24 RG • Novembre 2017 COVER story Faenza Group secondo tempo, per rafforzarsi e crescere ancora Dopo un periodo che ha visto il consolidamento delle acquisizioni fatte negli ultimi otto anni, Faenza Group torna a investire nuovamente. New entry nella compagine societaria del gruppo è Formagrafica, azienda con sede a Carpi, in provincia di Modena, specializzata in stampati di qualità con tecnologia H-UV. Ma vediamo passo dopo passo le strategie che hanno portato allo sviluppo di questa realtà made in Italy. L’ operazione che ha portato all’acquisizione di Formagrafica, grazie all’apporto di nuovi capitali da parte degli azionisti, mira ad ampliare e qualificare significativamente l’ offer- ta di Faenza Group in un settore ad alto potenziale di crescita come quello dei prodotti cartacei e di packaging di alta qualità. Faenza Group, grazie ai tre stabilimenti presenti sul territorio na- zionale e agli uffici esteri di Londra e Parigi, che impegnano quo- tidianamente 60 persone, integrandosi con i circa 20 addetti di Formagrafica, può offrire oggi soluzioni per la comunicazione ad elevato valore aggiunto, tra cui cataloghi di lusso, packaging, rivi- ste, libri fotografici e d’arte. ORIGINI E SVILUPPO Claudio Rossi, Amministratore Delegato e azionista di maggioran- za di Faenza Group assieme ai fratelli Danilo e Cinzia Rossi, che presidiano altre attività facenti capo alla famiglia, spiega il per- corso virtuoso che ha portato una piccola “tipografia” di Faenza a trasformarsi in un gruppo di rilievo nel contesto nazionale e dal re- spiro internazionale, al quale fanno capo oggi più aziende specia- lizzate in diversi ambiti operativi. Un gruppo che, forte di una vision strategica dinamica e lungimirante, sembra destinato a proseguire il proprio percorso di crescita che l’ha finora contraddistinto. “La nostra realtà nasce quasi sessant’anni fa come casa editrice di qualità nel settore della ceramica, arredamento e architettura – racconta Rossi. – Negli anni settanta, poi, i due fondatori, in par- ticolare mio padre che non smetterò mai di ringraziare, decisero di avviare una piccola attività litografica in-house, che nel corso dei decenni successivi si andò ampliando divenendo l’attuale Faenza Industrie Grafiche”. Nel 2008, con l’avvento delle nuove tecnologie digitali e del pe- riodo di recessione che ha colpito anche il settore della comu- nicazione, si scelse di diversificare i prodotti e allargare il proprio target di mercato. In questa prospettiva, nacque il progetto Faenza Group, con l’obbiettivo di differenziare l’offerta di servizi e prodotti dell’industria grafica con livelli di elevata qualità. Percorrere la via di acquisizioni e fusioni ha consentito a Faenza Group di compie- re in breve tempo quel salto cruciale per diventare un’azienda di grandi dimensioni, requisito essenziale per competere sui mercati internazionali. ACQUISIZIONI E AMPLIAMENTO DEI MERCATI La prima acquisizione nell’area packaging risale al 2010, sono state acquisite le tecnologie, le risorse e il know how di Plastigraf. Due anni più tardi, sono seguite le acquisizioni più importanti, quella di Grafiche Damiani, attiva nella produzione di libri fotografici, Fac Si- mili, coffee table book e stampe pregiate per Clienti Internazionali e Grafiche Bazzi+Moretti. “Se Grafiche Damiani ci ha permesso di entrare in mercati esteri come Inghilterra e Stati Uniti - in Francia operavamo già come Fa- enza Industrie Grafiche - con Bazzi siamo entrati nel mercato della moda, della cataloghistica di pregio e della cartotecnica. A queste sono seguite altre piccole acquisizioni, tra cui l’azienda slovena Intertisk, che ci hanno consentito di diversificare l’offerta nel web- to-print, nella cartotecnica e nello sviluppo della comunicazione multimediale”. INVESTIMENTI TECNOLOGI Nel frattempo, il gruppo continua a crescere e nel 2014 è la volta di Arti Grafiche Colombo, azienda storica del milanese che apre le porte al mondo della pubblica amministrazione. In quel momento, si comincia ad investire in tecnologie di stampa digitale. Si parte con la HP 7600 full optional per proseguire con un HP 12000 in- stallata un anno fa. Faenza Group mostra la medesima e accorta intraprendenza nelle strategie anche nell’approccio tecnologico all’attività produttiva. Da sempre la società è orientata non sol- tanto all’adozione delle tecnologie e dei sistemi di stampa più all’avanguardia, ma altresì all’implementazione del workflow e, in generale, della sovrastruttura produttiva e della prestampa. “Il nostro obiettivo è quello di allestire reparti produttivi che ci con- sentano di essere rapidi e flessibili nella risposta al mercato. Non abbiamo mai smesso di rinnovare in attrezzature ad hoc, cercando di capire sempre, e possibilmente in anticipo, le necessità future dei nostri mercati di riferimento. Non a caso dico sempre al mio team che, di fatto, chi decide “sta al di fuori dell’azienda” – inten- dendo che le esigenze dei nostri Clienti attuali e futuri restano pri- oritarie nelle nostre scelte. Infine, non abbiamo mai trascurato la FAENZA GROUP I NUMERI DEL GRUPPO Il gruppo, con ricavi attesi per il 2017 di circa 15 milioni di euro, ha circa 80 dipendenti e 3 stabilimenti produttivi, per totali 10.000 mq coperti, fra Faenza (sede principale del gruppo, dove è nata negli anni settanta), Milano e ora anche a Carpi. Le acquisizioni di Faenza Group: Plastigraf Faenza nel 2010, Grafiche Damiani di Bologna e Grafiche Bazzi di Milano entrambe nel 2012, Intertisk di Ljubljana in Slovenija e Altamedia web di Ravenna entrambe nel 2013, AGC Colombo di Milano 2014, infine Formagrafica nel 2017. We know how. 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