© MICHEL SALOFF-COSTE LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE COMMENT GERER L'EVOLUTION DU DIAGNOSTIC AU PLAN D'ACTION Michel Saloff-Coste MSC ET ASSOCIES
LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE
Jan 26, 2015
Michel SALOFF-COSTE
——————
LE MANAGEMENT
DU TROISIÈME MILLÉNAIRE
Anticiper Créer Innover
Introduction à une nouvelle gouvernance
pour un développement durable
dans la société de l'information
Préface de Marie Douin, Hervé Serieyx et Francis Jutand
Avec les témoignages de
Marie-José Avenier, Pascal Baudry, Richard Collin, Henri Conze,
Carine Dartiguepeyrou, Hervé Juvin, Willis Harman,
Bruno Jarrosson, Bertrand Jouslin de Noray, Louis-José Lestocart,
Bertrand Martin, Alain Charles Martinet, Jean-Florent Rérolle
Quatrième édition en couleur revue, corrigée et augmentée
ÉDITIONSGUYTRÉDANIEL
19, rue Saint-Séverin
75005 PARIS
Nous passons de l'âge Industriel et Commercial
à l'âge de la Création et de la Communication.
Comment se situe cette métamorphose par rapport
aux précédentes dans l'évolution humaine?
Comment les individus et les entreprises peuvent-ils
s'adapter à ce nouveau contexte?
Ce livre s'attache à cerner les changements
en termes technologiques, économiques, sociologiques
et psychologiques. Plus profondément, il s'agit de l'émer-
gence d'un nouveau rapport à la connaissance
qui réintroduit les enjeux philosophiques propres à l'humain.
Cette étude explore une approche visant à dépasser la
séparation binaire du sujet et de l'objet par un modèle
systémique de relativité fractale.
Ce livre propose une nouvelle lecture dynamique
de l'histoire de l'humanité, une nouvelle théorie
de la connaissance et des outils pour construire
un projet de vie et une stratégie d'entreprise.
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LE MANAGEMENT
DU TROISIÈME MILLÉNAIRE
Anticiper Créer Innover
Introduction à une nouvelle gouvernance
pour un développement durable
dans la société de l'information
Préface de Marie Douin, Hervé Serieyx et Francis Jutand
Avec les témoignages de
Marie-José Avenier, Pascal Baudry, Richard Collin, Henri Conze,
Carine Dartiguepeyrou, Hervé Juvin, Willis Harman,
Bruno Jarrosson, Bertrand Jouslin de Noray, Louis-José Lestocart,
Bertrand Martin, Alain Charles Martinet, Jean-Florent Rérolle
Quatrième édition en couleur revue, corrigée et augmentée
ÉDITIONSGUYTRÉDANIEL
19, rue Saint-Séverin
75005 PARIS
Nous passons de l'âge Industriel et Commercial
à l'âge de la Création et de la Communication.
Comment se situe cette métamorphose par rapport
aux précédentes dans l'évolution humaine?
Comment les individus et les entreprises peuvent-ils
s'adapter à ce nouveau contexte?
Ce livre s'attache à cerner les changements
en termes technologiques, économiques, sociologiques
et psychologiques. Plus profondément, il s'agit de l'émer-
gence d'un nouveau rapport à la connaissance
qui réintroduit les enjeux philosophiques propres à l'humain.
Cette étude explore une approche visant à dépasser la
séparation binaire du sujet et de l'objet par un modèle
systémique de relativité fractale.
Ce livre propose une nouvelle lecture dynamique
de l'histoire de l'humanité, une nouvelle théorie
de la connaissance et des outils pour construire
un projet de vie et une stratégie d'entreprise.
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Transcript
© MICHEL SALOFF-COSTE
LE MANAGEMENT DU TROISIEMEMILLENAIRE
COMMENT GERER L'EVOLUTION
DU DIAGNOSTIC AU PLAN D'ACTION
Michel Saloff-Coste
MSC ET ASSOCIES
© MICHEL SALOFF-COSTE
LES QUATRE VAGUES DE CIVILISATION
Chasse cueillette 3 000 000 ans
Agriculture Elevage 30 000 ans
Industrie Commerce 300 ans
Création Communication ?
