Learnlab Prewebinar

2016年2月17日–马睿 Rui Ma，500 Startups

自我介绍一下 何为创业 教育创业全球热潮 一些案例+商业模式 未来趋势 创业营介绍 作业来咯

全球化的种子基金＋加速器 从天使／种子阶段开始，按业绩决定是否续投

只投资互联网＋移动互联网领域 注重电商，云服务，教育，旅游，互联网金融等领域

2010年7月成立，创始人 Dave McClure + Christine Tsai

110名员工遍布美国（旧金山，硅谷山景城总部），墨西哥，巴西，印度，东南亚，中国等20个国家

已投资~1500个公司，管理220MM美元 30%＋来自美国境外，50+个国家

中国出生，加州硅谷长大

加州伯克利大学电子工程计算机学士学位 清华－英士EMBA 伊利诺伊州立大学厄本那香槟分校教育学硕士

十二年金融工作经验，其中八年在中国： 美林，摩根士丹利投资银行高科技IPO+并购，房地产投资（硅谷＋上海）

中信证券投行并购部门 瑞海恩娱乐媒体PE基金＋并购

2013年1月加入500 Startups 负责大中华区域的投资，融资，运营及媒体＋社区活动，2015年10月兼任总基金管理及募资

台北出生，加拿大长大

加拿大皇后大学电子工程计算机学士 康奈尔大学电子工程计算机硕士

九年工作经验，其中七年在硅谷： 索尼，Nvidia工程师，半导体＋能源＋电脑系统 两年在北京做人力资源

2015年9月加入500 Startups 负责台湾及中国南部的投资，注重硬件，物联网，及校园创业

“初创公司实际上只是一个临时机构，组织起来只为了搜索－而非执行－一个可扩展与可重复的商业模式。”Steve Blank （著名创业家与创业教育者）

创业则是摸索 先是找到“痛点”

没有正确答案 可能多次转变

灵活－不停改变 谦虚－不停学习 集中－有使命感 果断－时间成本 坚毅－从始到终 乐观－勇往直前 合作－搭起队伍 真诚－诚实可靠

互补型的3个人团队则是最佳 找到激情与市场机会的交叉点

我们投了Descomplica, Udemy国内有：一起作业，TutorGroup

2012-2015年全球教育科技投资非美国的比例正在提升，其中中国占了很大一部分

2010-2015在北美排名第二活跃

目前最大的两个美国的教育科技公司都是技能教育－Pluralsight（程序员线上付费课程，总融资金额$163MM）, Lynda（类似，被领英$1.5Bn收购）

技能课程平台 4万多项课程

一千多万学生

96%的老师都赚钱平均$7000

30多位天使拒绝投资

2010年成立

总融资：$113MM

500 Startups投资公司

免费增值

教师

学生

学校

2（面向）小B售给其它教育科技公司 2（面向）大B售给大公司或学区／教育局 直售给消费者（家长） 从线下转为线上

面向教师 案例： MasteryConnect

教师社区＋工具▪ 如：成绩单简化

2009年成立

总融资：$29MM

2.5MM教育者

170个国家

面向学生 案例：Quizlet

自造单词抽认卡

2007年成立

总融资：$12MM

月活跃：40MM

面向学校 案例：TeachBoost

让教育管理人员设计评估和反馈平台

2014年成立

总融资：$1.5MM

月活跃：40MM

产品卖给其它高科技公司也是活路

案例：Clever 让学校IT部门负责移动端的信息

2012年成立

总融资：$43MM

美国1/3的学校都使用

政府作为主要用户群 案例：Panorama Education

提供教育局有效大规模调研学生的云服务产品

2012年成立

总融资：$16MM

APP 案例：enuma

通过游戏化帮助小学生自学基本算术，对有学习障碍的小朋友特别有效

2012年成立

总融资：$5MM

500 Startups投资的公司

案例：Hack Reactor

12个礼拜的高效编程课程

▪ 毕业生99%就业率

▪ 平均工资：$105K

已开展线上业务

2012年成立

从未融资

已收购两个竞争对手

现在进行，即将过去式－？ 纯内容驱动 无或较少增值服务 应试教育 编程科普

刚刚到来，未来不确定式－？ 智能＋订制化 透明，数据化 实际应用性较强 跨境业务

常青藤大学2.0版本 重新实现4年大学教育

▪ 全线上教育

▪ 不授课，只讨论

▪ 7个城市

▪ 文化知识与个人发展与学术并列

2014年录取率：2.8%

总融资：$95MM

2011年成立

500 Startups的合作伙伴

“在家上美国小学”

几百位美国教师线上授课给国内小朋友

2014年成立

已估值$100MM+

主要按照精益创业的活动来打造

2/26中午至2/27下午

看最终人数，但每个项目4-6个人，公开招队员

最终效果：打开脑洞

最佳效果：找到合作伙伴

受时间与场地限制，无法实现用户调研，建议事先在微信上找好5个目标用户

学习技能提高（如：应试） 技能＋终生学习（如：基于项目的学习） 家庭参与＋互动 教育策划（如：留学） 更有效的评估（如：面试工具） 教育工作者的专业发展 教育家效率提升（如：社区） 就业机会提升 缩小机会差距（因性别，经济状况等）

在2月26日前，请认真的写下（至少）一个让你觉得非常困扰的难题，及一个针对这个难题的潜在解决方案，并按以下的衡量标准打分。（1最低－5最高）： 获益的人群（人数） 现有问题的疼痛度 长期社会影响力 利益相关者的支持度 受益者对解决方案的欢迎度 创始团队对行业的认知或相关经验 创始团队的创业经验 小型（便宜，短期）测试的可能性

请把你自己给分最高的那个项目带到创业营与大家分享并找小伙伴。请用不超过3句话把你的项目解释清楚并用大字写满在一张A4纸上。 没有项目也可－那就等着加入其它团队咯！

从亲临经验中找到机会

Facebook, AirBnB的故事

创业只能经历，无法事先学习或传授

在不同阶段需要不同的资源

要有心里准备

创业失败率90%＋

要有百分之百的热情

完全可以加入其它团队！

任何疑问，建议，欢迎联系我们： [email protected]

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