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Le strategie di demarketing a supporto del management della destinazione. Tesi di laurea di Alessandro Fontana Relatore Ch.mo Prof. Marcantonio Ruisi
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Page 1: Le strategie di demarketing a supporto del management della destinazione

Le strategie di demarketing a supportodel management della destinazione.

Tesi di laurea diAlessandro Fontana

RelatoreCh.mo Prof. Marcantonio

Ruisi

Page 2: Le strategie di demarketing a supporto del management della destinazione

LA GENESI DI UNA DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATION

I processi di genesi di una D.M.O.

La mission della D.M.O

Il Marketing Interno per il mantenimento della

legittimità della governance

L’influenza della D.M.O sulla percezione della

destinazione

Page 3: Le strategie di demarketing a supporto del management della destinazione

IL BRAND DELLA DESTINAZIONE

Il concetto di brand della destinazione.

Il valore della marca della destinazione

La Brand Awareness e lo ZMOT

Il ruolo fondamentale della brand strategy

Perché gli errori nella brand strategy possono avere forti ripercussioni

sulla destinazione

Page 4: Le strategie di demarketing a supporto del management della destinazione

IL DEMARKETING

Il concetto di Demarketing Demarketing Generale

Demarketing Selettivo Demarketing Apparente

Page 5: Le strategie di demarketing a supporto del management della destinazione

STRATEGIE DI DEMARKETING E MANAGEMENT DELLA DESTINAZIONE

Il supporto alla Brand Strategy Il supporto alla

sostenibilità del turismo

Il suppoto al turismo di nicchia I rischi del demarketing

‣ Strategie di demarketing selettivo

‣ Il re-branding della destinazione‣ La rinascita del prodotto turistico

‣ Strategie di demarketing generale

‣ Il concetto di sostenibilità‣ Il demarketing come tassello per

la costruzione di una destinazione sostenibile

‣ Strategie di demarketing apparente

‣ Perché costruire una nicchia?‣ Le tipologie di destinazioni che

possono trarne sicuro vantaggio