© MICHEL SALOFF-COSTE
Activité Outils Pouvoir Organisation
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
OnglesDents
BrasJambes
SensViscères
CerveauNerfs
Osmose avecla nature
Possession de territoire
Disponibilitéde capitaux
Emergeanced’altérité
MytheTribu
MonarchieRoyaume
DémocratieEtat
SensibilitéRéseaux
LA GRILLE D'EVOLUTION
© MICHEL SALOFF-COSTE
LA GRILLE D'EVOLUTION
Activité Echange Réflexion Communication
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Troc
Monnaiemétallique
Monnaiepapier
Trocinformatique
Animisteinstinctive
Monothéisteanalogique
Scientifiqueréductionniste
Systémique complexe
OraleBouche à oreille
EcriteManuscrite
Audio-visuelleMass-média
InteractiveInformatique
© MICHEL SALOFF-COSTE
APPLICATION AL'EVOLUTION DESORGANISATIONS
à travers quatre vecteurs de changement :
Culture
Management
Structure
Système
© MICHEL SALOFF-COSTE
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Fusioninstinctive
Casteanalogique
EgalitéLogique
Complexitécréative
L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
Culture Management
SouderFasciner
HiérarchiserImposer
AdapterNégocier
GénérerAnimer
© MICHEL SALOFF-COSTE
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Bandeinformelle
Pyramideorganisée
Pyramideinversée
Cellulesinteractives
L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
Structure Système
RécursifFermé
FormelMécaniste
DéductifRéactif
InspiréProactif
© MICHEL SALOFF-COSTE
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Client"objet"
Client"usager"
Client"roi"
Client"partenaire"
EXEMPLES
Le "CLIENT" La mission RH
Faire émerger une élite
Administrer l'avancement
The right man atthe right place
Chacun est porteur d'unprojet professionnel
© MICHEL SALOFF-COSTE
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Fascination
Cooptation
Sélection
Symbiose
Recrutement Evaluation
Osmose
Normalisation
Technicité
Epanouissement
SYSTEMES RESSOURCES HUMAINES
© MICHEL SALOFF-COSTE
SYSTEMES RESSOURCES HUMAINES
Formation Carrière Rémunération
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Apprentissage
Compagnonnage
Spécialisation
Personnalisation
Dévouement
Filière
Valeur
Potentiel
Adhésion
Caste
Professionnalisme
Génie
© MICHEL SALOFF-COSTE
DEUX QUESTIONS POURPROGRESSER
Comment situer votre organisationpar rapport à cette évolution ?
Comment faire évoluer votre organisationvers la Création Communication ?
© MICHEL SALOFF-COSTE
PROCESSUS D'APPROPRIATION DES
OUTILS
© MICHEL SALOFF-COSTE
Le passage à l'âge de laCréation Communication
implique la transformation :
de l'organisation
des individus
© MICHEL SALOFF-COSTE
SENSIBILISATION :
LES ETAPES DE L'APPROPRIATION
INITIATION :
DEVELOPPEMENT :
Les concepts de base
Les outils méthodologiques
Du potentiel des
individus
Du potentiel de
l'organisation
© MICHEL SALOFF-COSTE
DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL DESINDIVIDUS
Maîtriseaccès à la maîtrise des méthodologiesdans la vie professionnelle
Coachinganalyse de la progression et aideà l'utilisation des outils sur un an
© MICHEL SALOFF-COSTE
DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL DEL'ORGANISATION
Diagnostic
Evaluation des points forts et des pointsfaibles à l'âge de la
Création-Communication
© MICHEL SALOFF-COSTE
ACTION CIBLE
Animation d'acteurs-clé en vue de latransformation de l'organisation
Renforcement des points fortset
Gommage des points faibles
CELLULE STRATEGIQUE
© MICHEL SALOFF-COSTE
TRANSFORMATION DEL'ORGANISATION
Conception générale du plan dechangement
Formation des acteurs clé aux principesdu DPI
Evolution de la culture et du management
Mutation des structures et des systèmes
© MICHEL SALOFF-COSTE
REFERENCES
AFPA APPLE CAISSE DES DEPOTS
DGA EDF FRANCE TELECOM OREAG REEBOOK FROBEL PEUGEOT MERLIN GERIN
SNECMA SONACOTRA SODEXHO 3SUISSES
© MICHEL SALOFF-COSTE
© MICHEL SALOFF-COSTE
MICHEL SALOFF COSTE
MSC ET ASSOCIES66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES
75008 PARISTEL + 33 6 78 72 30 29
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