pesos) y sus probabilidades
se muestran a continuacin:ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCINDemanda BajaDemanda MediaDemanda Alta
Producir el componente-20140320
Comprar el componente20180260
Probabilidades0.200.500.30
El decisor representa la informacin anterior en el siguiente
rbol de decisin:
El gerente toma la mejor decision en el nodo 1 comprando el
componente con un valor de $172 millones de pesos PORQUE es la
mayor ganacia neta esperada frente a producir el mismo componente
con una ganancia neta esperada de $162 millones de pesos.Seleccione
una respuesta.a.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.
b.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.Correcto.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.
Act 7: Reconocimiento unidad 2Principio del formulario
Final del formularioComenzado elsbado, 26 de octubre de 2013,
21:12
Completado elsbado, 26 de octubre de 2013, 21:35
Tiempo empleado23 minutos 2 segundos
Puntos5/6
Calificacin8.3de un mximo de 10 (83%)
Question1Puntos: 1Tosi, Aldag y Storey (1973) definen
incertidumbre como el grado de exactitud con que se puede predecir
el futuro, definicin que junto con la de Hickson et al (1971),
incertidumbre es la falta de informacin sobre eventos futuros
PORQUE los diferentes autores hacen referencia a un conocimiento
sobre situaciones futuras del medio que rodea a la
empresa.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son
VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
b.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.Correcto.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1La
incertidumbre estratgica del entorno es considerada como el
resultado de la combinacin de la incertidumbre percibida y la
importancia para el proceso estratgico de esos elementos del
entorno PORQUE esta nueva perspectiva refleja el valor estratgico
de la informacin del entorno para los resultados de la organizacin
y se considerara como entorno aquello realmente importante y
determinante del comportamiento estratgico de su unidad y donde la
incertidumbre que perciban ser estratgica por definicin e
importante para su organizacin.Seleccione una respuesta.a.La
afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.Incorrecto.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question3Puntos: 1Milliken
(1987), a partir de la definicin general de incertidumbre como "la
percepcin de un individuo de su incapacidad para predecir algo con
exactitud", establece una tipologa de incertidumbre, que se traduce
en necesidades de informacin diferentes y con ello, distintas
implicaciones en el comportamiento estratgico y sus resultados.
Centrndose en determinar sobre qu "algo" el individuo no es capaz
de predecir, obtiene los siguientes tipos de
incertidumbre:Seleccione una respuesta.a.Incertidumbre de estado o
incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los
decisores perciben el entorno como predecible, incertidumbre de
efecto que surge cuando el individuo puede predecir las
consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su
organizacin e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las
opciones de respuesta no disponibles en la organizacin y la
utilidad de cada una.
b.Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.
c.Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta no disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.
d.Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
no puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1La
incertidumbre se puede definir como la ausencia de informacin sobre
organizaciones, actividades o eventos del entorno (Huber y Daft,
1987), en el intento de concretar esta idea, (Milliken, 1987)adopta
una doble consideracin acerca de la misma PORQUE como descriptor
del estado del entorno organizativo, implica una caracterizacin
subjetiva del entorno y como descriptor del estado en que una
persona se percibe como falto de informacin sobre el entorno,
implica que la certidumbre del entorno es inherente al ojo del que
observa.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin es VERDADERA, pero
la razn es una proposicin FALSA.Correcto.
b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1La
perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de
informacin de archivo o que se reduce a un problema de psicoanlisis
de los actores y que tiene como ventajas la accesibilidad a los
datos y la potencial rplica y comparacin entre ellos, se
denomina:Seleccione una respuesta.a.Incertidumbre perceptiva.
b.Incertidumbre subjetiva.
c.Incertidumbre conjunta.
d.Incertidumbre objetiva.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1La
corriente de aproximacin que considera el entorno externo como una
fuente de incertidumbre, influenciando la realidad objetiva las
decisiones, estructura y resultados, se denomina:Seleccione una
respuesta.a.Perspectiva del progreso.
b.Perspectiva clsica.Correcto.
c.Perspectiva de transicin.
d.Perspectiva del proceso.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.